
医疗机构耗材批次不合格 CAPA 报告模板
一、基本信息
| CAPA 编号 | |
| 耗材名称 | |
| 规格型号 | |
| 注册证号 | |
| 生产批号/灭菌批号 | |
| 供应商 | |
| 入库日期 | |
| 发现日期 | |
| 发现科室 | |
| 不合格描述 | |
| 不合格数量/涉及总数 | |
| CAPA 来源 | |
| 严重等级 |
二、紧急处置(遏制措施)
三、根因分析(作业指导书)
3.1 调查范围界定
| 供应商端 | ||
| 物流端 | ||
| 院内端 |
3.2 根因分析工具应用指南
工具 A:5Why 分析法(适用于单一明确缺陷)
判定标准:当回答触及制度缺失、标准缺陷、培训不足、监督失效等系统层面时,方可停止追问。
工具 B:鱼骨图分析法(适用于多因素/批次性复杂缺陷)
人(Man) │ 机(Machine) ───────┼─────── 料(Material) (设备/模具) │ (原材料/供应商) │ 法(Method) ───────┼─────── 环(Environment) (工艺/标准) │ (储运/温湿度) │ 测(Measurement) (检验/验收)| 人 | ||
| 机 | ||
| 料 | ||
| 法 | ||
| 环 | ||
| 测 |
3.3 根因确认与分类
四、纠正措施(CA)
针对已确认的根因,消除现有不合格再次发生的可能性。
示例(供参考):
供应商根因:要求供应商对该批号进行留样复检,提交书面原因分析;对该批号实施退货/换货。
院内验收根因:修订验收SOP,增加该耗材外观检查项及抽样比例;对库管员进行专项培训考核。
五、预防措施(PA)
针对潜在同类风险,防止其他批次/其他耗材出现类似问题。
示例(供参考):
将"模具预防性维护记录"纳入供应商年度审计必查项;
建立同类耗材批次质量趋势图,连续2批异常自动触发供应商约谈;
在医学装备管理系统中设置该耗材近效期/批号异常预警。
六、措施有效性验证
接受标准:
数据验证:连续 3 批次不合格率为 0;
现场复核:验收环节符合率 100%;
文件审核:供应商回复完整、整改证据可接受;
趋势分析:同类投诉率较基线下降 ≥50% 或归零。
七、CAPA 关闭与审批
八、附件清单
不合格样品照片/实物封存记录
供应商质量异常告知书及回复
5Why 分析记录 / 鱼骨图
验收/储存/使用记录复印件
培训记录与考核结果
修订后的 SOP/制度文件
有效性验证原始数据
使用说明:本模板适用于医疗机构设备科、质管科对耗材批次不合格事件的系统性调查。填写时须确保根因分析触及系统层面,避免将"加强责任心"等空泛表述作为根因;所有措施须明确责任人、期限、可验证证据,否则不得关闭。

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