由"Not a Hotel Architects"设计打造,"Not a Hotel"办公总部将一栋 1967 年建成的东京老旧仓库改造为企业全新总部。在后远程办公时代,针对企业文化日渐松散弱化的难题,项目打造沉浸式空间展示场,自然而然吸引员工主动到岗办公。
创新设计逻辑
设计不再依靠硬性考勤倒逼员工出勤,而是通过极具感染力的空间营造"办公引力"。空间开创性融合实体陈设与数字技术:一面巨型整墙排布 96 个定制"Globe-Trotter"复古行李箱,内部收纳各类建筑材料样品,全部关联云端数据库,可快速检索调取样品信息。同时办公系统接入事务所自研智能家居物联网应用,员工可在日常工作中实测、迭代专为高端别墅开发的配套软件产品。
功能布局规划
空间分区适配多元办公模式,配置 36 个自由工位、独立静音办公舱,以及配备上世纪中期现代风格家具的会议室。空间核心为"春海休闲长廊"(Harumi Lounge),进深达 40 米,居中安放一张总长 15 米、可移动的"巨型长桌"。整张桌体底部装有滚轮,灵活性极强,既能满足日常小组协同办公,也可快速重组布局承办大型主题活动。
造型美学表达
设计充分尊重仓库原始粗野主义结构与宏大空间体量。建筑层高 7 米,新增结构梁架与玻璃隔断统一控制在 3 米高度,在划分功能平面的同时,保留空间通透连贯的整体感。空间模糊办公室与艺术画廊的边界,玻璃展柜内陈列博物馆级藏品,包含"Jean Prouvé"《6×6 可拆卸房屋》构件,以及收纳于 352 组"USM Haller"模块化置物架内的藏品系列,让日常办公充满艺术格调。
生态与社会价值
项目采用存量改造再利用模式,摒弃拆除重建方案,盘活这座拥有 60 年楼龄的老建筑,大幅削减建筑垃圾与碳排放;Prouvé可拆卸式房屋本身可迁移重组,亦是可持续理念的具象体现。社会层面,设计尊重东京春海片区工业历史文脉,这里并非封闭孤僻的企业堡垒,而是对外开放的文化据点,定期承办社区公共活动,承担城市公共文化职能。
设计方网址:https://architects.notahotel.com/ (也是业主方)















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