AI时代企业逻辑巨变:使命驱动是核心,任正非有篇文章值得读三遍

必须佩服任正非的远见卓识，他是真正有预见性的领导者。

人才是企业发展的核动力，企业与企业的竞争说到底是对人的管理的竞争。长期以来，大多数企业在人力资源上都是存在浪费的，至于浪费多少就看各自的管理水平了。

通常来说，大家都相信“人往高处走”的概念，良禽择木而栖，哪里给钱多就去哪里。比如我们看现在人工智能企业对人才的争抢主要就是薪酬，年薪百万的是常态，年薪千万的很多，年薪上亿的也不罕见了。

但如果这样的话那小公司就必然毫无竞争力，因为你肯定没办法跟大公司比资本比资源。

《团结一切可以团结的力量》任正非这篇文章我读了三遍，我从中领悟到在物质比拼之外，要吸引人才其实还有更高维度的东西。

我们看OpenAI论资本、资源和规模都不能跟谷歌相比，但就是这个最初公益性质的人工智能机构引领了AI潮流的发展。而在OpenAI规模越来越大之后，从它那里出来的人才创办的Anthropic竟然走在了OpenAI的前面，估值也比OpenAI高。

AI时代，企业的逻辑发生了巨变，不能继续用传统的思维方式来做管理了。

OpenAI的人才流失还是蛮多的，而Anthropic的人才流失率就非常低，前者还是过去提高薪酬待遇那套，后者则主要是靠使命、愿景等人文精神来留住人才。

这是很多老板难以理解的地方，当然很多员工可能也无法接受。不过事实就是这样，随着人工智能的发展和社会的进步，一定是有越来越多的人追求精神文明的建设。

“建立共同愿景是团队建设的核心要素”，任正非很早就认识到员工结构性的变化，80后、90后、00后员工跟之前的员工不一样，一代人有一代人的追求，没有意义感的KPI考核无以为继了，“要通过确立公司愿景，明确目标和追求，用共同愿景来凝聚员工并激发员工持续艰苦奋斗的源动力。”

事实就是如此。

关于愿景的重要性，讲个小故事吧。

深谷有两群萤火虫，左边萤火虫的首领很务实，他告诉大家：“谁每晚采集的露水多，就奖励十颗荧光粉。月底评选‘采露冠军’，额外赏赐花蜜。”起初萤火虫们拼命飞舞，斤斤计较着每一滴露水。但后来大家疲惫不堪，觉得无利可图，于是纷纷偷懒。

而右边的首领却没定规矩。他每晚飞到最高处的草尖上，指着远方说：“穿过这片迷雾，山巅有座废弃的灯塔。我们要飞过去，用我们的光重新点亮它，让所有鸟都能找到回家的方向。”

最后右边的萤火虫群点亮了灯塔。左边的首领对此感到不可思议：“我没给奖励，你们凭什么能熬过狂风暴雨？”右边的首领笑了笑：“你给他们的是计件的酬劳，他们自然只干计件的活；我给他们的是照亮黑夜的意义，他们便生出了跨越风雨的翅膀。”

愿景、使命的价值就是意义感，如《小王子》所言，“如果你想造一艘船，不是忙着去收集木材和分配工作，而是激起他们对浩瀚无垠的大海的向往。”人是受意义驱使的生物，老方说意义感会让人超越物质的局限，激发全部潜能，不再计较个人的利弊得失，真正团结起来为一个目标奋斗。

华为团队就是这样，任正非舍得分钱是一回事，但西方通信巨头、互联网公司等也舍得给人才高薪酬啊，特别是在华为创业初期，没背景没资本的任正非如何把队伍团结起来？

任正非坚信员工是有精神追求的，“金钱固然重要，但也要相信人内心深处有比金钱更高的目标与追求，尤其是当人们不再一贫如洗的时候，愿景、使命感、成就感才能更好地激发人。”

在华为公司，任正非历来强调尊重和沟通，他是把每一个愿意奋斗的员工当做公司最重要的资产，把人力资本增值看得比财务资本增值重要。

要相信员工自我驱动才能有100%的发挥，而传统的管理理念是把员工当成随时可以替换的工具，在最短的时间内利用最大化才符合公司的利益，这样做就必然不能释放出员工最大的潜能，还会激化员工跟公司的矛盾，按照任总的理念，最有效的途径是改进管理方式，用倾听、尊重、认可与帮助，让每个人“志愿”多付出他的智慧与能量，这才是高水平的管理。

否则公司内部就自然多山头，社会达尔文主义，弱肉强食，互相争抢资源，各自为政，明争暗斗，最终的结果就是大船里开小船，官僚主义，分道扬镳。

老板能不能创造开放、包容、灰度的环境很重要，能不能营造尊重、信任的氛围与作风很重要。善待员工，团结要从身边人开始团结，要建立起士为知己者死的团结奋战群体，这样才能充分激发员工的主观能动性与创造精神。

要想学任正非这样，最关键的是真诚。不要觉得愿景、使命这些就是画大饼，要相信员工都是聪明人，人才很难被谎言、虚假蒙蔽，老板只有发自内心的相信，员工才会相信你。毕竟，不真不诚不能动人。

AI时代财富增值驱动要升级为使命驱动才行，人越有钱，技术越厉害，就越要回到人的本身去找动力找方向找答案。

一个人生命中最大的幸运，莫过于他在还年富力强的时候，发现了自己的使命。遗憾的是大多数人都没有这种幸运，很多人都不知道自己究竟是为什么而活，因此你有愿景有理想追求的话就能感召人，别人就自然向你靠拢，借你的指引来实现人生的价值。老方说任正非就是胸怀大志，跟着他的员工只要个性融入共性，就相当于人生融入到宏大的主题之中，受益无穷。

人生缘起性空，精神需要找个寄托才行啊。

为什么而工作很重要，愿景让人抬眼，使命让人牵手。总之，有远大的愿景才会有长期主义和厚德载物，从而激发内生力量，团结众人，也才能赢得更多。