AI+私董会双轮驱动,破解个人成长与企业增长困局——大运河管理论坛第38讲讲座回顾

2026年6月28日，“增长战略与MBA职业发展”主题讲座顺利举办。本次讲座特邀资深私董会教练、航华汇私董会创始人刘进华老师现场分享。

讲座开篇，刘老师以“为何攻读MBA”引发全员思考，打破学历镀金的浅层认知，点明MBA学习核心是能力重构，多数人发展受阻并非缺少知识，而是存在认知盲区、路径模糊、资源错配、行动滞后四大根源。当下不少MBA学员深陷职业转型困难、创业方向不明、人脉低效、能力岗位不匹配等现实难题，想要突破瓶颈，就需要一套标准化、可落地的工具体系，这也引出本次分享的核心内容。在借力增长战略实战分享环节，刘老师结合多个真实落地案例拆解增长底层逻辑，搭建起定位找卡点、AI工具赋能、团队复盘落地的完整闭环。酒水平台酒易代依靠精准赛道定位，落地产品、消费者、仓储三大工程，搭建长期增长框架；北清智库商学院通过常态化陪跑服务优化运营体系，实现营收近乎翻倍。同时讲座重点讲解AI数字化的应用价值，以会展行业为例，从前期AI精准邀约提升转化，到现场智能设备高效运营，再到会后自动生成数据报告沉淀客户资源，清晰展现AI作为增长引擎，如何大幅降低企业试错成本，提出AI赋能与私董共创相结合，是当下个人与企业转型的核心破局路径。

本次讲座最具特色的环节，是私董会工具微体验。讲座现场挑选了10名MBA学员组成临时私董小组，完整走完私董会标准流程。刘老师先系统讲解沟通视窗、U型理论、四象限时间矩阵、5W2H行动看板等配套工具，帮助大家学会拓宽自我认知、分清事务优先级、梳理可落地执行方案。随后全体学员实操私董七步法，从难题阐述、澄清深挖根源，到多角度提问探究、集体共创方案，最后复盘总结、定下行动承诺，在私密同频的交流场域中，跳出当局者思维局限，借助集体智慧看清自身问题。实操结束后，刘老师提炼出MBA发展破局三板斧：定焦核心目标、补齐关键能力、用私董思维搭建高质量人脉。

讲座尾声，刘老师寄语全体学员，真正的核心竞争力不在于争夺话语权，而在于静心洞察市场、团队与未来趋势。整场讲座形成“痛点剖析—方法学习—实战演练”的完整闭环，学员不仅吃透增长模型、AI实操方法与全套私董工具，更在深度交流中收获同频伙伴与清晰发展思路。此次讲座有效为同学们搭建成长赋能平台，助力理清个人职业路径，实现企业长效稳定增长。