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上海瑞金医院AI技术赋能智慧财务管理体系建设与创新实践专题研修班及跟岗培训,跟岗名额有限,先报先得!

上海瑞金医院AI技术赋能智慧财务管理体系建设与创新实践专题研修班及跟岗培训,跟岗名额有限,先报先得!

关于举办“公立医院财务管理与高质量发展”案例教学系列课程(总第30期)——瑞金医院“AI技术赋能智慧财务管理体系建设与创新实践”专题研修班(第5期)及跟岗培训的通知

课程背景

随着公立医院改革迈向纵深,《关于推动公立医院高质量发展的意见》等纲领性文件为公立医院指明了发展方向,党的二十届三中全会更是强调深化医药卫生体制改革,健全人口发展支持和服务体系,为公立医院高质量发展提供了政策指引。2026年作为“十五五”规划关键之年,叠加大型医院巡查(2023-2026 年度)、持续推进 “公立医疗机构经济管理年” 活动等专项工作落地深化,财务管理作为公立医院经济管理的核心,对医院的可持续发展与健康运营起着至关重要的作用。

当前,医院 HRP、财务机器人、AI 大模型、DeepSeek、数字员工集群等新一代信息技术加速落地,为医院经济管理带来了前所未有的机遇与挑战。财政部要求会计人员准确理解新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,推动会计工作借力新技术完成转型升级。新《会计法》首次将会计信息化纳入法律范畴,推动会计数据标准化和信息化制度建设,为信息技术在会计领域的应用提供了坚实的法律支持。一系列政策法规层层衔接、同向发力,为公立医院财务管理创新发展提供了坚实保障,也预示着以 DeepSeek AI、人工智能通用大模型为代表的数智技术,将全面渗透医院经济管理全流程,引领公立医院迈向高质量发展新征程。这类技术依托强大的自然语言处理、多模态数据分析与自主学习能力,全方位提升会计工作的效率、精度与决策价值:依托 OCR 识别与自然语言处理技术,可批量、精准处理发票、账单、电子票据等财务单据,大幅削减人工录入失误;结合机器学习模型深度挖掘海量历史财务数据,实现动态现金流预测、精细化成本动因分析、DRG 病种成本研判等功能,为医院运营管理输出精准的数据决策支撑。

除此之外,信息技术的规模化应用还可打通业务与财务数据壁垒,实现自动化数据归集、多维度智能财务分析、动态实时报表生成、全流程线上报销等功能,推动财务工作从传统核算型向智能化、自动化、价值型全面转型。这一变革不仅显著提升财务数据处理的效率与准确性,更能将财务人员从重复性、事务性的基础工作中解放出来,促使其转向医院战略规划、内控风险管控、资源价值挖掘、业财融合落地等核心工作,充分释放财务岗位的管理效能。

上海国家会计学院作为财政部直属的事业单位,常年坚持高层次、应用型的办学理念,通过对高水平财会人员的培养,积极服务财政中心工作,服务于现代化经济建设。为推动公立医院财务管理创新实践的经验分享,充分发挥溢出效应,上海国家会计学院以“国内公立医院的财务管理创新实践”为主要内容推出案例教学系列课程。自2022年4月以来,上海国家会计学院发挥资源优势,先后联合了上海交通大学医学院附属新华医院、中国科学技术大学附属第一医院(安徽省立医院)、上海交通大学医学院附属瑞金医院、复旦大学附属华山医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院、上海六院、武汉同济医院、武汉协和医院、温医二院、江苏省人民医院等举办了30多期以“公立医院财务管理与高质量发展”为主题的案例式培训课程,学习标杆医院管理模式,累计来自全国各地约三千名学员报名参加,在业界反响热烈。

在公立医院高质量发展与数智转型的新阶段,上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处深耕智慧财务建设多年,始终以专业能力与管理创新为核心抓手,主动拥抱行业变革。率先将医院HRP、财务机器人、AI、DeepSeek、全景式智慧司库、电子会计档案、数字员工集群等信息技术融入财务管理实践中,总结形成多技术组合运用的成熟方法论,并提炼出业内知名的 “瑞金模式” 智慧财务体系,围绕全面预算、全成本管控、多院区协同、智能结算、价格管理、业财融合等关键模块开展系统性探索。通过信息技术与现代化管理思维深度结合,医院搭建起科学化、规范化、精细化的智慧财务管理体系,持续提升整体经济运营效能、强化综合管理能级,全方位保障医院长期健康、稳定、高质量运营。

结合最新的运营管理实践成果,上海国家会计学院联合上海交通大学医学院附属瑞金医院,现计划于2026年7月29日-31日推出“公立医院财务管理与高质量发展”案例教学系列项目(总第30期)——瑞金医院AI技术赋能智慧财务管理体系建设与创新实践专题研修班(第5期)及跟岗培训,并于7月31日下午在瑞金医院跟岗培训。瑞金医院的案例课程体系完善,内容丰富,聚焦AI技术和大数据应用背景下的智慧财务体系建设,提升医院智能化管理和服务水平,课程内容包括智慧财务体系的构建、新技术应用、多院区管理、全面预算管理、全成本管理体系的构建等在内的一系列探索,特别是新技术的组合运用,都将以案例的形式呈现于课程之中,从实践层面介绍了完整的医院智慧财务体系建设及实践全过程,助力公立医院高质量发展和提升。欢迎医疗行业各界人士咨询报名。

培训时间、地点

案例授课时间:7月29日—7月31日上午。其中,7月28日全天报到, 8月1日返程。

跟岗培训时间为:7月31日下午,半天。

培训地点:上海国家会计学院(上海市青浦区蟠龙路200号,靠近虹桥枢纽)。

跟岗地点:瑞金医院(上海市黄浦区瑞金二路197号)

上课形式:线下授课,无线上直播。

培训对象

1.各省、市卫健委(局)主管财会、审计的负责人或业务骨干;  

2.全国各医院书记、院长、分管副院长、总会计师、总审计师;  

3.全国各医院财务、运营、审计、收费、经管办、成本核算科、医保科、人事科、医务科、信息部、后勤保障、装备科、门诊部等职能部门负责人与骨干; 

4.医学类高校财务、会计专业骨干师资,及中介咨询机构相关人员。

课程内容

专题一:高质量发展背景下公立医院运营思考

1.公立医院运营的政策要求

2.运营理论与应用

3.思考:瑞金实践

专题二:瑞金模式智慧财务体系创新实践——从“核算记录”到“价值创造”的蜕变路径

1.医院的高质量发展目标

2.瑞金智慧财务体系构建

3.瑞金财务创新实践蜕变

4.医院智慧财务未来展望

专题三:智慧财务之医院多院区管理实践

1.医院多院区模式发展过程

2.瑞金医院多院区管理实践

3.瑞金医院多院区管理成果

专题四:门急诊智慧结算管理实践

1.门急诊智慧结算政策要求

2.门急诊智慧结算系统构建

3.门急诊智慧结算人文关怀

4.门急诊智慧结算人才培养

专题五:出入院智慧化管理实践

1.出入院智慧管理项目筹备

2.出入院智慧管理工作内容

3.出入院智慧管理进展与成效

4.出入院智慧管理实践经验与展望

专题六:公立医院智能技术驱动财务升级的探索与实践

1.公立医院财务数字化转型政策背景

2.公立医院财务数智化升级实施策略

3.智慧财务框架下智能技术应用实践

4.智能财务技术应用实效与未来思考

专题七:智慧财务之医院集团化会计核算体系

1.会计政策介绍解读

2.会计核算体系框架

3.会计核算体系建设

4.会计核算体系实践

专题八:智慧财务之电子会计档案管理

1.电子会计档案背景介绍

2.传统会计档案管理难点

3.我院电子会计档案介绍

4.建设成果以及建设意义

专题九:智慧财务之全面预算管理与信息系统建设

1.全面预算管理政策指引

2.全面预算管理需求现状

3.智慧预算管理实施方案

4.战略支撑及信息化建设

专题十:从精准核算到价值赋能—医院全成本管理体系建设实践

1.全成本管理体系建设背景及管理理念升级

2.智慧成本管理体系的顶层设计与核心框架

3.精准核算:全成本管理体系的精细化落地

4.价值赋能:深挖成本价值,支撑运营决策

专题十一:数字技术在成本核算中的高效应用

1.成本管理体系的建设背景

2.科室成本核算策略及实践

3.项目成本核算策略及实践

4.DRG、病种成本核算实践

专题十二:数智驱动·业财融合——专科运营助理赋能公立医院精益管理实践

1.角色重塑——从“账房先生”到“业务伙伴”的转型之路

2.体系构建——“前台+后台+问题库”主动式运营支撑模式

3.数智赋能——从“精细化管理”到“智能化决策”的重构

4.专题案例——消化内科经济运营全维度复盘

专题十三:精益成本管控赋能医院价值创造的实施路径——基于数智技术组合运用

1.精益成本管控赋能医院价值创造的政策要求

2.精益成本管控赋能医院价值创造的实施路径

3.瑞金医院成本中心建设与价值赋能管理案例

4.基于数智技术组合运用的价值创造实践成效

专题十四:智慧财务管理之数字员工建设

1.数字员工政策背景

2.数字员工背景原理

3.数字员工应用分享

4.数字员工未来展望

专题十五:从线下收缴到智慧服务——瑞金医院非医疗收入数智化管理实践

1.建设背景:非医疗收入管理面临的新挑战

2.建设实践:构建非医疗收入数智化管理平台

3.应用成效:从收费管理到价值创造

4.从实践到方法:瑞金医院智慧财务建设的思考

专题十六:智慧财务之智慧报销及专项经费管理

1.智慧财务的政策背景

2.智慧报销的实践应用

3.专项经费的管控路径

4.智慧财务的未来展望

专题十七:智慧财务之司库管理创新实践

1.瑞金医院司库背景介绍

2.瑞金医院司库体系建设方案

3.瑞金医院司库体系建设实践

4.瑞金医院司库建设未来展望

专题十八:智慧财务之价格管理工作

1.价格管理工作政策指引

2.价格管理工作职能简述

3.价格管理工作落地实践

4.价格管理工作未来构想

专题十九:跟岗培训(0.5天)

跟岗的岗位有5个岗位:智慧预算岗、智慧成本岗、专科运营助理岗、智慧司库岗、智慧报销岗。跟岗有名额限制,共计60人。

跟岗有名额限制,共计60人。

拟邀师资

张海斌:上海申康医院发展中心总会计师轮值主任,委派上海交通大学医学院附属瑞金医院总会计师,曾任上海交通大学医学院附属第九人民医院财务处处长,复旦大学附属眼耳鼻喉科医院院长助理/财务科长。正高级会计师,国家卫生行业经济管理领军人才,中国卫生经济学会理事,中国卫生经济学会卫生财会分会常务理事,上海国家会计学院医院运营管理研究中心兼职研究员。

李雪辉:上海交通大学医学院附属瑞金医院纪委委员、财务处处长、党支部书记、正高级会计师、特级管理会计师、硕士生导师、管理咨询师、国际税务管理师、国际注册会计师。全国先进会计工作者、全国高端会计人才、全国会计信息化标准化技术委员会咨询专家、全国研究生教育评估监测专家库专家、国家卫生健康委大型医院巡查专家、军队医院直接支付保障改革指导专家、中国医药会计学会医药财务政策分会会长、中国总会计师协会首批智能财务专业委员会委员及卫生健康分会副会长、上海领军人才、上海优秀会计人才、上海市医院协会医院财务管理专业委员会副主任委员、上海市会计系列正高级职称和高级专业技术职务任职资格评审委员会专家、上海市审计系列正高级职称评审委员会专家、《中国卫生经济》编委会委员与审稿专家、《中国医院》审稿专家、上海市会计学会理事兼学术委员会委员、上海市财政学会理事、上海师范大学大健康与数智财务研究中心名誉主任、上海市科学技术委员会财务评审专家、上海市卫生健康委员会财务评审专家、上海市医院等级评审中心财务管理专家、上海现代服务业团体标准专家、影响中国会计行业的十大信息技术评选活动专家、上海市公共资源交易中心专家(综合采购),上海国家会计学院、厦门国家会计学院、上海交通大学安泰经济与管理学院、上海财经大学会计学院MPAcc中心、南京审计大学、东华大学旭日工商管理学院、华东理工大学商学院、上海师范大学商学院等多所高校校外硕士导师。承担国家级学会课题11项、上海市级学会课题16项,先后发表论文二十余篇,参与出版专著4本,获批专利2项,软件著作权11项,牵头制定的《医院药品采购发票数字机器人自动化全流程处理应用规范》团体标准,成功获评2024年度“上海标准”。2024年被中国司库年会授予“地方机构司库建设标杆”、“最佳财务创新”。个人先后荣获“中国司库建设年度人物”、“会计先生”、“上海市卫生计生工作先进个人”、“上海市重大工程立功竞赛优秀建设者”、“上海市医院协会先进个人”、“上海交通大学医学院优秀党务工作者”、“瑞金医院年度管理奖”、“瑞金医院优秀党员”、“第三届中国MBA新锐100”等荣誉称号。 

陈仪瑢:上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处副处长,正高级会计师,国际注册会计师,财政部高层次财会人才,上海市东方英才计划拔尖项目人才,上海优秀会计人才,上海市会计系列高级专业技术职务任职资格评审委员会专家,上海市政府采购评审专家,中国医药会计学会医药财务政策分会秘书长,上海市医院协会医院财务管理专业委员会青年委员,中国医学装备协会运营与绩效分会委员、《会计之友》、《中国医院》杂志评审专家。长期致力于医院财务管理、预算管理及财务信息化建设等方面的实践探索研究,既有扎实的财务核算理论知识,亦有丰富的实践工作经验。作为课题负责人和主要研究人员承担和参与多项省部级以及局级课题研究,如《新质生产力背景下医院管理创新提升》、《财务数字化转型赋能公立医院管理效能提升优化研究》等,并在核心期刊发表“新质生产力赋能公立医院财务高质量发展实践探索”“上海某大型综合医院智慧财务建设实践探索”等多篇以 “智慧财务”“预算管理”为主题的论文。曾获第五期上海优秀会计人才“优秀学员”、上海市医院协会2023年度、2025年度先进个人、中共上海交通大学医学院附属瑞金医院委员会“优秀共产党员”、上海交通大学医学院附属瑞金医院2025年“年度管理奖”、2021年“卓越员工”、上海市会计学会2022年度潘序伦中青年会计、审计优秀论文奖、第十六届京津渝卫生经济学术交流大会优秀论文、中国知网学术精要高影响力论文等荣誉。

潘悦华:上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处副处长、曾任上海交通大学医学院附属瑞金医院北院财务绩效部副主任(主持工作)、财务绩效部党支部书记。高级会计师,上海优秀会计人才。曾获得2020年度瑞金医院先进员工和优秀党务工作者称号。长期致力于医院财务管理、医院财务信息化实践工作。  

梁文静:经济师,上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处成本管理科科长。长期从事医院成本管理、资产管理、财务信息化建设的理论研究及实践工作,发表公立医院经济管理类论文多篇。  

崔梦迪:上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处会计师,硕士研究生,全国第六批卫生健康行业经济管理领军人才、上海会计高级(后备)人才。长期从事医院财务管理、智慧财务建设及财务数据分析应用研究,承担和参与多项国家级、省部级课题研究,参与行业研究项目、案例编写及相关专业交流工作,在医院财务数智化转型、卫生经济管理和运营分析等领域具有较丰富的实践经验。

王蕾:上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处骨干、会计师、管理学学士。中共党员,全日制本科,学士学位,上海会计高级(后备)人才,入选首届“瑞金医院管理人才储备库A库”。在薪酬管理和财务数据分析等方面具有丰富的理论研究和实践工作经验。曾获中共上海交通大学医学院附属瑞金医院委员会组织处“党员示范岗”荣誉称号及瑞金医院财务处2018年度“先进员工奖”、瑞金医院财务处2019-2023年度“优秀表现奖”、瑞金医院财务处2024-2025年度“先进员工奖”、2024年度瑞金医院“先进员工奖”。作为主要研究人员参与多项局级课题研究,并在核心期刊发表文章。 

王潇逸:上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处骨干,中共党员,会计学本科专业,从事财务工作14年,先后在瑞金医院总院、瑞金医院北部院区从事会计核算、财务分析等工作,具有多院区财务管理工作的实践经验。曾兼任原瑞金医院北院团委副书记,多次获得优秀团干部、科室先进员工等荣誉奖项。  

余亦雯:上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处骨干,会计师、硕士研究生,上海会计高级(后备)人才,医疗健康管理与政策研究中心研究员,中国医药会计学会医药财务政策分会秘书、上海市医院协会医院财务管理专业委员会秘书。长期从事医院财务管理工作,在医院智慧财务体系建设、智慧成本、智慧结算、卫生经济政策与医院经济管理等方面开展实践探索研究。曾参与上海交通大学中国医院发展研究院、上海申康医院发展中心等市级课题,先后发表多篇期刊论文;主持中国医药会计学会新苗课题《AI技术在公立医院运营管理中的应用探究》,获评为“优秀新苗课题”。入选医院管理人才储备库,荣获“上海交通大学医学院附属瑞金医院先进员工”等荣誉称号。  

滕文熙:上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处骨干,中共党员,中级会计师,ACCA国际高级商业会计师,硕士毕业于上海立信会计金融学院全日制审计专业,目前负责电子会计档案与RPA机器人pos对账模块运营等工作。  

赵哲锋:上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处骨干,会计学本科,会计专业硕士,会计师,上海瑞金医院财务处业务骨干,先后轮转出纳、往来、银行制单、预算决算、财务分析等不同岗位,现主要担任医院收支预算和项目预算的数据分析、流程衔接、系统对接等相关工作。

张婷:上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处骨干,本科会计专业,长期从事医院财务管理工作,为深化医院智慧运营管理,在试点阶段探索制定符合我院发展和现阶段情况的专科运营管理制度。围绕医院智慧财务成本体系建设,开展一系列成本管控实践探索研究。

赵雪焱:上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处骨干,全日制本科,学士学位,曾任门急诊收费科一线窗口结算工作,并轮转现金出纳、审核、往来等不同岗位,现负责会计实务工作,同时参与预算、财务机器人等项目对接工作。作为主要研究人员参与多项课题研究并在核心期刊发表文章。  

居佩婧:上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处骨干,毕业于上海外国语大学,分别于毕马威会计事务所、锦江集团,从事审计、财务相关工作,后加入瑞金医院出入院管理科工作至今有近十年财务相关工作经验,重视理论与实践相结合发展,发表论文有《医院智慧医疗背景下自助机的推广与实践》,以“敬而不息,满而不盈”为工作理念,不断创新突破。  

李哲:上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处骨干,会计师,会计学本科,MPAcc会计专业硕士研究生。现主要负责医院门急诊收费结算工作的智慧系统、业务管理和咨询接待等工作,在医院智慧结算管理与数字化转型方面具有丰富的实务经验和理论探索,参与上海申康医院发展中心市级课题并发表期刊论文《医疗付费“一件事”业务流程再造实践——以上海R医院为例》《新质生产力视角下公立医院智慧结算管理实践研究》,曾获瑞金医院财务处2020-2022年度“先进员工奖”。

赵倩:2011年入职上海交通大学医学院附属瑞金医院至今,门急诊收费、出入院结账精英组优秀职员,第一批成功实现财务窗口服务转型专科运营助理人员,参与公立医院论坛圆桌会议交流。现任职成本管理科。

于嘉:上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处骨干、会计师、管理学学士,现任财务绩效党支部宣传委员,曾任财务团支部副书记。长期深耕医院智慧结算与数字化转型领域,具备丰富的研发优化及运维经验,现主要承担价格管理工作。2023年至2025年期间,借调至国家卫生健康委体制改革司,主要负责公立医院改革与高质量发展系列工作,参与医疗服务价格、绩效指标考核体系等专项研究,助力持续深化以公益性为导向的公立医院改革。恪尽职守,实绩突出,多年获评财务处“先进员工”。参与上海申康医院发展研究中心市级课题并发表期刊论文。

报名联系人

会务咨询:

  联系人:李老师 18906415326(同微信)

  报名邮箱:18906415326@163.com

课程咨询:

  上海国家会计学院项目组

  联系人:赵老师 18121168081

收费标准及缴费方式

1.案例课程培训费:3600元/人/2.5天(不含食宿费),跟岗培训费1000元/人/半天。培训费发票由上海国家会计学院开具。

2.食宿费:住宿安排在院外酒店,住宿费发票由酒店开具。据实结算。

3.请将培训费汇至以下账户:

  学院开户行:中国建设银行上海徐泾支行

  单位名称:上海国家会计学院

  汇款账号:31001984300059768088

  汇款请备注好:单位或学员姓名+课程简称,例如“张三+瑞金案例5期”

结业及考核

完成全部课程,颁发上海国家会计学院结业证书(标注学时)