AI重塑支付,配置锚定未来|Web3领袖项目四期班新加坡模块(二)

Jack Li

Web3领袖项目导师

UQPAY创始人兼CEO

Jack Li 以“AI不只是新的入口，而是新的交易主体”切入：商业正在从“人找商品”走向“智能体调用服务”，商品从被展示走向被调用，支付从被点击走向被委托。未来，不能被机器理解、调用和验证的商品与服务，将逐渐失去商业入口。

他进一步勾勒智能体支付的演进图景：UCP统一交易语言，稳定币承载原生价值流动，卡网络连接现实商业世界。 链上、卡网与银行并非彼此替代，而将成为智能体按任务自主选择、动态调度的不同资金轨道。链上稳定币凭借可编程、可限定的授权机制，天然适配机器交易；传统卡网络则正通过可信智能体协议、Tokenization与任务级授权完成Agentic改造——一场从“人持有支付工具”到“智能体调用支付能力”的迁徙已经开始。

更具革命性的，是稳定币国际卡这一混合支付形态：它以卡网络为桥，将链上稳定币的低成本价值流动，与线下数千万商户的全球受理网络直接连接，大幅降低传统卡网络的边际发卡成本，为全球数十亿无国际卡人群提供低成本接入全球卡网络的机会。 这不仅拓宽了人的支付边界，也从根本上降低了智能体调用传统卡网络的门槛。当稳定币成为资金入口、国际卡成为现实出口，智能体便同时获得了链上的原生资金能力与线下的全球支付能力，为Agentic Commerce与智能体支付的指数级增长打开了新的可能。

朱嘉伟

Web3领袖项目导师

Matrixport 高级合伙人

Cyrpot 行业OG

原火币集团首席运营官

朱嘉伟先生基于多年行业经验提出核心原则——"在主权上设计，在主权下实现"：区块链设计面向全人类利益，业务落地则必须遵守所在国监管。他剖析比特币底层逻辑：只要美元持续印钞化债，比特币就会持续上涨，"不是比特币升值，本质是法币贬值"。他直言美国通过现货ETF完成对全球算力与定价权的收编，比特币将成为美元新的蓄水池。

他解读Clear法案：以7项量化指标定义成熟区块链，为ICO提供合规路径，总体利大于弊，将带来行业深度洗牌。关于稳定币，他说USDT目前1800亿美元市值，储备有黄金、比特币和美债，如果继续发展状大，未来有可能会演化成超主权跨国央行形态。投资层面，他建议定投是最优策略、至少分48个月投入，"永远保持流动性宽裕——流动性宽裕的人，赚流动性紧缺的人的钱"。

Edward Chen

Web3领袖项目导师

Builder Rocket 创始人

Edward Chen从大国博弈切入产业投资脉络。他指出，全球投资逻辑已从"效率优先"转向"主权安全优先"——贸易体系从WTO全球分工转向中美双核心区域化，产业体系从比较优势转向自主可控。他判断AI赛道已进入泡沫化前期：美国四大科技巨头2026年资本开支合计7250亿美元，但头部企业自由现金流转负、开始发债融资，信用利差走阔——"自由现金流转负是泡沫前兆，只有加杠杆才会爆仓"。他提醒，判断AI风险优先看债券市场的CDS与掉期定价，"债券投资者对风险最敏感"。

他提出"硅基消费"将成未来十年配置主线——AI成为新消费主体，需求增量全部来自AI服务器。算力已从资本开支科目转变为独立资产类别，养老资金、保险资金以15至20年长期合约模式投入。投资策略上，他建议核心AI资产做多、高杠杆弱势资产做空的多空对冲，控制组合风险。

梁信军

Web3领袖项目导师

新加坡信家族办公室董事长、首席执行官

复星集团联合创始人

梁信军先生的主题直指"乱纪元"下的生存与配置。他判断，扁平化全球合作规则已被打破、丛林法则回归，乱世成为常态，"生存第一"是核心决策逻辑。建议以军工资产etf对冲战争风险。他认为AI短期有泡沫、长期是长坡厚雪，美国头部AI mag7上半年ROE达50.77%、中国ai mag7仅18.56%，差距显著；并援引ASU教授对美股百年研究指出，全部美股市场的净收益仅由3.7%的股票创造，"选对市场（如美国）、选对赛道（比如科技、ai、国防、加密资产），比选股择时更重要"，普通投资者买ETF胜率最高。

他给出家办资产配置三步法：先锁定现金流，以久期分布式美债组合、分红险、大品牌的长期REITs覆盖70%以上家庭开支，要对标跑赢同期美国国债；再配置高成长，对标能跑平跑赢qqq、smh等ETF的组合；最后配置保值资产——"跑不赢黄金就不投"。他提醒，高增长资产一定有高波动，最大回撤有时达到年化收益的两倍，尽量不要加杠杆；主动投资80%跑不赢大盘ETF，乱世，"无负债才能活得安稳"。

张尹菁

Dentons 瑞德律师事务所合伙人

张尹菁女士从合规视角拆解新加坡Web3监管脉络。她指出，多起知名加密货币项目及基金相继暴雷后，MAS全面收紧监管。针对部分交易平台"新加坡主体却不对新加坡用户服务"的规避套路，MAS专门立法堵漏，凡新加坡主体且业务相关一律纳入管辖，"民企先行，但官方保留随时接管的底牌"。

面向中国企业出海做资产代币化，她点出核心难点不在技术而在外汇管制与股权架构，并强调合规是前提，为从业者提供了落地指引。

李国权

Web3领袖项目领衔导师

全球金融科技学院创始主席

新加坡国立大学（NUS）客座教授

新加坡社科大学（SUSS）金融科技与区块链教授

亚太交易所与清算所董事长

课程尾声，李国权教授以去中心化金融收官。他直言DeFi有两条路：Polymarket、Hyperliquid等早期不设合规、零合规成本；或走完全合规的RWA与交易所路线——但合规成本极高。他提醒，DEX非托管意味着风险自担——智能合约漏洞、跨链桥风险都要自己扛。

他详解AMM机制：链上订单簿成本太高，故用恒定乘积公式（x×y=k）自动定价——资金注入流动性池，由公式决定价格，无需对手方。他以预测市场举例：两人各押100万对赌明日是否下雨，智能合约锁定资金，预言机读取结果后自动结算，"合约没漏洞就一定照做"。课程尾声，他给同学们留下一封信："课程结束才是开始"，勉励学员构建自己的Web3生态圈。

在新加坡课程的最后，李国权教授和梁信军先生为大家颁发了结业证书。但“课程结束才是开始”，期待与大家一起在未来深耕行业、持续探索，将所学所思转化为实践力量，在 Web3 与金融创新的浪潮中携手同行，共赴新程、共创未来。

为期4日的新加坡模块课程圆满落幕。从前沿理论到企业参访，从行业洞察到合规解析，Web3的完整图景渐次展开。Web3领袖的探索，才刚刚启程。

这段学习不是终点，而是新的起点。愿大家带着新知、视野与思考，继续交流沉淀、持续探索实践，在行业浪潮中把握机遇、笃定前行，共赴更远征程。

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链上实操×产业参访，直击Web3落地 | Web3领袖项目四期班新加坡模块（一）

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