文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178、356795
2025一建机电实务《案例专项突破班》，主讲人：王克
抖音号：王克老师；微信视频号：建造师王克；微信公众号：王克讲堂
王克老师带队督学群：每日督学打卡、带刷题带学带练、定期模考作业、随时答疑
二、网络图施工进度计划
案例一
开工前，甲施工单位项目部编制了总体施工组织设计，内容包括：
(1)确定了各种管道施工顺序为： 燃气管→给水管→热力管;
(2)确定了各种管道施工工序的工作顺序如表3所示，同时绘制了网络计划进度图，如图所示。
5
9
7
6
5
3
、
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
各种管道施工工序工作顺序表
紧前工作 工作 紧后工作
--- 燃气管挖土 燃气管排管、给水管挖土
燃气管挖土 B 燃气管回填、给水管排管
燃气管排管 燃气管回填 给水管回填 5
9
7
6
5
3
燃气管挖土 C 给水管排管、热力管基础 、
8
7
1
9
B、C 给水管排管 D、E 8 4
3
信
微
燃气管回填、给水管排管 D 热力管排管 系
联
一
给水管挖土 热力管基础 热力管支架 唯
热力管基础、给水管排管 E 热力管排管
给水管回填、热力管支架 热力管排管 ---
问题：
1.写出图3-2代号A和表3中B、C、D、E代表的工作内容。
参考答案：
1.A工作：给水管排管
B工作：燃气管排管
C工作：给水管挖土
D工作：给水管回填
E工作：热力管支架
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案例二
某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同，合同内容包括设备基础、设备钢架 （多层）、工
艺设备、工业管道和电气仪表安装等。
工程开工前，施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度计划（图1）。
施工进度计划（图1）
5
9
7
6
5
3
、
8
7
1
9
在施工进度计划中，设备钢架吊装和8 4工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机，其他工作不使用塔式起重机。
3
信
经建设单位审核确认，施工单位按该微进度计划进场组织施工。
系
在施工过程中，由于建设单联位领导王克要求变更设计图纸，致使设备钢架制作工作停工10天（其他工作持续
题
押
时间不变），建设单位及时向施工单位发出通知，要求施工单位塔式起重机按原计划进场，调整进度计划，保证该
准
精
项目按原计划工期完工。
塔式起重机按计划进场安 装检查时，发现塔式起重机定期检验是2年检验了1次，被监理工程师要求重新监督
检验。施工单位申请了定期监督检 验，检验项目、检验程序合格，塔式起重机通过验收，按进度计划进行吊装作业。
施工单位采取措施将工艺设备调整工作的持续时间压缩3天 ，得到建设单位同意。施工单位提出的费用补偿
要求如下，但建设单位没有全部认可。
（1）工艺设备调整工作压缩3天 ，增 加赶工费10000元。
（2）塔式起重机闲置10天损失费：1600 元/天 （含运行费300元/天）×10天=16009 50元。
6
7
5
（3）设备钢架制作工作停工10天造成其他有 关机械闲置、人员窝工等综合损失费315000元。
、
8
问题 1 7
9
1.施工单位按原计划安排塔式起重机在工程开工后 最 早投入使用的时间是
信
第3 8
4
几天？按原计划设备钢架吊装与
微
工艺设备吊装工作能否连续作业？说明理由。 系
2.说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。 一
联
唯
3.施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理？计算建设单位 应补 偿施工单位的总费用。
参考答案
1.按原计划塔式起重机在工程开工后第37天投入使用；吊装作业不能连续作业；因为设备钢架吊装完成后，
工艺设备基础施工尚未完成，还需闲置7天。
2.施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由：虽然设备钢架制作耽误10天，但有7天总时差，采取
压缩关键工作（工艺设备调整）3天后，虽然改变了关键线路，可实现总工期不变。
3.施工单位提出的3项费用补偿要求：
（1）工艺设备调整工作压缩3天，增加赶工费10000元；要求合理。
（2）塔式起重机闲置10天损失费：1600元/天（含运行费300元/天）×10天：16000元；要求不合理。
（3）设备钢架制作工作停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失费15000元；要求合理。
建设单位应补偿施工单位的总费用：10000+（1600-300）X3+15000=28900元
案例三
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某机电工程公司通过招标承包了一台660MW火电机组安装工程，工程开工前，施工单位向监理工程师提交了工
程安装主要施工进度计划(如下图所示，单位:d)，满足合同工期的要求并获业主王克批准。
5
9
7
在施工进度计划中，因为工作E和G需吊5装6载荷基本相同，所以租赁了同一台吊车安装，并计划定在第76d进
3
、
场。 7 8
1
9
在锅炉设备搬运过程中，由于叉车8故4障在搬运途中失控，所运设备受损，返回制造厂维修，工作B中断20d，
3
信
监理工程师及时向施工单位发出通知微，要求施工单位调整进度计划，以确保工程按合同工期完工。
系
对此施工单位提出了调整方联案，即将工作E调整为工作G完成后开工。在吊车施工前，由施工单位组织编制了
题
押
吊装专项施工方案，并经审核签字后组织了实施。
准
精
该工程安装完毕后，施工单位在组织汽轮机单机试运转中发现，在轴系对轮中心找正过程中，轴系联结时的复
找存在一定的误差，导致设备 运行噪音过大，经再次复找后满足了要求。
问题
1.在原计划中如果先工作E后工作G组织吊装，塔吊应安排在第几天投入使用可使其不闲置?说明理由。
2.工作B停工20d后，施工单位提出的计划调整方案是否可行?说明理由?
3.吊车专项施工方案在施工前应由哪些 人员签字盖章?
4.汽轮机轴系对轮中心找正除轴系联结时 的复找外还包括哪些找正? 9 5
6
7
5
参考答案 3
、
8
1.①按照原计划，吊车应安排在第91天进场投入 使用。 1 7
9
②如果先工作E后工作G组织吊装，则E与G工作会 有15天时间间隔，因
信
此3 8可
4
以让E工作开始时间晚15天开
微
始即可使塔吊不闲置。即塔吊第91天(76+15)安排吊车入场可 使其不闲置。系
2.①调整方案可行 一
联
唯
②因为:E和G共用一台吊车，B工作延误20天后，先进行G工 作 ，G工作第165天(45+75+45)完工；E工作随
即开始，H工作能在第265天完工，所以不会影响总工期，方案可行。
3.机电工程公司单位（施工单位）技术负责人审核、签字、盖单位公章，总监理工程师审核、签字、盖执业印
章。
4.轴系初找；凝汽器灌水至运行重量后的复找；气缸扣盖前的复找；基础二次灌浆前的复找，基础二次灌浆后
的复找。
案例四
A公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标，招标书中说明：以工期安排最短，最合理为中标主要条
件。A公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划（见下图）。
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附加说明：
1．配管包括机泵本体配管25d，塔类本体配管20d，塔机间连接配管15d；管道采用含镍合金钢管。
2．试运行包含空负荷单机和联动试运转考虑不可预见因素较多，计划安排15d的试运行时间。
A公司总工程师王克审核认为网络图不符合最5 短工期要求，退回重编，要求附加说明。经修改重编网络图，A
9
7
公司最后中标。 5 6
3
、
施工中无损检测发现业主供货的高压管7 8件（压力为12MPa）焊缝存在缺陷，退货重供，延误施工10天，A公司
1
9
为保证总工期不变，加大投入，实施加8班4作业，最终如期完工，为此，A公司向业主发出索赔意向书。
3
信
问题： 微
系
1.A公司技术部门第一次提联交的网络计划工期为多少天？以节点符号表示出关键线路。
题
押
2．以不压缩各工序的工作时间及作业方式为前提条件，重新编的网络计划图，工期可缩短多少天？以关键工
准
精
作表示出关键线路。并以重编的网络计划为前提，附加说明如何再进一步缩短工期。
3.高压管件焊缝常用哪几 种无损检测方法检测？
4.发现高压管件不合格，A公 司应如何处理？A公司索赔成立的条件是什么？
参考答案
1.（1）工期175d。
（2）关键线路为①→③→④→⑤→⑥ →⑦
2.重编的网络计划图工期缩短工期20天。 9 5
6
7
5
关键线路为机泵拆装→机泵本体配管→塔机间 连接配管→试验吹扫→防腐保温→试3运行
、
8
附加说明：管道试压吹扫与管道、设备防腐保温两 项工作之间有搭接作业的可能1 7；考虑试运行不可预见因素多，
9
试运行15d时间有压缩余地，这三项工作存在缩短工期 的 潜力。
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
4.（1）处理方式是将不合格的高压管件作不合格品的处理。
①应及时停止该工序的施工作业或停止材料使用，并进行标识隔离。
②已经发出的材料应及时追回。
③属于业主提供的设备材料应及时通知业主和监理。
④对于不合格的原材料，应联系供货单位提出更换或退货要求。
⑤已经形成半成品或制成品的过程产品，应组织相关人员进行评审，提出处置措施。
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⑥实施处置措施。
（2）A公司索赔成立的条件有：
①与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。
②造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。
③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
案例五
某单项工程，按图所示进度计划网络图组织施工。
事件一：在第75天项目经理王克进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建设单位要
求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进
度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，
选择适当的调整方法，编制调整方案。
序号 工作 最大可压缩时间 赶工费（元/天）
5
9
1 A 10 200 6 7
5
3
、
8
2 B 5 200 7
1
9
4
8
3
3 C 3 100 信
微
系
4 D 10 300联
题
押
准
5 E 5 200
精
6 F 10 1 50
7 G 10 120
8 H 5 420
问题：
1.事件一中，应如何调整原计划，并列出 详细调整过程；试计算经调整后，所需投入的9 5赶工费用。
6
7
5
2.重新绘制事件一发生后的进度计划网络图， 并列出关键线路（以工作表示）。 3
、
8
参考答案： 1 7
9
8
4
1.①工作B压缩5d，因此增加费用为：5×200=1000 元
信
3
微
②工作D只能压缩5d，因此增加费用为：5×300=1500元 ； 系
联
③应对工作C和工作D同时进行压缩。工作C最大可压缩天数为3d一，故本次调整只能压缩3d，因此增加费用
唯
为：3×100+3×300=1200元
④工作H压缩2d，因此增加费用为：2×420=840元；
⑤所需投入的赶工费为：1000+1500+1200+840=4540元。
2.调整后的进度计划网络图如图所示：
其关键线路为：A→B→D→H和A→B→C→F→H。
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案例六
A公司承包商务园区电气工程，工程内容变电所、供电线路、室内电气。主要设备（三相变压器、开关柜）由
建设单位采购，设备已经运抵施工现场，其他设备材料由A公司采购。A公司依据施工图、资源配置计划编制了型
变电所安装工作的逻辑关系及持续时间图。
A公司将3000m电缆排管分包给B公司，预计单价130元/m,工期30天，B公司签订合同后第15天结束前，A
公司检查电缆排管施工进度，B公司完成电缆排管1000m，但支付B公司工程款累计已达200000元，A公司对B公
司警告，要求加快进度。
A公司对B公司进行质量管理协调，编制质量检验计划于电缆排管施工进度计划一致，A公司检查电缆型号、
规格、绝缘电阻和绝缘试验均符合要求，在电缆排管检查合格后按施工图进行电缆敷设，供电线路设计要求完成。
变电所设备安装后，变压器及高压电器进行交接试验，在额定电压下对变电器进行冲击合闸验收三次，每次间
隔时间3min，无异常现象。A公司认为交接试验合格，被监理工程师提出异议，要求重新进行冲击合闸试验。
建设单位王克要求变电所单独验收，给商务园5 区供电，A公司整理变电所工程验收资料，在试运行验收中，有
9
7
一台变压器运行噪音较大，经有关部门检查分5析6及A公司提供施工文件证明，不属于安装质量问题，后经变压器厂
3
、
家调整处理通过验收。 7 8
1
9
变电所安装工作的逻辑关系及持续8时4间
3
信
代号 工作内容 紧前微工作 持续时间 可压缩时间
系
联
A 基础框架安装 题 -- 10 3
押
B 接地干线安装 准 -- 10 2
精
C 桥架安装 A 8 3
D 变压器安装 AB 10 2
E 开关柜、配电柜安装 A B 15 3
F 电缆敷设 CDE 8 2
G 母线安装 DE 11 2
H 二次线路敷设 E 4 1
9
5
6
7
I 试验调整 FGH 20 3 5
3
、
8
J 计量仪表安装 GH 2 -
1
7
9
K 试运行验收 IJ 2 -
信
3 8
4
微
问题: 系
1.按表计算变电所安装计划工期，如果每项工作都按表压缩 天数，变一
联
电所安装最多可以压缩到多少天？
唯
2.计算B公司电缆排管CPI、SPI，判断B公司电缆排管施工进 度提 前还是落后？
3.电缆排管施工中的质量管理协调，有哪些同步性作用？10kV电力电缆应做哪些试验？
4.变压器高低压的绝缘电阻测量应分别用多少伏的兆欧表？监理工程师为什么提出异议？写出正确的冲击合
闸试验要求。
5.变电所工程是否可以单独验收？试运行验收中发生的问题A公司可提供哪些施工文件来证明不是安装质量问
题？
参考答案：
1.（1）变电所安装计划工期为58天。
（2）每项都按表压缩工期，可以压缩到48天。
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2. 已完工程预算费用BCWP=已完工程量×预算单价=1000×130=130000元
已完工程实际费用ACWP=200000元
计划工作预算费用BCWS=计划工作量×预算单5 价=(3000/30) ×15×130=195000元
9
7
（1）B公司电缆排管CPI=BCWP/ACWP=1305×61000/200000=0.65＜1
3
、
（2）B公司电缆排管SPI=BCWP/BCWS=7 8130×1000/（130×15x3000/30）=0.67＜1
1
9
（3）SPI<1，B公司电缆排管施工进8 4度落后
3
信
3.（1）缆排管施工中的质量管微理协调，作用于质量检查或验收记录的形成与施工实体进度形成的同步性。
系
（2）10kV电力电缆应做的联试验包括：交流耐压试验、直流泄漏试验和直流耐压试验。
题
押
4.（1）变压器高低压的绝缘电阻测量应分别用2500伏和500伏的兆欧表。
准
精
（2）监理工程师提出异议的原因是变压器在额定电压下的冲击合闸试验不符合规范要求。
（3）正确的冲击合闸试验 要求：在额定电压下对变压器的冲击合闸试验，应进行5次，每次间隔时间宜为5min，
应无异常现象。
5.（1）变电所工程可以单独验收。
（2）A公司可提供施工文件包括：合同文件、设计文件、施工记录和变压器安装技术说明书。
案例七 9 5
6
7
5
A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装 工程，工程内容有：三联供（供电、供3冷、供热）机组、配电柜、
、
8
水泵等设备的安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工 。分布式能源中心的三联供机1 7组、配电柜、水泵等设备由业
9
主采购，金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采 购 。
信
3 8
4
微
A安装公司项目部进场后，编制了施工进度计划（见表2 ) 、预算费用系计划及质量预控方案。对业主采购的三
联供机组、水泵等设备检查，核对技术参数，符合设计要求。设 备基础验一收
联
合格后，釆用卷扬机及滚杠滑移系统将
唯
三联供机组二次搬运、吊装就位 ，安装中设置了质量控制点，做好 施 工记录，保证了安装质量，达到了设计及安
装说明书的要求。
项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司 ，预算单价为120元/m。在3月22日结束前检查，B公司只完成
电缆排管施工1000m ,但支付给B公司的工程进度款累计已达160000元 ，项目部对B公司提出了警告，要求加快
进度。
在热水管道施工中，按施工图设计位置碰到其他管线，使热水管道施工受阻，项目部向设计单位王克提出设计
变更，改变了热水管道的走向，使水泵和管道安装工作拖延到4月29日才完成。
在分布式能源中心项目试运行验收中，有一台三联供机组运行噪声较大，经有关部门检验分析及项目部提供的
施工文件证明，不属于安装质量问题，经增加机房的隔声措施后通过验收。
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7
6
5
3
、
问题 7 8
1
9
1.项目部在验收水泵时应认真核对8哪4些技术参数？
3
信
2.三联供机组在吊装就位后，试微运转前有哪些安装工序？
系
3.计算电缆排管施工的费用联绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。是否会影响总施工进度？
题
押
4.在热水管道施工中，项目部应如何变更设计图纸？水泵及管道安装施工进度偏差了多少天？是否大于总时
准
精
差？
5.在试运行验收中，项目 部可提供哪些施工文件来证明不是安装质量问题？
参考答案
1.项目部在验收水泵时，应认真核对水泵的流量、扬程、轴功率、转速、效率、必需汽蚀余量等技术参数，以
免错用后达不到设计要求。
2.在三联供机组吊装就位后，试运转前 的安装工序有：设备安装调整、设备固定与灌浆、零部件清洗与装配、
润滑与设备加油。 9 5
6
7
5
3.预算单价120元/m，B公司已完成电缆排管 施工1000m，可得： 3
、
8
已完工程预算费用BCWP=1000m×120/m=120000元 ； 1 7
9
已完工程实际费用ACWP=160000元；
信
3 8
4
微
计划工程预算费用BCWS=（2000x12/20）m×120元/m=14 4000元； 系
（1）费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=120000/160000=0.75， 说明费用一超
联
支。
唯
（2）进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=120000/144000=0.83，说明 进 度延误。
CPI和SPI都小于1，电缆排管施工进度已落后，在关键线路上，会影响总施工进度。
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4.在热水管道施工中，项目部应填写设计5变6更申请单，交建设单位和监理单位审核后送原设计单位进行设计变
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更。水泵和管道安装施工进度偏差了20天7 8，总时差有50天，进度偏差小于总时差。
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5.在试运行验收中，项目部可提供8的4施工文件有工程合同、设计文件、三联供机组安装技术说明书、施工记录
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信
等。 微
系
联
题
押
案例八
准
精
某安装公司承包一商务楼（地上20层，地下2层，地上1~5层为商场）的变配电安装工程。工程主要设备：
三相干式电力变压器（10/0.4 kV）、配电柜（开关柜）设备由业主采购，已运抵施工现场。其他设备、材料由安装
公司采购。因1~5层的商场要提前 开业，变配电工程需配合送电。
安装公司项目部进场后，依据合同、施工图纸及施工总进度计划，编制了变配电工程的施工方案、施工进度计
划（见图4-1），报建设单位王克审批时被否定，要求优化进度计划，缩短工期，并承诺赶工费由建设单位承担。
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唯
项目部依据公司及项目所在地的资源情况，优化施工资源配置，列出进度计划可压缩时间及费用增加表（见表
4）。
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信
微
系
项目部施工准备充分，落实联资源配置，依据施工方案要求向作业人员进行技术交底，明确变压器、配电柜等主
题
押
要分项工程的施工程序，明确各工序之间的逻辑关系、技术要求、操作要点和质量标准。变压器施工中的某工序示
准
精
意图（见图4-2）。
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变配电工程完工后，供电部门检查合格送电，经过验电、校相 无误 。分别合高、低压开关，空载运行24h，无
异常，办理验收手续，交建设单位使用；同时整理技术资料，准备在商务楼竣工验收时归档。
问题：
1.项目部编制的施工进度计划（图4-1）的工期为多少天？最多可压缩工期多少天？需增加多少费用？
2.作业人员优化配置的依据是什么？项目部应根据哪些内容的变化对劳动力进行动态管理？
3.项目部的施工准备包括哪几个方面的准备？应落实哪些资源配置？
4.图4-2是变压器施工程序中的哪个工序？图中的兆欧表电压等级应选择多少伏？
各工序之间的逻辑关系主要有哪几个？
5.变配电装置空载运行时间是否满足验收要求？项目部整理的技术资料应包含哪些内容？
参考答案：
1.（1）工期为90天。
（2）可压缩工期24天。
（3）压缩费用=4×0.5+6×1.5+5×1+5×1+4×1+2×0.5+1×1.5=27.5万元。
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2.（1）劳动力的种类及数量；项目的进度计划；项目的劳动力资源供应环境。
（2）根据生产任务和施工条件的变化进行动态控制。
3.（1）技术准备，现场准备，资金准备。
（2）应落实劳动力、物资资源配置。
4.（1）变压器绕组连同套管的绝缘电阻测量。
（2）高压绕组连同套管的绝缘电阻采用2500V兆欧表，如果测低压绕组用500V的兆欧表
（3）工序之间的逻辑关系有顺序、平行、交叉等。
5.（1）满足要求。
（2）技术资料包括:施工图纸、施工记录、产品合格证说明书、试验报告单。
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