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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
学员专用 请勿外泄
2025环球网校一级建造师《建筑工程管理与实务》
备考指导
一、学科体系认识
（一）定位概述
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
以专业技术为依托，以法规标准为依据，以管理实务为核心
准
（二）考试介绍 精
1
2
3
.
.
.
题
实
预
型
务
计
合
及
考
分
格
试
值
标
时
准
间
满分：160分；合格线：96分
预计考试时间：2025年9月
（三）教 材梳理
8
7
1
9
4
8
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信
微
系
联
一
唯
2024年真题分值占比
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内容
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7
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4
8
3
信
微
系
2024年联与2023年真题分值对比
题
押
准
精
第一篇 建筑工程8技 术
7
1
1.1 建筑物9的构成与设计要求
4
8
1.2 建3筑构造设计的基本要求
信
1章 建筑工程设计技 术 1.3微 建筑结构体系和设计作用（荷载）
1系.4 建筑结构设计构造基本要求
联
1.5 装配式建筑设计基本要求
一
唯 2.1 结构工程材料
2章 主要建筑工程材料性能与应 用 2.2 装饰装修工程材料
2.3 建筑功能材料
3.1 施工测量
3.2 土石方工程施工
3.3 地基与基础工程施工
3.4 主体结构工程施工
3章 建筑工程施工技术★
3.5 屋面与防水工程施工
3.6 装饰装修工程施工
3.7 智能建造新技术
3.8 季节性施工技术
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第二篇 建筑工程相关法规与标准
4.1 建筑工程建设相关规定
4章 相关法规
4.2 安全生产及施工现场管理相关规定
5.1 建筑设计及质量控制相关规定
5.2 地基基础工程相关规定
5章 相关标准★ 5.3 主体结构工程相关规定
5.4 装饰装修与屋面工程相关规定
5.5 绿色建造的相关规定
8
7
1
第三篇 建筑工程项9目管理实务
4
8
6.1 建3筑工程企业资质
信
6微.2 施工项目管理机构
系
6.3 施工组织设计
联
题 6.4 施工平面布置
6章 建筑工程企业资质与施工组织★
押 6.5 施工临时用电
准
6.6 施工临时用水
精
7
8
9
章
章
章
工
施
施
程
工
工
招
进
质
标
度
量
投
管
管
标
理
理
与
★
合 同 管 理 ★
6
6
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7
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8
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9
9
9
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
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8
2
1
2
1
2
1
3
4
施
工
施
项
项
工
工
施
工
工
工
程
工
目
目
程
程
工
程
程
检
施
进
质
施
招
合
进
质
质
验
工
度
量
工
标
同
度
量
量
与
资
计
计
质
投
管
控
通
验
试
料
划
划
量
标
理
制
病
收
验
编
管
检
方
防
管
制
理
查
法
治
理
与
与
应
控
检
用
制
验
10.1 施工成本计划及分解
10章 施工成本管理 10.2 施工成本分析与控制
10.3 施工成本管理绩效评价与考核
11.1 施工安全生产管理计划
8
11.2 施工安7全生产检查
1
11章 施工安全管 理★ 9
11.3 施4工安全生产管理要点
8
3
11.信4 常见施工生产安全事故及预防
微
系
12.1 绿色建造及信息化技术应用管理
12章 绿色建造及施工现场 环境管理 联12.2 绿色施工及环境保护
一
12.3 施工现场消防
唯
13.1 材料与半成品管理
13章 施工资源管理 13.2 机械设备管理
13.3 劳动用工管理
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二、备考难度分析
8
7
1
9
不利于备考的因素 4
8
3
1.漫天撒网 信
微
【2024案例节选】
系
项目技术负责人组织编制了项目工程资联料管理方案，明确项目部工程、技术、质量、物资、商务
等部门在工程资料形成过程中的职责分工。题专业资料管理人员整理的部分工程资料统计如表 2所示。
押
表2 项目工程资料统计表（部分）
准
资料名称 精 责任部门（岗位）
【
3
有
1
.
.
问
3
利
重
题
地
于
者
分
单
】
基
备
恒
建
部
分
位
答
与
考
重
设
分
包
工
出
基
的
工
项
施
单
程
表
础
因
和
程
观
工
施
位
工
素
质
检
2
感
的
物
工
中
程
量
验
资
质
日
资
施
批
事
A
量
资
质
志
、
工
故
的
检
报
料
B
报
划
、
审
查
分
告
C
记
表
、
方
书
录
D
案
、 E处对应的责任部门（岗位）。
物
A
B
C
D
E
资
3. 4 主体结构工程施工
5.5 绿色建造的相关规定
7.2 工 程合同管理
8.1 施工进度控制方法应用
9.3 工程质量通病防治 8
7
1
9.4 工程质量验收 管理 9
4
8
11.2 施工安全生产 检查 3
信
不利于备考的因素 微
2.综合度高 系
联
【2024多选】关于圈梁的构造 要求，说一法正确的有（ ）。
A.圈梁宜连续地设在同一水平面 上，唯并形成封闭状
B.圈梁宽度不应小于190mm
C.纵、横墙交接处的圈梁应断开
D.配筋不应少于2φ12
E.箍筋间距不应大于200mm
【答案】ABE
有利于备考的因素
2.有迹可循
（1）同一考点多次考查
针对“有较高要求的抗震结构适用的钢筋应满足的要求”这个考点，曾多次考查：
【2018单选】HRB400E钢筋应满足最大力下总伸长率不小于（ ）。
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【2020单选】常用较高要求抗震结构的纵向受力普通钢筋品种是（ ）。
【2021单选】对HRB400E钢筋的要求，正确的是（ ）。
【2022补考案例节选】
分别判断背景资料中直径10mm，20mm钢筋直径检测结果是否合格，并说明理由。
（2）与二建真题互相借鉴
【2018一建案例节选】
列式计算三个基坑维护方案的成本系数、价值系数（保留小数点后3位），并确定选择哪个方案。
【2018二建案例节选】
列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数（保留小数点后3位），并确定最终采用哪
种方案？
【2023一建案例节选】 8
7
1
现场钢筋直螺纹接头加工和安装质量检测专用工具有9哪些？
4
8
【2020二建案例节选】 3
信
对图1中钢筋直螺纹加工、连接常用工具及微待检(施)项目对应关系进行正确连线。
不利于备考的因素 系
联
3.重视实操
题
【2024案例节选】 押
准
某新建保障房项目，施工项目部根据工程计划进场的混凝土搅拌运输车、串筒等部分混凝土和土
精
方施 工 机 具 照 片 见 图 1 。
A B C
D E F
8
项目按要求制定 了质量缺陷处理专项方案，按照“凿除7孔洞松散混凝……剔除多余混凝土”工艺
1
流程进行孔洞质量缺陷 治理。 4
9
8
3
【问题】 信
答出图1中B-F处的施工机具名称。（如：A微混凝土搅拌运输车）
系
【参考解析】 联
B混凝土固定泵；C布料机；D 串筒；E一振捣棒；F挖掘机。
唯
有利于备考的因素
3.浅尝辄止
不利于备考的因素
4.招式多样
【2022案例节选】
建设单位发布某新建工程招标文件，部分条款有：发包范围为土建、水电、通风空调、消防、装
饰等工程，实行施工总承包管理，投标限额为 65000.00 万元；暂列金额为 1500.00 万元；工程款按
月度完成工作量的 80%支付；质量保修金为 5%，履约保证金为 15%；消防及通风空调专项合同金额
1200.00万元，由建设单位指定发包，总承包服务费3.00%。
经公开招标，某施工总承包单位中标，签订了施工总承包合同。合同价部分费用有：分部分项工
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程费48000.00万元，措施项目费为分部分项工程费的15%，规费费率为2.20%，增值税税率为9.00%。
【问题】
分别计算各项构成费用（分部分项工程费、措施项目费等5项）及施工总承包合同价各是多少？
（单位：万元，保留小数点后两位）
有利于备考的因素
4.有法可破
不利于备考的因素
5.跨科超书
【2024多选】施工现场生活区围挡应采用（ ）定型材料。
A.可拆卸
B.可循环 8
7
1
C.标准化 9
4
8
D.有机类 3
信
E.无机类 微
【答案】ABC 系
联
有利于备考的因素 题
5.影响甚微 押
准
三、通关攻略分享
精
（ 一 ） 学 习 任 务
（二）学习误区 7 8
1
节奏紊乱，先 松后紧 4 9
8
脱离考情，贪多 求全 信 3
不求甚解，死记硬背 微
系
忙于听课，懒于动笔 联
沉浸题海，缺乏反思
一
唯
迷恋难题，喧宾夺主
（三）学习方法
右脑学习法
模板套用法
口诀记忆法
程序梳理法
互比学习法
1.右脑学习法
【示例】
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土钉墙 8 钢管脚手架的搭设
7
1
9
4
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信
微
系
联
题
押
准
精
【
某
2 .
工
示
工
模
作
例
程
板
A
B
C
名
】
由
套
称
九
用
项
法
工 作
高
组
强
成
度
，
螺
紧
各
栓
前
Q
项
、
连
R
Q
工
工
R
接
作
作 之 间 的 网 络 逻 辑
紧
关
后
E 、
D
E
系
工
D
见
作
下 表
外
。
防 外贴法
正 常 持 续
3
1
2
时
0
2
5
间 （ d ）
D A、B F 21
E A、C F 18
F D、E - 25
P - Q、R 30
8
Q P A、7C 24
1
9
R P 4A、B 18
8
3
【问题】 信
微
根据工作之间的逻辑关系 绘制双代号网络计
系
划。
【答题模板】 联
一
唯
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信
微
系
联
一
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3.口诀记忆法
【示例】
影响混凝土拌合物和易性的主要因素：
单位体积用水量、砂率、组成材料的性质、时间和温度等。
【口诀】水鲨性温时（水砂性温时）
8
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9
4
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信
微
系
联
题
4.程序梳理法
押
【示例】室内环境污染物浓度检测准
精
8
5.互比学习法 1 7
9
【示例】 4
8
3
24m相关考点归纳 信
微
25对重要易混点
系
三大类强度归纳 联
施工顺序归纳
一
唯
全书“项目负责人、单位技术负责 人 、项目技术负责人”归纳……
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