01.2025环球网校一级建造师《建设工程项目管理》真题透析_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_49-管理《真题透析班》池亚红HQ

学员专用请勿外泄 2025环球网校一级建造师《建设工程项目管理》真题透析 课程导学 一、课程设计思路 （1）《真题透析》是强化阶段的课程，基于对学习规律和考试特点的深度研究，采用“真题展示 +知识点分析及拓展”的形式呈现，以题带点，通过对真题的分析，点拨考点内容及考查方式。 （2）在真题展示部分，挑选近 5 年具有代表性的真题，清晰的展示本考点的考查频率和考查形 式，每个题目都配备了详细的视频解析，可扫二维码观看，实现个性化学习。 （3）在知识点分析及拓展部分，会深入挖掘考点的内涵并进行拓展，通过举一反三的方式，展 示考点还可能考查的题型以及容易出现的考查形式。帮助大家全方位、多层次的吃透考点，不仅能熟 练解答真题，更能在面对新颖、灵活的考查形式时，做到游刃有余、以不变应万变。 二、课程学习要求 （1）本课程具有两大优势：一是可以充分利用真题自行检验学习效果；二是可以带着在解题中 产生的疑问去学习考点，这样更具有针对性，也能更好的查缺补漏。 （2）建议大家在具备一定基础知识或完成部分课程学习后，再使用本资料。当大家对本学科知 识体系形成初步认知，构建起基本的知识框架后，再接触真题，才能够更好地将题目与所学知识进行 关联，且能在考查形式拓展及解题思路等方面更胜一筹。 （3）学习过程中，切不可单纯死记题目本身，而应着重理解考点。题目是无限的，但考点是有 限的。死记硬背题目只能应对已知的题目，一旦题目形式或考查角度发生变化，就会陷入解题困境。 应该借助真题深入理解考点的实质，掌握其在不同情境下的考查形式，才能真正做到学以致用。与此 同时，在做真题的过程中，需注重归纳总结解题方法和技巧，剖析题目中的陷阱和易错点，通过反复 练习和思考，逐渐提升解题能力和应试技巧。 扫码关注更多内容 第1页共117页学员专用请勿外泄 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 1.1工程项目投资管理与实施 1.1.1工程项目投资管理制度 【考点】项目资本金制度 【真题展示】 【2024·单选】固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的（ ）。 A.建筑安装工程费用与设备工器具费用总和 B.铺底流动资金 C.建筑安装工程费用 D.投资者认缴的出资额 【答案】D 【解析】所谓资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。 【真题知识点展示及拓展】 1.项目资本金含义 （1）项目资本金是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。 （2）总投资=固定资产投资+铺底流动资金 （3）项目资本金属于非债务性资金，项目法人不承担任何利息和债务。 （4）投资者可转让其出资，但不得以任何方式抽回。 2.项目资本金来源 （1）项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出 资。【钱物地权术】 （2）以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的 20%。 3.项目资本金比例 各类投资项目最低资本金比例见下表。其中，公路（含政府收费公路）、铁路、城建、物流、生 态环保、社会民生等领域的补短板基础设施项目，在投资回报机制明确、收益可靠、风险可控的前提 下，可以适当降低项目最低资本金比例，但下调不得超过 5个百分点。 序号 投资项目 最低资本金比例 城市轨道交通项目 城市和交通基础 港口、沿海及内河航运项目 20% 1 设施项目 铁路、公路项目 机场项目 25% 保障性住房和普通商品住房项目 20% 2 房地产开发项目 其他项目 25% 钢铁、电解铝项目 40% 产能过剩 水泥项目 35% 3 行业项目 煤炭、电石、铁合金、烧碱、焦炭、黄磷、多晶 30% 硅项目 玉米深加工项目 20% 4 其他工业项目 化肥(钾肥除外)项目 25% 电力等其他项目 20% 【口诀】20吃住行；25化肥机场；35水泥；40钢铝。 【注】基础设施领域和国家鼓励发展的行业，可通过发行权益型、股权类金融工具筹措投资项目 资本金，但不得超过资本金总额的 50%。 【考点】项目投资审批、核准或备案管理 【真题展示】 【2024·单选】根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府投资 建设的项目，实行的投资管理制度是（ ）。 A.审批制或核准制 B.核准制或登记备案制 扫码关注更多内容 第2页共117页学员专用请勿外泄 C.审批制或承诺制 D.承诺制或登记备案制 【答案】B 【解析】根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔2004）20号），按照“谁投资、谁决策、 谁收益、谁承担风险”的原则，政府投资项目实行审批制，对于企业不使用政府投资建设的项目，一 律不再实行审批制，区别不同情况实行核淮制或登记备案制。 【真题知识点展示及拓展】 投资类型 管理方式 资金来源/适用范围 审批/核准文件 项目建议书、可行性研究报告、 直接投资和资本金注入 政府投资 审批制 初步设计、概算工作 投资补助、转贷和贷款贴息 资金申请报告 核准制 《政府核准的投资项目目录》内 项目申请书 企业投资 开工建设前通过项目在线监管平 备案制 《政府核准的投资项目目录》外 台告知备案机关 1.1.2工程建设实施程序 【考点】投资决策与建设实施程序 【真题展示】 【2024·单选】建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程（ ）的时间。 A.施工场地既有建筑物开始拆除 B.施工场地平整或临时设施开始施工 C.施工用临时道路开始施工 D.第一次正式破土开槽开始施工 【答案】D 【解析】工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开 始施工的时间。不需开槽的工程，正式开始打桩的时间就是开工时间。铁路、公路、水库等需要进行 大量土石方工程的，以正式开始进行土方、石方工程的时间作为正式开工时间。工程地质勘察、平整 场地、既有建筑物拆除、临时建筑、施工用临时道路和水、电等工程开始施工不能算作正式开工。分 期建设的工程分别以各期工程开工的时间作为开工时间，如二期工程应根据工程设计文件规定的永久 性工程开工时间作为开工时间。 【2024·多选】作为工程建设实施阶段的最后一个环节，工程竣工验收的基本作用有（ ）。 A.结算全部工程款项 B.全面检验工程质量 C.全面进行工程项目后评价 D.全面考核工程建设成果 E.标志着投资成果转入生产或使用 【答案】BDE 【解析】工程竣工验收是工程建设实施阶段最后一个环节，是投资成果转入生产或使用的标志， 也是全面考核工程建设成果、检验工程质量的重要步骤。 【真题知识点展示及拓展】 工程项目寿命期=投资决策+实施阶段 工程全寿命期=投资决策+实施阶段+运营维护 扫码关注更多内容 第3页共117页学员专用请勿外泄 1.工程勘察设计 （1）工程勘察设计是工程建设实施阶段的首要环节。 （2）工程设计一般分为初步设计和施工图设计两个阶段，对于重大工程和技术复杂工程，可增 加技术设计阶段。 （3）对于政府投资项目，初步设计提出的投资概算超过经批准的可行性研究报告提出的投资估 算 10%的，项目单位重新报送可行性研究报告。 （4）施工图设计文件需经审查批准后方可实施。施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。 2.建设准备【场地/三通/图纸/招标/办证】 （1）征地、拆迁和场地平整； （2）完成施工用水、电、通信网络、交通道路等接通工作； （3）准备必要的施工图纸； （4）组织工程监理、施工及材料设备采购招标工作； （5）办理施工许可证、工程质量监督等手续。 上述建设准备工作主要应由建设单位完成。在工程总承包模式下，施工图纸的准备也将由工程总 承包单位完成。 3.工程施工 工程类型 开工时间 设计文件中规定的任何一项永久性工程 第一次正式破土开槽开始施工的时间 不需开槽的工程 正式开始打桩的时间 铁路、公路、水库等需要大量土石方工程 正式开始进行土方、石方工程的时间 分期建设的工程 各期工程开工的时间 工程地质勘察、平整场地、既有建筑物拆除、临时建筑、施工用临时道路和水、电等工程开始施工不 能算作正式开工 4.生产准备 生产准备是工程项目交付投产前由建设单位进行的一项重要工作。 （1）组建生产管理机构，制定生产管理制度； （2）招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备安装、调试和工程验收工作； （3）落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等来源和其他需协作配合的条件，并组织工装、 器具、备品、备件等制造或订货等。 5.竣工验收 （1）工程竣工验收是工程建设实施阶段最后一个环节，是投资成果转入生产或使用的标志，也 是全面考核工程建设成果、检验工程质量的重要步骤。 （2）建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。缺陷责任期最长不超过 2年。 （3）在缺陷责任期内发现有质量缺陷的，应及时修复，修复和查验费用由责任方承担。 1.1.3工程承包模式 【考点】基于不同承包范围的承包模式 【真题展示】 【2024·单选】与传统的设计一招标一建造（DBB）模式相比，采用工程总承包模式的不足是（ ）。 扫码关注更多内容 第4页共117页学员专用请勿外泄 A.建设单位前期工作量大 B.建设单位合同管理负担重 C.不利于缩短建设工期 D.不利于建设单位控制工程造价 【答案】A 【解析】采用工程总承包模式的不足：①道德风险高。②建设单位前期工作量大。③工程总承包 单位报价高。 【真题知识点展示及拓展】 1.设计-招标-建造（DBB）模式——较传统，专业化分工 （1）合同结构：建设单位分别与勘察设计单位、施工单位签订合同。勘察设计单位与施工单位 之间没有合同关系，只是协作关系。 （2）优点：责权明确；管理方便；质量制约；应用广泛、历史长，管理方法较成熟。 （3）不足：建设周期长；设计与施工协调困难；责任主体多，建设单位协调工作量大。 2.工程总承包模式（DB/EPC） （1）合同结构：总承包单位完成设计、采购及施工的全部或一部分，可分包。 （2）优点：缩短建设工期；提前确定造价；单一责任主体；减轻合同管理负担。 （3）不足：道德风险高；建设单位前期工作量大；总承包单位报价高。 【考点】基于不同承包关系的承包模式 【真题展示】 【2024·单选】采用联合体方式承包工程时，对联合体各成员单位正确的要求是（ ）。 A.共同与建设单位签订工程承包合同 B.需要具有与工程规模相适应的相同承包资质 C.承担相同的工程承包合同义务和责任 D.共同与建设单位签订联合体协议 【答案】A 【解析】联合体通常由一家或几家单位发起，经过协商确定各自承担的义务和责任，签署联合体 协议，建立联合体组织机构，产生联合体牵头单位（代表），联合体各成员单位共同与建设单位签订 工程承包合同。 【真题知识点展示及拓展】 1.平行承包模式 平行承包是指建设单位将工程项目划分为若干标段，分别发包给多家承包单位承担。建设单位与 多家承包单位分别签订合同，各承包单位之间的关系是平行的，相互间无合同关系。 扫码关注更多内容 第5页共117页学员专用请勿外泄 平行承包合同结构 特点： （1）有利于建设单位择优选择承包单位。 （2）有利于控制工程质量。 （3）有利于缩短建设工期。 （4）组织管理和协调工作量大。 （5）工程造价控制难度大。 （6）与总承包模式相比，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包商 综合优势。 2.联合体承包模式 适用：项目规模大、技术复杂、市场竞争激烈。 组成：由两家及以上单位组成，发挥各自特长和优势。 结构：协商确定各自义务和责任，签署联合体协议，建立组织机构，选出牵头单位，共同与建设 单位签订合同。 联合体承包合同结构 特点： （1）建设单位合同结构简单，组织协调工作量小，有利于工程造价和建设工期控制。 （2）集中联合体各成员单位优势，增强竞争和抗风险能力。 3.合作体承包模式 适用：项目包含专业工程类别多、数量大，或专业配套需要。 组成：几家单位自愿成立合作体。 结构：合作体与建设单位签订意向合同，各单位再分别与建设单位签订工程承包合同，在合作体 统一计划、指挥和协调下完成任务。 合作体承包合同结构 扫码关注更多内容 第6页共117页学员专用请勿外泄 特点： （1）建设单位组织协调工作量小，但风险较大。 （2）各承包单位之间既有合作愿望，又不愿意组成联合体。 【考点】CM模式与Partnering模式 【真题展示】 【2024·单选】采用CM工程管理模式时，CM单位以（ ）身份从事施工管理。 A.建设单位 B.监理单位 C.设计单位 D.承包单位 【答案】D 【解析】CM模式是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包单位的身 份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有 条件的“边设计、边施工”。 【真题知识点展示及拓展】 1.CM模式 CM 模式是指由建设单位委托一家 CM 单位承担项目管理工作，该 CM 单位以承包单位的身份进行 施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的 “边设计、边施工”。 （1）CM模式的特点 ①采用快速路径法施工 设计未结束就开始部分施工招标 代理型不负责分包发包，建设单位与分包单位 ②CM单位有代理型和非代理型 直接签订合同 CM模式 非代理型直接与分包单位签订分包合同 特点 代理型采用简单的成本加酬金合同 ③CM合同采用成本加酬金方式 非代理型采用保证最大工程费用（GMP）加酬金 的合同 ①合同价更具合理性 多次分包，竞争招标，合同总价逐步形成 ②CM单位不赚取总包与分包之间的差价 合同价公开，节约部分归建设单位 造价控 ③应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力 设计阶段提出合理化建议，减少设计变更 制价值 ④GMP 减少建设单位在工程造价控制方面 非代理型CM单位承担超出GMP的费用 的风险 2.Partnering模式 （1）定义：强调合作伙伴关系。 （2）特点： ①自愿参与：各方共同签署协议，包括建设单位、总承包单位、分包单位、设计单位等。 ②高层管理者参与：高层管理者的认同、支持和决策是关键。 ③非法律合同：协议不改变参与各方在有关合同中规定的权利和义务，主要用来确定参与各方在 工程建设过程中的共同目标、任务分工和行为规范。 ④信息开放：资源共享，保持及时、经常和开诚布公的沟通，确保造价、进度、质量等信息公开。 （3）应用：不是独立存在的模式，通常与其他组织模式结合使用。 1.1.4工程监理 【考点】与项目监理机构相关的施工管理工作 【真题展示】 【2024·单选】施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，应将相应质量认证材料和相 关验收标准报送（ ）审查。 A.建设单位 B.工程质量监督机构 C.政府技术监管部门 扫码关注更多内容 第7页共117页学员专用请勿外泄 D.项目监理机构 【答案】D 【解析】施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，应将相应质量认证材料和相关验收 标准报送项目监理机构审查。 【2024·单选】在建设工程施工准备阶段，项目监理机构需要进行的工作是（ ）。 A.主持召开图纸会审和设计交底会议 B.主持召开第一次工地会议 C.核查施工机械和设施的安全许可验收手续 D.组织建立工程项目质量安全管理体系 【答案】C 【解析】A 错误，建设单位主持召开图纸会审和设计交底会议。B 错误，建设单位主持召开第一 次工地会议。C 正确、D 错误，项目监理机构将会检查施工单位现场的施工质量、安全生产管理组织 机构和规章制度建立情况，以及专职管理人员配备和特种作业人员的资格，还要核查施工机械和设施 的安全许可验收手续。 【真题知识点展示及拓展】 1.施工准备及开工报审 （1）图纸会审和设计交底会议 建设单位主持召开图纸会审和设计交底会议。会议纪要由监理机构整理，各方共同签认。 （2）报审施工组织设计 施工单位内部审查→报送监理机构→符合要求，总监签认并报送建设单位 项目监理机构对施工组织设计的审查内容： ①编审程序是否符合相关规定； ②施工进度、施工方案及工程质量保证措施是否符合施工合同要求； ③资源供应计划是否满足工程施工需要； ④安全技术措施是否符合工程建设强制性标准； ⑤施工总平面布置是否科学合理。 （3）施工现场质量安全管理组织机构、制度及人员受检 检查施工单位的质量、安全管理组织机构和制度，人员配备及资格，机械和设施的安全许可。 （4）报送工程开工报审表及相关资料 （5）报审分包单位资格 项目监理机构审查施工分包单位以下内容： ①营业执照、企业资质等级证书； ②安全生产许可文件； ③类似工程业绩； ④专职管理人员和特种作业人员资格。 （6）参加第一次工地会议（建设单位主持） 2.施工过程中的报审报验 （1）施工进度计划报审 （2）施工方案或专项施工方案报审 ①编审程序是否符合相关规定 施工方案 ②质量保证措施是否符合有关标准 ①编审程序是否符合相关规定 专项施工方案 ②安全技术措施是否符合工程建设强制性标准 （3）“四新”质量报审 施工单位报送新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和验收标准，必要时组织专题论 证。 （4）施工控制测量成果及保护措施报审 （5）试验室报审 检查内容：①试验室的资质等级及试验范围；②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明； 扫码关注更多内容 第8页共117页学员专用请勿外泄 ③试验室管理制度；④试验人员资格证书。 （6）材料、构配件、设备质量报验 施工单位报送质量证明文件（出厂合格证、质量检验报告、性能检测报告、质量抽检报告）。监 理机构进行平行检验。 （7）工程报验 施工单位报验隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程质量，监理机构验收并签署意见。 （8）提出工程计量及付款申请 （9）提出工程变更或索赔 3.工程暂停情形 工程施工有下列情形之一的，总监理工程师将会及时签发工程暂停令： （1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的； （2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的； （3）施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的； （4）施工单位未按批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工或违反工程建设强制性标准的； （5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。 4.竣工报验及结算申请 （1）竣工报验。 ⚫ 施工单位完工自检合格后，提交竣工验收报审表及资料。 ⚫ 监理机构组织预验收，编写质量评估报告报送建设单位。 ⚫ 施工单位参加建设单位组织的竣工验收，并在验收报告中签署意见。 （2）竣工结算申请。 ⚫ 验收合格后，施工单位提交竣工结算款支付申请。 ⚫ 监理机构审核后报送建设单位审批。 ⚫ 经建设单位审批同意，监理机构向施工单位签发竣工结算款支付证书。 1.1.5工程质量监督 【考点】工程质量监督程序 【真题展示】 【2024·多选】工程质量监督机构参加竣工验收时，对现场验收宜重点监督的内容有（ ）。 A.验收组织形式 B.验收方法 C.验收程序 D.标准规定的执行情况 E.观感质量检查 【答案】ACD 【解析】工程质量监督机构应参加建设单位组织的工程竣工验收，并对现场验收的组织形式、验 收程序、执行标准规定等进行重点监督，发现有违反验收规定的行为，应责令改正。 【真题知识点展示及拓展】 （1）审核办理工程质量监督手续 建设单位开工前申请办理质量监督手续，提供资料： ①施工图设计文件审查报告和批准书； ②中标通知书和施工、监理合同； ③建设单位、施工单位和工程监理单位的项目负责人和机构组成； ④施工组织设计和监理规划（监理实施细则）。 监督机构审核符合要求后，办理登记手续并签发质量监督文件。 （2）组织安排工程质量监督准备工作 ①成立工程质量监督组，确定质量监督负责人。 ②编制工程质量监督计划，并转发各参建单位。 扫码关注更多内容 第9页共117页学员专用请勿外泄 ③召开首次监督会议，明确相关职责。 ④检查各方主体行为，确认具备开工条件。 （3）组织实施工程施工质量监督 ①制定年度、季度检查计划。 ②实施监督检查。（主体质量行为、实体质量、质量保证资料） ③工程质量事故隐患及问题查处。 ④投诉举报问题受理及调查。 （4）组织实施工程竣工验收质量监督 工程质量监督机构应参加建设单位组织的工程竣工验收，并对现场验收的组织形式、验收程序、 执行标准规定等进行重点监督。 工程竣工验收工作结束后，工程质量监督机构应出具工程质量监督报告。 工程质量监督报告必须由工程质量监督负责人签认，经监督机构负责人审核同意并加盖单位公章 后出具。 1.2工程项目管理组织与项目经理 1.2.1工程参建各方主体管理目标和任务 【考点】工程总承包方项目管理 【真题展示】 【2024·多选】根据《建设项目工程总承包管理规范》，设计执行计划宜包括的内容有（ ）。 A.质量保证程序和要求 B.费用控制原则和要求 C.进度计划和主要控制点 D.采购工作范围和内容 E.技术经济要求 【答案】ACE 【解析】设计执行计划宜包括下列内容：①设计依据；②设计范围；③设计的原则和要求；④组 织机构及职责分工；⑤适用的标准规范清单；⑥质量保证程序和要求；⑦进度计划和主要控制点；⑧ 技术经济要求；⑨安全、职业健康和环境保护要求；⑩与采购、施工和试运行的接口关系及要求。 【真题知识点展示及拓展】 参建各方 管理目标 项目管理涉及阶段 业主方 项目进度、质量、投资、绿色 投资决策+建设实施 实施全过程 工程总承包 项目进度、质量、成本、安全、绿色 （设计、采购、施工、试运行等） 项目进度、质量、投资、绿色 设计阶段、会延伸到施工阶段、竣工 设计方 设计进度、设计质量、设计成本 验收阶段 施工方 施工进度、质量、成本、安全、绿色 施工全过程 【注】①业主方进度目标是指项目交付使用的时间目标；投资目标是指工程建设总投资。②工 程咨询单位为施工承包单位提供的咨询服务也属于施工方项目管理范畴。 1.2.2工程项目管理组织 【考点】工程项目管理组织结构形式 【真题展示】 【2024·单选】按照项目经理的权限不同，矩阵式项目组织结构可分为不同形式。其中，平衡矩 阵式组织结构适用于（ ）的工程项目。 A.技术较复杂、建设周期较长 B.技术较简单、建设周期较短 C.技术复杂程度中等、建设周期较长 D.技术复杂程度中等、建设周期较短 【答案】C 【解析】平衡矩阵制组织结构适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。 【真题知识点展示及拓展】 1.直线式组织结构 扫码关注更多内容 第10页共117页学员专用请勿外泄 各种职位均按直线垂直排列，项目经理直接进行单线垂直领导。 优点：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。 缺点：未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为“全能式”人才。 无法实现管理专业化，不利于提高项目管理水平。 2.职能式组织结构 在各管理层设置职能部门，各职能部门分别对下级执行者进行业务管理。 优点：强调管理业务专门化，由于管理人员业务工作专业化，易于提高工作质量，同时可以减 轻领导者负担。 缺点：存在多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。 3.直线职能式组织结构 在各管理层设置职能部门，但职能部门只作为相应层级领导的参谋，在其所管辖业务范围内实施 管理，不直接指挥下级，与下一层级职能部门构成业务指导关系。 优点：集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。 缺点：各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。 扫码关注更多内容 第11页共117页学员专用请勿外泄 【注】直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点，又满足了职能式组织结构 对管理工作专业化分工的要求。 4.矩阵式组织结构 各项目管理机构的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理，待工程完工交付使用 后又回到原职能部门或到其他工程项目管理组织工作。 优点：能够根据工程任务的实际情况灵活组建与之相适应的项目管理机构，实现集权与分权的最 优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使项目管理工作顺利进行。 缺点：稳定性较差，尤其是业务人员的工作岗位调动频繁。此外，矩阵中每一位成员同时受项目 经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。 按照项目经理的权限不同，矩阵式组织结构又可分为三种形式： ①强矩阵式组织 ②中矩阵式组织 ③弱矩阵式组织 ①强矩阵式组织 特点：项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理直接向企业最高领导负责，项 目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责。 适用范围：技术复杂且时间紧迫的工程项目。 ②中矩阵式组织（平衡矩阵式组织） 特点：项目经理被授予一定权力，对项目整体及项目目标负责。 适用范围：中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。 ③弱矩阵式组织 特点：未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者或 监督者，而不是一个管理者。项目管理者的权限很小。 适用范围：技术简单的工程项目。 1.2.3项目经理 【考点】工程总承包项目经理职责和权限 【真题展示】 【2024·单选】根据《建设项目工程总承包管理规范》规定，工程总承包项目经理应履行的职责 是（ ）。 A.代表企业签订工程总承包合同 B.组织评估工程总承包项目投资估算的合理 C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制 D.组织选择分包单位并签订工程分包合同 【答案】C 【解析】工程总承包项目经理应履行下列职责： ①执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法权益； 扫码关注更多内容 第12页共117页学员专用请勿外泄 ②代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责； ③完成项目管理目标责任书规定的任务； ④在授权范围内负责与项目利益相关者协调，解决项目实施中出现的问题； ⑤对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制； ⑥负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作。 【真题知识点展示及拓展】 ①执行工程总承包企业管理制度，维护企业合法权益； ②代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责； ③完成项目管理目标责任书规定的任务； 职责 ④在授权范围内负责与项目利益相关者协调，解决项目实施中出现的问题； ⑤对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制； ⑥负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作。 ①经授权组建项目部，提出项目部组织机构，选用项目部成员，确定岗位职责； ②在授权范围内，行使相应管理权，履行相应职责； 权限 ③在合同范围内按规定程序使用工程总承包企业的相关资源； ④批准发布项目管理程序； ⑤协调和处理与项目有关的内外部事项。 1.3工程项目管理规划与动态控制 1.3.1工程项目管理规划 【考点】工程项目管理规划 【真题展示】 【2024·单选】根据《建设工程项目管理规范》，编制项目管理规划大纲需进行的工作有:①确定 项目管理目标；②规定项目管理措施；③编制项目资源计划；④进行项目工作结构分解等。仅就上述 工作而言，正确的工作顺序是（ ）。 A.③-②-①-④ B.②-①-③-④ C.①-④-②-③ D.④-②-③-① 【答案】C 【解析】项目管理规划大纲应按下列程序编制：①明确项目需求和项目管理范围；②确定项目管 理目标；③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；④确定项目管理组织模式、组织结构和职责 分工；⑤规定项目管理措施；⑥编制项目资源计划；⑦报送审批。 【2023·多选】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的内容包括（ ）。 A.项目质量管理 B.项目总体工作安排 C.设计与技术措施 D.项目收尾管理 E.风险管理计划 【答案】AD 【解析】项目管理规划大纲宜包括下列内容：①项目概况；②项目范围管理；③项目管理目标； ④项目管理组织；⑤项目采购与投标管理；⑥项目进度管理；⑦项目质量管理；⑧项目成本管理；⑨ 项目安全生产管理；⑩绿色建造与环境管理；⑪项目资源管理；⑫项目信息管理；⑬项目沟通与相 关方管理；⑭项目风险管理；⑮项目收尾管理。 【2021·单选】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划的编制过程包括：1.熟悉相 关法规和文件：2.分析项目具体特点和环境条件；3.履行报批手续；4.实施编制活动；5.了解相关方 的要求。正确的程序是（ ）。 A.1-5-2-3-4 B.1-2-5-4-3 C.5-2-1-4-3 扫码关注更多内容 第13页共117页学员专用请勿外泄 D.2-5-1-3-4 【答案】C 【解析】项目管理实施规划应按下列程序编制：①了解相关方要求；②分析项目具体特点和环境 条件；③熟悉相关法规和政策文件；④实施编制活动；⑤履行报批手续。 【真题知识点展示及拓展】 项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。 项目管理规划大纲是指导项目管理的纲领性文件，对于项目管理工作具有战略性、全局性和宏观 性指导作用。 类别 项目管理规划大纲 项目管理实施规划 ①明确项目需求和项目管理范围； ①了解相关方要求； ②确定项目管理目标； ②分析项目具体特点和环境条件； ③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解； ③熟悉相关法规和政策文件； ④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分 ④实施编制活动； 工； ⑤履行报批手续。 编制程序 ⑤规定项目管理措施； ⑥编制项目资源计划； ⑦报送审批。 【总结】明确需求→确定目标→分析条件→确 【总结】了解要求→分析特点→熟悉 定组织→规定措施→资源计划→报送审批 法规→实施编制→报批手续 ①项目概况； ①项目概况； ②项目范围管理； ②项目总体工作安排； ③项目管理目标； ③组织方案； ④项目管理组织； ④设计与技术措施； ⑤项目采购与投标管理； ⑤进度计划； ⑥项目进度管理； ⑥质量计划； ⑦项目质量管理； ⑦成本计划； ⑧项目成本管理； ⑧安全生产计划； ⑨项目安全生产管理； ⑨绿色建造与环境管理计划； 内容 ⑩绿色建造与环境管理； ⑩资源需求与采购计划； ⑪项目资源管理； ⑪信息管理计划； ⑫项目信息管理； ⑫沟通管理计划； ⑬项目沟通与相关方管理； ⑬风险管理计划； ⑭项目风险管理； ⑭项目收尾计划； ⑮项目收尾管理。 ⑮项目现场平面布置图； ⑯项目目标控制计划； ⑰技术经济指标。 【总结】关键词“项目管理” 【总结】关键词“计划” 1.3.2施工组织设计 【考点】施工组织设计的分类及内容 【真题展示】 【2024·单选】某单位工程施工进度计划中，工作 A 由 B、C 两个分项工程合并而成。已知分项 工程B的时间定额和工程量分别是0.35工日/m和5000m，分项工程C的时间定额和工程量分别是0.52 工日/m和3000m，则工作A的综合时间定额是（ ）工日/m。 A.0.41 B.0.44 C.0.46 D.0.67 【答案】A 【解析】综合时间定额：H=（5000×0.35+3000×0.52）/（5000+3000）=0.41工日/m。 【2024·多选】下列施工组织设计内容中，属于单位工程施工组织设计中“施工部署”的有（ ）。 扫码关注更多内容 第14页共117页学员专用请勿外泄 A.主要施工方案 B.工程施工目标 C.施工重点和难点分析 D.主要分项工程施工工艺要求 E.项目经理部工作岗位设置与职责划分 【答案】BCE 【解析】施工部署是指对工程施工过程进行的统筹规划和全面安排，包括： （1）工程施工目标。 （2）进度安排和空间组织。 （3）施工重点和难点分析。 （4）工程管理组织结构形式。根据工程项目规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围 确定工程管理组织结构形式，并确定项目经理部的工作岗位设置及职责划分。 （5）“四新”使用部署或要求。 （6）分包单位要求。 【2023·单选】根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计分为（ ）。 A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案 B.单位工程施工组织设计、分部工程施工组织设计和施工方案 C.单位工程施工组织设计、施工方案和专项施工指导书 D.施工组织总设计、分部工程施工组织设计和施工部署 【答案】A 【解析】施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。 【真题知识点展示及拓展】 类别 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 施工方案 分部（分项）工程或专项工 对象 群体工程或特大型工程项目 单位（子）工程 程 ◼ 工程概况； ◼ 工程概况； ◼ 工程概况； ◼ 总体施工部署； ◼ 施工部署； ◼ 施工进度计划； ◼ 施工总进度计划 ◼ 施工进度计划； ◼ 施工准备与资源配置计 内容 ◼ 总体施工准备与主要资源配 ◼ 施工准备与资源配置计 划； 置计划； 划； ◼ 施工安排； ◼ 主要施工方法； ◼ 主要施工方案； ◼ 施工方法及工艺要求 ◼ 施工总平面布置 ◼ 施工现场平面布置 【总结】方案无部署无平面；单位无方法有方案；总计要有“总”。 1.施工组织总设计 施工组织总设计对整个工程项目施工过程起着统筹规划、重点控制的作用。 ◆ 总体施工准备与主要资源配置计划 （1）总体施工准备 ①技术准备：技术资料、施工方案、试验检验及设备调试计划。 ②现场准备：临时设施，临时道路，材料堆放场，临时用水、用电和供热、供气等计划。 ③资金准备：根据施工总进度计划编制资金使用计划。 （2）主要资源配置计划 ①劳动力配置计划：确定各阶段总用工量；确定各阶段劳动力配置计划。 ②物资配置计划：确定主要工程材料和设备的配置计划；确定主要施工周转材料和施工机具配置 计划。 2.单位工程施工组织设计 ◆ 施工部署 施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、 施工现场平面布置和主要施工管理计划等均应围绕施工部署进行编制和确定。 （1）工程施工目标。 扫码关注更多内容 第15页共117页学员专用请勿外泄 （2）进度安排和空间组织。 （3）施工重点和难点分析。 （4）工程管理组织结构形式。 （5）“四新”使用部署或要求。 （6）分包单位要求。 ◆ 施工进度计划 单位工程施工进度计划编制程序： （1）划分工作：明确到分项工程。 （2）确定施工顺序：结合工艺和组织关系。 （3）计算工程量：根据施工图和工程量计算规则。 （4）计算劳动量和机械台班数：根据时间定额和工程量。 综合时间定额=Σ（分项工程的工程量×时间定额）/Σ分项工程的工程量 （5）确定工作持续时间：根据劳动量或机械台班数和每天安排的工人数或机械台数。 （6）编制初始施工进度计划：采用横道图或网络图。 （7）施工进度计划的调整和优化：检查施工顺序、总工期、工人连续性、资源利用等。 【考点】施工组织设计的编制、审批及动态管理 【真题展示】 【2024·多选】工程施工过程中，需要对施工组织设计进行修改或补充的情形有（ ）。 A.工程设计有重大修改 B.施工环境有重大改变 C.主要施工方法有重大调整 D.人工费、材料价格大幅上涨 E.主要施工资源配置有重大调整 【答案】ABCE 【解析】工程施工过程中发生下列情形时，应及时对施工组织设计进行修改或补充：①工程设计 有重大修改；②有关法律、法规及标准实施、修订和废止；③主要施工方法有重大调整；④主要施工 资源配置有重大调整；⑤施工环境有重大改变。 【2023·单选】根据《建筑施工组织设计规范》，专业承包工程的施工方案由（ ）审批。 A.施工总承包单位技术负责人或其授权的技术人员 B.施工总承包项目技术负责人或其授权的技术人员 C.专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员 D.专业承包项目技术负责人或其授权的技术人员 【答案】C 【解析】由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技 术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。 【2022·多选】施工组织设计应及时进行修改或补充的情形有（ ）。 A.某房屋建筑项目的机电系统进行大调整 B.因规范调整需要对工程进行检查验收 C.因自然灾害导致某在建项目工期严重滞后 D.因造价原因需要对某房屋建筑的电梯品牌及参数进行修改 E.某在建工程施工场地变化造成现场布置和施工方式改变 【答案】ABCE 【解析】项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：①工程 设计有重大修改；②有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；③主要施工方法有重大调整； ④主要施工资源配置有重大调整；⑤施工环境有重大改变。 【2022·单选】根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计应由（ ） 审批。 A.施工项目负责人 B.总承包单位负责人 C.施工单位技术负责人 扫码关注更多内容 第16页共117页学员专用请勿外泄 D.施工项目技术负责人 【答案】C 【解析】单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。 【2021·单选】根据《建筑施工组织设计规范》，主持编制施工组织设计的应是（ ）。 A.施工单位技术负责人 B.项目负责人 C.项目总监理工程师 D.项目技术负责人 【答案】B 【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。 【2020·单选】根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是（ ） A.专项施工方案应由项目技术负责人审批 B.施工方案应由项目总监理工程师审批 C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批 D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批 【答案】D 【解析】“专项施工方案应由项目技术负责人审批”说法错误，正确说法为：专项施工方案应由 施工单位技术负责人批准；“施工方案应由项目总监理工程师审批”说法错误，正确说法为：施工方 案应由项目技术负责人审批；“施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批”说法错误，正确说法 为：施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。 【真题知识点展示及拓展】 1.编制和审批（施工承包单位内部） 施工方案 施工组织 单位工程施工组 分类 重点、难点分部分项和 总设计 织设计 规模较大的分部分 一般工程 针对危险性较大的分部 项工程 分项工程 编制 项目负责人主持编制 总承包单 施工单位技术负 施工单位技术负责 项目技术 审批 位技术负 责人或授权的技 人或授权的技术人 施工单位技术负责人 负责人 责人 术人员 员 2.动态管理 （1）工程施工过程中发生下列情形时，应及时对施工组织设计进行修改或补充： ①工程设计有重大修改； ②有关法律、法规及标准实施、修订和废止； ③主要施工方法有重大调整； ④主要施工资源配置有重大调整； ⑤施工环境有重大改变。 （2）经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。 （3）工程施工前，应进行施工组织设计的逐级交底。工程施工过程中，应对施工组织设计的执 行情况进行检查、分析并适时进行调整。 1.3.3工程项目目标动态控制 【考点】工程项目目标动态控制过程及措施 【真题展示】 【2021·单选】下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（ ）。 A.优化项目管理任务分工 B.选用高效的施工机具 C.调整项目管理职能分工 D.改变控制的方法和手段 扫码关注更多内容 第17页共117页学员专用请勿外泄 【答案】B 【解析】工程项目目标在很大程度上需要通过采取技术措施来实现。为此，需要结合工程项目目 标控制需求和工程特点，编制项目管理规划、施工组织设计、施工方案并对其技术可行性进行审查、 论证；改进施工方法和施工工艺，采用更先进的施工机具；采用新技术、新材料、新工艺、新设备等 “四新”技术并组织专家论证其可靠性和适用性等。还要在整个项目实施过程中，采用工程网络计划 技术、价值工程、挣值分析等方法和数字化、智能化技术等进行动态控制。 【真题知识点展示及拓展】 工程项目目标体系构建后，工程项目管理的关键在于项目目标动态控制。 1.工程项目目标动态控制过程 2.工程项目目标控制措施 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 2.1质量、环境、职业健康安全管理体系 2.1.1质量管理体系 【考点】质量管理体系标准结构及关键要素 【真题展示】 【2024·单选】根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动中，属于顾客导向过程的是（ ）。 扫码关注更多内容 第18页共117页学员专用请勿外泄 A.质量目标策划 B.质量风险应对 C.外部供应产品质量控制 D.产品交付后的防护 【答案】D 【解析】顾客导向过程是指通过输入和输出直接与外部顾客联系的过程。顾客导向过程直接对顾 客产生影响，给组织直接带来效益。市场需求的确定、产品和服务的开发、产品生产和服务提供的控 制、产品交付后的防护活动即属于顾客导向过程。 【真题知识点展示及拓展】 1.质量管理体系核心标准 ①《质量管理体系基础和术语》 ②《质量管理体系要求》 ③《质量管理组织的质量实现持续成功指南》 其中，《质量管理组织的质量实现持续成功指南》能够指导组织对其质量管理体系的成熟度进行 评价。 2.质量管理体系结构 组织的质量管理体系按照 PDCA循环原理运行。 3.质量管理体系关键要素 组成 内容 组织机构 对人员职责、权限和相互关系的有序安排，包括外部接口 ①顾客导向过程：直接与外部顾客联系，影响顾客，带来效益（如市场需 利 用 输 入 求确定、产品开发、生产控制、交付后防护） 实 现 预 期 ②支持过程：提供资源或能力，支持顾客导向过程（如基础设施、环境、 过程 结 果 的 活 测量设备、知识、沟通、文件信息、外部供应控制） 动组 ③管理过程：衡量和评价顾客导向和支持过程的有效性和效率（如风险应 对、质量目标、顾客满意、数据分析、内部审核、管理评审、改进） 程序 进行某项活动或过程的规定途径，可形成文件或不形成文件 资源 组织拥有的物力、财力、人力、智力等物质要素 2.1.2环境管理体系 【考点】环境管理体系的基本理念和核心内容 【真题展示】 【2024·单选】下列管理理念中，属于环境管理体系基本理念的是（ ）。 A.以顾客为关注焦点 B.应用过程方法 C.有效管理资源 D.注重关系管理 【答案】C 【解析】环境管理体系有如下基本理念：（1）持续改进。（2）法律合规。（3）风险管理。（4）绩 效评估。（5）沟通与参与。（6）资源管理。（7）培训和意识。 【真题知识点展示及拓展】 1.环境管理体系的基本理念 （1）持续改进。 （2）合法合规。 （3）风险管理。 （4）绩效评估。 （5）沟通与参与。 扫码关注更多内容 第19页共117页学员专用请勿外泄 （6）资源管理。 （7）培训和意识。 2.环境管理体系的核心内容 核心 定义 内容 ①理解组织及其所处的环境；②理解相关 组织所 与组织宗旨相关，影响其实现环境管理体系预 方的需求和期望；③确定环境管理体系的 处环境 期结果的能力问题 范围；④环境管理体系 领导作 与策划、支持和运行、绩效评价及改进紧密联 ①领导作用和承诺；②环境方针；③组织 用 系，处于核心地位 的角色、职责和权限 持续进行的过程，用于建立、实施、保持和改 ①应对风险和机遇的措施；②环境目标及 策划 进环境管理体系 其实现的策划 对环境管理体系的策划、运行、检查和改进起 ①资源；②能力；③意识；④信息交流； 支持 支持作用 ⑤文件化信息 运行 直接影响环境绩效和体系预期结果的实现 ①运行策划和控制；②应急准备和响应 绩效评 监视、测量、分析和评价环境目标、重要环境 ①监视、测量、分析和评价；②内部审核； 价 因素、合规义务和运行控制 ③管理评审 通过监视、测量、分析、内部审核和管理评审 ①总则；②不符合和纠正措施；③持续改 改进 发现改进机会，实施必要改进，实现环境目标 进 2.1.3职业健康安全管理体系 【考点】职业健康安全管理体系标准要素及应用要求 【真题展示】 【2024·单选】根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》，建筑企业应界定职业健康安全 管理体系的边界和适用性，以满足职业健康安全管理体系标准对（ ）的基本要求。 A.支持和运行 B.绩效评价 C.领导作用 D.组织所处环境 【答案】D 【解析】组织所处环境基本要求如下：①理解组织及其所处环境。②理解工作人员和其他相关方 的需求和期望。③确定职业健康安全管理体系范围。组织应界定职业健康安全管理体系的边界和适用 性，以确定其范围。④职业健康安全管理体系。 【2022·单选】职业健康安全管理体系与环境管理体系运行中，由组织的最高管理者对管理体系 进行系统评价属于（ ）工作。 A.管理评审 B.内部审核 C.外部审核 D.合规性评价 【答案】A 【解析】管理评审是指最高管理者应按策划的时间间隔对组织的职业健康安全管理体系进行评审， 以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 【2021·单选】根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》，属于“运行”部分的内容是（ ）。 A.管理评审 B.危险源辨识 C.理解组织及其所处的环境 D.应急准备和响应 【答案】D 【解析】“运行”包括：运行策划和控制、应急准备和响应。 【2020·单选】企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（ ）。 A.初始状态评审 B.管理评审 扫码关注更多内容 第20页共117页学员专用请勿外泄 C.内部审核 D.合规性评价 【答案】B 【解析】管理评审是指最高管理者应按策划的时间间隔对组织的职业健康安全管理 体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 【真题知识点展示及拓展】 1.职业健康安全管理体系标准要素 标准要素 基本内容 ①理解组织及其所处环境。②理解工作人员和其他相关方的需求和期望。③确定 组织所处环境 职业健康安全管理体系范围。④职业健康安全管理体系 领导作用和工作 ①领导作用与承诺。②职业健康安全方针。③组织的角色、职责和权限。④工作 人员参与 人员的协商和参与 策划 ①应对风险和机遇的措施。②职业健康安全目标及其实现的策划 支持 ①资源。②能力。③意识。④沟通。⑤文件化信息 运行 ①运行策划和控制。②应急准备和响应 绩效评价 ①监视、测量、分析和评价绩效。②内部审核。③管理评审 改进 ①事件、不符合和纠正措施。②持续改进 2.职业健康安全管理体系应用要求 （1）依法依规。 （2）风险优先。 （3）员工参与。 （4）持续改进。 PDCA动态循环、持续改进的管理模式，是职业健康安全管理体系的生命力所在。 2.1.4卓越绩效管理 【考点】卓越绩效管理特点和基本理念 【真题展示】 【2024·单选】根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应 遵循的基本理念是（ ）。 A.以战略统领组织的管理活动 B.学习、改进与创新 C.重视过程与关注结果 D.确保组织中员工的发展和权益 【答案】A 【解析】说明组织驱动力的基本理念。包括：远见卓识的领导；战略导向；顾客驱动。 【真题知识点展示及拓展】 ①质量管理体系标准：属于“符合性评价”标准，重在发现与规定要求的“偏差”，以实现持续 改进。 ②《卓越绩效评价准则》：属于“成熟度评价”标准，从管理的“效率”和“效果”着手，旨在 发现最迫切、最需要改进的地方，推动组织不断追求卓越。 1.卓越绩效管理特点 （1）从追求产品和服务质量转为追求核心竞争力。 （2）聚焦组织经营结果。 （3）关注比较优势和竞争能力的提升。 卓越绩效管理的目的是提升组织核心竞争力。 2.卓越绩效管理基本理念 （1）说明组织驱动力的基本理念 ①远见卓识的领导。 ②战略导向。 ③顾客驱动。 扫码关注更多内容 第21页共117页学员专用请勿外泄 （2）阐明组织经营行为的基本理念 ①社会责任。 ②以人为本。 ③合作共赢。 （3）提供组织运行方法和技术的基本理念 ①重视过程与关注结果。 ②学习、改进与创新。 ③系统管理。 2.1.5全面一体化管理 【考点】建立全面一体化管理体系的可行性 【真题展示】 【2024·多选】建筑企业建立和实施质量、环境、职业健康安全一体化管理体系时，支持与运行 过程需进行的工作有（ ）。 A.实施并保持沟通 B.确定并提供资源 C.创建、更新和控制成文信息 D.持续改进 E.管理评审 【答案】ABC 【解析】支持与运行过程包括：确定并提供所需资源；确定并确保人员能力意识；实施并保持沟 通；创建、更新和控制成文信息；进行运行的策划和控制；应急准备和响应。 【真题知识点展示及拓展】 1.相关管理体系标准的基本逻辑思想相同 ①标准建立在管理学原理基础上，结合先进管理理念，提供动态、灵活的管理框架。 ②均为自愿采用的管理型标准，通过全员参与和过程方法控制活动，实现方针和承诺。 2.相关管理体系标准的运行模式大致相同 ①强调领导作用为核心，应用PDCA循环于所有过程。 ②质量、环境、职业健康安全管理体系均采用策划、支持与运行、绩效评价、改进四个过程循环。 ③卓越绩效管理包含“战略”“过程管理”“测量、分析与改进”等环节，也体现PDCA模式。 3.相关管理体系标准的框架结构较为相似 质量、环境、职业健康安全管理体系所需过程及其相互作用： 2.2风险管理与社会责任管理体系 2.2.1风险管理体系 扫码关注更多内容 第22页共117页学员专用请勿外泄 近五年未考查 2.2.2社会责任管理体系 【考点】社会责任原则、核心主题和议题 【真题展示】 【2024·单选】根据《社会责任指南》，为履行“公平运行实践”的核心主题，建筑企业应确定 的社会责任议题是（ ）。 A.民主管理 B.尊重产权 C.职业健康安全 D.收入创造 【答案】B 【解析】为履行“公平运行实践”的核心主题，建筑企业应确定的社会责任议题包括：①反腐败； ②公平竞争；③在价值链中促进社会责任；④尊重产权。 【真题知识点展示及拓展】 1.社会责任原则 （1）担责。组织为其对社会和环境的影响担责。 （2）透明。对决策和活动保持透明，不要求公开专有或机密信息。 （3）合乎道德的行为。行为基于“诚实、公平和正直”价值观，关怀人、动物和环境，处理利 益相关方的影响。 （4）尊重利益相关方利益。 （5）尊重法治。 （6）尊重国际行为规范。 （7）尊重人权。 2.社会责任核心主题和议题 《社会责任指南》GB/T36000—2015给出了7项核心主题及其所包含的31项议题。 核心主题 议题 1.组织治理 决策程序和结构 2.人权 ①公民和政治权利；②经济、社会和文化权利；③工作中的基本原则和权利—“权” ①就业和劳动关系；②工作条件和社会保护；③民主管理和集体协商；③职业健 3.劳工实践 康安全；⑤工作场所中人的发展与培训——“工作” ①污染预防；②资源可持续利用；③减缓并适应气候变化；④环境保护、生物多 4.环境 样性和自然栖息地恢复 5.公平运行实践 ①反腐败；②公平竞争；③在价值链中促进社会责任；④尊重产权——“公平” ①公平营销、真实公正的信息和公平的合同实践；②保护消费者健康与安全，③ 6.消费者问题 可持续消费；④消费者服务、支持和投诉且争议处理；⑤消费者信息保护与隐私； ⑥基本服务获取；⑦教育和意识——“消费者” 7.社区参与和发 ①社区参与；②教育和文化；③就业创造和技能开发；④技术开发和获取；⑤财 展 富和收入创造；⑥健康；⑦社会投资——“社区、开发、创造” 【考点】社会责任与ESG的异同 【真题展示】 【2024·单选】建筑企业应践行ESG发展理念。这里的“ESG”分别指的是（ ）。 A.生态、社会、治理 B.环境、社会、治理 C.环境、监督、绿色 D.生态、监督、绿色 【答案】B 【解析】ESG是环境（Environmental）、社会（Social）、治理（Governance）的缩写，是从环境、 社会和公司治理三个维度来衡量企业经营的可持续性与对社会价值观念的影响。 【真题知识点展示及拓展】 ESG是环境、社会、治理的缩写，是从环境、社会和公司治理三个维度来衡量企业经营的可持续 扫码关注更多内容 第23页共117页学员专用请勿外泄 性与对社会价值观念的影响。 类别 社会责任 ESG 注重“性质”体现，反映企业发展理念或价值 注重“量值”体现，反映企业在 ESG 侧重点 差 导向 方面的具体实效 异 作用及意 传播属性强，注重口碑建立和品牌推广 与投融资关系密切 义 2.3项目管理标准体系 2.3.1项目管理标准及价值交付 【考点】国内外项目管理标准 【真题展示】 【2024·单选】根据《建设工程项目管理规范》规定的项目沟通管理程序，项目沟通管理首先应 进行的工作是（ ）。 A.分解项目实施目标 B.制定项目沟通计划 C.明确项目沟通内容 D.分析项目相关方需求 【答案】A 【解析】项目沟通管理应按下列程序进行：①项目实施目标分解；②分析各分解目标自身需求和 相关方需求；③评估各目标的需求差异；④制定项目沟通计划；⑤明确沟通责任人、沟通内容和沟通 方案；⑥按既定方案进行沟通；⑦总结评价沟通效果。 【真题知识点展示及拓展】 1.国际项目管理标准 （1）美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系（PMBOK）。 （2）国际项目管理协会（IPMA）的能力基准。包括：①个人能力（A.环境能力。B.行为能力。 C.技术能力）；②组织能力。 （3）国际标准化组织（ISO）的项目管理系列标准。 2.我国工程项目管理标准 《建设工程项目管理规范》主要内容： 项目管理原理 遵循策划、实施、检查、处置（PDCA）的动态管理原理 项目管理流程 启动→策划→实施→监控→收尾 项目管理责任制 ①项目管理责任制度应作为项目管理的基本制度 度 ②项目经理责任制应是项目管理责任制度的核心内容 ①包括：项目管理规划策划和项目管理配套策划 项目管理策划 ②程序：A.识别项目管理范围；B.进行项目工作分解；C.确定项目实施方法；D. 规定项目需要的各种资源；E.测算项目成本；F.对各个项目管理过程进行策划 程序：A.项目实施目标分解；B.分析各分解目标自身需求和相关方需求；C.评估 各目标的需求差异；D.制定项目沟通计划；E.明确沟通责任人、沟通内容和沟通 沟通管理 方案；F.按既定方案进行沟通；G.总结评价沟通效果 【总结】目标分解→需求分析→差异评估→计划制定→明确方案→执行沟通→总 结评价 2.3.2项目群与项目组合管理 【考点】项目群管理 【真题展示】 【2024·多选】关于项目群及其管理的说法，正确的有（ ）。 A.项目群经理负责项目群的整体绩效 B.一个项目群应至少包含三个项目群组件 C.项目群为利益相关方提供收益 D.项目群可以是战略性或经营性的 E.项目群收尾后方可实现无形收益 【答案】ACD 扫码关注更多内容 第24页共117页学员专用请勿外泄 【解析】B 错误，一个项目群应至少由两个项目群组件组成。E 错误，在项目群生命周期或项目 群收尾后都有可能实现有形或无形的收益。 【真题知识点展示及拓展】 1.项目群及其特征 （1）含义 项目群是为实现战略和经营目标而协调管理的一组相关项目群组件的临时结构。 一个项目群应至少由两个项目群组件组成。 （2）特征 ①项目群由具有相互依存和相互关联的项目群组件构成。 ②项目群为利益相关方提供收益，并帮助实现战略目标或经营目标。 ③项目群具有复杂性和不确定性。 2.项目群管理的先决条件和收益 （1）先决条件 ①必要性评估：分析需求、风险、收益和资源，确保与战略和运营目标一致。 ②一致性要求：与组织治理、系统、程序和过程保持一致。 ③角色和责任划分：高层管理人员分配角色、职责和权限，包括项目群发起人、项目群经理及管 理团队。 （2）收益 ①内部收益：通过协调管理项目群组件获得。 ②外部收益：帮助实现战略或运营目标。 第3章 建设工程招标投标与合同管理 3.1工程招标与投标 3.1.1招标方式与程序 【考点】招标方式 【真题展示】 【2024·单选】与公开招标方式相比，采用邀请招标方式具有的特点是（ ）。 A.招标人不需要发出投标邀请函 B.投标人不需要提交表明其资质的证明材料 C.评标时不需要对投标文件进行合格性审查 D.招标中不需要设置资格预审程序 【答案】D 【解析】与公开招标方式相比，采用邀请招标方式的优点是不需要发布招标公告和设置资格预审 程序，可节约招标费用、缩短招标时间。而且，由于招标人比较了解投标人以往业绩和履约能力，可 减少合同履行过程中承包商违约的风险。 【真题知识点展示及拓展】 根据《中华人民共和国民法典》，要约和承诺是订立合同的必经环节。建设单位招标属于要约邀 请，建筑企业投标属于要约。 公开招标（无限竞争） 邀请招标（有限竞争） 招标人通过新闻媒体发布招标公 招标人以投标邀请书形式邀请预先确定的若干家符合 定义 告，邀请具备条件的法人或组织投标 条件的法人或组织投标竞争，确定中标者并签订合同 竞争，确定中标者并签订合同 【邀请对象以5～10家为宜，不应少于3家】 ①选择范围广，竞争激烈 ①不需要发布招标公告和设置资格预审程序 ②有利于选择可靠承包商和获得竞 ②节约招标费用、缩短招标时间 优点 争性报价 ③减少合同履行中承包商违约的风险 ③可较大程度上避免贿标行为 ①准备工作量大 ①选择面窄，可能排除有竞争力的潜在投标人 缺点 ②招标时间长、费用高 ②竞争不激烈，提高中标合同价 【考点】招标程序 【真题展示】 扫码关注更多内容 第25页共117页学员专用请勿外泄 【2024·多选】工程招标过程中，在开标环节应进行的工作有（ ）。 A.公布评标委员会成员名单 B.对投标文件进行形式审查 C.检查投标文件密封情况 D.公布投标人名称及其投标报价 E.设有标底的工程公布标底 【答案】CDE 【解析】主持人按下列程序进行开标： A.宣布开标纪律； B.公布在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称，并点名确认投标人是否派人到场； C.宣布开标人、唱标人、记录人、监标人等有关人员姓名； D.按照投标人须知前附表规定检查投标文件的密封情况； E.按照投标人须知前附表的规定确定并宣布投标文件开标顺序； F.设有标底的，公布标底； G.按照宣布的开标顺序当众开标，公布投标人名称、标段名称、投标保证金的递交情况、投标报 价、质量目标、工期及其他内容，并记录在案； H.投标人代表、招标人代表、监标人、记录人等有关人员在开标记录上签字确认 I.开标结束。 【2022·单选】根据《中华人民共和国招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄 清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ ）日前发出。 A.7 B.15 C.14 D.21 【答案】B 【解析】根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人对招标文件进行澄清或者修改的 内容可能影响投标文件编制的，招标人应在投标截止时间至少 15 日前，以书面形式通知所有获取招 标文件的潜在投标人；不足15日的，招标人应顺延提交投标文件的截止时间。 【真题知识点展示及拓展】 招标准备 招标过程 决标成交 1.施工招标准备 准备工作 具体内容 ①自行招标：具有与招标项目规模和复杂程度相适应的技术、经济等方 面的专业人员，具有编制招标文件和组织评标能力 （1）组建招标组织 ②委托招标：建设单位无自行招标能力，委托能够编制招标文件和组织 评标的相应专业力量办理招标事宜 依法必须招标的项目，其招标范围、方式、组织形式需报审批、核准部 （2）办理招标申请手续 门 ①划分施工标段 （3）进行招标策划 ②确定承包模式 ③选择合同计价方式 包括：资格预审公告；申请人须知；资格审查办法；资格预审申请文件 （4）编制资格预审文件 格式；项目建设概况；招标人对资格预审文件所作的澄清、修改等 包括：招标公告或投标邀请书；投标人须知；评标办法；合同条款及格 式；工程量清单；图纸；技术标准和要求；投标文件格式（投标函及投 标函附录；法定代表人身份证明；授权委托书；联合体协议书；投标保 （5）编制招标文件 证金；已标价工程量清单；施工组织设计；项目管理机构；拟分包项目 情况表；资格审查资料）；投标人须知前附表规定的其他材料；招标人 对招标文件所作的澄清、修改 扫码关注更多内容 第26页共117页学员专用请勿外泄 2.施工招标过程 （1）发布招标公告或发出投标邀请书。 ①招标公告：适用于进行资格预审的公开招标。 ②投标邀请书：适用于进行资格后审的邀请招标。 （2）进行资格预审（公开招标） 包括：招标条件、项目概况与招标范围、申请人资格要求、资格预审 ①发布资格预审公告 方法、资格预审文件的获取、资格预审申请文件的递交、发布公告的 媒介和联系方式等 a.资格预审文件的发售期不得少于5日 ②发售资格预审文件 b.异议应在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出 c.招标人应自收到异议之日起3日内作出答复 招标人应在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，书面通知所 ③资格预审文件的澄清或修改 有获取资格预审文件的潜在投标人；不足3日的， 应顺延提交资格预审申请文件的截止时间 ④资格预审申请文件的递交 ⑤组建资格审查委员会 ⑥审查资格预审申请文件 ⑦资格预审申请文件的澄清或说明 ⑧提交审查报告 ⑨通知和确认 （3）发售招标文件和组织现场踏勘 ①发售招标文件：按招标公告或投标邀请书的时间、地点发售。 ②组织现场踏勘： 目的：考察施工现场环境和条件，避免合同履行中推卸责任。 仅对工程场地和周边环境进行介绍，不对问题作进一步说明。 踏勘费用自理，责任自负。 ③投标预备会 召开预备会：按投标人须知前附表规定的时间、地点召开。 澄清问题：投标人提前书面提交问题，招标人在会后书面澄清并通知所有投标人。 修改通知：如澄清或修改影响投标文件编制，至少在投标截止时间 15 日前通知；不足 15 日的， 顺延截止时间。 （4）开标与评标 ①投标文件的递交和接收。 ②组建评标委员会。招标人应负责组建评标委员会。评标委员会成员名单一般应在开标前确定， 在中标结果确定前应当保密。评标委员会由招标人代表及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人 数为 5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的 2/3。 ③开标。 ④评标。 ⑤评标报告。 3.施工决标成交 （1）确定中标人。 （2）合同谈判。应通过合同谈判明确工程保修范围、保修期限和保修责任。 （3）签订合同。招标人和中标人应在中标通知书发出之日起 30日内，根据招标文件和中标人的 投标文件订立书面合同。 3.1.2合同计价方式 【考点】合同计价方式分类 【真题展示】 【2024·单选】工程施工合同采用目标成本加奖罚计价方式时，合同价款正确的计算方式是（ ）。 A.实际发生的直接费+目标成本×基本酬金计算百分比+奖罚酬金 扫码关注更多内容 第27页共117页学员专用请勿外泄 B.目标成本×（1+基本酬金计算百分比）+奖罚酬金 C.目标成本+实际发生的直接费×基本酬金计算百分比+奖罚酬金 D.实际发生的直接费×（1+基本酬金计算百分比）+奖罚酬金 【答案】A 【解析】C=C+P₁C+P₂（C-C）。式中 C——目标成本；C——实际发生的直接费；P₁——基本酬 d 0 0 d 0 d 金计算百分比；P₂——奖罚酬金计算百分比。 【2022·单选】采用单价合同时，最终工程结算总价是按（ ）计算确定的。 A.发包人提供的清单工程量及承包人所填报的单价 B.发包人提供的清单工程量及承包人实际发生的单价 C.实际完成并经（咨询）工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价 D.实际完成并经（咨询）工程师计量的工程量及承包人所填报的单价 【答案】D 【解析】单价合同是指承包单位在投标时按工程量清单中的分项工作内容填报单价，然后以实际 完成工程量乘以所报单价计算工程价款的合同。 【2021·单选】关于固定单价合同的说法，正确的是（ ）。 A.当通货膨胀达到一定水平时，可对单价进行调整 B.当国家政策发生变化时，可对单价进行调整 C.当实际工程量发生较大变化时，可对单价进行调整 D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整 【答案】D 【解析】采用固定单价合同时，无论发生哪些影响价格的因素，都不对合同约定的单价进行调整。 这对承包单位而言，存在一定风险。 【真题知识点展示及拓展】 1.总价合同 （1）固定总价合同 固定总价合同一般适用于下列情形： ①招标时已有施工图设计文件，施工任务和发包范围明确，合同履行中不会出现较大设计变更。 ②工程规模较小、技术不太复杂的中小型工程或承包工作内容较为简单的工程部位。 ③工程量小、工期较短（一般为 1 年之内），合同双方可不必考虑市场价格浮动对承包价格的影 响。 （2）可调总价合同 对于工期较长（1年以上）的工程，施工单位在投标报价时无法合理地预见合同履行过程中市场 价格变动等因素的影响。 常用的调价方法有：①文件证明法。②票据价格调整法。③公式调价法。 2.单价合同 单价合同是指施工单位在投标时按工程量清单中的分项工作内容填报单价，然后以实际完成工程 量乘以所报单价计算工程价款的合同。 单价合同大多用于工期长、技术复杂、实施过程中发生各种不可预见因素较多的大型工程，以及 建设单位为缩短工程建设周期，初步设计完成后就进行招标的工程。 （1）固定单价合同 采用固定单价合同时，无论发生哪些影响价格的因素，都不对合同约定的单价进行调整。 （2）可调单价合同 采用可调单价合同时，合同双方可以估算工程量为基准，约定实际工程量的变化超过一定比例时 合同单价的调整方式。合同双方也可约定，当市场价格变化达到一定程度或国家政策发生变化时，可 以对哪些工程内容的单价进行调整，以及如何进行调整。 3.成本加酬金合同 成本加酬金合同大多适用于边设计、边施工的紧急工程或灾后修复工程。 （1）成本加固定百分比酬金合同。 这种合同虽在签订时简单易行，但不能激励施工单位缩短工期和降低成本。 扫码关注更多内容 第28页共117页学员专用请勿外泄 （2）成本加固定酬金合同。 这种合同虽不能鼓励施工单位关心降低直接成本，但从尽快获得全部酬金、减少管理投入出发， 施工单位会关心缩短工期。 （3）成本加浮动酬金合同。 这种合同通常会规定，当实际成本超支而减少酬金时，以原定的基本酬金额为减少的最高限额。 从理论上讲，这种合同形式对双方都没有太大风险，且又能促使施工单位关心成本降低和缩短工期。 （4）目标成本加奖罚合同。 这种合同有利于鼓励施工单位降低成本和缩短工期，建设单位和施工单位都不会承担太大风险。 【考点】合同计价方式比较与选择 【真题展示】 【2024·多选】建设单位选择合同计价方式时，通常会考虑的因素有（ ）。 A.分包合同数量 B.工程复杂程度 C.工程设计深度 D.工期紧迫程度 E.专业工程种类 【答案】BCD 【解析】建设单位通常会综合考虑以下因素来选择合同计价方式：（1）工程复杂程度。（2）工程 设计深度。（3）技术先进程度。（4）工期紧迫程度。 【真题知识点展示及拓展】 1.合同计价方式比较 成本加酬金合同 总价 单价 合同类型 成本加固定百 成本加固定 成本加浮动 目标成本加奖罚 合同 合同 分比酬金合同 酬金合同 酬金合同 合同 应用范围 广泛 广泛 有局限性 某些情形 建设单位造价 易 较易 最难 难 不易 有可能 控制 施工单位风险 大 小 基本没有 不大 有 2.合同计价方式选择 建设单位通常会综合考虑以下因素来选择合同计价方式： （1）工程复杂程度。 （2）工程设计深度。 （3）技术先进程度。 （4）工期紧迫程度。 3.1.3施工投标 【考点】施工投标报价策略 【真题展示】 【2024·单选】下列工程中，施工单位在投标时可选择报低价的是（ ）。 A.工期要求紧的工程 B.支付条件好的工程 C.技术复杂的工程 D.施工条件差的工程 【答案】B 【解析】承包单位遇下列情形时，其报价可低一些：施工条件好的工程，工作简单、工程量大而 其他施工单位都可以做的工程（如大量土方工程、一般房屋建筑工程等）；承包单位急于打入某一市 场、某一地区，或虽已在某一地区经营多年，但即将面临没有工程的情况，机械设备无工地转移时； 附近有工程而本项目可利用该工程的机械设备、劳务或有条件短期内突击完成的工程；投标对手多， 竞争激烈的工程；非急需工程；支付条件好的工程。 【真题知识点展示及拓展】 1.基本策略 扫码关注更多内容 第29页共117页学员专用请勿外泄 施工条件差的工程（如条件艰苦、场地狭小或地处交通要道等） 专业要求高的技术密集型工程且施工单位在这方面有专长，声望也较高 可选择报高 特殊工程，如港口码头、地下开挖工程等 价的情形 投标对手少的工程 工期要求紧的工程 支付条件不理想的工程 施工条件好的工程（如大量土方工程、一般房屋建筑工程等） 可选择报低 承包单位急于打入某一市场 价的情形 投标对手多，竞争激烈的工程 支付条件好的工程 2.报价技巧 3.1.4工程总承包投标 近五年未考查 3.2工程合同管理 3.2.1施工合同管理 【考点】施工合同文件的组成及优先解释顺序 【真题展示】 【2023·单选】根据《建设工序施工合同（示范文本）》通用合同条款规定的优先解 释顺序，排在投标函及其附录之前的文件是（ ）。 A.招标文件 B.专用合同条款 扫码关注更多内容 第30页共117页学员专用请勿外泄 C.通用合同条款 D.中标通知书 【答案】D 【解析】除专用合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下：①合同协议书；②中标通 知书；③投标函及投标函附录；④专用合同条款；⑤通用合同条款；⑥技术标准和要求；⑦图纸；⑧ 已标价工程量清单；⑨其他合同文件。 【真题知识点展示及拓展】 除专用合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下： ①合同协议书； ②中标通知书； ③投标函及投标函附录； ④专用合同条款； ⑤通用合同条款； ⑥技术标准和要求； ⑦图纸； ⑧已标价工程量清单； ⑨其他合同文件。 【考点】施工合同订立管理 【真题展示】 【2024·单选】工程施工合同履行过程中，承包人应履行的义务是（ ）。 A.组织审查施工图设计文件 B.查勘施工现场 C.取得出入施工场地的专用道路通行权 D.组织工程竣工预验收 【答案】B 【解析】承包人主要义务：①查勘施工现场。②编制工程实施措施计划。③负责施工现场内交通 道路和临时工程。④测设施工控制网。⑤提出开工申请。⑥完成各项承包工作。⑦保证工程施工和人 员的安全。⑧负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。⑨避免施工对公众与他人的利益造成损 害。⑩工程的维护和照管。 【2023·单选】根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标发包工程的基准日期是（ ）前28 天的日期。 A.投标截止日期 B.合同签订日 C.开工日 D.中标通知书发出日 【答案】A 【解析】为了区分因政策法规变化或市场物价变化对合同价格影响的责任，通用合同条款中将投 标截止日前第28天规定为基准日期。 【真题知识点展示及拓展】 1.施工合同有关各方义务或职责 （1）发包人主要义务 ①发出开工通知。发包人应委托监理人发出开工通知，监理人应在开工日期 7天前向承包人发出 开工通知。 ②提供施工场地。 ③协助承包人办理证件和批件。 ④组织设计交底。 ⑤支付合同价款。 ⑥组织竣工验收。 （2）承包人主要义务 扫码关注更多内容 第31页共117页学员专用请勿外泄 ①查勘施工现场。 ②编制工程实施措施计划。 ③负责施工现场内交通道路和临时工程。 ④测设施工控制网。 ⑤提出开工申请。 ⑥完成各项承包工作。 ⑦保证工程施工和人员的安全。 ⑧负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。 ⑨避免施工对公众与他人的利益造成损害。 ⑩工程的维护和照管。 2.施工合同订立时需要明确的内容 （1）施工现场范围和施工临时占地。 （2）发包人提供图纸的期限和数量。 （3）发包人提供的材料和工程设备。 （4）异常恶劣的气候条件范围。 （5）因物价变化引起的合同价格调整。 为了区分因政策法规变化或市场物价变化对合同价格影响的责任，通用合同条款中将投标截止日 前第 28 天规定为基准日期。在基准日期后，因法律法规、规范标准等变化，导致承包人在合同履行 中所需要的工程成本发生约定以外的增减时，相应调整合同价款。 （6）办理保险的责任。 【考点】施工合同履行管理-施工进度管理 【真题展示】 【2024·单选】根据《标准施工招标文件》，关于工程计量的说法，正确的是（ ）。 A.单价子目按支付分解报告确定的周期计量 B.总价子目的计量可按正常物价波动进行调整 C.承包人应会同监理人对已完工程进行计量 D.单价子目按实际完成工程量计量 【答案】C 【解析】A 错误，单价子目已完成工程量按月计量，总价子目的计量周期按批准的支付分解报告 确定。B 错误，总价子目计量和支付应以总价为基础，不因正常的物价波动而进行调整。D 错误，已 标价工程量清单中的单价子目工程量为估算工程量。结算工程量是承包人实际完成的，并按合同约定 的计量方法进行计量的工程量。 【真题知识点展示及拓展】 经监理人批准的施工进度计划称为合同进度计划，是控制合同工程进度的依据。 监理人发出暂停施工指示后 56 天内未向承包人发出复工通知，除承包人责任引起暂停施工的情 况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后 28 天内准许已暂停施工的工 程或其中一部分工程继续施工。如监理人逾期不予批准，则承包人可以通知监理人，将工程受影响的 部分视为按合同约定可取消的工作。如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约。 由于承包人责任引起的暂停施工，如承包人在收到监理人暂停施工指示后 56 天内不认真采取有 效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约。 【考点】施工合同履行管理-施工质量管理 【真题展示】 【2024·单选】根据《标准施工招标文件》，发包人提供的工程设备，应在工程设备到货（ ） 天前通知承包人。 A.3 B.5 C.7 D.14 【答案】C 扫码关注更多内容 第32页共117页学员专用请勿外泄 【解析】发包人提供的材料和工程设备，应在专用合同条款中写明材料和工程设备的名称、规格、 数量、价格、交货方式、交货地点和计划交货日期等。发包人应在材料和工程设备到货7天前通知承 包人，承包人应会同监理人在约定的时间内，赴交货地点共同进行验收。 【真题知识点展示及拓展】 工程隐蔽部位覆盖前的检查: ①通知监理人检查。经承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后，承包人应通知监理人在 约定的期限内检查。经监理人检查确认质量符合隐蔽要求，并在检查记录上签字后，承包人才能进行 覆盖。监理人检查确认质量不合格的，承包人应在监理人指示的时间内修整返工后，由监理人重新检 查。 ②监理人未到场检查。监理人未按合同约定的时间进行检查的，除监理人另有指示外，承包人可 自行完成覆盖工作，并作相应记录报送监理人，监理人应签字确认。监理人事后对检查记录有疑问的， 可按合同约定重新检查。 ③监理人重新检查。承包人按合同约定覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承 包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原 状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付 承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包 人承担。但承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔 探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。 【考点】施工合同履行管理-工程计量与支付管理 【真题展示】 【2024·多选】关于工程预付款的说法，正确的有（ ）。 A.工程预付款支付比例不宜高于签约合同价的20% B.工程预付款应在进度付款中扣回 C.工程预付款保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减 D.承包人应在发包人支付预付款之前提交预付款保函 E.发包人应在预付款扣完后的7天内将预付款保函退还给承包人 【答案】BC 【解析】A错误，《计价规范》明确规定，包工包料工程的预付款支付比例不得低于签约合同价（扣 除暂列金额）的10%，不宜高于签约合同价（扣除暂列金额）的30%。D错误，除专用合同条款另有约 定外，承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函。E 错误，发包人应在预付款扣完后的 14天内将预付款保函退还给承包人。 【真题知识点展示及拓展】 （1）工程计量。除专用合同条款另有约定外，单价子目已完成工程量按月计量，总价子目的计 量周期按批准的支付分解报告确定。 （2）预付款 ①预付款及其支付。 《计价规范》规定，包工包料工程的预付款支付比例不得低于签约合同价（扣除暂列金额）的 10%，不宜高于签约合同价（扣除暂列金额）的 30%。 发包人应在工程开工后的 28 天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的 60%， 其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付。 ②预付款保函。 除专用合同条款另有约定外，承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函，预付款保 函的担保金额应与预付款金额相同。保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减。 （3）工程进度付款。工程进度款的支付应按期中结算价款总额计，不低于 60%，不高于 90%。 （4）工程质量保证金。工程质量保证金（或称保留金）是指发包人与承包人在专用合同条款中 约定，从应付工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期内履行缺陷修复义务的资金。 （5）竣工结算。工程接收证书颁发后，承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提 交竣工付款申请单，并提供相关证明材料。除专用合同条款另有约定外，竣工付款申请单应包括下列 内容：竣工结算合同总价、发包人已支付承包人的工程价款、应扣留的质量保证金、应支付的竣工 扫码关注更多内容 第33页共117页学员专用请勿外泄 付款金额。 （6）最终结清。缺陷责任期终止证书签发后，承包人可按专用合同条款约定的份数和期限向监 理人提交最终结清申请单，并提供相关证明材料。 【考点】施工合同履行管理-竣工验收 【真题展示】 【2024·单选】根据《标准施工招标文件》，除专用合同条款另有约定外，进行工程试运行的正 确做法是（ ）。 A.承包人负责提供人员、器材和必要的条件，并承担全部试运行费用 B.承包人负责提供人员、器材和必要的条件，发包人承担全部试运行费用 C.发包人负责提供人员、器材和必要的条件，并承担全部试运行费用 D.发包人负责提供人员、器材和必要的条件，承包人承担全部试运行费用 【答案】A 【解析】除专用合同条款另有约定外，承包人应按专用合同条款约定进行工程及工程设备试运行， 负责提供试运行所需的人员、器材和必要的条件，并承担全部试运行费用。 【2024·单选】根据《标准施工招标文件》，除专用合同条款另有约定外，经验收合格的工程实 际竣工日期是（ ）。 A.施工合同约定的竣工日期 B.工程接收证书的出具日期 C.承包人提交竣工付款申请单的日期 D.承包人提交竣工验收申请报告的日期 【答案】D 【解析】除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报 告的日期为准，并在工程接收证书中写明。 【真题知识点展示及拓展】 （1）竣工验收申请报告。当工程具备以下条件时，承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告： ①除监理人同意列入缺陷责任期内完成的尾工（甩项）工程和缺陷修补工作外，合同范围内的全 部单位工程以及有关工作，包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成，并符合合同要求； ②已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料； ③已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工（甩项）工程和缺陷修补工作清单以及相 应施工计划； ④监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作； ⑤监理人要求提交的竣工验收资料清单。 （2）验收。 ①监理人对承包人竣工验收申请报告的审查。 ②发包人验收工程。 ③实际竣工日期。除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验 收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。发包人在收到承包人竣工验收申请报告 56 天后 未进行验收的，视为验收合格，实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不 可抗力不能进行验收的除外。 （3）单位工程验收。发包人在全部工程竣工前，使用已接收的单位工程导致承包人费用增加的， 发包人应承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。 （4）试运行。除专用合同条款另有约定外，承包人应按专用合同条款约定进行工程及工程设备 试运行，负责提供试运行所需的人员、器材和必要的条件，并承担全部试运行费用。 （5）竣工清场。除合同另有约定外，工程接收证书颁发后，承包人应按要求对施工场地进行清 理，直至监理人检验合格为止。竣工清场费用由承包人承担。 【考点】施工合同履行管理-索赔管理 【真题展示】 【2024·多选】根据《标准施工招标文件》，针对承包人提出的索赔，发包人仅限同时给于工期 和费用补偿的情形有（ ）。 扫码关注更多内容 第34页共117页学员专用请勿外泄 A.承包人遇到不利的物质条件 B.因发包人违约承包人暂停施工 C.施工现场发掘文物、古迹 D.发包人增加合同工作内容 E.发包人要求向承包人提前交货 【答案】AC 【解析】BD选项，承包人可向发包人索赔工期、费用和利润。E选项，承包人只能向发包人索赔 费用。 【2023·单选】在工程实施过程中发生索赔事件或承包人发现索赔机会后，承包人应首先提交的 文件是（ ）。 A.索赔意向通知 B.索赔初步意见 C.索赔报告 D.索赔款项计算 【答案】A 【解析】承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后 28 天内，向监理人递交索赔意向通知书， 并说明发生索赔事件的事由。 【真题知识点展示及拓展】 1.承包人索赔程序 ①承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后 28 天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明 发生索赔事件的事由。承包人未在前述 28 天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和（或） 延长工期的权利； ②承包人应在发出索赔意向通知书后 28 天内，向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详 细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料； ③索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明连续影响的 实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和（或）工期延长天数； ④在索赔事件影响结束后的 28 天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索 赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。 2.承包人索赔处理程序 ①监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和 证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。 ②监理人应与合同当事人商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书 或有关索赔的进一步证明材料后的 42天内，将索赔处理结果答复承包人。 ③承包人接受索赔处理结果的，发包人应在作出索赔处理结果答复后 28 天内完成赔付。承包人 不接受索赔处理结果的，按合同约定的争议解决办法办理。 ④承包人提出索赔的期限。承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在 合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于 提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。 3.《标准施工招标文件》通用合同条款中涉及应给承包人补偿的条款及内容见表: 序 可补偿内容 条款号 主要内容 号 工期 费用 利润 1 1.6.1 发包人提供图纸延误 √ √ √ 2 1.10.1 施工场地发掘文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物品 √ √ 3 2.3 发包人延迟提供施工场地 √ √ √ 4 3.4.5 监理人未按合同约定发出指示、指示延误或指示错误 √ √ 5 4.11.2 承包人遇不利物质条件，监理人未发出指示 √ √ 6 5.2.4 发包人要求向承包人提前交货 √ 发包人提供的材料和工程设备的规格数量不符合合同要求或 7 5.2.6 √ √ √ 由于发包人原因发生交货日期延误及交货地点变更等情况 扫码关注更多内容 第35页共117页学员专用请勿外泄 8 5.4.3 发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求 √ √ 发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其他基准资料错 9 8.3 √ √ √ 误 10 9.2.5 采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施 √ 11 9.2.6 发包人原因造成承包人人员工伤事故 √ 12 11.3 发包人增加合同工作内容 √ √ √ 13 11.3 发包人原因改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性 √ √ √ 14 11.3 因发包人原因导致的暂停施工 √ √ √ 15 11.3 发包人未按合同约定及时支付预付款、进度款 √ √ √ 16 11.3 发包人造成工期延误的其他原因 √ √ √ 由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期 17 11.4 √ 延误 18 12.2 因发包人原因引起的暂停施工造成工期延误 √ √ √ 19 12.4.2 因发包人原因暂停施工后无法按时复工 √ √ √ 20 13.1.3 因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准 √ √ √ 21 13.5.3 承包人应监理人要求对已覆盖的部位进行钻孔探测或重新检 √ √ √ 验，且检验证明工程质量符合合同要求 22 13.6.2 由于发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格， √ √ √ 需要承包人采取措施补救 23 14.1.3 承包人应监理人要求对材料、工程设备和工程重新试验和检 √ √ √ 验，且重新试验和检验结果符合合同要求 24 16.1 因物价波动引起的价格调整 √ 25 16.2 基准日后因法律变化引起的价格调整 √ 发包人在全部工程竣工前，使用已接收的单位工程导致承包人 26 18.4.2 √ √ √ 费用增加 由于发包人的原因导致试运行失败，且承包人采取措施保证试 27 18.6.2 √ √ 运行合格 28 19.2.3 因发包人原因造成的缺陷和损坏 √ √ 29 19.4 因发包人原因进行进一步试验和试运行 √ √ 因不可抗力导致永久工程，包括已运至施工场地的材料和工程 30 21.3.1 设备的损害，以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损 √ 失 31 21.3.1 不可抗力期间承包人应监理要求照管工程和清理、修复工程 √ 32 22.2.2 因发包人违约承包人暂停施工 √ √ √ 3.2.2工程总承包合同管理 【考点】设计施工总承包合同文件的组成及优先解释顺序 【真题展示】 【2024·多选】根据《标准设计施工总承包招标文件》，“承包人建议书”应包括的内容有（ ）。 A.工程设备方案说明 B.功能要求 C.工程量清单 D.分包方案 E.对发包人要求中错误的说明 【答案】ADE 【解析】承包人建议书是对“发包人要求”的响应文件，包括工程设计方案和设备方案说明、分 包方案，以及对发包人要求中的错误说明。 【真题知识点展示及拓展】 1.设计施工总承包合同文件的组成 （1）合同文件组成 扫码关注更多内容 第36页共117页学员专用请勿外泄 ①合同协议书。 ②中标通知书。 ③投标函及投标函附录。 ④专用合同条款。 ⑤通用合同条款。 ⑥发包人要求。 ⑦承包人建议书。 ⑧价格清单。 ⑨其他文件。 （2）发包人要求 ①包括功能要求、工程范围、工艺安排、时间要求、技术要求、竣工试验、竣工验收、竣工后试 验、文件要求、项目管理规定等。 ②中标后可能修改，需在合同谈判阶段协商确定。 （3）承包人建议书 ①响应发包人要求，包括设计方案、设备方案、分包方案、错误说明等。 ②随发包人要求调整，在合同谈判阶段明确或补充。 （4）价格清单： 承包人提出初步方案和实施计划，计算设计、施工、竣工、试运行、缺陷责任期各阶段费用，总 和为合同价。 2.设计施工总承包合同文件的优先解释顺序 除专用合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下： ①合同协议书； ②中标通知书； ③投标函及投标函附录； ④专用合同条款； ⑤通用合同条款； ⑥发包人要求； ⑦承包人建议书（设计方案和设备方案说明、分包方案，以及对发包人要求中的错误说明）； ⑧价格清单（设计、施工、竣工、试运行、缺陷责任期各阶段计划费用清单）； ⑨其他合同文件。 3.2.3专业分包与劳务分包合同管理 【考点】专业分包合同管理 【真题展示】 【2024·单选】根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业分包合同价款及支付 的说法，正确的是（ ）。 A.分包合同计价方式应与总包合同约定的方式一致 B.分包合同价款应参照总包合同相应部分价款确定 C.承包人无须向分包人支付工程预付款 D.承包人确认计量结果后7天内支付分包工程进度款 【答案】A 【解析】分包工程合同价款应与总包合同约定的方式一致，通常有三种方式：固定价格、可调价 格和成本加酬金。双方可在分包合同专用条款约定采用其中一种，应与总包合同约定的方式一致。 【2023·多选】根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，分包人的责任和义务包括（ ）。 A.提供具备施工条件的施工场地 B.协调与同一施工场地的其他分包人之间的配合 C.编制、提交分包工程详细的施工组织设计 D.直接向工程师提交分包工程进度统计表 E.负责已完工程交付前的成品保护 【答案】CE 【解析】AB属于承包人的权利和义务。D错误，分包人向承包人提交一份详细施工组织设计。 扫码关注更多内容 第37页共117页学员专用请勿外泄 【真题知识点展示及拓展】 1.专业分包合同有关各方的权利和义务 承包人的权利和义务 分包人的责任和义务 ①提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外） ①履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包 供分包人查阅。 人的所有义务与责任。 ②向分包提供总包合同由发包人办理的与分包工 ②按约定，完成规定的设计内容。（费用由承包人 程相关的证件、批件等相关资料，提供具备施工 承担） 条件的施工场地。 ③提交施工组织设计。 ③组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分 ④负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间 包进行设计图纸交底。 发生损坏，分包人自费予以修复；承包人要求分 ④提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承 包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加 担费用。 合同价款，双方在专用合同条款内约定。 ⑤随时为分包人提供施工所需的施工场地和通 ⑤应允许承包人、发包人、项目监理机构及其三 道。 方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进 ⑥负责整个施工场地的管理工作。 入分包工程施工场地或材料存放的地点。 ⑦为运至施工场地内用于分包工程的材料和待安 ⑥必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保 装设备办理保险。（发包人已经办理的保险视为承 险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机 包人办理） 械设备办理保险，支付保险费用。 【注】分包人须服从承包人转发的发包人或监理 人的指令。未经承包人允许，不得直接联系发包 人或监理人，不得直接致函或接受指令。 2.专业分包工程计量与工程款支付 （1）合同价款及调整 ①分包合同价款一经约定，双方不得擅自改变。 ②分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。 ③分包合同价款方式应与总包合同一致：固定价格、可调价格、成本加酬金。 （2）工程量的确认 ①分包人按约定时间提交已完工程量报告，承包人 7天内计量或报监理人计量。 ②计量前24h通知分包人，分包人提供便利并参加。 ③分包人不参加计量，结果有效；承包人未通知，结果无效。 ④承包人7天内未计量，分包人报告量视为确认。 ⑤分包人未按时提交或报告不合格，承包人不予计量。 ⑥超出设计范围或返工量不计量。 （3）合同价款的支付 ①预付款时间和数额在专用条款中约定，开工后按约定时间和比例逐次扣回。 ②确认计量结果后 10天内支付工程款（进度款）。预付款与工程款（进度款）同期结算。 ③工程变更、合同价款调整、索赔及追加合同价款应与进度款同期调整支付。 ④承包人逾期不支付工程款（预付款、进度款），分包人可发出付款通知。承包人仍不支付，导 致施工无法进行，分包人可停止施工，承包人承担违约责任。 【考点】劳务分包合同管理 【真题展示】 【2023·单选】根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，属于劳务分包人责任和义务的 是（ ）。 A.满足劳务作业所需的能源供应 B.负责编制施工组织设计 C.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险 D.对工程的工期和质量向发包人负责 【答案】C 【解析】ABD属于承包人的主要义务。 【2022·多选】某建设工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司 扫码关注更多内容 第38页共117页学员专用请勿外泄 签订了劳务分包合同。关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（ ）。 A.应就工期和质量向发包人负责 B.应与发包人及有关部门建立工作联系 C.应安排技术档案资料的收集整理及交工验收 D.应服从乙公司转发的发包人指令 E.应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查 【答案】DE 【解析】选项ABC属于承包人的义务。 【真题知识点展示及拓展】 1.劳务分包合同有关各方义务 工程承包人义务 劳务分包人义务 ①组建项目管理班子，履行总（分）包合同，对 ①对工程质量向承包人负责，服从指令，不得擅 工程的工期和质量向发包人负责，协调现场工作。 自联系发包人，自觉遵守法规。 ②完成前期工作并承担费用，包括交付施工场地、 ②提交施工计划，包括月、阶段、旬、周计划及 提供水电热通信、提供地质和管网资料、办理证 劳动力安排计划，经批准后实施。 件手续、提供水准点和坐标控制点、提供临时设 ③按设计图纸和规范施工，确保质量，承担因责 施。 任造成的损失和罚款，保护施工场地周围设施。 ③编制施工组织设计和各项计划，控制和监督工 ④对作业内容的实施和完工负责，履行与劳务作 程质量、工期、安全等。 业有关的所有义务。 ④负责测量定位、技术交底、图纸会审、材料设 备提供、机械设备和安全设施保障。 ⑤统筹安排非劳务分包人独立使用的设施和施工 场地。 ⑥按合同支付劳动报酬。 2.相关保险的办理 ①工程承包人应在施工开始前获得发包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理的 保险，费用由发包人承担。 ②工程承包人负责运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备的保险，费用由承包人承担。 ③工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付费用，保险 范围在合同中约定。 ④劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产 和施工机械设备办理保险，费用由分包人承担。 3.2.4材料设备采购合同管理 【考点】材料采购合同管理 【真题展示】 【2024·单选】根据《标准材料采购招标文件》，合同材料质量保证期的起算时间是（ ）。 A.合同材料发运之日 B.合同材料交付之日 C.收货清单签发之日 D.合同材料验收之日 【答案】D 【解析】除专用合同条款和（或）供货要求等合同文件另有约定外，合同材料的质量保证期自合 同材料验收之日起算，至合同材料验收证书或进度款支付函签署之日起 12个月止（以先到的为准）。 【真题知识点展示及拓展】 1.合同价格与支付 （1）合同价格 ①供货周期≤12个月，合同价通常为固定价格。 ②供货周期>12个月且材料价格变化超过约定幅度，按专用合同条款调整合同价格。 （2）合同价款支付 ①预付款：合同生效后，买方在收到卖方开具的财务收据正本 28 日内支付合同价的 10%。卖方未履 扫码关注更多内容 第39页共117页学员专用请勿外泄 行合同，买方可收回预付款；卖方履行合同，预付款抵作进度款。 ②进度款：卖方按进度交付材料并提供服务后，买方在收到并审核以下单据 28 日内支付至该批 次合同价的 95%：卖方交货清单正本、买方收货清单正本、制造商出厂质量合格证正本、验收证书或 进度款支付函正本、合同价100%的增值税发票正本。 ③结清款：全部材料质量保证期届满后，买方在收到卖方提交的质量保证期届满证书 28 日内支 付合同价的 5%。 2.质量保证期和履约保证金 ①质量保证期：自合同材料验收之日起至验收证书或进度款支付函签署之日起12个月（以先到 为准）。 ②履约保证金：自合同生效之日起生效，在验收证书或进度款支付函签署之日起28日后失效。 3.违约责任 ①卖方未按时交付材料，应支付迟延交货违约金，且仍需继续交付材料。计算方法：延迟交付违 约金=延迟交付金额×0.08%×延迟天数，最高限额为合同价的 10%。 ②买方未按约定支付价款，应支付延迟付款违约金。计算方法：延迟付款违约金=延迟付款金额 ×0.08%×延迟天数，总额不得超过合同价的 10%。 3.3工程承包风险管理及担保保险 3.3.1工程承包风险管理 【考点】工程承包风险管理程序 【真题展示】 【2024·多选】承包人采取的风险应对措施中，属于风险转移的有（ ）。 A.投保建筑工程一切险 B.以联合体方式承包工程 C.工程进度计划中留有机动时间 D.要求发包人提供工程款支付担保 E.与发包人按可调单价方式签订工程合同 【答案】ADE 【解析】B属于风险减轻。C属于风险自留。 【2022·多选】工程项目风险管理中常用的风险对策有（ ）。 A.风险规避 B.风险监控 C.风险减轻 D.风险自留 E.风险转移 【答案】ACDE 【解析】针对工程承包负面风险，可采取的应对策略有：风险规避、风险减轻、风险转移及风险 自留。 【2022·单选】项目风险管理工作包括：①风险应对；②风险评估；③风险识别；④风险监控。 正确的工作流程是（ ）。 A.③-②-④-① B.②-③-④-① C.③-②-①-④ D.①-③-②-④ 【答案】C 【解析】工程承包风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等环节。 【真题知识点展示及拓展】 工程承包风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等环节。 1.风险识别 项目管理机构在项目实施前识别各种风险，编制项目风险识别报告。 （1）识别维度：①工程条件及合同约定；②自然与社会条件；③市场情况；④相关方影响；⑤ 扫码关注更多内容 第40页共117页学员专用请勿外泄 管理团队能力。 （2）识别方法：专家调查法、财务报表法、初始清单法、流程图法、统计资料法等。【“财务专 家统计清单流程”】 （3）风险识别报告内容：①风险源类型、数量；②风险发生可能性；③风险部位及特征。 2.风险评估 在风险识别基础上进行，根据风险发生概率和损失量确定风险量并分级，出具风险评估报告。 （1）评估内容：①风险因素发生概率；②风险损失量；③风险等级。 （2）评估方法： ①概率估计：主观推断法、专家估计法、会议评审法。 ②损失量估计：专家预测、趋势外推法、敏感性分析、盈亏平衡分析、决策树等。 ③等级评估： （3）风险评估报告内容：①各类风险发生概率；②可能损失量和风险等级；③风险相关条件因 素。报告需评估人签字确认并批准发布。 3.风险应对 针对工程承包负面风险，可采取的应对策略有：风险规避、风险减轻、风险转移及风险自留。 4.风险监控 工程承包单位应收集和分析风险相关信息，获取风险信号，预测未来风险并提出预警，将风险预 警纳入工程进展报告。 3.3.2工程担保 【考点】投标担保 【真题展示】 扫码关注更多内容 第41页共117页学员专用请勿外泄 【2023·单选】根据《招标投标法实施条例》，投标保证金不得超过招标项目估算价的（ ）。 A.2% B.3% C.5% D.10% 【答案】A 【解析】《中华人民共和国招标投标法实施条例》规定，招标人在招标文件中要求投标人提交投 标保证金的，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。 【2022·单选】施工项目投标保证金有效期应当与（ ）一致。 A.投标截止日期 B.中标通知书发出日期 C.投标有效期 D.评标报告提交日期 【答案】C 【解析】投标保证金有效期应与投标有效期一致。 【真题知识点展示及拓展】 投标担保是指投标人在投标活动中，随同投标文件一起向招标人提交的担保。投标担保形式有投 标保函、投标保证金等。 （1）目的：保证投标人不撤销投标文件，中标后签订合同，不提出附加条件或不按要求提交履 约担保，否则招标人有权不予退还投标保证金。 （2）规定： ①投标保证金不得超过项目估算价的 2%，有效期应与投标有效期一致。 ②境内投标单位以现金或支票形式提交的保证金应从基本账户转出，招标人不得挪用。 ③投标人撤回投标文件，应在截止时间前书面通知招标人，招标人应在 5日内退还保证金。 ④投标截止后撤销投标文件，招标人可不退还保证金。 【考点】工程质量保证金 【真题展示】 【2024·单选】根据《住房城乡建设部财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》关 于工程质量保证金的说法，正确的是（ ）。 A.工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5% B.工程质量保证金需要与履约保证金一并预留 C.工程质量保证金可由承包人以银行保函替代 D.工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复 【答案】C 【解析】A错误，工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的 3%。B错误，在工程 竣工前，承包人已缴纳履约保证金的，发包人不得同时预留工程质量保证金。D 错误，工程质量保证 金是指发承包双方在施工合同中约定，从应付工程款中预留，用以保证承包人在缺陷责任期内对工程 施工质量缺陷进行维修的资金。 【真题知识点展示及拓展】 工程质量保证金是指发承包双方在施工合同中约定，从应付工程款中预留，用以保证承包人在缺 陷责任期内对工程施工质量缺陷进行维修的资金。 ①工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的 3%。 ②工程竣工前承包人已缴纳履约保证金的，发包人不得同时预留工程质量保证金 ③采用其他保证方式（如工程质量保证担保、工程质量保险）的，不得再预留工程质量保证金。 3.3.3工程保险 【考点】工程保险种类 【真题展示】 【2024·单选】下列工程保险中，属于职业责任保险的是（ ）。 A.意外伤害险 B.工程设计责任险 扫码关注更多内容 第42页共117页学员专用请勿外泄 C.施工人员工伤险 D.第三者责任险 【答案】B 【解析】工程设计责任险是指以工程设计单位因设计工作疏忽或过失而引发工程质量事故造成损 失或费用应承担的经济赔偿责任为保险标的的职业责任保险。 【2022·单选】根据《中华人民共和国建筑法》，下列保险种类中，由建筑施工企业自主决定为 从事危险作业的职工投保的是（ ）。 A.意外伤害险 B.工伤保险 C.基本医疗保险 D.失业保险 【答案】A 【解析】《中华人民共和国建筑法》规定，建筑施工企业鼓励企业为从事危险作业的职工办理意 外伤害保险，支付保险费。 【真题知识点展示及拓展】 1.建筑工程一切险 建筑工程一切险是指以建设工程为标的，对建设工程整个施工期间工程本身、施工机具和工地设 备因自然灾害或意外事故造成的物质损失给予赔偿的保险。 （1）投保人和被保险人。建筑工程一切险以发包人和承包人的共同名义投保。 （2）保险期限。建筑工程一切险采用的是工期保险单，即保险期限是从投保工程动工之日起直 至工程验收之日止。 （3）保险项目和责任范围。 物质损失部分的保险责任主要有保险单中列明的各种自然灾害和意外事故，如洪水、风暴、水灾、 暴雨、地陷、冰雹、雷电、火灾、爆炸等多项，同时还承保盗窃、工人或技术人员过失等人为风险， 以及原材料缺陷或工艺不善引起的事故。 （4）免责范围。建筑工程一切险保单中的除外责任通常包括： ①设计错误引起的损失和费用； ②自然磨损、内在或潜在缺陷、物质本身变化、自燃、自热、氧化、锈蚀、渗漏、鼠咬、虫蛀、 大气（气候或气温）变化、正常水位变化或其他渐变原因造成的保险财产自身的损失和费用； ③因原材料缺陷或工艺不善引起的保险财产本身的损失以及为换置，修理或矫正这些缺点错误所 支付的费用； ④非外力引起的机械或电气装置损坏，或施工用机具、设备、机械装置失灵造成的本身损失； ⑤维修保养或正常检修的费用； ⑥档案、文件、账簿、票据、现金、各种有价证券、图表资料及包装物料的损失； ⑦货物盘点时发现的盘亏损失； ⑧领有公共运输行驶执照的，或已由其他保险予以保障的车辆、船舶和飞机的损失； ⑨在保险单保险期限终止前，被保险财产中已由工程所有人签发完工验收证书或验收合格或实际 占有或使用或接收的部分。 2.安装工程一切险 除建筑工程一切险中所提及事项外，安装工程一切险还会免赔因超负荷、超电压、碰线等电气原 因所造成的电气设备或电气用具本身的损失。 3.工程设计责任险 工程设计责任险是指以工程设计单位因设计工作疏忽或过失而引发工程质量事故造成损失或费 用应承担的经济赔偿责任为保险标的的职业责任保险。 4.意外伤害保险 ①定义：被保险人在保险期限内因意外伤害导致死亡、残疾、医疗费用或暂时丧失劳动能力时， 保险人按合同规定支付保险金的人身保险。 ②规定：《中华人民共和国建筑法》鼓励建筑施工企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险， 并支付保险费。 扫码关注更多内容 第43页共117页学员专用请勿外泄 第4章 建设工程进度管理 4.1工程进度影响因素与进度计划系统 4.1.1工程进度影响因素 【考点】工程施工进度影响因素 【真题展示】 【2024·单选】在下列影响施工过程的不利因素中，属于社会环境影响因素的是（ ）。 A.不明水文气象条件 B.地下埋葬文物的处理 C.建设资金不到位 D.临时停水、停电、断路 【答案】D 【解析】社会环境原因。如其他单位临近工程的施工干扰；节假日交通、市容整顿限制；临时停 水、停电、断路；以及在国外因法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢工、企业倒闭，汇率浮 动和通货膨胀等。 【真题知识点展示及拓展】 在工程施工过程中，常见影响因素如下： 1.相关单位影响 （1）建设单位原因：设计变更、场地条件不满足、资金不到位等。 （2）勘察设计单位原因：勘察资料不准确、设计缺陷、图纸供应不及时等。 （3）工程监理单位原因：监理指令延迟或有误、进度协调不力、质量检查验收不及时等。 （4）材料设备供应单位原因：材料设备供应差错，规格、质量、数量、时间不满足施工需要等。 2.协作部门及社会环境影响 （1）协作部门原因：协作配合不足、支持力度不够等。 （2）社会环境原因：临近工程干扰、节假日限制、停水停电断路、国外法律制度变化、经济制 裁、战争、骚乱、罢工、企业倒闭、汇率浮动、通货膨胀等。 3.自然条件影响 复杂工程地质条件、不明水文气象条件、地下文物保护、洪水、地震、台风等不可抗力。 4.施工单位自身因素影响 （1）施工技术因素：施工方案不当、特殊材料使用不合理、设备不配套或故障、不成熟技术应 用等。 （2）组织管理因素：申请审批手续延误、合同条款遗漏或表达失当、计划安排不周密、组织协 调不力导致停工待料和作业脱节、指挥不力导致专业间交接配合不顺畅等。 4.1.2工程进度计划系统及表达形式 【考点】工程进度计划系统 【真题展示】 【2024·单选】建设单位计划系统中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期电及 道路接通日期等的计划表是（ ）。 A.施工总进度计划表 B.投资计划年度平衡表 C.工程项目进度平衡表 D.工程建设总进度计划表 【答案】C 【解析】工程项目进度平衡表主要用来明确设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进 场日期、水电及道路接通日期等，以保证工程建设中各环节相互衔接，确保工程项目按期投产或交付 使用。 【真题知识点展示及拓展】 为了确保建设工程进度控制目标的实现，工程建设各参与单位都要编制进度计划，并控制其进度 计划的实施。 扫码关注更多内容 第44页共117页学员专用请勿外泄 1.建设单位计划系统 计划类型 内容 工程项目前期 涵盖可行性研究、项目评估、初步设计等进度安排，控制策划决策阶段各项工作的 工作计划 时间。 文字部分： 项目概况、总进度安排原则、投资来源、设计设备交付、 初步设计批准后，从施工 施工力量进场时间、协作配合、存在问题及措施。 图设计、施工准备至竣工 表格部分： 投产的统一部署。 ①工程项目一览表：按单项或单位工程归类编号，明确建 工程项目建设 目的是安排各单项工程、 设内容和投资额。 总进度计划 单位工程进度，合理分配 ②工程项目总进度计划：安排单项工程、单位工程开工和 年度投资，组织协作，确 竣工日期。 保建设任务完成。 ③投资计划年度分配表：安排各年度投资，预测投资规模。 ④工程项目进度平衡表：明确设计文件交付、设备交货、 施工进场、水电道路接通日期等。 文字部分： 编制依据和原则、年度计划投资及建造规模、建设条件落 实情况、动力资源、外部协作安排、存在问题及措施。 表格部分： ①年度计划项目表：确定年度施工项目投资额和形象进 根据总进度计划、设计文 工程项目年度 度，落实建设条件。 件及投产要求编制，合理 计划 ②年度竣工投产交付使用计划表：阐明各单位工程建设规 安排年度建设任务。 模、投资额、新增固定资产和生产能力，竣工日期。 ③年度建设资金平衡表：阐明各单位工程资金需求及来 源。 ④年度设备平衡表：阐明所需设备种类、数量、库存、采 购和供货情况。 2.设计单位计划系统 计划类型 内容 安排从设计准备开始至施工图设计完成的各阶段设计工作进度，确保设计进度 设计总进度计划 控制总目标实现。 包括设计准备工作进度计划、方案设计工作进度计划、初步设计（技术设计） 阶段性设计进度计划 工作进度计划和施工图设计工作进度计划，控制各阶段设计工作进度，实现阶 段性设计进度目标。 控制各专业设计进度，根据施工图设计工作进度计划、单位工程设计工日定额 设计作业进度计划 及设计人员数编制。 3.工程监理单位计划系统 计划类型 内容 依据工程建设总进度计划、监理合同及工程承包模式编制，目的是规划和 工程监理总进度计划 控制建设工程实施进度。 ①按工程进展阶段分解：如施工准备阶段、地基与基础工程施工阶段、主 工程监理总进度分解计划 体结构工程施工阶段等监理工作计划。 ②按时间进展阶段分解：如年度、季度、月度监理工作进度计划等。 扫码关注更多内容 第45页共117页学员专用请勿外泄 4.施工单位进度计划系统 计划类型 内容 ①施工总进度计划 目的：确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣工日期 ②单位工程施工进 对单位工程中各施工过程作出时间和空间上的安排 按项目组成 度计划 编制 ③分部分项工程进 针对工程量较大或施工技术复杂的分部分项工程，在制定的施工 度计划 方案基础上，对各施工过程作出时间安排。 ①年度施工计划 按时间进展 ②季度施工计划 阶段编制 ③月（旬）作业计划 4.2流水施工进度计划 4.2.1流水施工特点及表达方式 【考点】流水施工特点 【真题展示】 【2024·多选】与依次施工和平行施工相比，建设工程组织流水施工的特点有（ ）。 A.施工工期最短 B.各工作队可实现专业化施工 C.能够尽可能利用工作面进行施工 D.施工现场组织管理比较简单 E.单位时间内投入的资源较为均衡 【答案】BCE 【解析】流水施工组织方式具有以下特点： （1）尽可能利用工作面进行施工，工期较短； （2）各工作队实现专业化施工，有利于提高施工技术水平和劳动效率，也有利于提高工程质量； （3）专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业工作队之间能够最大限度地进行搭接作业； （4）单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡，有利于资源供应的组织； （5）为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。 【真题知识点展示及拓展】 根据工程施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求不同，工程施工组织方式通常 有三种：依次施工、平行施工和流水施工。 扫码关注更多内容 第46页共117页学员专用请勿外泄 特点 依次施工 平行施工 流水施工 是否充分利用工作面？ 不充分 充分 尽可能充分 （1） 工期长短？ 工期较长 工期短 工期较短 专业队能否连续作业？ 不连续 不连续 连续 （2） 资源能否均衡使用？ 不均衡 不均衡 较为均衡 能否实现专业化施工？ 不能 不能 能 （3） 是否有利于提高生产率和质量？ 不利于 不利于 有利于 单位时间投入资源量？ 投入较少 成倍增加 较为均衡 （4） 是否有利于资源供应的组织？ 有利于 不利于 有利于 为文明施工和科学管 （5） 施工现场组织管理难易？ 比较简单 比较复杂 理创造有利条件 4.2.2流水施工参数 【考点】流水施工参数 【真题展示】 【2024·单选】下列流水施工参数中，属于工艺参数的是（ ）。 A.流水段和流水步距 B.流水强度和施工过程 C.流水步距和流水强度 D.施工过程和流水段 【答案】B 【解析】工艺参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数， 通常包括施工过程和流水强度两个参数。 【真题知识点展示及拓展】 4.2.3流水施工基本方式 【考点】流水施工基本方式 【真题展示】 扫码关注更多内容 第47页共117页学员专用请勿外泄 【2024·单选】某分部工程有 4 个施工过程，划分为 3 个施工段组织加快的成倍节拍流水施工， 流水节拍分别为4天、6天、4天和2天，该分部工程需安排的专业工作队数是（ ）个。 A.8 B.3 C.4 D.6 【答案】A 【解析】组织加快的成倍节拍流水施工：①计算流水步距。流水步距等于流水节拍的最大公约数， 即：K=2。②确定专业工作队数目。每个施工过程组建的专业工作队数等于流水节拍除以流水步距， 即 b=4/2=2（个）；b=6/2=3（个）；b3=4/2=2（个）；b4=2/2=1（个）。所以，参与该分部工程流水施 1 2 工的专业工作队总数为：2+3+2+1=8（个）。 【2024·多选】建设工程组织等节奏流水施工的特点有（ ）。 A.各施工段上的流水节拍均相等 B.相邻施工过程之间的流水步距均相等 C.施工段之间可能存在空闲时间 D.专业工作队数等于施工过程数 E.流水节拍与流水步距之间成倍数关系 【答案】ABD 【解析】全等节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，具有以下特点： ①所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等； ②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍； ③专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程组建一个专业工作队； ④各专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。 【真题知识点展示及拓展】 1.等节奏流水施工 等节奏流水施工是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍都相等的流水施工，也称为固 定节拍流水施工或全等节拍流水施工。 （1）基本特点 ①所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等； ②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍； ③专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程组建一个专业工作队； ④各专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。 扫码关注更多内容 第48页共117页学员专用请勿外泄 （2）流水施工工期的计算 T=（m+n-1）K+∑Z-∑C T：流水施工工期 m：施工段数 n：施工过程数 K：流水步距 ∑Z：技术间歇时间之和 ∑C：提前插入时间之和 2.异节奏流水施工 （1）异节奏流水施工方式 ①等步距异节奏流水施工。 等步距异节奏流水施工是指在组织异节奏流水施工时，按每个施工过程流水节拍之间的比例关系， 成立相应数量的专业工作队而进行的流水施工，也称为成倍节拍流水施工。为加快施工进度，对流水 节拍长的施工过程可相应增加专业工作队，按全等节拍方式组织施工。因此，有时也称为加快的成倍 节拍流水施工。 ②异步距异节奏流水施工。异步距异节奏流水施工是指在组织异节奏流水施工时，每个施工过程 成立一个专业工作队，由其完成各施工段任务的流水施工。 （2）加快的成倍节拍流水施工特点 ①同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍为倍数关系。 ②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数。 ③专业工作队数大于施工过程数。对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队 数目。 ④各专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。 （3）流水施工工期的计算 T=（m+N-1）K+∑Z-∑C N：专业工作队数 3.非节奏流水施工 （1）基本特点 ①各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等； ②相邻施工过程的流水步距不尽相等； ③专业工作队数等于施工过程数； ④各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。 （2）流水步距的确定 累加数列错位相减取大差法的基本步骤如下： ①依次累加每一施工过程在各施工段上的流水节拍，求得各施工过程流水节拍的累加数列； ②将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数列； ③在差数列中取最大值，即为相邻两个施工过程的流水步距。 （3）流水施工工期的计算 T=∑K+∑t+∑Z-∑C n ∑K：各施工过程（或专业工作队）之间流水步距之和； ∑t：最后一个施工过程（或专业工作队）在各施工段上的流水节拍之和。 n 【总结】 扫码关注更多内容 第49页共117页学员专用请勿外泄 4.3工程网络计划技术 4.3.1工程网络计划编制程序和方法 【考点】网络图绘制阶段 【真题展示】 【2022·单选】某工程双代号网络图如下图所示，图中存在的错误是（ ）。 A.节点编号混乱 B.存在逆向箭线 C.存在多余的虚箭线 D.存在多个终点节点 【答案】C 【解析】⑥→⑦是多余的虚工作。 【真题知识点展示及拓展】 1.双代号网络图的绘图规则 ①网络图必须按照已定逻辑关系绘制。 在双代号网络图中，有时存在虚箭线，虚箭线不代表实际工作，称为虚工作。虚工作既不消耗时 间，也不消耗资源。虚工作主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系。 网络图中的节点都必须有编号，其编号严禁重复，并应使每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头 节点编号。 ②网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环回路。 ③网络图中的箭线应保持自左向右的方向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的 斜向箭线（即逆向箭线）。 ④网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。 ⑤网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。 ⑥严禁在箭线上引入或引出箭线。 ⑦应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。当交叉不可避免时，可以采用过桥法或指向法处理。 ⑧网络图应只有一个起点节点和一个终点节点（任务中部分工作需要分期完成的网络计划除外）。 2.单代号网络图的绘图规则 单代号网络图的绘图规则与双代号网络图的绘图规则基本相同，主要区别在于：当网络图中有多 扫码关注更多内容 第50页共117页学员专用请勿外泄 项开始工作时，应增设一项虚工作，作为该网络图的起点节点；当网络图中有多项结束工作时，应增 设一项虚工作，作为该网络图的终点节点。 【考点】网络计划优化阶段 【真题展示】 【2024·多选】工程网络计划工期优化过程中，为达到缩短工期的目的，应选择（ ）的关键工 作缩短其持续时间。 A.有充足备用资源 B.单位时间所需资源最少 C.缩短持续时间对质量和安全影响不大 D.缩短持续时间所需增加费用最少 E.持续时间较长 【答案】ACD 【解析】选择缩短持续时间的关键工作应考虑下列因素：①缩短持续时间对质量和安全影响不大 的工作；②有充足备用资源的工作；③缩短持续时间所需增加费用最少的工作。 【真题知识点展示及拓展】 网络计划优化阶段主要包括优化网络计划和编制正式网络计划等工作。 1.优化网络计划 （1）工期优化 计算工期不满足要求时，通过压缩关键工作时间来满足目标。选择原则： ①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作； ②有充足备用资源的工作； ③缩短持续时间所需增加费用最少的工作。 （2）费用优化 基本思路：找出直接费用率最小的关键工作进行压缩，多条关键线路时压缩组合直接费用率最小 者。 （3）资源优化：指通过调整工作开始和完成时间，使资源分布符合优化目标。资源优化分为： ①资源有限，工期最短：在资源限制下，工期延长最少。 ②工期固定，资源均衡：在工期不变下，资源需用量尽量均衡。 2.编制正式网络计划 根据优化结果，编制正式网络计划。 4.3.2时间参数计算方法 【考点】双代号网络计划时间参数的计算 【真题展示】 【2023·单选】某分部工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天）。若计划工期等于计算 工期，关于工作时间参数的说法，正确的是（ ）。 A.工作A2的自由时差是1天 B.工作B2的最迟完成时间是第8天 C.工作C2的总时差是1天 D.工作B3的最早开始时间是第7天 【答案】B 【解析】A错，工作A2的自由时差是0天。C错，工作C2的总时差是0天。D错，工作B3的最 早开始时间是第8天。 扫码关注更多内容 第51页共117页学员专用请勿外泄 【2023·单选】某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：周）其中关键线路有（ ）条。 A.1 B.3 C.2 D.4 【答案】B 【解析】关键线路有三条：①→②→⑦→⑧→⑨；①→②→④→⑥→⑨；①→②→④→⑥→⑦→ ⑧→⑨。 【2023·单选】某工程网络计划中，M工作的持续时间为2天，自由时差为1天，该工作有三项 紧后工作紧后工作的最早开始时间分别为第5天，第6天，第8天，总时差分别为3、2、1，则M工 作的最迟开始时间为第（ ）天。 A.3 B.5 C.4 D.6 【答案】D 【解析】总时差=最迟开始-最早开始，该工作紧后工作的最早开始分别是第5天，第6天，第8 天，总时差分别为3、2、1，所以紧后三项工作的最迟开始时间是第8天、第8天、第9天。M工作 的最迟完成时间等于其紧后所有工作最迟开始时间的最小值，故M的最迟完成是8，持续时间为2， 故M工作最迟开始是8-2=6。 【2022·单选】某工程网络计划中，工作M的持续时间是1天，最早第4天开始。工作M的两个 紧后工作的最迟开始时间分别为第7天和第9天。工作M的总时差是（ ）天。 A.2 B.1 C.3 D.5 【答案】A 【解析】M的最早完成时间=4+1=5天；M的最迟完成时间=min{7，9}=7天；M的总时差=最迟完成 时间-最早完成时间=7-5=2天。 【2021·单选】某工作有两个紧前工作，最早完成时间分别是第2天和第4天，该工作持续时间 是5天，则其最早完成时间是第（ ）天。 A.9 B.6 C.7 D.11 【答案】A 【解析】最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值，即该工作最早开始时间=max{2， 4}=4天；最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间，即该工作最早完成时间=4+5=9天。 【2021·多选】某双代号网络计划如下图（时间单位：天），其关键工作有（ ）。 扫码关注更多内容 第52页共117页学员专用请勿外泄 A.工作3-5 B.工作1-4 C.工作5-9 D.工作7-10 E.工作8-11 【答案】AC 【解析】关键线路：①→③→⑤→⑨→⑩→○11，关键线路上的工作为关键工作。 【2020·单选】双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个 紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时 差和自由时差分别是（ ）。 A.0天，0天 B.4天，1天 C.3天，0天 D.2天，2天 【答案】C 【解析】总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间， 由此可知紧后工作的最迟开始时间分别是5+4=9和第6+2=8。 最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值，则该工作的最迟完成时间=min（9，8） =8。 最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间，该工作的最早完成时间=3+2=5。 所以，该工作的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=8-5=3。 自由时差等于各个紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间，所以该工作的 自由时差=5-5=0。 【2020·多选】某双代号网络计划如下图，关于工作时间参数的说法，正确的有（ ）。 A.工作B的最迟完成时间是第8天 B.工作C的最迟开始时间是第7天 C.工作F的自由时差是1天 D.工作G的总时差是2天 E.工作H的最早开始时间是第13天 【答案】AD 扫码关注更多内容 第53页共117页学员专用请勿外泄 【解析】计算过程及结果如下图所示。 【2020·单选】某双代号网络计划如下图，关键线路有（ ）条。 A.3 B.1 C.2 D.4 【答案】A 【解析】关键线路有3条，分别是：①→②→④→⑥→⑩→⑪；①→③→⑤→⑨→⑪；①→③ →④→⑥→⑩→⑪。 【真题知识点展示及拓展】 1.计算工作的最早开始时间和最早完成时间 工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向依次进行。 其计算步骤如下： （1）以起点节点为开始节点的工作，当未规定其最早开始时间时，其最早开始时间为零。 （2）工作的最早完成时间等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和。 （3）其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值。 （4）网络计划的计算工期应等于以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大 值。 2.确定网络计划的计划工期 假设未规定要求工期，则计划工期就等于计算工期。 3.计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间 工作最迟完成时间和最迟开始时间的计算应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次进行。 其计算步骤如下： （1）以网络计划终点节点为完成节点的工作，其最迟完成时间等于网络计划的计划工期。 （2）工作的最迟开始时间等于本工作的最迟完成时间与其持续时间之差。 （3）其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。 4.计算工作的总时差 工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始 时间之差。 5.计算工作的自由时差 扫码关注更多内容 第54页共117页学员专用请勿外泄 （1）对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完 成时间所得之差的最小值。 （2）对于无紧后工作的工作，也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于 计划工期与本工作最早完成时间之差。 【考点】单代号网络计划时间参数的计算 【真题展示】 【2022·单选】某工程网络计划中，工作N的持续时间是1天，最早第14天上班时刻开始，工 作N的三个紧前工作A、B、C最早完成时间分别是第9天、第11天、第13天下班时刻，则工作B与 工作N的时间间隔是（ ）天。 A.0 B.2 C.1 D.4 【答案】B 【解析】第14天上班时刻也就是第13天下班时刻，所以工作N的最早开始时间是第13天，工 作B与工作N的时间间隔=工作N的最早开始时间-工作B的最早完成时间=13-11=2天。 【2022·多选】某工程单代号网络计划（时间：天）如下图所示，图中节点上下方数字分别表示 相应工作代号和持续时间。时间参数计算正确的有（ ）。 A.LS=0 B B.LS=0 A C.FF=0 D D.TF=0 C E.LF=13 E 【答案】ACE 【解析】经计算，LS=2；TF=2。计算过程及结果见下图。 A C 【2021·单选】某单代号网络计划如下图（时间单位：天），计算工期是（ ）天。 扫码关注更多内容 第55页共117页学员专用请勿外泄 A.8 B.13 C.10 D.12 【答案】B 【解析】关键线路：①→③→⑥→⑦，计算工期为：2+6+5=13天。 【真题知识点展示及拓展】 1.计算工作的最早开始时间和最早完成时间 工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向按节点编 号从小到大的顺序依次进行。其计算步骤如下： （1）网络计划起点节点所代表的工作，其最早开始时间未规定时取值为零。 （2）工作的最早完成时间应等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和。 （3）其他工作的最早开始时间应等于其紧前工作最早完成时间的最大值。 （4）网络计划的计算工期等于其终点节点所代表的工作的最早完成时间。 2.计算相邻两项工作之间的时间间隔 相邻两项工作之间的时间间隔是指其紧后工作的最早开始时间与本工作最早完成时间的差值。 3.确定网络计划的计划工期 假设未规定要求工期，则其计划工期就等于计算工期。 4.计算工作的总时差 工作总时差的计算应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向按节点编号从大到小的顺序依次 进行。 （1）网络计划终点节点n所代表的工作的总时差应等于计划工期与计算工期之差。 （2）其他工作的总时差应等于本工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所 得之和的最小值。 5.计算工作的自由时差 （1）网络计划终点节点n所代表的工作的自由时差等于计划工期与本工作的最早完成时间之差。 （2）其他工作的自由时差等于本工作与其紧后工作之间时间间隔的最小值。 6.计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间 工作最迟完成时间和最迟开始时间的计算可按以下两种方法进行： （1）根据总时差计算 ①工作最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和。 ②工作最迟开始时间等于本工作的最早开始时间与其总时差之和。 （2）根据计划工期计算 工作最迟完成时间和最迟开始时间的计算应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向按节点编 扫码关注更多内容 第56页共117页学员专用请勿外泄 号从大到小的顺序依次进行。 ①网络计划终点节点n所代表工作的最迟完成时间等于该网络计划的计划工期。 ②工作的最迟开始时间等于本工作的最迟完成时间与其持续时间之差。 ③其他工作的最迟完成时间等于该工作各紧后工作最迟开始时间的最小值。 【考点】双代号时标网络计划中时间参数的判定 【真题展示】 【2024·单选】双代号时标网络计划中，某工作箭线中的波形线水平投影长度表示的是（ ）。 A.该工作与其紧后工作之间的时间间隔 B.该工作的自由时差 C.该工作的总时差 D.该工作与其紧后工作之间的时距 【答案】A 【解析】在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间； 以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧 后工作之间的时间间隔（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作 箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差）。 【2024·多选】工程双代号时标网络计划如下图所示，图中表达的正确信息有（ ）。 A.工作Ａ为非关键工作 B.工作C的自由时差为2周 C.工作G的自由时差为4周 D.工作D的总时差为1周 E.工作E的总时差为2周 【答案】ABE 【解析】C错误，工作G的自由时差为2周。D错误，工作D的总时差为0。 【2022·多选】某工程双代号时标网络计划（时间：天）如下图所示，图中表达的正确信息有（ ）。 A.工作B的自由时差为1天 B.工作A的总时差为1天 C.工作C的总时差与自由时差相等 扫码关注更多内容 第57页共117页学员专用请勿外泄 D.工作D的总时差为4天 E.工作E的总时差为零 【答案】BCD 【解析】工作B的自由时差为0，工作E的总时差为1天。 【2022·单选】某工程双代号时标网络计划（时间：天）如下图所示，图中表达的正确信息是（ ）。 A.工作A的总时差和自由时差不同 B.工作C为关键工作 C.工作E为关键工作 D.工作D的总时差为零 【答案】C 【解析】经计算，工作 A 的总时差和自由时差均为 2 天，工作 D 的总时差为 1 天。关键线路为： ①→②→③→⑥，所以关键工作有工作B和工作E。 【2021·多选】某双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作总时差正确的有（ ）。 A.TF =0 A1 B.TF =1 A2 C.TF =2 A3 D.TF =2 C1 E.TF =1 B3 【答案】ABDE 【解析】工作A 的总时差是3天。 3 【真题知识点展示及拓展】 在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭 线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作 之间的时间间隔（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中 波形线的水平投影长度表示其自由时差）。 1.计算工期的判定 网络计划的计算工期应等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。 2.相邻两项工作之间时间间隔的判定 扫码关注更多内容 第58页共117页学员专用请勿外泄 除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线中波形线的水平投影长度表示工作与其紧后工作之 间的时间间隔。 3.工作六个时间参数的判定 （1）工作最早开始时间和最早完成时间的判定。 工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间。当工作箭线中没有波形线时， 其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间；当工作箭线中有波形线时，工作箭线实 线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。 （2）工作总时差的判定。工作总时差的判定应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次 进行。 ①以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。 ②其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和 的最小值。 （3）工作自由时差的判定 ①以终点节点为完成节点的工作，其自由时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。 ②其他工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。但当工作之后只紧接虚工作时， 则该工作箭线上一定不存在波形线，而其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自 由时差。 （4）工作最迟开始时间和最迟完成时间的判定 ①工作的最迟开始时间等于本工作的最早开始时间与其总时差之和。 ②工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和。 【总结】 【考点】单代号搭接网络计划时间参数的计算 【真题展示】 【2023·单选】某道路工程包括铺设路基工作A和浇筑路面工作B。根据施工组织安排，需待铺 设路基工作A开始一段时间为浇筑路面工作B创造施工条件后，工作B才能开始进行。则制定施工计 划时应将工作A与B的关系确定为（ ）。 A.FTS B.STF C.FTF D.STS 【答案】D 【解析】道路工程中的铺设路基和浇筑路面，待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作 条件之后，路面工程即可开始进行，这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距。 扫码关注更多内容 第59页共117页学员专用请勿外泄 【2023·单选】某工程单代号搭接网络计划如下图所示（时间单位：天），该工程的计算工期为 （ ）。 A.24 B.26 C.30 D.27 【答案】C 【解析】经计算，该工程的计算工期为30天，计算过程见下图。 【2022·单选】修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降完成后开始。用单代号搭接网络计 划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时，应采用的搭接关系是（ ）。 A.完成到完成（FTF） B.开始到开始（STS） C.开始到完成（STF） D.完成到开始（FTS） 【答案】D 【解析】例如修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是 FTS时距。 【2021·多选】某单代号搭接网络计划如下图（时间单位：天），其时间参数正确的有（ ）。 扫码关注更多内容 第60页共117页学员专用请勿外泄 A.TF=1 C B.FF=2 B C.LS=8 D D.LS=5 E E.LF=5 C 【答案】ACDE 【解析】工作B的自由时差是0。 【2020·单选】单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工 作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始 时间是第（ ）天。 A.6 B.0 C.3 D.5 【答案】A 【解析】最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间，经计算，紧前工作的最早完成时间： 2+5=7，因为该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天，则该工作的最早完成时间：7+2=9，该工作的最 早开始时间：9-3=6。 【真题知识点展示及拓展】 1.搭接关系及其表达方式 在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由相邻两项工作之间的不同时距决定的。所谓时距， 就是在搭接网络计划中相邻两项工作之间的时间差值。 （1）结束到开始（FTS） 例如在修堤坝时，需要等土堤自然沉降后才能修护坡，筑土堤与修护坡之间的等待时间就是 FTS 时距。 （2）开始到开始（STS） 例如在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间为路面浇筑工作创造一定条件后，路面浇筑工 作即可开始，路基铺设工作的开始时间与路面浇筑工作的开始时间之间的差值就是STS时距。 （3）结束到结束（FTF） 例如在前述道路工程中，如果路基铺设工作的进展速度小于路面浇筑工作的进展速度，须考虑为 路面浇筑工作留有充分的工作面。否则，路面浇筑工作就将因没有工作面而无法进行。路基铺设工作 的完成时间与路面浇筑工作的完成时间之间的差值就是FTF时距。 （4）开始到结束（STF） 2.单代号搭接网络图的计算 扫码关注更多内容 第61页共117页学员专用请勿外泄 【总结】 （1）某两项工作有多个搭接关系时，紧后工作的ES 取最大值； i （2）当中间某项工作的 ES 为负值时，应将该工作与起点用虚箭线连接，规定该中间工作的 ES i i 为0； （3）当中间某项工作的EF 为最大时，需用虚箭线与终点相连，以该工作的EF 为Tc； i i （4）满足所有搭接时距之外多余的时间即为LAG。当有多个搭接时距时，分别算出时间间隔，然 后取其中的最小值； （5）TF=(LAG +TF)min；FFi=(LAG )min i i，j j i，j （6）某项工作的LF大于工期的话，需用虚箭线将该工作与终点节点相连，取工期为该工作的LF。 4.3.3关键工作及关键线路确定方法 【考点】双代号网络计划中关键工作及关键线路的确定 【真题展示】 【2023·多选】关于双代号网络计划中关键工作的说法，正确的有（ ）。 A.关键工作的总时差最小 B.关键工作间的时距必为零 C.关键工作可以在非关键线路上 D.关键线路上相邻关键工作之间的间隔时间必为零 E.关键工作的自由时差全部为零 【答案】ACD 【解析】总时差最小的工作是关键工作，关键工作可以在非关键线路上。 【2022·多选】工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。 A.双代号时标网络计划中无波形线 B.双代号网络计划中无虚箭线 C.双代号网络计划中由关键节点组成 D.单代号网络计划中工作自由时差均为零 E.单代号网络计划中关键工作之间时间间隔均为零 【答案】AE 【解析】双代号网络计划的关键线路中可以有虚箭线，由关键节点组成的线路不一定是关键线路。 【2022·多选】工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。 A.最早开始时间与最迟开始时间相差最小 B.总时差最小 C.时标网络计划中无波形线 扫码关注更多内容 第62页共117页学员专用请勿外泄 D.与紧后工作之间间隔时间为零 E.双代号网络计划中两端节点均为关键节点 【答案】AB 【解析】关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。 【真题知识点展示及拓展】 在工程网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。特别地，当计划工期等于计算工期时，总时 差为零的工作就是关键工作。 将这些关键工作首尾相连，构成从起点节点到终点节点的通路，位于该通路上各项工作的持续时 间总和最大，这条通路就是关键线路。在关键线路上可能有虚工作存在。 【考点】单代号网络计划中关键工作及关键线路的确定 【真题展示】 【2024·单选】单代号搭接网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。 A.自始至终由关键工作组成 B.相邻两项工作之间的时间间隔均为零 C.相邻两项工作之间的时距均为零 D.自始至终由关键节点组成 【答案】B 【解析】在单代号搭接网络计划中，同样可以利用相邻两项工作之间的时间间隔来判定关键线路。 即从搭接网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就 是关键线路。 【2023·多选】单代号网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。 A.自始至终全部由关键工作组成 B.自始至终全部由关键节点组成 C.总的工作持续时间最长 D.相邻两项工作之间间隔时间均为零的关键工作组成 E.自由时差为零的工作组成 【答案】CD 【解析】单代号网络计划关键线路的确定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工 作的时间间隔为零的线路为关键线路。 【真题知识点展示及拓展】 总时差最小的工作为关键工作。将这些关键工作相连，并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔 为零而构成的线路就是关键线路。 【总结】 4.4施工进度控制 4.4.1施工进度计划实施中的检查与分析 【考点】施工进度调整系统过程 【真题展示】 【2024·单选】某工程网络计划进行过程中，经检查发现仅有工作D的实际进度拖后4天。该工 作原计划总时差和自由时差分别为5天和2天，则工作D实际进度拖后造成的影响是（ ）。 A.影响后续工作最迟开始时间，但不影响总工期 扫码关注更多内容 第63页共117页学员专用请勿外泄 B.使紧后工作最早开始时间推迟2天，但不影响总工期 C.使紧后工作最早开始时间推迟1天，总工期延长2天 D.不影响后续工作最早开始时间，但会影响总工期 【答案】B 【解析】当工作实际进度拖后的时间（偏差）超过该工作的自由时差，但未超过该 工作的总时差时，则该工作实际进度偏差会影响该工作后续工作的正常进行，但不会影响总工期。 【真题知识点展示及拓展】 4.4.2实际进度与计划进度比较方法 【考点】前锋线比较法 【真题展示】 【2023·多选】某工程双代号时标网络计划执行至第6周末和第10周末检查进度时，实际进度 前锋线如下图所示。下列分析结论中,正确的有（ ）。 A.第6周末检查进度时，工作D拖后1周，影响工期1周 B.第10周末检查进度时，工作G拖后1周，不影响工期 C.第6周末检查进度时，工作C拖后2周，影响工期2周 D.第6周末检查进度时，工作E提前1周，不影响工期 E.第10周末检查进度时，工作H已提前完成，不影响工期 【答案】CDE 【解析】第6周末检查进度时，工作D拖后1周，因其有1周的总时差，所以不影响工期。 第10周末检查进度时，工作G拖后1周，因其没有总时差，所以影响工期1周。 第6周末检查进度时，工作C拖后2周，因其没有总时差，所以影响工期2周。 第6周末检查进度时，工作E提前1周，但不影响工期。 第10周末检查进度时，工作H提前1周，不影响工期。 【2020·多选】某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图，关于该项目进度情况 的说法，正确的有（ ）。 扫码关注更多内容 第64页共117页学员专用请勿外泄 A.第2周末，工作A拖后2周，但不影响工期 B.第2周末，工作C提前1周，工期提前1周 C.第2周末，工作B拖后1周，但不影响工期 D.第4周末，工作D拖后1周，但不影响工期 E.第4周末，工作F提前1周，工期提前1周 【答案】ACDE 【解析】在第2周末检查时，工作A拖后2周，由于工作A有2周的总时差，所以不影响工期。 在第2周末检查时，工作B拖后1周，由于工作B有1周的总时差，所以不影响工期。 在第4周末检查时，工作D拖后1周，由于工作D有2周的总时差，所以不影响工期。 F为关键工作，F提前1周，F到终点终点节点工期为7。F的平行工作D延误1周，D总时差2 可以抵消1周，D到终点节点也可以第7周完成。平行工作E进度正常，总时差1，故E工作也可第7 周完成。 工作C是关键工作，工作C提前1周，经过C到终点节点工期为7，但是C的平行工作A延误2 周，A的总时差是2，从A到终点节点工期为8。平行工作B延误1周，B的总时差是1，从B到终点 节点工期为8，故C工作提前，工期不提前。 【真题知识点展示及拓展】 实际进度与计划进度比较是施工进度控制的主要环节。常用的比较方法有：横道图比较法、S曲 线比较法和前锋线比较法等。 1.横道图比较法 由于横道计划应用的广泛性，从而使横道图比较法成为最常用的实际进度与计划进度比较方法。 2.S曲线比较法 S曲线比较法是指以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成工程任务量的实际进度与计划进度比 较的方法。 扫码关注更多内容 第65页共117页学员专用请勿外泄 若工程实际进展点落在计划S曲线左侧（a点），表明此时实际进度超前； 若工程实际进展点落在计划S曲线右侧（b点），表明此时实际进度拖后； 若工程实际进展点正好落在计划S曲线上，则表示此时实际进度与计划进度一致。 3.前锋线比较法 实际进度前锋线可以直观反映实际进度检查时刻有关工作实际进度与计划进度之间的关系。具体 而言，某项工作的实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况： （1）工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的左侧，表明该工作实际进度拖后，两者之差 即为实际进度拖后的时间。 （2）工作实际进展位置点与实际进度检查时刻重合，表明该工作实际进度与计划进度一致。 （3）工作实际进展位置点落在实际进度检查时刻的右侧，表明该工作实际进度超前，两者之差 即为实际进度超前的时间。 4.4.3施工进度计划调整方法及措施 【考点】压缩某些工作的持续时间 【真题展示】 【2024·单选】工程施工过程中，通过缩短关键工作的持续时间来调整施工进度计划时，可采取 的技术措施是（ ）。 A.采用更先进的施工机械 B.改善施工作业环境 C.增加施工机械数量 D.组织更多施工队伍 【答案】A 【解析】技术措施。如改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；采用更先进的施工方 式（如将现浇混凝土方案改为预制装配方案），减少施工过程数量；采用更先进的施工机械等。 【真题知识点展示及拓展】 为压缩某些工作的持续时间，通常需要采取以下措施来达到目的： （1）组织措施。如：增加工作面，组织更多施工队伍；增加每天施工时间，采用加班或多班制 施工方式；增加劳动力和施工机械数量等。 （2）技术措施。如：改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；采用更先进的施工方 式（如将现浇混凝土方案改为预制装配方案），减少施工过程数量；采用更先进的施工机械等。 （3）经济措施。如：实行包干奖励；提高奖金数额；对所采取的技术措施给予相应经济补偿等。 （4）其他配套措施。如：改善外部配合条件；改善施工作业环境；实施强有力的组织调度等。 第5章 建设工程质量管理 5.1工程质量影响因素及管理体系 5.1.1工程质量形成过程及影响因素 【考点】工程质量形成过程 【真题展示】 【2024·单选】建设工程投资决策和建设实施的不同阶段对工程质量有着不同程度的影响，其中 对工程质量有着决定性影响的是（ ）阶段。 A.工程勘察设计 B.工程投资决策 C.工程施工 D.工程竣工验收 【答案】A 【解析】勘察设计阶段是影响工程质量的决定性阶段。 【真题知识点展示及拓展】 1.工程投资决策 建设工程投资决策阶段主要是确定建设工程应达到的质量目标及水平。 2.工程勘察设计 建设工程勘察设计是根据投资决策阶段已确定的质量目标和水平，通过工程勘察、设计使其具体 扫码关注更多内容 第66页共117页学员专用请勿外泄 化。勘察设计阶段是影响工程质量的决定性阶段。 3.工程施工 工程施工阶段是根据合同约定、设计文件和图纸要求，通过施工形成工程实体。这一阶段直接影 响工程的最终质量。因此，工程施工阶段是工程质量控制的关键阶段。 4.工程竣工验收 这一阶段是工程建设向生产使用转移的必要环节，影响工程能否最终形成生产能力，体现了工程 质量水平的最终结果。 5.工程保修 工程竣工验收合格后，在规定的保修期限内，因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷， 由施工承包单位负责维修、返工或更换，由责任单位负责赔偿损失。 【考点】工程质量影响因素 【真题展示】 【2022·单选】建设工程中使用的施工设施属于工程项目质量影响因素中的（ ）因素。 A.材料 B.环境 C.机械 D.方法 【答案】C 【解析】机械主要是指施工机械和各类工器具。包括施工过程中使用运输设备、吊装设备、操作 工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。 【真题知识点展示及拓展】 影响工程质量的因素有很多，可归纳为人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method） 及环境（Environment）五大方面，即：4M1E。 5.1.2全面质量管理 近五年未考查 5.1.3工程质量管理体系 【考点】工程质量管理体系的性质、特点和构成 【真题展示】 【2024·单选】建设工程项目质量管理体系通常是一个多层次结构体系，其中由施工总承包单位 扫码关注更多内容 第67页共117页学员专用请勿外泄 建设的质量管理体系应属于质量管理体系的第（ ）层次。 A.一 B.三 C.二 D.四 【答案】C 【解析】在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量管理体系应由建设单位的工 程项目管理机构负责建立；在委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的项目管 理机构、工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量管理体系，是指分别由项目的设计 总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量管理体系。第三层次及以下，是承担工 程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。 【2024·多选】与建筑企业建立的质量管理体系相比，建设工程项目层面的质量管理体系的差异 有（ ）。 A.管理原则不同 B.过程方法不同 C.服务范围不同 D.评价方式不同 E.作用时效不同 【答案】CDE 【解析】建设工程项目质量管理系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与建筑企业 或其他组织机构按照GB/T19000族标准建立的质量管理体系相比较，有如下不同：（1）目的不同。（2） 服务范围不同。（3）目标不同。（4）作用时效不同。（5）评价的方式不同。 【2020·单选】评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（ ）进行。 A.项目监理单位 B.项目管理的组织者 C.项目咨询单位 D.第三方认证机构 【答案】B 【解析】项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行 第三方认证，其评价的方式不同。 【真题知识点展示及拓展】 1.工程质量管理体系的特点 （1）目的不同：仅用于特定工程项目质量管理。 （2）服务范围不同：涉及所有质量责任主体，不限于某个企业。 （3）目标不同：管理目标是工程项目质量目标。 （4）作用时效不同：一次性质量工作体系，与项目管理组织系统融合。 （5）评价方式不同：由项目管理总组织者自我评价，不需第三方认证。 2.工程质量控制体系的结构 （1）多层次结构 第一层：建设单位、项目管理机构、工程总承包企业建立的质量管理体系。 第二层：设计总负责单位、施工总承包单位建立的质量管理体系。 第三层：承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自 的施工质量保证体系。 （2）多单元结构 在工程质量管理总体系下，第二层次及以下的质量自控或保证体系可能有多个，这是项目质量目 标、责任和措施分解的结果。 【考点】工程质量管理体系的建立 【真题展示】 【2023·单选】建设工程项目质量控制体系的建立包括下列工作：①制定质量控制制度；②编制 质量控制计划；③建立系统质量控制网络；④分析质量控制界面；上述工作的正确顺序是（ ）。 扫码关注更多内容 第68页共117页学员专用请勿外泄 A.①-②-③-④ B.①-③-②-④ C.③-①-④-② D.①-③-②-④ 【答案】C 【解析】项目质量控制体系建立的程序包括：①建立系统质量控制网络；②制定质量控制制度； ③分析质量控制界面；④编制质量控制计划。 【2022·单选】项目总负责单位建立项目质量控制体系的第一步工作是（ ）。 A.建立质量控制制度 B.建立系统质量控制网络 C.分析质量控制界面 D.编制质量控制计划 【答案】B 【解析】项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：①建立系统质量控制 网络；②制定质量控制制度；③分析质量控制界面；④编制质量控制计划。 【2021·单选】建设工程项目质量控制体系的建立过程包括：①制定质量控制制度；②编制质量 控制计划；③建立系统质量控制网络；④分析质量控制界面。正确的程序是（ ）。 A.①-②-③-④ B.③-①-④-② C.③-④-①-② D.①-③-②-④ 【答案】B 【解析】项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：（1）建立系统质量控 制网络；（2）制定质量控制制度；（3）分析质量控制界面；（4）编制质量控制计划。 【真题知识点展示及拓展】 1.工程质量管理体系的建立原则 （1）分层次规划原则。 （2）目标分解原则。 （3）质量责任制原则。 （4）系统有效性原则。 2.工程质量管理体系的建立程序 （1）确立质量责任网络架构：明确各层面质量负责人。 （2）制定质量管理制度：包括例会、协调、报告审批、验收和信息管理制度等。 （3）分析质量管理界面： ①静态界面：依据法律法规、合同条件、职能分工确定。 ②动态界面：设计、施工单位之间的衔接配合及责任划分，需分析确定管理原则与协调方式。 （4）编制质量计划：项目管理总组织者主持编制总质量计划。 【考点】工程质量管理体系的运行 【真题展示】 【2023·多选】项目质量控制体系的运行环境主要包括（ ）。 A.质量管理的动力机制 B.项目的合同结构 C.质量管理的持续改进机制 D.质量管理的资源配置 E.质量管理的组织制度 【答案】BDE 【解析】项目质量控制体系的运行环境主要包括：1.项目的合同结构。2.质量管理的资源配置。 3.质量管理的组织进度。 【2021·多选】项目质量控制体系的运行环境包括（ ）。 A.项目的合同结构 扫码关注更多内容 第69页共117页学员专用请勿外泄 B.质量管理的人员配置 C.质量管理的政府监督制度 D.质量管理的物质资源配置 E.质量管理的组织制度 【答案】ABDE 【解析】项目质量控制体系的运行环境：①项目的合同结构；②质量管理的资源配置；③质量管 理的组织制度。 【真题知识点展示及拓展】 1.运行环境 （1）项目合同结构。 （2）质量管理资源配置。 （3）质量管理组织制度。 2）运行机制 （1）动力机制：核心机制，来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制。 （2）约束机制：依靠内部自我约束能力和外部监控效力，确保质量受控。 （3）反馈机制：信息反馈及时准确，质量管理者深入生产一线，形成有效反馈机制。 （4）持续改进机制：应用PDCA循环原理，设置质量控制点，加强重点和例外控制，不断改进措 施，提高质量控制能力和水平。 5.2施工质量抽样检验和统计分析方法 5.2.1施工质量抽样检验方法 【考点】随机抽样方法 【真题展示】 【2024·单选】工程施工中进行工序质量检验时，宜采用的随机抽样方法是（ ）。 A.系统随机抽样 B.简单随机抽样 C.分级随机抽样 D.分层随机抽样 【答案】A 【解析】系统随机抽样是指将总体中的抽样单元按某种次序排列，在规定范围内随机抽取一个或 一组初始单元，然后按一套规则确定其他样本单元的抽样方法。如每隔一定时间或空间抽取一个样本， 其第一个样本是随机的，所以又称为机械随机抽样。用系统随机抽样得到的样本称为系统样本。这种 方法主要用于工序质量检验。 【真题知识点展示及拓展】 1.简单随机抽样 排除主观因素，逐个随机抽取样本单元：从N个抽样单元中随机抽取第一个样本单元，接着从剩 下的（N-1）个中抽取第二个，依此类推，直至抽取n个样本单元。常用随机数骰子或随机数表进行， 广泛用于原材料、构配件进货检验和工程完工后检验。 2.系统随机抽样 将抽样单元按次序排列，随机抽取一个或一组初始单元，再按规则确定其他样本单元，如每隔一 定时间或空间抽取一个样本。又称机械随机抽样，得到的样本称为系统样本，主要用于工序质量检验。 3.分层随机抽样 将总体分成互不重叠的子总体（层），在每层中独立进行简单随机抽样。例如，将不同班组生产 的同一产品按班组分层，确保同层内产品质量均匀，再分别抽取样本。 4.分级随机抽样 第一级从总体中抽取初级单元，后续每一级在上一级单元中抽取次一级单元，适用于总体很大的 情况，如大批量砖的抽样。 5.整群随机抽样 将总体分成若干互不重叠的群，每个群由若干个体组成，从总体中随机抽取若干群，抽出的群中 所有个体组成样本。 【考点】抽样检验分类 扫码关注更多内容 第70页共117页学员专用请勿外泄 【真题展示】 【2024·多选】按产品质量特征不同，抽样检验方法可划分的种类有（ ）。 A.计数抽样检验 B.计量抽样检验 C.随机抽样检验 D.多次抽样检验 E.连续抽样检验 【答案】AB 【解析】按产品质量特征不同，抽样检验可分为计数抽样检验和计量抽样检验。 【真题知识点展示及拓展】 抽样检验可从不同角度划分为不同类型： 【考点】施工质量检验方法 【真题展示】 【2024·单选】下列施工质量的物理检验方法中，属于无损检测的是（ ）。 A.钢材焊接质量的超声波探伤检测 B.钢材抗拉、抗弯性能检测 C.桩基静载试验 D.给水管道的压力测试 【答案】A 【解析】无损检测法是指在不损坏被检物的前提下，对被检物内部或表面缺陷、性质、状态和结 构进行检验的方法。常用的无损检测方法是射线探伤法、超声波探伤法等。此类方法常用来检测泪凝 土内部质量(如桩基)和钢材焊接质量。选项 B 属于物理检验法中的机械性能检测法。选项 C、D 属于 现场试验法。 【真题知识点展示及拓展】 施工质量检验可采用感观检验法、物理检验法、化学检验法和现场试验法等。 扫码关注更多内容 第71页共117页学员专用请勿外泄 5.2.2施工质量统计分析方法 【考点】因果分析图法 【真题展示】 【2022·单选】关于因果分析图法的说法，正确的是（ ）。 A.因果分析图可以反映质量数据的分布特征 B.通常采用QC小组活动的方式进行因果分析 C.可以定量分析影响质量的主次因素 D.一张因果分析图可以分析多个质量问题 【答案】B 【解析】应用因果分析图法进行质量特性因果分析时，应注意以下几点： （1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。 （2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。 （3）必要时可邀请QC小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。 （4）分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能的原因。 （5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择 1~5 项多数人达成共 识的最主要原因。 【真题知识点展示及拓展】 因果分析图（质量特性因果图、鱼刺图、树枝图）反映质量特性与缺陷原因关系，用于分析追溯 质量缺陷根本原因。 注意事项： 扫码关注更多内容 第72页共117页学员专用请勿外泄 （1）一个质量特性或一个问题用一张图分析。 （2）采用 QC小组活动方式，集思广益。 （3）必要时邀请QC小组外人员参与，听取意见。 （4）充分发表意见，列出所有可能原因。 （5）在充分分析基础上，通过投票等方式选择 1~5项最主要原因。 【考点】排列图法 【真题展示】 【2023·单选】下列质量管理数理统计方法中，采用ABC分类管理法的是（ ）。 A.排列图法 B.分层法 C.直方图法 D.因果分析法 【答案】A 【解析】排列图法又称为ABC管理法。 【2021·多选】对某模板工程进行抽样检查，发现在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直 度和标高等方面存在质量问题。按照排列图法进行统计分析，上述质量问题累计频率依次为41%、79%、 89%、98%和100%，需要进行重点管理的A类问题有（ ）。 A.平面水平度 B.垂直度 C.标高 D.表面平整度 E.截面尺寸 【答案】DE 【解析】在实际应用中，一般将累计频率在0～80%范围内的因素定为A类因素，即主要因素。 【真题知识点展示及拓展】 排列图法（主次因素分析法、帕累托图法）用于分析影响质量的主次因素。 实际应用中： ①A类因素（主要）：累计频率0～80%，加强控制、重点管理。 ②B类因素（次要）：累计频率80%～90%，按常规管理。 ③C类因素（一般）：累计频率90%～100%，可放宽管理。 【考点】直方图法 【真题展示】 【2024·多选】采用直方图法分析混凝土预制构件质量时，出现孤岛型直方图的原因是（ ）。 A.数据分组不当 B.原材料发生变化 C.短时间内工人操作不熟练 D.组距确定不当 E.施工操作中控制过严 【答案】BC 【解析】孤岛型直方图是因原材料发生变化，或短时间内工人操作不熟练造成的。 【2021·单选】下列直方图中，表明施工生产过程处于正常、稳定状态的是（ ）。 A. 扫码关注更多内容 第73页共117页学员专用请勿外泄 B. C. D. 【答案】C 【解析】选项C对应的图片，B在T中间，质量分布中心x与质量标准中心M正好重 合，两侧还有一定余地，表明工序质量稳定，不会出废品。 【真题知识点展示及拓展】 直方图（频数分布直方图）用于反映产品质量数据分布和波动规律。 1.主要用途： ①判断工序的稳定性； ②推断工序质量规格标准的满足程度； ③分析不同因素对质量的影响； ④计算工序能力。 2.直方图观察分析 （1）观察直方图形状，判断产品质量状况。 扫码关注更多内容 第74页共117页学员专用请勿外泄 （2）将直方图与质量标准比较，判断实际生产能力。 5.3施工质量控制 5.3.1施工准备质量控制 【考点】施工准备工作基本要求 【真题展示】 【2024·单选】下列施工质量控制工作中，属于事中控制工作内容的是（ ）。 A.监控质量活动过程 B.编制施工方案 C.评定质量活动结果 D.纠正质量偏差 【答案】A 【解析】所谓事中控制，是指对产品生产过程中各项作业技术活动操作者的行为约束和对质量活 动过程和结果的监督控制。 【真题知识点展示及拓展】 施工质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制。 （1）事前控制：预先制定质量计划，准备工作状态控制，如编制和审查施工组织设计、施工方 案，进行现场准备和部署。 （2）事中控制：对产品生产过程中各项作业技术活动操作者的行为约束和对质量活动过程和结 扫码关注更多内容 第75页共117页学员专用请勿外泄 果的监督控制。 （3）事后控制：评价质量结果，纠正质量偏差。 【考点】材料、构配件质量控制 【真题展示】 【2023·单选】装配式建筑施工中，预制混凝土构件出厂时的混凝土强度不应低于设计强度的（ ）。 A.50% B.90% C.75% D.100% 【答案】C 【解析】混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不得低于设计混凝土强度等级值的75%。 【真题知识点展示及拓展】 进场材料、构配件检验： （1）主要材料、半成品、成品、构配件、器具和设备需进场检验，重要材料、产品按规定复验， 经项目监理机构检查认可。 （2）涉及结构安全、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料需见证检验，在建设 单位或监理机构监督下现场取样、封样、送检，确保样品真实性和代表性。 （3）进口产品应符合合同质量要求，附中文说明书和商检证明，经验收合格后使用。 （4）施工现场材料、半成品、成品、构配件、器具和设备在运输和储存时需采取防护措施，确 保质量和性能不受影响。 （5）混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不得低于设计混凝土强度等级值的 75%。 5.3.2施工过程质量控制 【考点】作业技术准备状态的控制 【真题展示】 【2024·多选】施工单位编制的分项工程技术交底书应包括的内有（ ）。 A.施工方法 B.进度安排 C.质量要求 D.成本控制措施 E.验收标准 【答案】ACE 【解析】技术交底书的内容主要包括：施工方法、质量要求和验收标准、施工过程中需注意的问 题、可能出现意外情况的应急方案等。 【真题知识点展示及拓展】 1.质量控制点的设置 质量控制点是为保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。 （1）设置原则 ①关键工序或隐蔽工程，如预应力结构张拉、钢筋架立。 ②薄弱环节或质量不稳定工序，如地下防水层施工。 ③对后续工程有重大影响的工序，如预应力钢筋质量、模板支撑。 ④新技术、新工艺、新材料的部位。 ⑤施工条件困难或技术难度大的工序，如复杂曲线模板放样。 （2）监控对象 ①人的行为：高空、高温、水下、危险作业，复杂模板放样、精密仪器安装、大型构件吊装等。 ②材料质量与性能：如高强度螺栓、水泥质量等。 ③施工方法与关键操作：如预应力混凝土钢筋张拉过程。 ④施工技术参数：如混凝土外加剂掺量、抗压强度、回填土含水量等。 ⑤施工顺序：如冷拉钢筋先焊接后冷拉，屋架安装对角施焊。 ⑥技术间歇：如砌筑与抹灰间隔6～10天，混凝土浇筑与模板拆除间隔。 ⑦易发生质量通病的施工过程：如混凝土蜂窝、麻面，防水工程渗漏等。 扫码关注更多内容 第76页共117页学员专用请勿外泄 ⑧新技术、新材料及新工艺应用：缺乏经验时重点控制。 ⑨产品质量不稳定和不合格率高的工序。 ⑩特殊地基或特种结构：如湿陷性黄土、大跨度结构等。 2.作业技术交底控制 ①每一分项工程实施前需进行交底，由项目技术人员编制技术交底书，并经项目技术负责人批准。 ②技术交底书的内容主要包括：施工方法、质量要求和验收标准、施工过程中需注意的问题、 可能出现意外情况的应急方案等。 ③关键部位，或技术难度大、施工复杂的检验批，在分项工程施工前，施工单位的技术交底书（或 作业指导书）要报项目监理机构。 【考点】作业技术活动过程质量控制 【真题展示】 【2024·单选】工程施工过程中，施工单位对施工质量的“三检”制度指的是（ ）。 A.事前检一事中检一事后检 B.自检一监理检一业主检 C.自检一交接检一专检 D.施工检一设计检一监理检 【答案】C 【解析】施工单位必须有整套的制度及工作程序，即“三检制度”：作业活动结束后，作业者必 须自检；不同工序交接，相关人员必须进行交接检查；施工单位专职质检员的专检。 【真题知识点展示及拓展】 1.施工单位“三检”制度 施工单位是施工质量的直接实施者和责任者，必须有整套制度及工作程序，即“三检制度”： ①作业结束后，作业者自检； ②不同工序交接时，相关人员交接检查； ③专职质检员专检。 2.见证取样、送检： ①施工单位现场取样、检查时，监理全程见证。 ②取样前通知监理，按规范完成取样。 ③取样后装入木箱，由监理人员加封。不能装入箱中的试件，贴专用加封标志送试验室。 5.3.3施工质量检查验收 【考点】施工质量验收一般规定 【真题展示】 【2024·单选】为了验收施工质量，制定和审核/确认分部工程划分方案的做法，正确的是（ ）。 A.由项目监理机构制定，建设单位确认 B.由施工单位制定，项目监理机构审核 C.由建设单位组织各方制定，工程质量监督机构确认 D.由项目监理机构组织各方制定，建设单位审核 【答案】B 【解析】工程施工前，应由施工单位制定单位工程、分部工程、分项工程和检验批的划分方案， 并应由项目监理机构审核、建设单位确认后实施。 【真题知识点展示及拓展】 施工质量验收应包括单位工程、分部工程、分项工程和检验批施工质量验收，并应符合下列规定： 扫码关注更多内容 第77页共117页学员专用请勿外泄 【考点】施工质量验收要求 【真题展示】 【2023·多选】工程施工质量验收环节中，需要进行观感质量验收的有（ ）。 A.检验批质量验收 B.分部工程质量验收 C.分项工程质量验收 D.单位工程质量验收 E.装配式结构质量验收 【答案】BD 【解析】需进行观感验收的有分部工程验收和单位工程验收。 【真题知识点展示及拓展】 验收 检验批 分项工程 分部工程 单位工程 项目 ①主控项目和一般项 ①所含检验批的 ①所含分项工程的 ①所含分部工程的质量 目的确定应符合国家 质量应验收合格； 质量应验收合格； 应全部验收合格； 现行强制性工程建设 ②所含检验批的 ②质量控制资料应 ②质量控制资料应完整 标准和现行相关标准 质量验收记录应 完整、真实； 、真实； 的规定； 完整、真实。 ③有关安全、节能、 ③所含分部工程中有关 ②主控项目的质量经 环境保护和主要使 安全、节能、环境保护 验收 抽样检验应全部合格； 用功能的抽样检验 和主要使用功能的检验 合格 ③一般项目的质量应 结果应符合要求； 资料应完整； 规定 符合国家现行相关标 ④观感质量应符合 ④主要使用功能的抽查 准的规定； 要求。 结果应符合国家现行强 ④应具有完整的施工 制性工程建设标准规定 操作依据和质量验收 ； 记录。 ⑤观感质量应符合要 求。 ①经返工或返修的检 经返修或加固处理能够满足安全及使用 经返修或加固处理仍不 不合 验批，应重新进行验收 功能要求的，按技术处理方案和协商文 能满足安全或重要使用 格处 ②经有资质的检测机 件的要求予以验收 功能要求的，严禁验收 理 构检测能够达到设计 要求的检验批，应予以 扫码关注更多内容 第78页共117页学员专用请勿外泄 验收 ③经原设计单位核算 能够满足安全和使用 功能的检验批，应予以 验收 【考点】施工质量验收组织 【真题展示】 【2023·单选】施工过程质量验收环节中，应由总监理工程师组织验收的是（ ）。 A.检验批质量验收 B.分项工程质量验收 C.分部工程质量验收 D.竣工质量验收 【答案】C 【解析】分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。检 验批和分项工程由专业监理工程师组织验收。竣工质量验收由建设单位组织验收。 【2022·单选】设计单位项目负责人应参加验收的是（ ）分部工程。 A.防水 B.装饰装修 C.节能 D.设备安装 【答案】C 【解析】分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘 察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收；设计单 位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。 【2021·单选】根据《建筑工程施工质量验收统—标准》，分项工程质量验收的组织者是（ ）。 A.项目经理 B.项目技术负责人 C.总监理工程师 D.专业监理工程师 【答案】D 【解析】分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。 【真题知识点展示及拓展】 扫码关注更多内容 第79页共117页学员专用请勿外泄 5.4施工质量事故预防与调查处理 5.4.1施工质量事故分类 【考点】施工质量事故分类 【真题展示】 【2024·单选】某工程施工过程中，发生混凝土结构坍塌事故，造成 8 人重伤和 5000 万元直接 经济损失，该工程质量事故等级为（ ）。 A.重大事故 B.特别重大事故 C.较大事故 D.一般事故 【答案】A 【解析】重大事故，是指造成 10 人及以上 30 人以下死亡，或者 50 人及以上 100 人以下重伤， 或者5000万元及以上1亿元以下直接经济损失的事故。 【2023·单选】某项目因材料质量检验不严引发质量事故。该质量事故发生的原因是（ ）。 A.技术原因 B.社会、经济原因 C.人为事故原因 D.管理原因 【答案】D 【解析】因管理原因引发的质量事故是指由于管理不完善或失误而引发的质量事故。主要包括： 施工单位的质量管理体系不完善；质量检验制度不严密，质量控制不严；质量管理措施落实不力；检 测仪器设备管理不善而失准；进料检验不严格等引发的质量事故。 【2022·单选】某工程施工中发生一起质量事故，导致 3 人死亡，直接经济损失 5000 万元。该 质量事故属于（ ）。 A.重大事故 B.一般事故 C.特别重大事故 扫码关注更多内容 第80页共117页学员专用请勿外泄 D.较大事故 【答案】A 【解析】重大事故，是指造成 10 人及以上 30 人以下死亡，或者 50 人及以上 100 人以下重伤， 或者5000万元及以上1亿元以下直接经济损失的事故。 【2022·多选】下列导致工程质量事故的原因中，属于技术原因的有（ ）。 A.地质勘察水文情况判断错误 B.质量管理措施落实不力 C.结构设计方案不合理 D.检测仪器设备管理不善而失准 E.采用不合适的施工方法或施工工艺 【答案】ACE 【解析】因技术原因引发的质量事故是指在工程实施过程中，由于设计、施工技术上的失误而造 成的质量事故。主要包括：结构设计计算错误；地质情况估计错误；盲目采用技术上未成熟、实际应 用中未得到充分实践检验验证其可靠的新技术；采用不适宜的施工方法或工艺等引发的质量事故。 【2021·多选】下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（ ）。 A.检测设备管理不善造成仪器失准 B.结构设计方案不正确 C.检验检查制度不严密 D.监理人员旁站检验不到位 E.施工操作人员施工工艺错误 【答案】BE 【解析】因技术原因引发的质量事故是指在工程实施过程中，由于设计、施工技术上的失误而造 成的质量事故。主要包括：结构设计计算错误；地质情况估计错误；盲目采用技术上未成熟、实际应 用中未得到充分实践检验验证其可靠的新技术；采用不适宜的施工方法或工艺等引发的质量事故。 【2021·单选】某工程混凝土浇筑过程中，因工人直接浇筑高度超出施工方案要求造成质量事故， 该事故按照事故责任分类属于（ ）。 A.操作责任事故 B.指导责任事故 C.技术责任事故 D.管理责任事故 【答案】A 【解析】操作责任事故是指工程施工过程中，由于操作人员违规操作造成的质量事故。如土方工 程中不按规定的填土含水率和碾压遍数施工；浇筑混凝土时随意加水；工序操作中不按操作规程进行 操作等原因造成的质量事故。 【2020·多选】下列施工质量事故发生原因中，属于技术原因的有（ ）。 A.因地勘察不细导致的桩基方案不正确 B.因计算失误导致结构设计方案不正确 C.因施工管理混乱导致违章作业 D.违反建设程序的“三边”工程 E.采用不合适的施工方法，施工工艺 【答案】ABE 【解析】因技术原因引发的质量事故是指在工程实施过程中，由于设计、施工技术上的失误而造 成的质量事故。主要包括：结构设计计算错误；地质情况估计错误；盲目采用技术上未成熟、实际应 用中未得到充分实践检验验证其可靠的新技术；采用不适宜的施工方法或工艺等引发的质量事故。 【真题知识点展示及拓展】 扫码关注更多内容 第81页共117页学员专用请勿外泄 5.4.2施工质量事故预防 【考点】施工质量事故预防措施 【真题展示】 【2023·单选】下列施工质量事故预防措施中，属于严格按照基本建设程序办事的是（ ）。 A.严格控制建筑材料质量 B.禁止任意修改设计和不按图纸施工 C.严禁脚手架超载堆放材料 D.推行终身职业技能培训制度 【答案】B 【解析】严格遵循和坚持按工程建设程序办事是提高工程建设质量和经济效果的必要保证。要做 好项目建设前期的可行性论证，杜绝未经深入的调查分析和科学论证就盲目拍板定案；要彻底搞清工 程地质水文条件方可开工；杜绝无证设计、无图施工；禁止任意修改设计和不按图纸施工；工程竣工 不进行试车运转、不经验收不得交付使用。 【真题知识点展示及拓展】 施工质量事故预防措施： （1）按程序办事：严格遵循工程建设程序，做好前期可行性论证，杜绝无证设计、无图施工； 禁止任意修改设计和不按图纸施工等。 （2）技术复核与核定： ①技术复核：对关键过程、工序、特殊过程及易发质量问题部位进行复核，如图纸会审、定位引 测点复测、钢筋安装位置、规格、数量、连接及锚固情况复核。 ②技术核定：施工中涉及技术更改，由施工单位提出方案，经建设单位核定。 （3）材料质量控制：从需求计划、采购、验收、复验、存储和使用等环节严格控制材料质量。 扫码关注更多内容 第82页共117页学员专用请勿外泄 （4）质量培训教育：以技能实践为主，理论为辅，分期分批培训，未合格者不得上岗。 （5）施工组织管理：熟悉图纸，编制并执行专项施工方案，严格按规范操作，避免超载堆放， 按制度检查验收。 （6）应对不利条件和灾害：制定针对不利气象条件和灾害的预案，并储备人力物力。 （7）安全与环境管理：加强施工安全与环境管理，预防质量事故。 5.4.3施工质量事故调查处理 【考点】施工质量事故调查处理程序 【真题展示】 【2020·单选】根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（ ）。 A.提出事故鉴定结论 B.提交事故处理处理结果 C.提交事故处理报告 D.提出事故处理方案 【答案】C 【解析】施工质量事故调查处理程序：①事故报告；②事故调查；③事故处理；④事故处理的鉴 定验收；⑤提交处理报告。 【2023·单选】下列施工质量缺陷问题，可不作处理的是（ ）。 A.混凝土结构出现了0.4mm宽裂缝 B.混凝土结构误用了安定性不合格水泥 C.预应力构件张拉系数不满足设计要求 D.混凝土现浇楼面平整度偏差10mm 【答案】D 【解析】下一道工序可以弥补的质量缺陷。例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹 灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，但由于后续 垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。 【真题知识点展示及拓展】 事故报告 事故调查 事故处理 鉴定验收 处理报告 1.事故报告： （1）事故发生后： ①现场人员立即向本单位负责人报告；负责人 1小时内向县级以上住建部门及有关部门报告。 ②情况紧急时，现场人员可直接向县级以上住建部门报告。 （2）住建部门接报后： ①较大、重大及特别重大事故逐级上报至国务院住建部门，一般事故逐级上报至省级住建部门， 必要时可越级上报。 ②每级上报时间不得超过 2小时。 ③事故报告后出现新情况，以及事故发生之日起 30日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。 （3）事故报告内容 ①事故发生单位概况； ②事故发生的时间、地点以及事故现场情况； ③事故的简要经过； ④事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失； ⑤已经采取的措施； ⑥其他应当报告的情况。 2.事故调查 （1）事故调查组及职责： ①负责调查：特别重大事故由国务院或授权部门组织事故调查组进行调查。重大、较大、一般 事故分别由省级、市级、县级人民政府负责调查，可直接组织或授权有关部门进行调查。未造成人员 扫码关注更多内容 第83页共117页学员专用请勿外泄 伤亡的一般事故，县级政府可委托事故发生单位调查。 ②组成成员：由政府、应急管理、安全生产监督、监察、公安、工会及检察院派人组成，可聘请 专家参与。 （2）事故调查报告：①事故发生单位概况；②事故发生经过和事故救援情况；③事故造成的人 员伤亡和直接经济损失；④事故发生的原因和事故性质；⑤事故责任的认定和事故责任者的处理建议； ⑥事故防范和整改措施。 （3）事故原因分析。按以下步骤进行： ①收集事故信息。 ②确定受影响的因素。 ③制定分析计划。 ④进行原因分析。 3.事故处理 （1）事故责任者处理： ①对负有责任的建设、勘察、设计、施工、监理等单位及施工图审查、质量检测等单位，给予罚 款、停业整顿、降低资质等级、吊销资质证书等处罚。 ②对负有责任的注册执业人员，给予罚款、停止执业、吊销执业资格证书、终身不予注册等处罚。 （2）事故处理的技术方案： 质量事故技术处理方案一般由原设计单位提出，其他单位提供的方案需经原设计单位同意签认， 并征求建设单位意见。 （3）工程质量缺陷及事故处理的基本方法： 4.事故处理的鉴定验收 扫码关注更多内容 第84页共117页学员专用请勿外泄 质量事故的处理是否达到预期目的，是否仍留有隐患，应通过检查鉴定和验收作出确认。 5.提交处理报告 ①事故调查报告。 ②事故原因分析。 ③事故处理依据。 ④事故处理方案、方法及技术措施。 ⑤处理过程中的各种原始记录资料。 ⑥检查验收记录。 ⑦事故处理结论等。 第6章 建设工程成本管理 6.1工程成本影响因素及管理流程 6.1.1工程成本分类及影响因素 【考点】工程成本分类 【真题展示】 【2024·单选】按照工程成本与工程量的关系划分，工程成本的分类是（ ）。 A.直接成本和间接成本 B.目标成本和责任成本 C.预算成本和计划成本 D.固定成本和变动成本 【答案】D 【解析】按工程成本与工程数量的关系分类，工程成本分为固定成本和变动成本。 【2024·多选】根据工程特点和成本管理要求不同，工程成本可分为不同类别。构成工程实体的 材料费可归入的工程成本类别有（ ）。 A.变动成本 B.直接成本 C.采购成本 D.措施成本 E.质量成本 【答案】AB 【解析】直接成本是指在工程项目实施过程中直接耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项 支出，包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费。变动成本是随着工程量的增减变化而成正比 例变化的各项成本，如材料费、计件工资等。 【真题知识点展示及拓展】 根据建设工程的特点和成本管理要求不同，工程成本可按不同的标准和应用范围分类。 扫码关注更多内容 第85页共117页学员专用请勿外泄 6.1.2工程成本管理流程 近五年未考查 6.2施工成本计划 6.2.1施工责任成本构成 【考点】施工责任成本构成 【真题展示】 【2024·单选】关于施工责任成本的说法，正确的是（ ）。 A.施工责任成本是以任务中心为对象进行归集的预算成本 B.施工责任成本是以责任中心为对象进行归集的预算成本 C.施工责任成本是以任务中心为对象进行归集的可控成本 D.施工责任成本是以责任中心为对象进行归集的可控成本 【答案】D 【解析】施工责任成本是以责任中心为对象来进行归集的可控成本。 【真题知识点展示及拓展】 1.施工责任成本 （1）定义：以履行施工合同为前提，依据项目预算成本，由施工单位和项目管理机构协商确定 的由项目管理机构控制的成本总额。 （2）预算成本：根据企业管理水平、费用标准、市场价格信息和工程实际情况测算的项目各项 费用总和。 （3）归集对象：以责任中心为对象进行归集的可控成本，明确经济责任，体现“分级控制”与 “责权利一体”。 （4）四个条件：①可考核性。②可预计性。③可计量性。④可控制性。 2.施工责任成本构成 施工责任成本由人工费、材料费、施工机具使用费、专业分包费、措施费、间接费、其他费用 组成。 施工责任成本可采用以下公式进行计算： ①施工责任成本=预计结算收入-税金-企业管理费-目标利润 ②施工责任成本降低额=施工责任成本-项目实际成本 ③施工责任成本降低率=施工责任成本降低额/施工责任成本 扫码关注更多内容 第86页共117页学员专用请勿外泄 6.2.2施工成本计划编制 【考点】施工成本计划的类型 【真题展示】 【2023·单选】以项目施工方案为依据，通过施工预算编制而形成的的成本计划是（ ）。 A.竞争性成本计划 B.实施性成本计划 C.指导性成本计划 D.预测性成本计划 【答案】B 【解析】实施性成本计划是指在工程项目施工准备阶段，以项目实施方案为依据，以落实项目经 理责任目标为出发点，根据企业施工定额编制的施工成本计划。 【2020·多选】施工项目竞争性成本计划是（ ）的估算成本计划。 A.选派项目经理阶段 B.投标阶段 C.施工准备阶段 D.签订合同阶段 E.制定企业年度计划阶段 【答案】BD 【解析】竞争性成本计划是指在施工投标及签订合同阶段的估算成本计划。 【2020·单选】下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（ ）。 A.指导性成本计划 B.竞争性成本计划 C.响应性成本计划 D.实施性成本计划 【答案】A 【解析】指导性成本计划是以合同价为依据，按照企业定额标准制定的施工成本计划，用以确定 施工责任成本。 【真题知识点展示及拓展】 按其发挥的作用不同，施工成本计划可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。 【考点】施工成本计划编制方法 【真题展示】 【2024·单选】施工单位按实施进度编制施工成本计划时，将施工进度网络计划中的所有工作均 按其最早开始时间和最早完成时间安排的优点是（ ）。 A.可增加非关键工作的总时差 B.可使累积工程量曲线更平缓 C.可提高工程按期竣工保证率 扫码关注更多内容 第87页共117页学员专用请勿外泄 D.可使工程资源投入更均衡 【答案】C 【解析】对施工单位而言，施工进度网络计划中的所有工作均按最早开始时间开始、按最早完成 时间完成，可以尽早获得工程进度款支付，同时也能提高工程按期竣工的保证率，但同时也会占用建 设单位大量资金。 【2022·多选】某施工项目的进度和成本数据如下表。关于该项目成本计划的说法，正确的有（ ）。 最早开始时间 持续时间 成本强度 编码 工作名称 （月份） （月） （万元/月） 11 场地平整 1 1 25 12 基础施工 2 3 20 13 主体工程施工 4 6 40 14 砌筑工程施工 8 3 25 15 屋面工程施工 10 2 30 A.项目总计划成本是460万元 B.第4、5月两个月的计划成本相同 C.第4月内计划成本是60万元 D.8月末计划成本累计310万元 E.第8、9月两个月的计划成本相同 【答案】ACDE 【解析】“第4、5月两个月的计划成本相同”错误，第4月计划成本是60万元，而第5月计划 成本是40万元。 【2022·单选】成本计划编制过程中，可按（ ）编制“时间-成本累积曲线”成本计划。 A.工程实施阶段 B.成本组成 C.项目结构 D.工程量清单 【答案】A 【解析】按工程实施阶段编制成本计划，其表示方式有两种：一种是根据时标网络计划按月编制 施工成本计划；另一种是用时间—成本累积曲线（S曲线）。 【2021·单选】绘制时间-成本累积曲线的步骤中，紧接“计算规定时间 t 计划累计支出的成本 额”之后的工作是（ ）。 A.在时标网络图上，按时间编制成本支出计划 B.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图 C.绘制S形曲线 D.计算单位时间的成本 【答案】C 【解析】按工程实施阶段编制施工成本计划的步骤如下： （1）编制工程项目施工进度时标网络计划。 （2）根据施工进度计划中每项工作在单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力， 扫码关注更多内容 第88页共117页学员专用请勿外泄 计算单位时间（月或旬）施工成本，并在时标网络计划中按时间（月或旬）编制成本支出计划。 （3）计算规定时间t计划累计支出的成本额。 （4）按各规定时间的Q值，即可绘制S曲线。 【真题知识点展示及拓展】 1.按成本组成编制施工成本计划 成本组成：人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等。 2.按项目结构编制施工成本计划 ①项目组成：单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。 ②在总的方面考虑总的预备费，在主要的分项工程中安排不可预见费。 3.按工程实施阶段编制施工成本计划 ①一种是在时标网络图上按月编制的成本计划——直方图； ②另一种是时间——成本累积曲线（S曲线） 绘制步骤： （1）编制施工进度时标网络计划。 （2）根据单位时间内完成的工程量，计算单位时间（月或旬）施工成本，编制成本支出计划。 （3）计算计划累计支出的成本额。 （4）绘制S曲线。 4.“香蕉图” （1）S 曲线被包络在由全部工作均按最早开始时间开始和全部工作均按最迟开始时间开始的两 条S曲线所组成的“香蕉图”内。 （2）项目管理机构通过调整非关键路线上的工作开始时间，力争将实际成本支出控制在计划范 围内。 （3）当所有工作均按最早开始时间开始、按最早完成时间完成，可尽早获得工程进度款，同时 提高工程按期竣工的保证率，但会占用建设单位大量资金。因此，必须合理地确定成本支出计划，达 到既节约成本支出又能控制工期的目的。 6.3施工成本控制 6.3.1施工成本控制过程 近五年未考查 6.3.2施工成本控制方法 【考点】施工成本过程控制方法 【真题展示】 【2023·单选】关于施工材料费控制的说法，正确的是（ ）。 A.主要控制材料的采购价格 B.应由施工作业者包干控制 C.应遵循“量价分离”原则 D.主要是定额控制 【答案】C 【解析】材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。 【2022·单选】施工成本过程控制中，控制人工费通常采用的方法是（ ）。 A.弹性管理 B.量价分离 C.指标包干 D.计量控制 【答案】B 【解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例 综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。 【2020·多选】下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（ ）。 A.加强施工机械设备内部调配 B.加强机械设备配件管理 扫码关注更多内容 第89页共117页学员专用请勿外泄 C.加强设备租赁计划管理 D.提高机械设备利用率 E.按油料消耗定额控制油料消耗 【答案】ACD 【解析】BE属于台班单价的控制。 【真题知识点展示及拓展】 1.人工费的控制 人工费的控制实行“量价分离”的方法。 2.材料费的控制 材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。 （1）材料用量的控制。 ①定额控制。对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。 ②指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。 ③计量控制。 ④包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出 所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。 （2）材料价格的控制。材料价格主要由材料采购部门控制。 3.施工机具使用费的控制 （1）台班数量 ①制定设备需求计划，加强内部调配，提高机械设备的利用率。 ②尽量避免停工、窝工，尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。 ③实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。 ④加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费。 （2）台班单价 ①加强现场设备的维修、保养工作。 ②加强机械操作人员的培训工作。 ③加强配件的管理。 ④降低材料成本。 ⑤成立设备管理领导小组，负责设备调度、检查、维修、评估等具体事宜。 4.施工分包费用的控制 对分包费用的控制，主要是做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关 系网络、加强施工验收和分包结算等工作。 【考点】成本动态监控方法 【真题展示】 【2024·单选】某工程开工后至第4月末，累计已完工程实际费用300万元，已完工程预算费用 350万元，拟完工程预算费用330万元。则该工程第4月末实际进展和费用支出状况，正确的是（ ）。 A.费用绩效指数为0.86，实际费用超支 B.进度偏差为20万元，实际进度拖后 C.费用偏差为-50万元，实际费用节约 D.进度绩效指数为1.06，实际进度超前 【答案】D 【解析】费用绩效指数（CPI）=已完工程预算费用（BCWP）/已完工程实际费用（ACWP）=350/300=1.17。 费用偏差（CV）=已完工程预算费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP）=350-300=50。 进度偏差（SV）=已完工程预算费用（BCWP）-拟完工程预算费用（BCWS）=350-330=20。 进度绩效指数（SPI）=已完工程预算费用（BCWP）/拟完工程预算费用（BCWS）=350/330=1.06。 【2023·单选】某工程中期检查时，已完工作预算费用为820万元，计划工作预算费用为800万 元，已完工作实际费用为860万元，则中期检查时，该工程的费用绩效指数为（ ）。 A.0.953 B.1.025 扫码关注更多内容 第90页共117页学员专用请勿外泄 C.0.930 D.1.075 【答案】A 【解析】费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=820/860≈0.953。 【2022·单选】某分部工程计划工程量5000m³，计划成本500元/m³。某检查时点实际完成工程 量4500m³，实际成本520元/m³。用得值法分析该分部工程在检查时点的施工成本偏差是（ ）万元。 A.-10 B.-9 C.-16 D.-35 【答案】B 【解析】费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=4500×500-4500 ×520=-9万元。 【2022·多选】赢得值法评价指标中，适用于不同项目之间偏差分析的有（ ）。 A.费用偏差 B.进度偏差 C.综合绩效指数 D.费用绩效指数 E.进度绩效指数 【答案】DE 【解析】费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时 间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。 【2021·单选】某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡。月末核定实际完 成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡。则该分项工程的已完工作预算费用（BCWP）是（ ）元。 A.48000 B.42000 C.56000 D.64000 【答案】B 【解析】已完工作预算费用（BCWP）=∑（已完成工作量×预算单价）=2800×15=42000元。 【2020·单选】某混凝土工程施工情况如下图，清单综合单价为1000元/m³，按月结算，根据赢 得值法，该工程6月末进度偏差（SV）是（ ）万元。 A.-215 B.-200 C.-125 D.-60 【答案】A 【解析】进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=（2300×4+2500 ×2+1250）×1000-（2500×4+2600×2+1200×2）×1000=-215万元。 【2023·多选】下列成本管理的措施中，属于组织措施的有（ ）。 扫码关注更多内容 第91页共117页学员专用请勿外泄 A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案 B.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范对策 C.编制成本管理工作计划 D.编制资金使用计划，确定成本管理目标 E.确定合理详细的成本管理工作流程 【答案】CE 【解析】A属于技术措施。BD属于经济措施。 【2022·多选】下列成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。 A.编制项目资金使用计划 B.分解成本管理目标 C.对成本管理目标进行风险分析 D.对施工方案进行技术经济比较 E.明确成本管理人员的工作任务 【答案】ABC 【解析】D属于技术措施；E属于组织措施。 【2022·单选】下列成本管理措施中，属于合同措施的是（ ）。 A.编制科学合理的成本计划 B.在项目实施过程中寻找索赔机会 C.对成本管理目标进行风险分析 D.对不同的技术方案进行比选 【答案】B 【解析】A属于组织措施；C属于经济措施；D属于技术措施。 【真题知识点展示及拓展】 1.挣值法 施工阶段，施工单位需动态比较实际成本与计划成本，分析偏差原因并采取措施控制。常用挣值 法综合分析费用和进度。 （1）三个基本参数 参数名称 缩写 定义 计算公式 已完工程 在某一时刻，对实际已完成的工程量，按批准 BCWP BCWP=∑（已完工程量×预算单价） 预算费用 的预算单价计算出的费用总额。【挣值/赢得值】 拟完工程 在某一时刻，按进度计划规定应完成的工程量， BCWS BCWS=∑（计划工程量×预算单价） 预算费用 按预算单价计算出的费用总额。【计划值】 已完工程 截至某一时刻，已完成工程（或部分工程）实 ACWP ACWP=∑（已完成工程量×实际单价） 实际费用 际所花费的费用。【实际值】 （2）四个评价指标 指标名称 计算公式 评价规则 CV<0：实际费用超支 费用偏差（CV） CV=已完工程预算费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP） CV>0：实际费用节约 CV=0：费用符合预算 SV<0：进度落后 进度偏差（SV） SV=已完工程预算费用（BCWP）-拟完工程预算费用（BCWS） SV>0：进度提前 SV=0：进度符合计划 CPI<1：实际费用超支 费用绩效指（CPI） CPI=已完工程预算费用（BCWP）/已完工程实际费用（ACWP） CPI>1：实际费用节约 CPI=1：费用符合预算 SPI<1：进度落后 进度绩效指（SPI） SPI=已完工程预算费用（BCWP）/拟完工程预算费用（BCWS） SPI>1：进度提前 SPI=1：进度符合计划 【总结】 偏差分析（CV，SV）：用减法得出绝对差值，直观反映成本超支/节约、进度超前/落后的具体金 扫码关注更多内容 第92页共117页学员专用请勿外泄 额或工程量。 绩效指数分析（CPI，SPI）：用除法得出相对比率，反映成本控制或进度执行的效率高低（>1高 效，<1低效）。 统一基准：所有指标均以 BCWP（挣值）为基础计算，将其分别与实际成本（ACWP）和计划成本 （BCWS）进行对比，实现对成本和进度的同步监控。 2.成本偏差的表达方法： （1）横道图法：形象、直观、准确表达费用绝对偏差，适用于较高管理层。 （2）表格法。 （3）曲线法。 3.施工成本纠偏措施 6.4施工成本分析与管理绩效考核 6.4.1施工成本分析 【考点】施工成本分析的内容和步骤 【真题展示】 【2022·单选】成本分析的工作内容包括：①选择成本分析方法；②进行成本数据处理；③分析 成本形成原因；④收集成本信息；⑤确定成本结果。正确的成本分析步骤是（ ）。 A.①-⑤-④-②-③ B.④-①-②-③-⑤ C.④-⑤-①-②-③ D.①-④-②-③-⑤ 【答案】D 【解析】施工成本分析应遵循下列步骤：①选择成本分析方法；②收集成本信息；③进行成本数 据处理；④分析成本形成原因；⑤确定成本结果。 【2020·单选】下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动 速度和预测成本发展趋势的是（ ）。 A.统计核算 B.表格核算 C.会计核算 D.业务核算 【答案】A 【解析】统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数 扫码关注更多内容 第93页共117页学员专用请勿外泄 据，按统计方法加以系统整理，以发现其规律性。它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以 用实物或劳动量计量。它通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供 相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，还可以确定变动速度以预测发展的趋势。 【真题知识点展示及拓展】 1.施工成本分析的主要依据 （1）会计核算。【价值】 （2）业务核算。【广】 （3）统计核算。【宽】 2.施工成本分析步骤 （1）选择成本分析方法。 （2）收集成本信息。 （3）进行成本数据处理。 （4）分析成本形成原因。 （5）确定成本结果。 【总结】选择方法→收集信息→处理数据→分析原因→确定结果 【考点】施工成本分析方法 【真题展示】 【2024·单选】砖基础工程施工成本的主要影响因素由工程量、砖消耗量和价格构成。上述三个 影响因素的计划值分别为 500m³、529 块/m³和 0.26 元/块，实际值分别为 510m³、530 块/m³和 0.25 元/块。采用因素分析法进行成本分析时，按上述影响因素顺序第二次替代与第一次替代的差额是（ ） 元。 A.-2703 B.132.6 C.-1195 D.1375.4 【答案】B 【解析】第二次替代与第一次替代的差额：510×（530-529）×0.26=132.6元。 【2023·单选】某项目施工成本数据如下表。应用差额计算法分析，该项目成本降低率提高对于 成本降低额的影响是（ ）。 项目 单位 计划 实际 成本 万元 220 240 成本降低率 % 3% 3.5% 成本降低额 万元 6.6 8.4 A.1.2 B.0.6 C.1.1 D.1.8 扫码关注更多内容 第94页共117页学员专用请勿外泄 【答案】A 【解析】成本降低率提高对成本降低额的影响：240×（3.5%-3%）=1.2万元。 【2023·单选】下列施工成本分析方法中，最适用于分析各因素对成本影响程度的是（ ）。 A.相关比率法 B.比重分析法 C.动态比率法 D.连环置换法 【答案】D 【解析】因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。 【2022·单选】某工程商品混凝土的目标产量为 200m³，目标单价 430 元/m³，损耗率 4%。实际 产量为 270m³，实际单价 480 元/m³，损耗率 3%。采用因素分析法进行分析，因产量增加使成本增加 （ ）元。 A.31003 B.45344 C.31304 D.44908 【答案】C 【解析】（270-200）×430×1.04=31304，所以，因产量增加使成本增加31304元。 【2021·多选】关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（ ）。 A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程 B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 C.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析 D.主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析 E.分部分项工程成本分析是定期的中间成本分析 【答案】ABD 【解析】C错误，由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程 都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程。E错误，月（季）度成本分析，是 指对施工项目定期的、经常性的中间成本分析。 【2021·单选】下列施工项目综合成本的分析方法中，可以全面了解单位工程的成本构成和降低 成本来源的是（ ）。 A.分部分项工程成本分析 B.月（季）度成本分析 C.竣工成本的综合分析 D.年度成本分析 【答案】C 【解析】通过竣工成本的综合分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今 后同类工程的成本管理提供参考。 【2021·单选】施工项目年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点 是（ ）。 A.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施 B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平 D.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本成绩单控制措施落实情况 【答案】A 【解析】年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析 的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项 目成本目标的实现。 【2020·多选】下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有（ ）。 A.年度成本分析 B.工期成本分析 扫码关注更多内容 第95页共117页学员专用请勿外泄 C.资金成本分析 D.月度成本分析 E.分部分项工程成本分析 【答案】ADE 【解析】综合成本的分析方法包括：1.分部分项工程成本分析；2.月（季）度成本分析；3.年度 成本分析；4.竣工成本的综合分析。 【真题知识点展示及拓展】 6.4.2施工成本管理绩效考核 【考点】施工成本管理绩效考核指标 【真题展示】 【2024·单选】进行施工成本管理绩效考核时，从企业层面考核项目施工成本降低额的正确计算 公式是（ ）。 A.项目计划总成本-项目实际施工成本 B.项目施工合同成本-项目实际施工成本 C.施工计划总成本-工程竣工结算成本 扫码关注更多内容 第96页共117页学员专用请勿外泄 D.施工责任目标成本-工程竣工结算成本 【答案】B 【解析】项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本。 【真题知识点展示及拓展】 （1）企业的项目成本考核指标。 项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本 项目施工成本降低率=项目施工成本降低额/项目施工合同成本×100% （2）项目管理机构可控责任成本考核指标： ①项目经理责任目标总成本降低额和降低率。 目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-项目竣工结算总成本 目标总成本降低率=目标总成本降低额/项目经理责任目标总成本×100% ②施工责任目标成本实际降低额和降低率。 施工责任目标成本实际降低额=施工责任目标总成本-工程竣工结算总成本 施工责任目标成本实际降低率=施工责任目标成本实际降低额/施工责任目标总成本×100% ③施工计划成本实际降低额和降低率。 施工计划成本实际降低额=施工计划总成本-工程竣工结算总成本 施工计划成本实际降低率=施工计划成本实际降低额/施工计划总成本×100% （3）项目经理对所属各部门、各施工队和班组的考核： ①对各部门的考核内容：本部门、本岗位责任成本的完成情况；本部门、本岗位成本管理责任的 执行情况。 ②对各施工队的考核内容：对专业作业合同规定的承包范围和承包内容的执行情况；专业作业合 同以外的补充收费情况；对班组施工任务单的管理情况，以及班组完成施工任务后的考核情况。 ③对各班组的考核内容：以分部分项工程成本作为班组的责任成本，以施工任务单和限额领料单 的结算资料为依据，与施工预算进行对比，考核班组责任成本完成情况。 【考点】施工成本管理绩效考核方法 【真题展示】 【2024·多选】采用PDCA循环法进行施工成本管理绩效考核的不足有（ ）。 A.不适合需要周期性考核的企业 B.投入成本高 C.会抑制各部门之间的协同合作 D.难以持续提高管理成效 E.过于强调计划性 【答案】BE 【解析】PDCA 管理循环法的缺点如下：①投入成本高；②过于强调计划性。总之，PDCA 管理循 环法适用于需要周期性考核的企业。 【真题知识点展示及拓展】 扫码关注更多内容 第97页共117页学员专用请勿外泄 扫码关注更多内容 第98页共117页学员专用请勿外泄 第7章 建设工程施工安全和管理 7.1施工安全管理基本理论 7.1.1施工生产危险源及其控制 【考点】危险源分类及控制 【真题展示】 【2024·单选】施工生产危险源可分为第一类危险源和第二类危险源。下列危险源中，属于第二 类危险源的是（ ）。 A.施工用炸药储存室 B.行驶中的车辆 C.违规操作设备 D.可燃烧危险物质 【答案】C 【解析】第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效，以及防护措施缺乏 或失效的因素。包括：物的不安全状态（危险状态）、人的不安全行为、环境不良（环境不安全条件） 及管理缺陷等因素。 【真题知识点展示及拓展】 7.1.2安全事故致因理论 【考点】事故因果连锁论 【真题展示】 【2024·单选】海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素：①伤害；②事故；③遗传及社 会环境；④人的缺点；⑤人的不安全行为或物的不安全状态。上述因素之间正确的连锁关系是（ ）。 A.①→②→③→④→⑤ B.③→④→⑤→②→① C.③→④→①→②→⑤ D.⑤→③→①→④→② 【答案】B 【解析】5 个因素及其连锁关系是：遗传及社会环境→（诱发）人的缺点→（造成）人的不安全 行为或物的不安全状态→（发生）事故→（导致）伤害。 【真题知识点展示及拓展】 事故因果连锁论： （1）提出者：海因里希（1931年） 扫码关注更多内容 第99页共117页学员专用请勿外泄 （2）核心观点：事故由一系列互为因果的事件引发 （3）连锁过程：遗传及社会环境→人的缺点→人的不安全行为或物的不安全状态→事故→伤害 （4）事故原因比例：88%人为，10%物或环境，2%天灾 （5）事故法则：无伤害事故:轻伤事故:重伤事故=300:29:1 【考点】轨迹交叉理论 【真题展示】 【2024·多选】根据轨迹交叉理论，造成安全事故的直接原因有（ ）。 A.物的不安全状态 B.社会环境条件差 C.管理组织不健全 D.人的不安全行为 E.管理制度不完善 【答案】AD 【解析】轨迹交叉理论则基于人的不安全行为和物的不安全状况共同作用进行事故致因分析。 【真题知识点展示及拓展】 轨迹交叉理论： （1）核心观点：事故由人的不安全行为和物的不安全状态共同作用引发 （2）事故致因过程：基本原因→间接原因→直接原因→事故→伤害 （3）人的因素运动轨迹：生理/心理缺陷→社会环境/企业管理缺陷→身体缺陷→五官能量分配 差异→行为失误（不安全行为） （4）物的因素运动轨迹：设计缺陷→制造/工艺流程缺陷→维修保养缺陷→使用运转缺陷→作业 场所环境缺陷→物的不安全状态 （5）交叉点：人的因素与物的因素在时间和空间上交叉导致事故 （6）预防措施： ①减少或避免人与物的接触。 ②避免人的不安全行为与物的不安全状态同时出现。 ③严格遵守操作规程。 ④设置安全防护装置。 ⑤强化安全教育和培训，规范人的行为。 7.2施工安全管理体系及基本制度 7.2.1施工安全管理体系 【考点】本质安全化管理 【真题展示】 【2024·单选】根据《安全生产法》，建筑企业应构建（ ）双重预防机制。 A.安全风险辨识排查和分级管控 B.安全风险分级管控和隐患排查治理 C.安全意识教育和隐患排查治理 D.安全意识教育和安全风险辨识排查 【答案】B 【解析】企业应根据《中华人民共和国安全生产法》要求，构建安全风险分级管控和隐患排查治 理双重预防机制，建立安全风险分级管控制度，按照安全风险分级采取相应的管控措施。 【2024·多选】施工安全管理要做到本质安全，应遵循的安全管理“3E”原则有（ ）。 A.工程技术 B.环境管理 C.空间隔离 D.教育培训 E.强制管理 【答案】ADE 【解析】本质安全属于安全管理范畴，应当遵循安全管理 3E 原则实施安全管理，促进本质安全 化。即：A.Engineering（工程技术）：运用技术手段消除不安全因素，实现生产工艺、机械设备等生 扫码关注更多内容 第100页共117页学员专用请勿外泄 产条件的安全。B.Education（教育培训）：利用不同形式的安全教育和训练，强化员工安全意识，掌 握安全生产所必须的知识和技能。C.Enforcement（强制管理）：借助于法律法规、规章制度等必要的 行政乃至法律。 【真题知识点展示及拓展】 1.本质安全化系统构成 ①狭义：机器、设备、工艺自身安全性能。 ②广义：从人、物、环境、管理控制。 2.本质安全化控制措施 （1）人的本质安全化控制措施。 （2）物的本质安全控制措施。 ①开展预先危险性分析。 ②落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。 ③严格工程质量全过程、全方位管理，避免工程质量问题或质量事故引发安全生产事故。 ④运用“四新”技术提高物的本质安全，淘汰施工现场落后工艺、设备和材料。 ⑤严把设备设施选用关，采用适应现场作业条件和环境、稳定可靠的设备设施。 ⑥严把设备、设施使用前的验收关，避免有危险状态的设备、设施未验收前投入运行。 （3）系统的安全可靠性控制措施。 （4）安全管理体系的落实。 3.本质安全遵循3E原则 ①工程技术（Engineering）：技术手段消除不安全因素，确保生产条件安全。 ②教育培训（Education）：多形式安全教育，强化安全意识，掌握知识和技能。 ③强制管理（Enforcement）：健全责任制度和规章制度，并落实、检查、考核。 7.2.2施工安全管理基本制度 【考点】安全生产教育培训制度 【真题展示】 【2021·单选】根据安全生产教育培训制度，新上岗的施工企业从业人员，岗前培训时间的最少 学时是（ ）学时。 A.12 B.36 C.48 D.24 【答案】D 【解析】企业新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。 【真题知识点展示及拓展】 1.教育培训目的、对象和管理要求 （1）目的：确保从业人员具备安全生产知识、熟悉规章制度、掌握操作技能、了解应急措施。 未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。 （2）对象：全体从业人员、劳务派遣人员、实习学生。企业需统一管理并培训被派遣劳动者， 学校协助企业培训实习学生。 （3）管理要求： ①安全培训纳入年度计划，保证资金。 ②企业主要负责人制定并实施培训计划。 ③建立培训档案，记录培训的时间、内容、人员及考核结果。 2.企业主要负责人和安全生产管理人员安全培训 企业主要负责人和安全生产管理人员应接受安全培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的安 全生产知识和管理能力。初次培训≥32学时，每年再培训≥12学时。 3.从业人员上岗培训 施工企业其他从业人员，在上岗前必须经过企业、施工项目部、班组三级安全培训教育。新上岗 人员岗前培训≥24学时。 扫码关注更多内容 第101页共117页学员专用请勿外泄 三级教育 岗前安全培训内容 ①本单位安全生产情况及安全生产基本知识；②本单位安全生产规章制度和劳动纪律；③ 企业 从业人员安全生产权利和义务；④有关事故案例等。 ①工作环境及危险因素；②所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；③所从事工种的 安全职责、操作技能及强制性标准；④自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理； 项目部 ⑤安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；⑥本项目安全生产状况及规章制度；⑦预 防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；⑧有关事故案例；⑨其他需要培训的内容。 ①岗位安全操作规程；②岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；③有关事故案例； 班组 ④其他需要培训的内容。 【注】从业人员调整岗位或离岗一年以上重新上岗时，需再接受项目部和班组级安全培训。 【考点】管理人员及特种作业人员持证上岗制度 【真题展示】 【2024·单选】特种作业操作证的复审时间可以延长的基本条件是持有该证的特种作业人员在证 书有效期内，连续从事本工种工作（ ）年以上。 A.3 B.5 C.10 D.6 【答案】C 【解析】特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本工种 10 年以上，严格遵守有关 安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审 时间可以延长至每6年1次。 【真题知识点展示及拓展】 特种作业是指容易发生事故，对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大 危害的作业。 《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业 人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业 培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。 特种作业人员应符合下列条件： ①年满 18周岁，且不超过国家法定退休年龄； ②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格； ③具有初中及以上文化程度； ④具备必要的安全技术知识与技能； ⑤相应特种作业规定的其他条件。 特种作业操作证每 3 年复审 1 次。连续从事本工种 10 年以上，遵守安全法规，经同意，复审时 间可延至6年1次。 复审申请应在期满前 60 日内提出，需提交：①健康证明；②从事特种作业情况；③安全培训考 试合格记录。 有效期届满需延期换证，应按规定申请，参加不少于 8学时的安全培训并考试合格。 7.3专项施工方案及施工安全技术管理 7.3.1专项施工方案编制与报审 【考点】专项施工方案编制对象 【真题展示】 【2022·多选】根据《建设工程安全生产管理条例》，下列危险性较大的分部分项工程中，施工 单位应组织专家对专项施工方案进行论证的有（ ）。 A.脚手架工程 B.起重吊装工程 C.深基坑工程 D.地下暗挖工程 扫码关注更多内容 第102页共117页学员专用请勿外泄 E.高大模板工程 【答案】CDE 【解析】涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家 进行论证、审查。 【2021·单选】下列分部分项工程中，应当组织专家论证、审查专项施工方案的是（ ）。 A.起重吊装工程 B.拆除工程 C.爆炸工程 D.地下暗挖工程 【答案】D 【解析】涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家 进行论证、审查。 【2020·单选】根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工 程应由（ ）进行现场监督。 A.施工单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专职安全生产管理人员 D.专业监理工程师 【答案】C 【解析】《建设工程安全生产管理条例》规定，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工 程，施工单位应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签 字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：①基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③模 板工程；④起重吊装工程；⑤脚手架工程；⑥拆除、爆破工程；⑦国务院建设行政主管部门或者其他 有关部门规定的其他危险性较大的工程。 【2020·多选】根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当组织专家论证 的有（ ）。 A.脚手架工程 B.深基坑工程 C.地下暗挖工程 D.爆破工程 E.高大模板工程 【答案】BCE 【解析】涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家 进行论证、审查。 【真题知识点展示及拓展】 《建设工程安全生产管理条例》规定，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工 单位应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施， 由专职安全生产管理人员进行现场监督：①基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③模板工程；④ 起重吊装工程；⑤脚手架工程；⑥拆除、爆破工程；⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规 定的其他危险性较大的工程。 上述工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织 专家进行论证、审查。 【考点】专项施工方案编制和审查程序 【2024·多选】在建设工程专项施工方案审批环节，需要签字、盖章的有（ ）。 A.施工单位技术负责人签字 B.施工单位公章 C.总监理工程师签字 D.总监理工程师执业印章 E.施工单位法定代表人签字 【答案】ABCD 扫码关注更多内容 第103页共117页学员专用请勿外泄 【解析】专项施工方案应由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审 查签字、加盖执业印章后方可实施。 【真题知识点展示及拓展】 （1）专项施工方案编制 施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前，组织工程技术人员编制专项施工方案。 实行施工总承包的，专项施工方案应由施工总承包单位组织编制。危险性较大的分部分项工程实 行分包的，专项施工方案可由相关专业分包单位组织编制。 （2）专项施工方案专家论证 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织召开专家论证会对专项施工方 案进行论证。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。 论证会后形成报告，提出通过、修改后通过或不通过意见，专家签字确认。结论为： ①“通过”，施工单位可参考专家意见自行修改完善； ②“修改后通过”，按专家意见修改并告知专家； ③“不通过”，施工单位修改后应重新组织专家论证。 （3）专项施工方案的审批 专项施工方案应由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、 加盖执业印章后方可实施。 危险性较大的分部分项工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应由总承 包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。 7.3.2施工安全技术措施及安全技术交底 【考点】施工安全技术措施 【真题展示】 【2024·单选】关于施工现场防触电技术措施的说法，正确的是（ ）。 A保护接地是指将电气设备的金属外壳或构架等与电网的零线连接 B.保护接零是指将电气设备的金属外壳或构架等与接地体连接 C.现场移动式灯具距地面高度应不小于2m D.工作接地是指将电力系统中的某一点直接或经特殊设备与地作金属连接 【答案】D 【解析】A 错误，保护接地是为了防止电气设备绝缘损坏时人体遭受触电危险，而在电气设备的 金属外壳或构架等与接地体之间所作的良好的连接。B 错误，为防止人身因电气设备绝缘损坏而遭受 触电，将电气设备的金属外壳与电网的零线相连接，称为保护接零。C 错误，现场移动式灯具采用便 桥防水灯具，设备外皮做好保护接地，灯具距地面高度不小于3m。 【真题知识点展示及拓展】 1.临边作业防坠落措施 距坠落高度基准面 2m及以上进行临边作业时，应在临空一侧设置防护栏杆，并应采用密目式安 全立网或工具式栏板封闭。 2.洞口作业防坠落措施 ①当竖向洞口短边边长小于 500mm时，应采取封堵措施；当竖向洞口短边边长大于或等于500mm 时，应在临空一侧设置高度不小于 1.2m 的防护栏杆，并应采用密目式安全立网或工具式栏板封闭， 设置挡脚板。 ②当非竖向洞口短边边长为25～500mm时，应采用承载力满足使用要求的盖板覆盖，盖板四周搁 置应均衡，且应防止盖板移位。 ③当非竖向洞口短边边长为500～1500mm时，应采用盖板覆盖或防护栏杆等措施，并应固定牢固。 ④当非竖向洞口短边边长大于或等于 1500mm时，应在洞口作业侧设置高度不小于1.2m的防护栏 杆，洞口应采用安全平网封闭。 3.攀登作业防坠落措施 ①攀登作业设施和用具应牢固可靠；当采用梯子攀爬作用时，踏面荷载不应大于 1.1kN；当梯面 上有特殊作业时，应按实际情况进行专项设计。 ②同一梯子上不得两人同时作业。在通道处使用梯子作业时，应有专人监护或设置围栏。脚手架 扫码关注更多内容 第104页共117页学员专用请勿外泄 操作层上严禁架设梯子作业。 ③使用单梯时梯面应与水平面成 75°夹角，踏步不得缺失，梯格间距宜为300mm，不得垫高使用。 ④使用固定式直梯攀登作业时，当攀登高度超过 3m时，宜加设护笼；当攀登高度超过 8m时，应 设置梯间平台。 ⑤深基坑施工应设置扶梯、入坑踏步及专用载人设备或斜道等设施。采用斜道时，应加设间距不 大于 400mm的防滑条等防滑措施。 4.防触电技术措施 ①执行“三级控制、两极保护”“一机、一闸、一漏、一箱”，工作接零与保护接地不允许混接， 现场机具设备进场前必须进行验收，验收合格后方可使用。 ②保护接地是为了防止电气设备绝缘损坏时人体遭受触电危险，而在电气设备的金属外壳或构架 等与接地体之间所作的良好的连接。 ③为防止人身因电气设备绝缘损坏而遭受触电，将电气设备的金属外壳与电网的零线相连接，称 为保护接零。 ④将电力系统中某一点直接或经特殊设备与地作金属连接，称为工作接地。 【考点】施工安全技术交底 【真题展示】 【2023·多选】建设工程施工安全技术交底的主要内容包括（ ）。 A.本工程项目的施工作业特点和危险点 B.作业过程中应注意的安全事项 C.针对危险点的具体预防措施 D.事故报告的程序与基本要求 E.发生事故后应采取的避难和急救措施 【答案】ABCE 【解析】安全技术交底主要内容如下： （1）工程项目和分部分项工程的概况。 （2）本施工项目的施工作业特点和危险点。 （3）针对危险点的具体预防措施。 （4）作业中应遵守的安全操作规程以及应注意的安全事项。 （5）作业人员发现事故隐患应采取的措施。 （6）发生事故后应及时采取的避难和急救措施。 【2021·多选】关于安全技术交底要求的说法，正确的有（ ）。 A.必须采用新的安全技术措施 B.必须实行逐级安全技术交底制度 C.定期向多工种交叉施工作业队伍书面交底 D.必须采用两阶段技术交底 E.保留书面安全技术交底签字记录 【答案】BCE 【解析】施工安全技术交底管理要求：①施工项目部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸 到班组全体作业人员；②应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向施工员、班组长进 行详细交底；应将安全技术措施、安全操作规程、防护用品用具使用等向操作人员进行详细交底；③ 技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题；④应优先采 用新的安全技术措施；⑤应定期向由两个以上作业班组和/或多工种进行交叉施工的作业班组进行书 面交底；⑥应保存书面安全技术交底签字记录并归档。 【真题知识点展示及拓展】 1.建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应对有关安全施工的技术要求向施工作业 班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。 2.由项目技术负责人向施工员、班组长、分包单位技术负责人交底，再由班组长向操作工人交底； 分包单位项目技术负责人按照相同程序进行交底；对于超过一定规模的危险性较大分部分项工程，必 须先由施工单位技术负责人向项目技术负责人交底。 扫码关注更多内容 第105页共117页学员专用请勿外泄 3.安全技术交底的要求: ①施工项目部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员； ②应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向施工员、班组长进行详细交底；应将 安全技术措施、安全操作规程、防护用品用具使用等向操作人员进行详细交底； ③技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题； ④应优先采用新的安全技术措施； ⑤应定期向由两个以上作业班组和/或多工种进行交叉施工的作业班组进行书面交底； ⑥应保存书面安全技术交底签字记录并归档。 4.施工安全技术交底的主要内容： ①工程项目和分部分项工程的概况； ②施工项目的施工作业特点和危险点； ③针对危险点的具体预防措施； ④作业中应遵守的安全操作规程及应注意的安全事项； ⑤作业人员发现事故隐患应采取的措施； ⑥发生事故后应及时采取的避难和急救措施。 7.4施工安全事故应急预案和调查处理 7.4.1施工安全事故隐患处置和应急预案 【考点】安全风险分级管控 【真题展示】 【2024·单选】施工安全风险等级从高到低可划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险， 分别用（ ）四种颜色标示。 A.红、橙、黄、蓝 B.橙、紫、黄、蓝 C.紫、橙、蓝、黄 D.橙、红、黄、蓝 【答案】A 【解析】安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、 黄、蓝四种颜色标示。 【真题知识点展示及拓展】 （1）安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、 黄、蓝四种颜色标示。 （2）风险管控分为四级：企业、项目部、施工班组、作业人员，并遵循风险等级越高、管控层 级越高，上级负责管控的风险、下级必须负责管控，逐级落实具体管控措施的原则。 7.4.2施工安全事故等级和应急救援 【考点】施工安全事故等级 【真题展示】 【2023·单选】某拆除工程施工时，发生倒塌事故，造成60人重伤、8人死亡，根据事故分类等 级，该事故属于（ ）。 A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特大事故 【答案】C 【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤或者5000 万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。 【2022·单选】某拆除工程施工中发生倒塌事故，造成70人重伤、6人死亡。根据《生产安全事 故报告和调查处理条例》，该事故属于（ ）。 A.一般事故 B.较大事故 扫码关注更多内容 第106页共117页学员专用请勿外泄 C.重大事故 D.特别重大事故 【答案】C 【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者 5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故； 【2020·单选】某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据《生产安全事故报告和 调查处理条例》，该事故属于（ ）。 A.一般事故 B.特别重大事故 C.重大事故 D.较大事故 【答案】A 【解析】一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济 损失的事故。 【真题知识点展示及拓展】 依据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故分为以下四个等级： 7.4.3施工安全事故报告和调查处理 【考点】施工安全事故调查 【真题展示】 【2021·单选】下列建设工程安全事故中，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组 进行调查的是（ ）。 A.2人轻伤，总损失1000万元 B.1人重伤，直接经济损失200万元 C.无伤亡，直接经济损失1000万元以下 D.1人轻伤，无其他损失 【答案】C 【解析】未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进 行调查。一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失 的事故。 【真题知识点展示及拓展】 （1）特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。 （2）重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、区的市级人民政府、县 级人民政府负责调查。 （3）未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行 调查。 （4）事故调查组应当自事故发生之日起 60日内提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调 查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过 60日。 （5）事故调查报告 ①事故发生单位概况； ②事故发生经过和事故救援情况； ③事故造成的人员伤亡和直接经济损失； ④事故发生的原因和事故性质； 扫码关注更多内容 第107页共117页学员专用请勿外泄 ⑤事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议； ⑥事故防范和整改措施。 【考点】施工安全事故处理 【真题展示】 【2022·多选】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列事故中，县级人民政府应当自 收到事故调查报告之日起15日内做出批复的有（ ）。 A.造成人员伤亡的一般事故 B.无人员死亡的较大事故 C.未造成人员伤亡的一般事故 D.直接经济损失较小的重大事故 E.特别重大事故 【答案】AC 【解析】一般事故由事故发生地县级人民政府负责调查，负责事故调查的人民政府应当自收到事 故调查报告之日起15日内作出批复。 【2021·单选】—般情况下，负责特别重大事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起 （ ）日内作出批复。 A.15 B.30 C.60 D.90 【答案】B 【解析】重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之 日起15日内作出批复；特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但 延长的时间最长不超过30日。 【真题知识点展示及拓展】 ①重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起 15 日内做出批复； ②特别重大事故，30 日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长 不超过 30 日。 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 8.1绿色建造管理 8.1.1绿色建造基本要求 【考点】绿色策划 【真题展示】 【2024·单选】作为绿色策划的主要内容，绿色交付策划应明确的内容是（ ）。 A.绿色建造效果评估内容及方式 B.绿色建造目标及实施路径 C.绿色建造全过程数字化技术应用方式 D.绿色建造各参与方协同工作机制 【答案】A 【解析】绿色交付策划： （1）应根据建筑类型和运营维护需求确定绿色建造项目的实体交付内容及交付标准。 （2）宜按照城市信息化建设要求和运营维护需求，制定数字化交付标准和方案，明确各阶段责 任主体和交付成果。 （3）应明确综合效能调适及绿色建造效果评估的内容及方式。 【2024·多选】绿色建造需要将绿色发展理念融入工程策划、设计、施工、交付全过程，除体现 绿色化外，还应体现的特征有（ ）。 A.信息化 B.工业化 C.系统化 扫码关注更多内容 第108页共117页学员专用请勿外泄 D.产业化 E.集约化 【答案】ABDE 【解析】绿色建造需要将绿色发展理念融入工程策划、设计、施工、交付的建造全过程，充分体 现绿色化、工业化、信息化、集约化和产业化的总体特征。 【真题知识点展示及拓展】 绿色建造需要将绿色发展理念融入工程策划、设计、施工、交付的建造全过程，充分体现绿色化、 工业化、信息化、集约化和产业化的总体特征。 绿色设计策划 绿色施工策划 绿色交付策划 ①根据绿色建造目标，确定绿色 ①结合施工现场及周边环境、工 ①根据建筑类型和运营维护需 设计目标与实施路径，明确绿色 程实际情况，进行影响因素分析 求，确定绿色建造项目的实体交 设计指标和技术措施。 和环境风险评估，制定绿色施工 付内容及标准。 ②推进建筑、结构、机电设备、 策划。 ②按照城市信息化建设要求和 装饰装修等专业的系统化集成 ②明确项目绿色施工关键指标。 运营维护需求，制定数字化交付 设计。 ③对生态环境保护、资源节约与 标准和方案，明确各阶段责任主 ③以保障性能综合最优为目标， 循环利用、碳排放降低、人力资 体和交付成果。 统筹场地、建筑空间、室内环境、 源节约及职业健康安全进行总 ③明确综合效能调适及绿色建 建筑设备。 体分析，策划适宜的绿色施工技 造效果评估的内容及方式。 ④明确绿色建材选用依据、技术 术路径与措施。 性能指标，确定使用率。 ⑤考虑生产、施工的便易性，提 出全过程、全专业、各参与方之 间的一体化协同设计要求。 8.1.2各方主体绿色施工职责 【考点】各方主体绿色施工具体职责 【真题展示】 【2024·单选】为实现绿色施工，施工单位应建立以（ ）为第一责任人的绿色施工管理体系。 A.企业法定代表人 B.企业技术负责人 C.项目经理 D.项目技术负责人 【答案】C 【解析】施工单位应建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系，制定绿色施工管理制度， 负责绿色施工的组织实施，进行绿色施工教育培训，定期开展自检、联检和评价工作。 【真题知识点展示及拓展】 工程建设各方主体的绿色施工具体职责见下表。 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 ①明确绿色施工要求， ①按国家标准和建设 ①承担绿色施工监 ①组织全面实施绿色施工。 提供场地、环境、工期、 单位要求进行绿色设 理责任。 ②总承包单位对绿色施工负总 资金等条件保障。 计。 ②审查绿色施工组 责。 ②向施工单位提供绿 ②协助、支持、配合 织设计、方案或专 ③专业承包单位负责其承包范 色施工设计文件、产品 施工单位做好绿色施 项方案，并监督检 围内的绿色施工。 要求等资料，确保真实 工设计工作。 查实施过程。 ④建立项目经理为第一责任人 性和完整性。 的绿色施工管理体系，制定管理 ③建立绿色施工协调 制度，组织实施，进行教育培训， 机制。 定期自检、联检和评价。 ⑤编制绿色施工组织设计、方案 或专项方案前，进行影响因素分 析，制定实施对策和评价方案。 扫码关注更多内容 第109页共117页学员专用请勿外泄 8.1.3绿色施工措施 【考点】绿色施工技术措施 【真题展示】 【2024·单选】为保护环境，在土方作业阶段，施工现场作业区目测扬尘高度应小于（ ）m。 A.2.0 B.2.5 C.1.5 D.3.0 【答案】C 【解析】土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到 场区外。 【2022·单选】根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》，建筑施工机械在昼间和夜间的噪声排 放限值分别为（ ）dB（A）。 A.70和55 B.75和55 C.70和60 D.80和55 【答案】A 【解析】现场噪声排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》GB12523—2011的规定，昼 间场界环境噪声不得超过70dB（A），夜间场界环境噪声不得超过55dB（A）。同时，夜间噪声最大声 级超过限值的幅度不得高于15dB（A）。 【真题知识点展示及拓展】 绿色施工技术措施： ①力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到 70%。 ②施工现场500km以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重 70%以上。 ③力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于 30%。 ④照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的 20%。 ⑤临时设施占地面积有效利用率大于 90%。 ⑥土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于 1.5m。 ⑦结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于 0.5m。 ⑧昼间场界环境噪声不得超过 70dB（A），夜间场界环境噪声不得超过 55dB（A）。 ⑨加强建筑垃圾的回收再利用，力争使建筑垃圾的再利用和回收率达到 30%，建筑物拆除产生的 废弃物再利用和回收率大于 40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提 高再利用率，力争再利用率大于 50%。 ⑩严禁将生活垃圾和危险废物混入建筑垃圾排放。有毒有害废弃物的分类率应达到 100%。 8.2施工现场环境管理 8.2.1施工现场文明施工要求 【考点】文明施工的作用及管理理念 【真题展示】 【2024·单选】文明施工应贯彻的“8S”管理理念，是在整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 6S管理要素的基础上，又增加了（ ）两大要素。 A.监督和学习 B.节约和学习 C.监督和供应 D.节约和供应 【答案】B 【解析】文明施工作为施工现场管理的重要工作，应贯彻“8S”管理理念。首先，要对施工现场 的各种要素进行整理（Seri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu），并考虑人的素养 （Shitsuke）。上述五大要素在日语中罗马发音均以“S”打头，故称为“5S”。在此基础上，增加安 扫码关注更多内容 第110页共117页学员专用请勿外泄 全（Safety）要素，即称为“6S”。之后，又增加了节约（Save）和学习（Study）两大要素，即成为 当今施工现场的“8S”管理理念。 【真题知识点展示及拓展】 文明施工管理理念： （1）企业社会责任理念。 （2）精益管理理念。“精”体现在质量上，追求“精益求精”；“益”体现在成本上，减少资 源消耗和浪费，多产出效益。 （3）“8S”管理理念。包括：整理（Seri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、 素养（Shitsuke）、安全（Safety）、节约（Save）、学习（Study）。 【考点】文明施工管理目标及工作要求 【真题展示】 【2024·多选】施工单位应设立安全文明施工费专用账户，做到专款专用。安全文明施工费的用 途有（ ）。 A.建立健全安全文明施工管理体系 B.购置和更新施工安全防护用具及设施 C.培训施工现场从事危险作业人员 D.改善现场安全生产条件和作业环境 E.赔付施工安全事故所造成的损失 【答案】BD 【解析】安全文明施工费是指按照有关规定，购置和更新施工安全防护用具及设施、改善现场安 全生产条件和作业环境所需要的费用。 【真题知识点展示及拓展】 1.文明施工管理目标 建筑企业及施工项目部应努力做到文明施工管理的“六化”： ①现场管理制度化 ②安全设施标准化 ③现场布置条理化 ④机料摆放定置化 ⑤作业行为规范化 ⑥环境协调和谐化 2.文明施工管理工作要求 （1）建立健全文明施工管理体系，落实管理责任。 （2）抓好员工教育培训，树立文明施工理念。 （3）制定安全文明施工管理规划，优化对策方法。 （4）落实安全文明施工费，依规做好专款专用。 安全文明施工费是指按照有关规定，购置和更新施工安全防护用具及设施、改善现场安全生产条 件和作业环境所需要的费用。 施工单位应设立安全文明施工费专用账户，建立台账，确保专款专用，按投标报价及标准要求投 入。施工合同和实施过程中的费用核查情况作为结算依据。 3.文明施工具体要求 项目名称 具体要求 安全警示 在易发生伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌 标志牌 ①采用封闭围挡，高度不小于1.8m； 现场围挡 ②围挡材料可采用彩色、定型钢板，砖、混凝土砌块等墙体 在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五 五牌一图 牌；施工现场总平面图 扫码关注更多内容 第111页共117页学员专用请勿外泄 企业标志 现场出入的大门应设有企业标识 场容场貌 ①道路畅通；②排水沟、排水设施通畅；③工地地面硬化处理；④绿化 ①材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌； 材料堆放 ②水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施； ③易燃、易爆和有毒有害物品分类存放 现场防火 消防器材配置合理，符合消防要求 施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。 垃圾清运 施工垃圾必须采用相应容器或管道运输 8.2.2施工现场环境保护措施 【考点】施工现场环境保护措施 【真题展示】 【2024·单选】根据绿色施工评价相关标准，在施工现场环境保护方面作为“控制项”进行评价 的内容是（ ）。 A.采取限时施工和遮光措施 B.设置并清理现场厕所化粪池 C.制定地下文物保护应急预案 D.制定建筑垃圾减量化计划 【答案】C 【解析】ABD属于一般项。 【真题知识点展示及拓展】 1.控制项 “控制项”是指绿色施工过程中必须达到的基本要求条款。对于施工现场环境保护而言，“控制 项”包括以下内容： （1）绿色施工策划文件中应包含环境保护内容，并建立环境保护管理制度。 （2）施工现场应在醒目位置设置环境保护标识。 （3）施工现场的古迹、文物、树木及生态环境等应采取有效保护措施，制定地下文物保护应急 预案。 2.一般项 “一般项”是指绿色施工过程中根据实施情况进行评价，难度和要求适中的条款。对于施工现场 环境保护而言，“一般项”包括以下内容： （1）扬尘控制 ①现场建立洒水清扫制度，配备洒水设备，并有专人负责。 ②对裸露地面、集中堆放的土方采取抑尘措施。 ③现场进出口设车胎冲洗设施和吸湿垫，保持进出现场车辆清洁。 ④易飞扬和细颗粒建筑材料封闭存放，余料回收。 ⑤拆除、爆破、开挖、回填及易产生扬尘的施工作业有抑尘措施。 ⑥高空垃圾清运采用封闭式管道或垂直运输机械。 （2）废气排放控制 ①车辆及机械设备废气排放符合国家年检要求。 ②现场厨房烟气净化后排放。 ③在敏感区域内的施工现场进行喷漆作业时，设有防挥发物扩散措施。 （3）建筑垃圾处置 ①制定建筑垃圾减量化专项方案，明确减量化、资源化具体指标及各项措施。 ②装配式建筑施工的垃圾排放量不大于 200t/万 m²，非装配式建筑施工的垃圾排放量不大于 扫码关注更多内容 第112页共117页学员专用请勿外泄 300t/万m²。 ③建筑垃圾回收利用率达到 30%，建筑材料包装物回收利用率达到100%。 ④现场垃圾分类、封闭、集中堆放。 （4）污水排放 ①现场道路和材料堆放场地周边设置排水沟。 ②工程污水和试验室养护用水处理合格后，排入市政污水管道，检测频率不应少于 1次/月。 ③现场厕所设置化粪池，化粪池定期清理。 ④工地厨房设置隔油池，定期清理。 ⑤工地生活污水、预制场和搅拌站等施工污水达标排放和利用。 ⑥钻孔桩、顶管或盾构法作业采用泥浆循环利用系统，不得外溢漫流。 （5）光污染控制 ①施工现场采取限时施工、遮光或封闭等防治光污染措施。 ②焊接作业时，采取挡光措施。 ③施工场区照明采取防止光线外泄措施。 （6）噪声控制 ①针对现场噪声源，采取隔声、吸声、消声等降噪措施。 ②采用低噪声施工设备。 ③噪声较大的机械设备远离现场办公区、生活区和周边敏感区。 3.优选项 “优选项”是指绿色施工过程中实施难度较大、要求较高的条款。对于施工现场环境保护而言， “优选项”包括以下内容： （1）施工现场宜设置可移动环保厕所，并定期清运、消毒。 （2）现场宜采用自动喷雾（淋）降尘系统。 （3）施工场界宜设置扬尘自动监测仪，动态连续定量监测扬尘（总悬浮颗粒物TSP，PM ）。 10 （4）施工场界宜设置动态连续噪声监测设施，保存昼夜噪声曲线。 （5）装配式建筑施工的垃圾排放量不宜大于 140t/万m²，非装配式建筑施工的垃圾排放量不宜 大于 210t/万m²。 （6）建筑垃圾回收利用率宜达到50%。 （7）施工现场宜采用地磅或自动监测平台，动态计量建筑废弃物重量。 （8）施工现场宜采用雨水就地渗透措施。 （9）施工现场宜采用生态环保泥浆、泥浆净化器反循环快速清孔等环境保护技术。 （10）施工现场宜采用水封爆破、静态爆破等高效降尘的先进工艺。 （11）土方施工宜采用水浸法湿润土壤等降尘方法。 （12）施工现场淤泥质渣土宜经脱水后外运。 【总结】 扫码关注更多内容 第113页共117页学员专用请勿外泄 第9章 国际工程承包管理 9.1国际工程承包市场开拓 9.1.1国际工程承包相关政策 【考点】对外承包市场开拓和健康发展政策要求 【真题展示】 【2024·多选】为加快形成对外承包工程发展新优势，国家鼓励建筑企业由建设施工优势为主向 同时具有（ ）的综合优势转变。 A.集成设计 B.投融资 C.全过程工程咨询 D.工程建设 E.运营服务 【答案】BDE 【解析】鼓励企业以建营一体化、投建营一体化等多种方式实施项目，提高产业链参与度和在国 际分工中的地位，逐步实现由建设施工优势为主向投融资、工程建设、运营服务的综合优势转变。 【真题知识点展示及拓展】 1.加快建筑业企业“走出去” （1）加强中外标准衔接，缩小技术差距，推广中国标准外文版，积极参加国际标准认证、交流， 开展双边合作。 （2）提高对外承包能力，充分发挥优势，参与“一带一路”建设，适应国际标准。鼓励大企业 带动中小企业合作开拓国际市场，避免恶性竞争。 （3）加大政策扶持力度。 2.加快形成对外承包工程发展新优势 （1）积极鼓励设计咨询“走出去”。 （2）积极促进投建营综合发展。鼓励企业以建营一体化、投建营一体化等方式实施项目，提高 产业链参与度和国际分工地位，实现从建设施工优势向综合优势转变。 （3）积极依托国内优势产业支撑。 （4）积极培育创新发展动能。 （5）积极提升可持续发展能力。 （6）积极提高国际合作水平。 9.1.2国际工程承包市场进入 【考点】外籍劳务要求 【真题展示】 【2024·多选】为了保护本地劳动力就业，世界上不少国家和地区对外籍劳务输入有严格限制， 进入这些国家和地区承包工程的企业需要办理的事项有（ ）。 A.申请劳务输入配额 B.申请居留签证 C.申请获得政府担保 D.申请纳税证明 E.申请工作许可 【答案】ABE 【解析】不少国家和地区为了保护本地劳动力就业，对外籍劳务输入有严格限制，一般需经过申 请劳务输入配额、办理居留签证和工作许可等申请过程，并常对外籍劳务的技术水平、工作经验、受 教育程度、从业工种和就业期限加以限制。 【真题知识点展示及拓展】 不同国家对外籍劳务输入的规定影响我国工程承包企业投标策划和项目实施。许多国家为保护本 地劳动力就业，对外籍劳务输入有严格限制，需申请劳务输入配额、办理居留签证和工作许可等， 并限制技术水平、工作经验、教育程度、从业工种和就业期限。 9.2国际工程承包风险及应对策略 9.2.1国际工程承包风险 扫码关注更多内容 第114页共117页学员专用请勿外泄 近五年未考查 9.2.2国际工程承包风险应对策略 近五年未考查 9.3国际工程投标与合同管理 9.3.1国际工程投标策略 【考点】谨慎做好项目选择及投标决策 【真题展示】 【2024·单选】国际工程承包商在甄选项目、初步确定投标策略时，宜采用的方法是（ ）。 A.PERT分析法 B.LCC评估法 C.LCA评估法 D.SWOT分析法 【答案】D 【解析】投标人在投标之前应就投标项目开展考虑自身内部的优势（Strengths）、劣势 （Weaknesses）和外部市场环境的机会（Opportunities）与威胁（Threats）的 SWOT 分析，以帮助 制定投标的策略定位。 【真题知识点展示及拓展】 投标人在投标之前应就投标项目开展考虑自身内部的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses） 和外部市场环境的机会（Opportunities）与威胁（Threats）的SWOT分析，以帮助制定投标的策略 定位。 9.3.2FIDIC施工合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理 【考点】FIDIC施工合同管理 【真题展示】 【2024·单选】根据FIDIC《施工合同条件》，合同条款未规定“费用加利润”中的利润计取比例 时，应按（ ）计取。 A.5% B.2% C.3% D.10% 【答案】A 【解析】费用加利润是指合同数据中规定的费用加上适当比例的利润（如未规定，则按5%）。 【2024·单选】FIDIC《施工合同条件》规定，业主应在收到工程师签发的最终付款证书（ ） 天内向承包商付款。 A.14 B.21 C.28 D.56 【答案】D 【解析】业主应在收到工程师签发的最终付款证书56天内向承包商付款。 【真题知识点展示及拓展】 （1）施工合同文优先解释顺序：①合同协议书；②中标函；③投标函；④专用条件A部分—— 合同数据；⑤专用条件 B 部分——特别规定；⑥通用条件；⑦规范要求；⑧图纸；⑨资料表；⑩联 营体承诺书（如果承包商是联营体）；⑪构成合同组成部分的任何其他文件。 （2）根据合同，除非另有协议，双方应在承包商收到中标函后 35天内签订合同协议书；承包商 还应在收到中标函后 28天内向业主提交履约担保。 （3）费用加利润，是指合同数据中规定的费用加上适当比例的利润（如未规定，则按 5%）。只 有当承包人根据合同有权获得费用加利润的支付时，利润才按上述比例计取。 （4）基准日期，是指提交投标书截止日期前 28天的日期。 扫码关注更多内容 第115页共117页学员专用请勿外泄 （5）工程师应在开工日期前至少 14天向承包商发出开工日期的通知。除非专用条件另有规定， 开工日期应在承包商收到中标函后 42天内。 （6）承包商应在收到工程师发出的开工日期的通知后 28天内向工程师提交一份初步进度计划。 当工程师向承包商发出通知，告知其进度计划不符合合同要求时，承包商应在收到该通知后 14天内 向工程师提交一份符合实际进度的修订进度计划。 （7）期中付款。承包商申请期中付款，工程师应在收到报表和证明文件后 28天内，向业主签发 期中付款证书；业主应在工程师收到承包商报表和证明文件后的 56天内向承包商付款。 （8）最终付款。在履约证书签发后 56天内申请最终付款，工程师应在收到最终报表和结清证明 后 28天内，向业主签发最终付款证书；业主应在收到工程师签发的最终付款证书 56天内向承包商 付款。 9.3.3NEC施工合同和AIA合同 【考点】NEC施工合同 【真题展示】 【2024·单选】根据英国土木工程师学会（ICE）颁布的工程施工合同（ECC），在提交诉讼或仲 裁之前，能够裁决合同争议的人员或机构是（ ）。 A.高级代表、裁决员 B.工程师、争端避免委员会 C.建筑师、高级代表 D.裁决员、争端避免委员会 【答案】D 【解析】争议解决与避免程序提供了下列三种争端解决程序，使用者可根据需要，选择其中一种 来完成主要选项的配置：①高级代表—裁决员—诉讼/仲裁。②高级代表（可跳过）—裁决员—诉讼/ 仲裁。③争端避免委员会—诉讼/仲裁。 【真题知识点展示及拓展】 1.NEC系列合同条件主要包括： （1）工程施工合同（ECC），用于业主和总承包商之间的主合同。ECC合同包含工程设计和施工， 承包商的工作内容可以是施工，或是施工加部分设计，或是设计加施工的EPC模式。 （2）工程施工分包合同，用于总承包商与分包商之间的合同。 （3）专业服务，用于业主与项目管理人、监理人、设计人、测量师、律师、社区关系咨询师等 之间的合同。 （4）裁决人合同，用于业主和承包商共同与裁决人订立的合同。 其中，工程施工合同（ECC）是NEC系列合同编制的重要基础，得到广泛应用。 2.争议解决和避免程序 争议解决与避免程序提供了下列三种争端解决程序： ①高级代表—裁决员—诉讼/仲裁。 ②高级代表（可跳过）—裁决员—诉讼/仲裁。 ③争端避免委员会（DAB)—诉讼/仲裁。 对①②，发生争议时，高级代表应立即与合同双方沟通，尽力促其达成一致，如未能在约定时间 内达成合意，高级代表不能作出决定，需交由裁决员进行裁决。 对③，DAB的主要职责是通过定期视察现场，及时发现潜在冲突，规避争端，提供解决争端的建 议，但不能进行终局裁决。 第10章 建设工程项目管理智能化 10.1建筑信息模型（BIM）及其在工程项目管理中的应用 10.1.1BIM技术的基本特征 近五年未考查 10.1.2BIM技术在工程项目管理中的应用 【考点】BIM技术在工程项目成本管理中的应用 【真题展示】 【2024·单选】为了应用建筑信息模型（BIM）技术，实现对工程项目成本的估算、控制和优化， 扫码关注更多内容 第116页共117页学员专用请勿外泄 需要进行的工作是（ ）。 A.将项目成本管理与2D和3D模型集成，形成4D模型 B.将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成5D模型 C.将项目成本管理与4D和5D模型集成，形成6D模型 D.将项目成本管理与5D和6D模型集成，形成7D模型 【答案】B 【解析】通过 BIM 技术将项目成本管理与 3D 和 4D 模型集成，形成 5D 模型。成本维度将建筑元 素和工程活动与成本数据进行关联，实现对项目成本的估算、控制和优化。 【真题知识点展示及拓展】 通过BIM技术将项目成本管理与 3D和4D 模型集成，形成 5D模型。成本维度将建筑元素和工程 活动与成本数据进行关联，实现对项目成本的估算、控制和优化。BIM 技术在工程项目成本管理中的 应用主要体现在工程算量、成本控制等方面。 10.2智能建造与智慧工地 10.2.1智能建造 近五年未考查 10.2.2智慧工地 【考点】智慧工地基本特点和总体架构 【真题展示】 【2024·单选】智慧工地总体框架中，发挥桥梁和枢纽作用，并负责处理大量数据的层次是（ ）。 A.感知层 B.应用层 C.扩展层 D.网络层 【答案】D 【解析】网络层是智慧工地的数据通道和处理中枢，它起到桥梁和枢纽的作用，连接感知层和应 用层，保证数据的高效流动和准确处理。 【真题知识点展示及拓展】 1.智慧工地基本特点 （1）技术驱动：依赖于物联网、云计算、人工智能、大数据、移动互联网等先进的信息技术。 （2）全面感知与数据收集：对工地上的人、机、料、法、环等生产要素进行全面的感知和数据 收集，这些数据是智慧工地运行和决策的基础。 （3）信息的共享和协作：实现更高效的资源利用和更科学的决策制定。 2.智慧工地总体架构 （1）感知层：这一层是智慧工地的基础，主要包括各种传感器、监控设备、无人机等终端设备。 （2）网络层：这一层是智慧工地的数据通道和处理中枢，它起到桥梁和枢纽的作用，连接感知 层和应用层，保证数据的高效流动和准确处理。 （3）应用层：这一层是智慧工地的核心，主要包括各种基于数据的智能应用。 扫码关注更多内容 第117页共117页