当前位置:首页>文档>25一建母题补充讲义_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_30-管理《核心1000题》李君XSW

25一建母题补充讲义_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_30-管理《核心1000题》李君XSW

  • 2026-03-13 06:18:55 2026-01-27 20:37:27

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25一建母题补充讲义_2026年一级建造师_2026年一建管理_2025年一建管理SVIP_03-习题精析✿实战特训✿模考通关_30-管理《核心1000题》李君XSW
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建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一级建造师《管理》考情分析 第1章 建设工程项目组织、规划与控制 20分 第2章 建设工程项目管理相关体系标准 12分 第3章 建设工程招标投标与合同管理 22分 2025年一级建造师 第4章 建设工程进度管理 16分 单选:70道 8 第5章 建设工程质量管理 15分 多选:30道 7 1 9 8 4 第6章 建设工程成本管理 12分 满分:130分 3 微 信 第7章 建设工程施工安全管理 12分 及格:78分 系 联 第8章 绿色建造及施工现场环境管理 9分 题 押 第9章 国际工程承包管理 10分 准 精 第10章 建设工程项目管理智能化 2分 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第1章 建设工程项目组织.规划与控制(预计20分) 第一节 工程项目投资管理与实施(10分) 8 7 1 【拓展】工程项目4交9付使用前,建设单位在生产准备阶段需 8 3 章节 预测分值 信 要进行的工作有(微 )。 【秒题】人、材料、设备 系 1.1工程项目投资管理与实施 10分 A.落实原材联料和燃料来源 一 唯 1.2工程项目管理组织与项目经理 4分 B.准备必要的施工图纸 C.组织生产人员参加设备安装调试工作 1.3工程项目管理规划与动态控制 6分 D.完成施工水电气等接通工作 E.组织单位工程验收 【参考答案】AC 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 1建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第一节 工程项目投资管理与实施(10分) 第一节 工程项目投资管理与实施(10分) 【拓展】转让-建设-移交实施方式是指( )。 【拓展】政府和社会资本合作新机制中唯一具有全生命周期 A.TBT 特性的具体实施模式是( )。 B.BOT A.TBT C.TOT B.BOT 8 7 D.ROT 1 C.BOOT 9 4 8 3 信 D.DBFOT 微 【参考答案】A 系 联 题 【参考答案】D 押 准 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第一节 工程项目投资管理与实施(10分) 第一节 工程项目投资管理与实施(10分) 8 1 7 【拓展】关于政府和社会资本合作(PPP)项目,说法正确 【拓展】 项目监理 8 4机9构对施工组织设计进行审查的工作( )。 信 3 的是( )。 A.编审程序是微否符合相关规定 ①应聚焦使用者付费项目; 系 A.目的是要转移政府投资的风险 政府付费只能按规定补贴运营、不能补贴建设 B.工程材料联质量证明文件是否齐全有效 一 成本。 唯 B.应全部采取特许经营模式实施 C.资 源 供应计划是否满足工程施工需要 ②应限定于有经营性收益的项目; C.应聚焦政府付费项目 ③关系国计民生、 公共属性较强的项目,民营企 D.工程质量保证措施是否符合施工合同要求 业股权占比原则上不低于35%; D.特许经营期限原则上不超过30年 E.安全技术措施是否符合工程建设强制性标准 【秒题:程序、措施、资源、布置】 【参考答案】B 【参考答案】ACDE ①编审程序是否符合;②进度、施工方案及工程质量保证措施是否符合合 同要求;③资源供应计划是否满足需要; ④安全技术措施是否符合强制性标准;⑤施工总平面布置是否科学合理。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 2建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第二节 工程项目管理组织与项目经理(4分) 第三节 工程项目管理规划与动态控制(6分) 【拓展】施工项目部编制责任矩阵包含如下工作,①画出纵 【拓展】项目管理实施规划的编制程序包括:①了解相关方 横交叉的责任矩阵图;②列出项目管理任务;③交叉窗口中, 要求;②熟悉相关法规和政策文件;③分析项目具体特点和环 用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任关系;④ 境条件;④实施编制活动;⑤履行报批手续。其正确的编制程 列出参与的个人或职能部门名称;⑤检查任务分配是否均衡适 序是( )。 8 7 当;正确的程序是( )。 1 A.①-②-③-④-⑤ B.①-③-②-④-⑤ 9 4 8 3 A.①②③④⑤ B.②④①③⑤ 信 C.②-①-③-④-⑤ D.②-③-①-④-⑤ 微 系 c.①③②④⑤ D.②①④③⑤ 联 题 【秒题】 押 【参考答案】B 准 要点息编报 【参考答案】B 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 工程项目管理规划与动态控制(6分) 第三节 工程项目管理规划与动态控制(6分) 8 1 7 【拓展】项目管理规划大纲文件内容有( )。 【拓展】项目管理 8 4规9划大纲文件内容有( )。 信 3 A. 项目风险管理要求 A. 项目风险管微理要求 【秒题】 系 【秒题】 B. 项目管理目标和职责规定 B. 项目管理联目标和职责规定 一 母橙子 唯 母橙子 C. 项目管理程序和方法要求 C. 项目 管理程序和方法要求 D. 项目绿色建造与环境管理规定 D. 项目绿色建造与环境管理规定 E. 项目管理资源的提供和安排 E. 项目管理资源的提供和安排 【参考答案】C 【参考答案】C 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 3建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第2章 建设工程项目管理相关体系标准(预计12分) 第一节 质量、环境、职业健康安全管理体系(6分) 【拓展】用来衡量和评价顾客导向过程和支持过程的有效性 章节 预测分值 和效率,组织策划将顾客要求转化为组织衡量的目标和指标, 2.1质量、环境、职业健康安全管理体系 6分 确定组织结构,产生组织决策和目标及更改等的过程属于过程 2.2风险管理与社会责任管理体系 3分 要素的( )。 8 7 2.3项目管理标准体系 3分 9 1 A.程序过程 B.顾客导向过程 4 8 3 信 C.支持过程 D.管理过程 微 系 联 题 押 【参考答案】D 准 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第一节 质量、环境、职业健康安全管理体系(6分) 第一节 质量、环境、职业健康安全管理体系(6分) 8 1 7 【拓展】质量管理体系关键要素之一是组织机构,组织最高 【拓展】质量管理 8 4体9系标准的编制基础是( )。 信 3 管理者要肩负起管理职责,对外要将( )作为组织生存的首 A. 质量管理原微则 系 要目标。 B. 质量管理联体系结构 一 唯 A. 领导作用 C. 全员 积极参与 B. 客户的满意标准 D. 领导作用 C. 提高组织绩效 D. 持续改进 【参考答案】A 【解析】质量管理原则是质量管理体系标准的编制基础。 【参考答案】B 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 4建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第一节 质量、环境、职业健康安全管理体系(6分) 第一节 质量、环境、职业健康安全管理体系(6分) 【拓展】质量管理体系中,质量管理的核心通常是指( )。 【拓展】职业健康安全管理体系标准的系统化管理是通过 A.过程控制 ( )三个方面实现。 【秒题:全员改过】 【秒题:组风管】 B.循证决策 A.控制过程系统化 1)过程控制; ①组织职责系统化。 C.全员参与 2 ) 全员参与; B.风险管控系统化 ②风险管控系统化。 3)持续改进。 8 D.持续改进 1 7 C.改进措施系统化 ③管理过程系统化。 9 4 8 3 E.关系管理 信 D.管理过程系统化 微 系 联 E.组织职责系统化 题 【参考答案】ACD 押 【参考答案】BDE 准 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第一节 质量、环境、职业健康安全管理体系(6分) 第一节 质量、环境、职业健康安全管理体系(6分) 8 1 7 质量管理体系 卓越绩效管理 【拓展】卓越绩 信 效 3 8 4管9理的特点及目的体现在( )。 A.追求产品质微量 1)成熟度评价;将所关注的质量管理上升为经营管理的“大质量” 系 管理。强调了组织的战略策划、经营结果和社会责任,体现了现代质 B.追求服 一 务联质量 1)符合性标准, 量管理的最新理念和方法。 唯 重在发现偏差; C.提 升 组织核心竞争力 2)特点: ①从追求产品的服务质量转为追求核心竞争力; D.达成质量标准 2)持续改进, 更是拓展到组织经营管理过程、工作和体系质量,注重企业核心 产品质量。 竞争力的提高。 ②聚焦组织经营结果;重点关注组织的经营结果。 【参考答案】C ③关注比较优势和竞争能力的提升。目的是提升组织核心竞争力。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 5建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第一节 质量、环境、职业健康安全管理体系(6分) 第三节 项目管理标准体系(3分) 【拓展】根据《卓越绩效评价准则》“过程结果”三角,包 【拓展】 根据IPMA OCB项目的组织能力,属于PP&P 组织 括( )。 一致性能力的要素有( )。 A.战略 【 秒题:管理果园】(从动力) A. 责权一致 ① P P &P治理;(应用于董事会最高层次的管理) “过程结果"三角:资源、过程管理、结果。 ②PP&P管理;(应用于组织对不同层级的管理) B.改进 B. 过程一致 ③PP&P组织一致性; 8 7 C.结果 9 1 C. 结构一致 ( 过程一致性、结构一致性、文化一致性)【过节文化】 4 3 8 ④PP&P资源; D.资源 信 D. 目标一致 微 (资源需求、资源现状、资源获得、资源开发) 系 E. 过程管理 联 E. 文化一致 ⑤PP&P人员能力; 题 (人员能力需求,能力现状,能力获得,能力开发) 押 【参考答案】BCE 准 【参考答案】CDE 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第3章 建设工程招标投标与合同管理(预计22分) 第一节 工程招标与投标 8 (6分) 1 7 【拓展】根据不平 8 4衡9报价法,下列可适当降低报价的项目是 章节 预测分值 信 3 ( )。 微 系 3.1工程招标与投标 6分 A.基础工程联 一 唯 3.2工程合同管理 12分 B.土 石 方工程 3.3工程承包风险管理及担保保险 4分 C.前期措施费 D.装饰工程 【参考答案】D 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 6建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第一节 工程招标与投标(6分) 第二节 工程合同管理(12分) 【拓展】对于允许多方案报价的施工招标项目,投标人宜采 【拓展】在设备采购合同中,买方在收到卖方提交的买方签 用多方案报价法进行报价的情形有( )。 署的质量保证期届满证书或已生效的结清款支付函正本一份并 A.设计文件完整清晰 经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的 ( )。 B.招标工程范围不明确 A.20% ① 预 付 款 : 2 8 天 内 , 1 0 % 8 7 ②交货款:交货、收货清单、出厂合格证、 C.招标文件条款不清楚 1 B.15% 9 8 4 合同价格的发票,28日内,60% 3 D.技术规范要求过于苛责 信 C.10% 微 ③验收款:合同设备验收证书,25% E.投标时间紧迫 联 系 D.5% ④结清款:质量保证期届满证书,支付5%结清款; 题 【秒题:16255】 押 【参考答案】BCD 准 精 【参考答案】D 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 工程承包风险管理及担保保险(4分) 第三节 工程承包风险管理及担保保险(4分) 8 1 7 【拓展】 作下列风险应对策略中,属于风险转移策略的是 【拓展】 作为应对 8 4施9工风险的常用措施,应急储备的主要形 信 3 ( )。 式是 微 系 A. 合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响 A.合同储备联和技术储备 一 唯 B. 建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保 B.预 算 储备和时间储备 C. 施工单位以联合体形式承包工程 C.预算储备和技术储备 D. 预留一定比例的不可预见费 D.合同储备和时间储备 【参考答案】B 【参考答案】B 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 7建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 工程承包风险管理及担保保险(4分) 第三节 工程承包风险管理及担保保险(4分) 【拓展】将不利风险事件发生的可能性和影响降低到可接受 【拓展】风险规避适用于( )。 范围内的风险应对策略是( )。 A.风险因素发生的概率低,且造成的损失小 A. 风险自留 B.风险因素发生的概率高,且造成的损失小 B. 风险减轻 C.风险因素发生的概率低,且造成的损失大 8 7 C. 风险规避 1 D.风险因素发生的概率高,且造成的损失大 9 4 8 3 D. 风险转移 信 微 系 联 【参考答案】D 题 【参考答案】B 押 准 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 工程承包风险管理及担保保险(4分) 第三节 工程承包风险管理及担保保险(4分) 8 1 7 【拓展】在进行工程承包风险评估时,可用于估计风险因素 【拓展】可用于风 8 4险9损失量估计的方法是( )。 信 3 发生的概率的方法是( )。 A. 趋势外推法微预测 1)概率评估的方法:【秒题:主观估计会议】 系 【秒题:家事敢测评】 A. 趋势外推法预测 B. 会议评审联法 ①主观推断法; 一 ①专家预测; B. 会议评审法 ②专家估计法; C . 决策 唯 树法 ②趋势外推法预测; ③会议评审法。 ③敏感性分析; C. 决策树法 2 ) 损失量评估的方法:【秒题:家事敢测评】 D. 盈亏平衡分析 ④盈亏平衡分析; ①专家预测; ⑤决策树。 D. 盈亏平衡分析 ②趋势外推法预测; E. 财务表报法 ③敏感性分析; ④盈亏平衡分析; ⑤决策树。 【参考答案】B 【参考答案】ACD 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 8建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 工程承包风险管理及担保保险(4分) 第三节 工程承包风险管理及担保保险(4分) 【拓展】建筑安装工程一切险主要承保机械和设备在安装过 【拓展】下列建设工程施工过程发生的损失中,属于建筑工 程中因( )造成的损失。 程一切险承保范围的( )。 A. 设备缺陷或操作失误 A非人为火灾事故造成的损失 B. 自然灾害或操作失误 B.工艺不善引发事故造成的损失 8 7 C. 自然灾害或意外事故 1 C.设计错误造成的损失 9 4 8 3 D. 设备缺陷或意外事故 信 D.货物盘点时发生的盘亏损失 微 1)自然灾害: 洪水、风暴、水灾、暴雨、地陷、 1)自然灾害: 洪水、风暴、水灾、暴雨、地陷、冰雹、 联 系 E. 工地库房被盗造成的损失 冰雹、雷电、火灾爆炸等; 雷电、火灾爆炸等; 题 2)意外事故 : ①盗窃; 【参考答案】C 2)意外事故 : ①盗窃; 押 准 ②工人或技术人员过失等人为风险; ②工人或技术人员过失等人为风险精; 【参考答案】ABE ③原材料缺陷或工艺不善引起事故。 ③原材料缺陷或工艺不善引起的事故 。 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 工程承包风险管理及担保保险(4分) 第4章 建设工程进 8 度管理(预计16分) 1 7 【拓展】属于安装工程的一切险免责范围的是( )。 8 4 9 信 3 章节 预测分值 A.因安装人员技术不精引起的事故损失 微 系 B.因突降冰雹造成已安装设备损坏的损失 4.1工程进联度影响因素与进度计划系统 2分 一 唯 C.因遭遇雷击造成电气设备损坏的损失 4 .2流 水施工进度计划 6分 D.因超负荷造成电器用具本身的损失 4.3工程网络计划技术 6分 4.4施工进度控制 2分 【参考答案】D 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 9建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第一节 工程进度影响因素与进度计划系统(2分) 第一节 工程进度影响因素与进度计划系统(2分) 【拓展】工程进度计划体系中,根据初步设计中确定的建设 【拓展】工程项目年度计划的内容包括( )。 工期和工艺流程,具体安排单位工程开工日期和竣工日期的计 A.投资计划年度分配表 工程项目年度计划: 划是( )。 B.年度计划项目表 1)年度计划项目表; 2)年度竣工投产交付使用计划表; A.工程项目进度平衡计划 C.年度设备平衡表 3)年度建设资金平衡表 8 B. 年度竣工投产交付使用计划 1 7 D.年度设计出图计划表 4)年度设备平衡表 9 4 8 3 C. 年度建设资金平衡计划 信 E.年度竣工投产交付使用计划表 微 系 D. 工程项目总进度计划 联 题 押 【参考答案】BCE 准 【参考答案】D 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第一节 工程进度影响因素与进度计划系统(2分) 第二节 流水施工进度计划(6分) 8 【拓展】在施工单位的进度计划系统中,依据( )编制各 【拓展】某分部工 8 4 程9 1有 7 2个施工过程,各分为4个施工段组织 流水施工,流水节拍信 3分别为2、4、3、4天和3、5、4、5天,则 种资源需求量计划和进行施工准备。 微 流 水步距和工期系分别为 ( )天。 A.施工总进度计划 A.2和19 一 联 支 模 板 步距:累加,错位相减,取大差 B.单位工程施工进度计划 B .3 和2 0 唯 绑钢筋 C.4和20 C.施工准备工作计划 D.5和19 步距① 持续时间② 1)施工总进度计划:对全工地所有单位工程做 D.分部分项工程进度计划 出时间上的安排。其目的在于确定各单位工程及 全工地性工程的施工期限及开竣工日期。 工期 【参考答案】B 2)单位工程施工进度计划:是编制各种资源需 求量计划和进行施工准备的依据。 【参考答案】B 3)分部分项工程进度计划:是为了保证单位工 程施工进度计划的顺利实施。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 10建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第二节 流水施工进度计划(6分) 第二节 流水施工进度计划(6分) 【拓展】某工程有3个施工过程,分为3个施工段组织流水施 【拓展】某工程有 3 个施工过程,分 4 个施工段,如图所 工。3个施工过程的流水节拍依次为3、3、4天,5、2、1天和4、 示,工期是( )。 流水节拍(天) 施工过程 1、5天,则流水施工工期为( )天。 施工段1 施工段2 施工段3 施工段4 支模板 步距:累加,错位相减,取大差 A.22 Ⅰ 3 5 4 3 A.13 绑钢筋 Ⅱ 4 3 4 2 B.23 B.15 浇筑砼 8 Ⅲ 3 2 3 3 7 C.18 步距① 9 1 C.20 4 D.20 步距② 持续时间③ 信 3 8 D.18 微 系 工期 联 步距:累加,错位相减,取大差 题 【参考答案】C 押 准 【解析】工期=步距之和+最后一个施工过程节拍和+间精歇- 【参考答案】A 提前插入 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第二节 流水施工进度计划(6分) 第三节 工程网络计划技术(6分) 8 1 7 【拓展】某等节奏流水施工,其中施工过程n=3, 施工段 【拓展】应用工程 8 4 网9络计划技术编制施工进度计划,主要包 括以下几个阶段:①信 3 网络图绘制阶段;②网络计划优化阶段; m=4, 流水节拍t=2, 其中施工过程①和施工过程②间隔一天, 微 系 则该流水施工总工期为( ) 天 。 ③时 间参数计联算阶段;④计划编制准备阶段。其中正确的编制 一 程序 是( 唯 )。 A.10 工 期 = ( 施 工 段 + 施 工 过 程 - 1 ) × 步 距 +间歇-提前插入 A.④① ③② 【秒题:背会计划】 B.11 B.④③①② C.12 C.①④②③ D.13 D.①③②④ 【参考答案】D 【参考答案】A 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 11建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 工程网络计划技术(6分) 第三节 工程网络计划技术(6分) 【拓展】在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间 【拓展】某网络计划如下图,逻辑关系正确的是( )。 的关系,往往需要用到虚箭线,虚工作表示工作之间的( )。 A.工作C紧前工作有A和B A.逻辑关系 B.工作B紧后工作有C和D B.搭接关系 联系 C.工作D紧后工作有E和G 8 C.指向关系 虚 1 7 D.工作G紧前工作有C和D 箭 4 9 D.时间间歇 线 作 区分 信 3 8 微 用 系 联 【参考答案】D 断路 题 【参考答案】A 押 准 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 工程网络计划技术(6分) 第三节 工程网络计划技术(6分) 8 1 7 【拓展】某工程网络计划工作逻辑关系如下图,则工作A的紧后 【拓展】关于双代 8 4号9网络计划的工作最迟开始时间,指的是 信 3 工作有( )。 工作 A B C D E G H ( )。 微 系 A.工作B 紧前工作 -- A A、B A、C C、D A、E E、C A. 等于各紧联后工作最迟开始时间的最大值 一 唯 B.工作C B. 等 于 各紧后工作最迟开始时间的最小值 C.工作D C. 等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间 D.工作G D. 等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间 E.工作E 【参考答案】ABCD 【参考答案】D 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 12建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 工程网络计划技术(6分) 第三节 工程网络计划技术(6分) 【拓展】网络计划中,某项工作的持续时间是6天,最早第2 【拓展】工作最早第5天开始,总时差为3天,持续时间为6 天开始,两项紧后工作最早在第9和第12天开始,该项工作的自 天,该工作的最迟完成时间是第( )天。 由时差是( )天。 A.12 ES EF TF A. 3 B.11 LS LF FF B. 2 8 7 C.10 1 9 4 C. 1 8 3 D.14 信 微 D. 4 系 联 题 【参考答案】D 押 【参考答案】C 【解析】TF=最迟开始-最早开始=最迟完成-最早完准成 精 【解析】FF=紧后最早开始-本工作的最早完成(取小) 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 工程网络计划技术(6分) 第三节 工程网络计划技术(6分) 8 【拓展】已知某工程双代号网络图见下图(时间单位:天), 【标号法:累加取大定 8 节 4 9 1点 7 ,减小定波线】 信(35) 按照计划安排,工作C的自由时差为( )天。 微B 3 D 标号值 系3 2 A.0 A 4 ② C 3 ⑥ G 5 ( 1 0) A 唯2 (一2) 联 (7) 5 2 F (1 6 1) B.1 2 (9) 2 T=11d C.2 ① B 3 ④ E 5 ⑤ H 4 ⑧ C 1 2 4 E 4 (3) D.3 (5) D ③ F ⑦ I 4 7 4 标号值:以该节点为起始节点,各项工作的最早开始时间 完成节点标号值=max{ 开始节点标号值+持续时间 } 波形线:该工作的自由时差。 总时差:自本工作至终点(关键节点),线路上波形线之和的最小值(本波+后波) 关键线路:无波形线的线路是关键线路 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 13建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 工程网络计划技术(6分) 第三节 工程网络计划技术(6分) 【拓展】某双代号网络计划如下所示,工作D的自由时差和 【拓展】已知某工程双代号网络图见下图(时间单位:天), 总时差分别是( )。 按照计划安排,工作C的自由时差为( )天。 A.0 A ② C ⑥ G 4 3 5 A. 0和3 B.1 B. 0和5 ① B ④ E ⑤ H ⑧ 8 C.2 3 5 4 1 7 C. 1和3 9 4 3 8 D. 1和5 D.3 D ③ F ⑦ I 信 微 4 7 4 自由时差:本工作波形线长度 系 联 总时差:本波+后波 题 【参考答案】C 押 关键线路:无波形线的线路是关键线路 准 【解析】累加取大定节点,减小定波线 精 【参考答案】C 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 工程网络计划技术(6分) 第三节 工程网络计划技术(6分) 8 1 7 【拓展】某双代号时标网络计划如下,以下说法正确的是 【拓展】某工程双代 8 4 9号时标网络计划如下,以下正确的是 信 3 ( )。 ( )。 微 系 A.工作C是关键工作 A.关键线路联是2条 一 B.工作G总时差是3天 唯 B.工 作A 的总时差是1周 C.工作D自由时差是2天 C.工作A的自由时差是1周 D.工作C总时差是2天 D.工作H的总时差是2周 E.工作C最迟开始是第4天 E.工作H的最迟开始是第9周 自由时差:本工作波形线长度 总时差:本波+后波(本工作→关键节点) 【参考答案】DE 关键线路:无波形线的线路是关键线路 【参考答案】ABDE 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 14建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 工程网络计划技术(6分) 第三节 工程网络计划技术(6分) 【拓展】某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天 【拓展】单代号网络计划中,C工作的已知时间参数(单位: 天)标注如下图所示,则该工作的最迟开始时间,最早完成时 和2天,对应的时间间隔分别是5天和4天,则该工作的总时差是 间和总时差分别是( )天。 ( )天。 A.3、10、5 3 A.6 B.8 2 4 7 8 B.3、8、5 A 3 C 5 C.9 D.7 1 10 8 4 9 C.5、10、5 St 1 F 6 in 信 3 0 0 【参考答案】A 系 微 D.5、8、2 B 3 2 D 5 7 联 【解析】总时差TF=本工作与其紧后工作的时间间隔加该紧后题 押 【参考答案】D 工作的总时差所得之和的最小值=min{时间间隔+总时差} 准 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 工程网络计划技术(6分) 第三节 工程网络计划技术(6分) 8 1 7 【拓展】下列工作中, 属于非关键工作的有( )。 【拓展】某工程双 8 4代9号网络计划如下图所示,其中关键工作 信 3 A.工作 A 的数量(不含虚工微作)是( )项。 系 B.工作 B A.5 联 一 唯 C.工作 C B.3 D.工作 E C.4 E.工作 D D.6 【参考答案】BCD 【参考答案】A 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 15建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 工程网络计划技术(6分) 第三节 工程网络计划技术(6分) 【拓展】某工程双代号网络计划如下图所示,图中箭线上方数字为相应 【拓展】修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降完成 工作的最早开始时间和最迟开始时间。该网络计划显示的正确信息有( )。 后开始。用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻 A.工作 2-6 为关键工作 辑关系时,应采用的搭接关系是( )。 B.工作 3-4 的总时差为 2 A. 完成到开始(FTS) C.工作 1-3 的自由时差为 2 8 7 1 B. 完成到完成(FTF) 9 D.工作 1-5 的总时差为4 4 8 3 信 C. 开始到开始(STS) E.工作 6-7 的总时差等于自由时差 微 系 联 D. 开始到完成(STF) 题 【参考答案】CDE 押 准 精 【参考答案】A 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 工程网络计划技术(6分) 第三节 工程网络计划技术(6分) 8 结 (F 束 TS 到 时 开 距 始 ) 例如在修堤坝 S 时,需要 F 等 FT 土 S 堤 S 自然沉降 F 后才能修护坡。 后, 【 B 拓 工 展 作 】 开 某 始 分 。微 部 则 信 工 A 3 8 、 4程9 1 B 由 7 工 A 作 、 之 B工 间 作 的 组 搭 成 接 , 关 其 系 中 是 A ( 工 作 ) 结 。 束2天 系 例在道路工程中,当路基铺设工作开始一段时间为路面浇筑工作创造一 A. 从开始到联结束 开始到开始 定条件后,路面浇筑工作即可开始。 S F S F 唯 一 (STS) FTS B. 从 结 束到结束 C. 从结束到开始 例在道路工程中,如果路基铺设工作的进展速度小于路面浇筑工作的进 结束到结束 展速度,须考虑为路面浇筑工作留有充分的工作面。 D. 从开始到开始 S F S F (FTF) FTF S F 【参考答案】C 开始到结束 S F (STF) STF 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 16建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第四节 施工进度控制(2分) 第四节 施工进度控制(2分) 【拓展】当利用S 曲线比较实际进度与计划进度时,如果检 【拓展】双代号时标网络计划如图,第8天末检查正确的( )。 查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧,则该实际进展点在横 A.G工作延误1天,会使工期延误1天 B. H工作提前1天,会使工期提前1天 坐标方向的距离表示工程项目( )。 C. 关键工作进度正常 A. 实际进度超前的时间 7 8 D. 工作D总时差与自由时差均为零 B. 实际进度拖后的时间 1 9 4 8 3 C. 实际超额完成的任务量 信 微 系 D. 实际拖欠的任务量 联 题 【参考答案】C 押 【秒题:左超右拖】 准 【参考答案】B 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第四节 施工进度控制(2分) 第四节 施工进度控制(2分) 8 1 7 【拓展】当计划执行到第3周末及第6周末,实际进度前锋线 【拓展】下列实际 8 4进9度与计划进度比较分析方法中,既可选 信 3 所示。则该图表明( )。 行工作实际进度与微计划进度的局部比较, 又可用来分析预测工 系 A.工作D在第6周末实际进度正常 程项 目整体进联度状况的是( )。 一 唯 B.工作B在第3周末实际进度正常 A.横 道 图比较法 C.第3周末时预计工期拖后1周 B.S 曲线比较法 D.第6周末时G实际进度拖后1周 C.垂直图比较法 D.前锋线比较法 【参考答案】C 【参考答案】D 【解析】画出辅助线 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 17建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第四节 施工进度控制(2分) 第5章 建设工程质量管理(预计15分) 【拓展】当工程网络计划的计算工期超过要求工期时,为满 章节 预测分值 足要求工期,对网络计划进行可进行的调整方式为( )。 A. 减少工作的自由时差 5.1工程质量影响因素及管理体系 2分 B. 压缩关键工作的持续时间 5.2施工质量抽样检验和统计分析方法 6分 8 7 C. 增加工作的自由时差 1 5.3施工质量控制 5分 9 4 8 3 D. 增加关键工作的持续时间 信 5.4施工质量事故预防与调查处理 2分 微 系 联 题 【参考答案】B 押 准 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第一节 工程质量影响因素及管理体系(2分) 第一节 工程质量影响因素及管理体系(2分) 8 1 7 【拓展】属于建设工程固有特性中实用性的有( )。 1)人包括工程决策 8 者 4 9、管理者、操作者。 人 (实行执业资格制 信 3度及作业人员持证上岗制度) A. 工艺流程合理、技术先进 2)起决定性的微作用,也是可变性最大的因素。(基本出发点) 系 B. 平面、空间布置合理 1)构成工联程实体的工艺设备和各类机具, 一 机械 如唯:电梯、通风空调、智能控制及暖通设备等。 C. 以利生产、方便生活 设备 2) 施 工机具, 包括垂直运输设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。 D. 满足强度、刚度、稳定性要求 1)工程材料指构成工程实体的原材料、半成品、成品、构配件等。 E. 使用有效性 材料 2)加强对材料质量的控制是保证工程质量的重要基础。 方法 包括施工方法、施工工艺、施工方案和施工技术措施等。 【参考答案】ABC 工艺 【解析】D是安全性;E是可靠性。 环境 1)自然环境因素:2)管理环境因素:3)技术环境因素:【秒题:自己管】 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 18建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第一节 工程质量影响因素及管理体系(2分) 第一节 工程质量影响因素及管理体系(2分) 【拓展】4M1E是影响工程质量的因素,其中控制工程质量 【拓展】在影响施工质量的五大因素中,建设主管部门推广 的重要基础是( )。 的高性能混凝土技术,属于( )的因素。。 A. 人 A.方法 B. 工程材料 B.环境 8 7 C. 方法或工艺 1 C.材料 9 4 8 3 D. 机械设备 信 D.机械 微 系 联 题 【参考答案】B 押 【参考答案】A 准 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第一节 工程质量影响因素及管理体系(2分) 第一节 工程质量影响因素及管理体系(2分) 8 1 7 【拓展】在企业范围内组建QC小组,充分调动全员积极参 【拓展】在全面质 8 4量9管理强调组织以质量为中心,以( ) 信 3 与质量管理的兴致,该措施符合全面质量管理的( )特点。 为基础。 微 系 A. 管理内容的全面性 A. 全员参与联 一 唯 B. 管理范围的全面性 B. 改 进 生产 C. 参加管理人员的全面性 C. 检查检验 D. 管理方法的多样性 D. 制造过程 【参考答案】C 【参考答案】A 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 19建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第一节 工程质量影响因素及管理体系(2分) 第一节 工程质量影响因素及管理体系(2分) 【拓展】工程质量管理体系的建立原则对于质量目标的规划、 【拓展】工程质量管理体系的运行,实质上就是系统功能的 分解和有效实施控制非常重要,下列属于建立原则的有( )。 发挥过程,也是质量活动职能和效果的管理过程,属于系统有 A. 分层次规划原则 序运行基本保证的是( )。 【秒题:木桶分人】 B. 目标分解原则 A. 项目合同结构 1)项目的合同结构。 分层次规划原则; 8 2)质量管理的资源配置。 7 C. 质量责任制原则 目标分解原则; 1 B. 质量管理资源配置 9 人员和资源的合理配置是基础条件。 4 质量责任制原则; 3 8 3)质量管理的组织制度。 D. 系统有效性原则 信 C. 质量管理组织制度 系统有效性原则; 微 是系统有序运行的基本保证。 系 E. 综合全面原则 联 D. 管理关系 题 【参考答案】ABCD 押 【参考答案】C 准 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第二节 流水施工进度计划(6分) 第二节 施工质量抽样检验和统计分析方法(6分) 8 1 7 【拓展】工程质量管理体系持续改进机制所应用的原理是 【拓展】施工质量 8 4抽9样检验方法中,提供检验的一批产品称 信 3 ( )。 为( )。 微 系 A. 动态控制 A.批量 联 一 唯 B. 及时响应 B.检 验 批 C. 全面监控 C.样本 D. PDCA循环 D.抽样检验 【参考答案】D 【参考答案】B 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 20建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第二节 施工质量抽样检验和统计分析方法(6分) 第二节 施工质量抽样检验和统计分析方法(6分) 【拓展】施工现场某类钢材分多批次进场,该钢材体积较大, 【拓展】抽样检验可从不同角度划分为不同类型。按抽样方 需要较大的存储场所,适宜采用的检验形式为( )。 案是否可调整,抽样检验可分为( )。 A.批量 1 ) 稳 定 批: A. 监督检验 1)按检验目的不同,可分为监督检验和验收检验。 将产品整批存放在一起,批中所有单位产品同时提 B.检验批 B. 验收检验 2)按产品质量特征不同,可分为计数抽样和计量抽样检验。 交检验。只要条件允许,最好采用稳定批形式。 7 8 3)按抽样方案是否可调整,分为调整型抽样和非调整型抽样; C.流动批 优 点 : 容易进行抽样检验。 1 C. 调整型抽样检验 9 4 4)按是否可组成批,分为逐批检验和连续抽样检验(流动批 2)流动批: 3 8 D.稳定批 信 D. 非调整型抽样检验 检验);需要在重要工序设立固定检验点进行直接抽检。 当产品体积大、检验批量大,需要较大储存场所时, 微 采用流动批形式。工序检查也可采用流动批形式。 联 系 E. 计数抽样检验 题 押 【参考答案】C 准 【参考答案】CD 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第二节 施工质量抽样检验和统计分析方法(6分) 第二节 施工质量抽样检验和统计分析方法(6分) 8 1 7 【拓展】在工程质量统计分析方法中,寻找影响质量主次因 【拓展】利用样本 8 4数9据分析质量波动原因,判明生产过程是 信 3 素的方法一般采用( )。 否处于稳定状态的微方法是( )。 系 A.调查表法 →粗略分析、与分层法结合起来应用 A.因果分析联图法 一 唯 B.控制图法 →又称为管理图;分析质量波动原因,判明生产过程是否处于稳定状态 B.控 制 图法 C.排列图法 C.相关图法 D.直方图法→又称频数分布直方图,是用来反映产品质量数据分布状态和波动规律 D.直方图法 【参考答案】C 【参考答案】B 【解析】排列主次 【解析】过程控制 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 21建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第二节 施工质量抽样检验和统计分析方法(6分) 第二节 施工质量抽样检验和统计分析方法(6分) 【拓展】下列施工质量统计分析方法中,可用来计算工序能 【拓展】在施工质量控制过程中,生产处于稳定状态的控制 力的是( )。 图中点子分布状态是( ) A.鱼刺图形 【秒题:稳足影响力】 A.连续7点或更多点在中心线同一侧 1)判断工序的稳定性; B.相关图形 B.随机落在上、下控制界限内 2)推断工序质量规格标准的满足程度; 8 7 C.排列图形 1 C.呈现周期性变化 3)分析不同因素对质量的影响; 4 9 8 3 D.直方图形 4)计算工序能力等。 信 D.连续7点或更多点呈上升趋势 微 系 ①连续25点中没有一点在界限外;【25→0】 联 连续35点中最多一点在界限外;【35→1】 题 【参考答案】D 押 【参考答案】B 连续100点中最多2点在界限外;【100→2】 准 精 ②控制界限内的点子随机排列且没有缺陷。 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 施工质量控制(5分) 第三节 施工质量控制(5分) 8 1 7 【拓展】下列施工准备的质量控制工作中,属于现场施工准 【拓展】材料、构 8 4配9件进场时,对涉及安全、节能、环境保 信 3 备工作的是( )。 护和主要使用功能微的重要材料、产品应按各专业相关规定进行 系 A. 熟悉与会审图纸 复验 ,并应经联( )查认可。 一 唯 B. 机械设备选型 A. 建设 单位 C. 施工平面布置控制 B. 项目监理机构 D. 编制和报审施工组织设计 C. 质量监督机构 D. 材料供应商 【参考答案】C 【参考答案】B 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 22建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 施工质量控制(5分) 第三节 施工质量控制(5分) 【拓展】材料、构配件采购订货的质量控制,对半成品或构 施工过程质量控制(工序作业) (1)作业技术准备状态的控制: 配件,应按( )采购订货,质量应满足有关标准和设计要求。 ①质量控制点的设置;②作业技术交底控制;(每一个分项工程) A. 建设单位要求 ③进场材料、构配件质量控制。 ④作业环境状态控制;⑤机械设备性能及工作状态。⑥测量及计量器 B. 项目监理机构要求 8 具性能、精度的控制。⑦劳动组织及作业人员上岗资格的控制。 7 C. 设计文件和图纸要求 1 9 (2)作业技术活动过程质量控制: 4 8 D. 施工方要求 信 3 ①施工单位“三检”制度。②技术复核工作(工程的定位、轴线、标 微 系 高、预留孔洞的位置尺寸、预埋件、管线坡度、混凝土配合比等)。 联 ③见证取样、送检。④工程变更控制;(总监签发《工程变更单》) 题 【参考答案】C 押 ⑤质量记录资料。 准 精 (3)作业技术活动结果控制: ①工序质量检验;②隐蔽工程验收(关键);③工序交接验收; 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 施工质量控制(5分) 第三节 施工质量控制(5分) 8 1 7 【拓展】设计单位提出的变更,建设单位会同项目监理机构、 【拓展】工程实施 8 4中9,凡运进施工现场的原材料半成品或构 信 3 施工单位进行研究后, 由 ( )签发《工程变更单》。 配件,必须附有的微文件是( )。 系 A. 设计代表 A. 产品合格联证及技术说明书 【 秒题:证书】 一 唯 B. 承包单位技术负责人 B. 质 量 保证书及技术说明书 C. 总监理工程师 C. 产品合格证及采购合同 D. 专业监理工程师 D. 质量保证书及采购合同 【参考答案】C 【参考答案】A 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 23建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 施工质量控制(5分) 第三节 施工质量控制(5分) 【拓展】检验批是工程施工质量验收的最小单位,属于检验 名称 组织者 参加者 批质量验收划分依据的有 ( )。 检验批 施工单位项目专业质量检查员、专业工长等 专监 A. 工程量 B. 施工工艺 分项工程 施工单位项目专业技术负责人等 C. 楼层 D. 施工段 1)施工单位项目负责人和项目技术负责人等; 8 7 2)勘察单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基 E. 工种 9 1 分部工程 总监 4 与基础分部工程验收; 【秒题:量层段】 3 8 【总部】 信 3)设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基 微 与基础、主体结构、节能分部工程验收;【口诀:地主节】 系 【参考答案】ACD 联 题 押 单位工程 建设单位 监理、施工、设计、勘察单位等相关单位项目负责人 准 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 施工质量控制(5分) 第四节 施工质量事故预防与调查处理(2分) 8 1 7 【拓展】应参加主体结构、节能分部工程验收的有( )。 【拓展】属于按事 8 4故9造成后果分类的施工质量事故有( )。 信 3 A. 勘察单位项目负责人 A. 特别重大事微故 系 B. 设计单位项目负责人 B. 未遂事故联 唯 一 1)未遂事故。出现质量问题,经及时采取措施, C. 施工单位技术部门负责人 C. 重大 事故 未 造 成 经 济 损失、工期延误或其他不良后果; D. 施工单位质量部门负责人 D. 已遂事故 2)已遂事故。出现不符合质量标准或设计要求, 造成经济损失、工期延误或其他不良后果。 E. 总监理工程师 E. 较大事故 【参考答案】BCDE 【解析】设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负 【参考答案】BD 责人应参加地基与基础、主体结构、节能分部工程验收; 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 24建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第四节 施工质量事故预防与调查处理(2分) 第四节 施工质量事故预防与调查处理(2分) 【拓展】施工质量事故按照严重程度划分正确的是( )。 【拓展】建设工程施工质量事故等级划分的依据是( )。 A. 特别重大,重大,较大, 一般事故,四个等级 A. 重伤人数 一般 较大 重大 特别重 B. 特别重大,重大, 一般事故,三个等级 B. 死亡人数 死亡 事故 事故 事故 大事故 人数 3人 10人 30人 C. 重大,较大,较小事故,三个等级 C. 工伤人数 重伤 7 8 人数 10人 50人 100人 D. 特别重大,重大, 一般,较小事故,四个等级 1 D. 直接经济损失 9 4 8 直接经 3 信 E.综合经济损失 济损失100万 1000万 5000万 1亿 微 系 【参考答案】A 联 题 押 【参考答案】ABD 准 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第四节 施工质量事故预防与调查处理(2分) 第四节 施工质量事故预防与调查处理(2分) 8 1 7 【拓展】工程招标投标中不公平竞争,超低价中标导致工程 施工质量事故的成 8 4因9分析 信 3 质量事故的,该施工质量事故的成因是( )。 1)违背 微 基本建设程序。【缺少程序】 不做调系查分析就拍板定案;未搞清工程地质、水文情况等条件就仓促 A. 违反工程建设程序 开一工 联 ;边设计、边施工,任意修改设计,不按图纸施工;未经验收就 违背工 程建 唯交付使用。 B. 违反有关法规和工程合同规定 设基本规 律 2)违反有关法规和工程合同规定:【违规】 C. 设计计算失误 例如:无证设计施工;越级设计施工;招投标不公平;超低价中标; 违法转包或分包;擅自修改设计;不按图纸施工; D. 施工与管理失控 工程地质勘 未认真进行地质勘察,导致采用错误的基础方案,造成地基不均匀沉 察失误或地 降、失稳,使上部结构或墙体开裂、破坏,或引发建筑物倾斜、倒塌 【参考答案】B 基处理失误 等质量事故。【地质地基】 设计计算 盲目套用图纸,采用不正确的结构方案,计算简图与实际受力情况不 失误 符,荷载取值过小等。【图算错】 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 25建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第四节 施工质量事故预防与调查处理(2分) 第四节 施工质量事故预防与调查处理(2分) 施工质量事故的成因分析 【拓展】对湿陷性黄土地基处理不当导致工程质量事故的, 钢筋物理力学性能不良会导致钢筋混凝土结构产生裂缝或脆性破坏;骨 该施工质量事故的成因是 ( )。 材料构配 料中活性氧化硅会导致碱骨料反应,使混凝土产生裂缝;水泥安定性不 A. 违反工程建设程序 件不合格 良,会造成混凝土爆裂;预制构件断面尺寸不足,支承锚固长度不足, 漏放或少放钢筋,板面开裂等。【材料问题】 B. 施工与管理失控 8 ①未经设计单位同意,擅自修改设计,或不按图施工。 1 7 C. 工程地质勘察失误 9 ②图纸未 经会审即仓促施工,或不熟悉图纸,盲目施工。 8 4 施工与管 信 3 D. 地基处理失误 ③不按有关施工规范和操作规程施工。④不懂装懂,蛮干施工。 理失控 微 ⑤管理混乱,施工方案考虑不周,施工顺序错误,技术交底不 清,违章 系 联 作业等。【施工】 题 【参考答案】D 押 自然条件 如温度、湿度、日照、雷电、大风、暴雨或其他不可抗力。 准 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第四节 施工质量事故预防与调查处理(2分) 第四节 施工质量事故预防与调查处理(2分) 8 1 7 【拓展】图纸未经会审即仓促施工导致工程质量事故的,该 1)坚持按工程建设程 8 序4 9办事。 杜绝无证设计、信无3图施工;禁止任意修改设计和不按图纸施工;工程竣工不 施工质量事故的成因是 ( )。 施 进行试车运转、不微经验收不得交付使用。 系 A. 违反有关法规和工程合同规定 工 2)做好必要联的技术复核、技术核定工作。 一 质 ①技术唯复核。【秒题:业主给的、测量数据】 B. 施工与管理失控 量 如 : 图 纸会审或设计交底,工程定位引测点的复测,钢筋混凝土结构中钢筋的 事 安装位置、规格、数量、连接及锚固情况的复核等。 C. 设计计算失误 故 ②技术核定。【秒题:施工的变动】 D. 工程地质勘察失误 预 指在工程施工过程中对于涉及技术方面的更改; 防 如方案修改、实物量变动、位置变化等,由施工单位提出施工方案、方法、工 措 艺、措施等后,经建设单位和有关单位共同进行核定的过程。 【参考答案】B 施 3)严格把好建筑材料及制品的质量关。 4)加强质量培训教育,提高全员质量意识。5)加强施工过程组织管理。 6)做好应对不利施工条件和各种灾害的预案。7)加强施工安全与环境管理。 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 26建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第四节 施工质量事故预防与调查处理(2分) 第四节 施工质量事故预防与调查处理(2分) 【拓展】下列措施中,属于施工质量事故预防措施的有 )。 【拓展】为保证工程质量满足设计需求和合同约定是需要进 A. 坚持按工程建设程序办事 行必要的技术复核工作,下列工作内容中属于技术复核工作是 B. 做好必要的技术复核和技术核定工作 ( )。 ①技术复核【秒题:业主给的、测量数据】 C. 及时做好质量事故的处理工作 A. 施工方案论证 图纸会审或设计交底,工程定位引测点的复测,钢 8 筋混凝土结构中钢筋的安装位置、规格、数量、连接 7 D. 加强施工安全与环境管理 9 1 B. 施工设备验收 及锚固情况的复核等。 4 8 3 ②技术核定。【秒题:施工的变动】 E. 加强质量培训教育,提高全员质量意识 信 C. 施工图纸会审 微 方案修改、实物量变动、位置变化等,由施工单位 系 联 D. 建筑材料检测 提出施工方案、方法、工艺、措施等后,经建设单位 题 和有关单位共同进行核定的过程。 【参考答案】ABDE 押 准 精 【参考答案】C 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第四节 施工质量事故预防与调查处理(2分) 第四节 施工质量事故预防与调查处理(2分) 8 1 7 【拓展】做好项目建设前期的可行性论证,该措施属于施工 【拓展】施工质量 8 4事9故处理的依据有( )。 信 3 质量事故预防措施中( ) 的工作内容。 A. 建设单位要微求 系 A. 坚持按工程建设程序办事 B. 法律法规联及政策 【秒题:合法标制】 一 唯 1)法律法规; B. 加强质量培训教育,提高全员质量意识 C. 合同 文件 2)合同文件; C. 做好必要的技术复核、技术核定工作 D. 有关工程定额 3)工程建设标准; 4)企业内部管理制度。 D. 严格把好材料质量关 E. 企业内部管理制度 【参考答案】A 【参考答案】BCE 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 27建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第四节 施工质量事故预防与调查处理(2分) 第四节 施工质量事故预防与调查处理(2分) 【拓展】施工质量事故的调查处理程序包括:①事故调查; 【拓展】住房和城乡建设主管部门接到一般事故报告后,应 ②提交处理报告;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤事 当逐级上报至( )。 【秒题:一省大国】 故报告。正确的程序是( )。 A. 国务院 A.⑤-①-②-③-④ 【秒题:报查理尖叫】 B. 国务院住房和城乡建设主管部门 ①事故报告; 7 8 B.②-①-③-④-⑤ 1 C. 省级人民政府住房和城乡建设主管部门 ②事故调查; 4 9 8 3 C.④-②-⑤-①-③ ③事故处理; 信 D. 市级人民政府住房和城乡建设主管部门 微 ④事故处理的鉴定验收; 系 D.⑤-①-③-④-② 联 ⑤提交处理报告; 题 押 【参考答案】C 准 【参考答案】D 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第四节 施工质量事故预防与调查处理(2分) 第四节 施工质量事故预防与调查处理(2分) 8 1 7 事故等级 组织调查 【必要 逐 可 级上 以 报 越级】 【拓展】建设工 信 3 程 8 4施9工质量事故的处理程序中,确定处理结 果是否达到预期目微的、是否依然存在隐患,属于( )环节的 系 特别重大事故 国务院或授权有关部门 工作 。 联 一 国务院建设主管部门 A . 事故 唯 处理鉴定验收 重大事故 省级人民政府 (大国) B. 事故调查 较大事故 设区的市级人民政府 C. 事故处理 县级人民政府 一般事故 (未造成人员伤亡的一般事故,可 省级(一省) D. 事故报告 委托事故发生单位组织调查) 【参考答案】A 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 28建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第6章 建设工程成本管理(预计12分) 第一节 工程成本影响因素及管理流程(3分) 【拓展】为了考察工程承包单位的成本绩效和成本执行情况, 章节 预测分值 应该对( )进行比较考察。 6.1工程成本影响因素及管理流程 3分 A. 预算成本和实际成本 6.2施工成本计划 2分 B. 预算成本和施工成本 8 7 6.3施工成本控制 3分 1 C. 计划成本和实际成本 9 4 8 3 6.4施工成本分析与管理绩效考核 4分 信 D. 计划成本和施工成本 微 系 联 【参考答案】C 题 押 【解析】实际成本与计划成本比较,可反映工程承包单位的 准 精 成本绩效和成本计划执行情况。 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第一节 工程成本影响因素及管理流程(3分) 第一节 工程成本影响因素及管理流程(3分) 8 1 7 【拓展】在工程项目施工时,无法分清受益对象,无法直接 【拓展】下列质量 8 4控9制成本费用中,属于预防成本的有( )。 信 3 计入某一成本核算对象的费用有( )。 A. 新工艺鉴定微费 系 ①预防成本: 质量规划费、工序控制费、 A. 材料费 B. 工序检 一 验联费 新工艺鉴定费、质量培训费、质量信息费 B. 工具用具使用费 C . 工序 唯 控制费 等 ; 1)直接成本: ②鉴定成本: C. 勘察设计费 包 括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费。 D. 质量培训费 施工图纸审查费,施工文件审查费,原 2)间接成本: 材料、外购件检验试验费,工序检验费, D. 人工费 E. 工程质量验收费 包括勘察设计费、采购成本、现场管理人员 工程质量验收费等。 E. 检验试验费费 的人工费、资产使用费、工具用具使用费、 保险费、检验试验费、工程保修费以及其他 【参考答案】ACD 费用等。 【参考答案】BCE 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 29建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第一节 工程成本影响因素及管理流程(3分) 第一节 工程成本影响因素及管理流程(3分) 【拓展】下列质量损失成本费用中,属于外部损失成本的有 【拓展】市场价格变动引起材料成本变动,此类成本按施工 ( )。 成本是否可控划分属于( )。 ①内部损失成本: A. 工程保修费 A. 可控成本 返工损失、返修损失、停工损失、 ①可控成本: B. 停工损失费 B. 直接成本 质量事故处理费用等; 在市场价格不变的前提下,工程部门 8 C. 质量事故处理费 ② 外 部 损失成本: 1 7 C. 不可控成本 通 过 控 制 材料消耗量即可控制施工过程中 9 指工程移交后,工程保修费、 8 4 发生的材料成本; 3 D. 损失赔偿费 损失赔偿费等。 微 信 D. 变动成本 ②不可控成本: 系 市场价格变动会引起材料成本变动, E. 返工损失费 联 工程部的不可控成本 题 押 【参考答案】C 准 精 【参考答案】AD 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第一节 工程成本影响因素及管理流程(3分) 第一节 工程成本影响因素及管理流程(3分) 8 1 7 【拓展】在建设工程施工过程中,随着工程量的增减变化而 【拓展】设计变更 8 4可9以发生在工程建设的不同阶段,下列工程 信 3 变化的各项成本称为( )。 建设阶段的设计变微更对工程成本影响最大的是( )。 系 A.可控成本 A. 技术设计联变更 一 ①固定成本: 唯 B.变动成本 B. 初 步 设计变更 办公设施的折旧费、管理人员工资; C.质量成本 ② 变 动成本: C. 施工图设计变更 计件工资、材料费 D.直接成本 D. 施工阶段设计变更 【参考答案】B 【解析】随着工程进展时间,工程建设不同阶段对工程成本影 【参考答案】B 响程度由大到小依次为:项目决策→初步设计→技术设计→施工图 设计准备→施工图设计→招标、发包、施工阶段设计变更 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 30建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第一节 工程成本影响因素及管理流程(3分) 第一节 工程成本影响因素及管理流程(3分) 【拓展】在工程成本管理流程中,项目管理机构应以( ) 【拓展】施工成本计划的编制主要以( )为基础。 为主线,对工程成本进行管理。 A.成本考核 A. 质量成本 B.成本预测 B. 绿色成本 C.成本分析 8 7 C. 安全成本 1 D.统计核算 9 4 8 3 D. 责任成本 信 微 系 【参考答案】B 联 题 【参考答案】D 押 【解析】施工成本计划的编制应以成本预测为基础,关键是 准 精 确定目标成本。 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第二节 施工成本计划(2分) 第二节 施工成本计划(2分) 8 1 7 【拓展】关于施工责任成本的说法,正确的是( )。 【拓展】为了避免 8 4个9别单位工程或工程量表中某项工程量计 信 3 A.施工责任成本是以任务中心为对象进行归集的预算成本 算有较大出入,导微致编制的成本计划偏离原来计划成本,所以 系 B.施工责任成本是以责任中心为对象进行归集的预算成本 需要 在项目总联体层面上考虑总的预备费,也需要在主要 ( )中 一 唯 C.施工责任成本是以任务中心为对象进行归集的可控成本 安排适 当的 不可预见费。 D.施工责任成本是以责任中心为对象进行归集的可控成本 A. 分项工程 B. 单位工程 C. 分部工程 D. 单项工程 【参考答案】D 【参考答案】A 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 31建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第二节 施工成本计划(2分) 第三节 施工成本控制(3分) 【拓展】在绘制时间-成本累积曲线(S曲线)时,工程项目 【拓展】在施工成本控制时,加强设备租赁计划管理,减少 的实际S 曲线被包络在由全部工作均按( )的两条S曲线组成 不必要的设备闲置和浪费等措施主要控制的是( )。 的“香蕉图”内。 A. 台班维修费 A. 最早开始时间开始和最早完成时间开始 B. 台班调配 8 7 B. 最早开始时间开始和最迟开始时间开始 1 C. 台班单价 9 4 8 3 C. 最迟开始时间开始和最迟完成时间开始 信 D. 台班数量 微 系 D. 最早完成时间开始和最迟完成时间开始 联 题 押 准 【参考答案】B 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 施工成本控制(3分) 第三节 施工成本控制(3分) 8 1 7 【拓展】在施工成 8 4本9控制时,加强设备租赁计划管理,减少 台班数量 选择适合项目施工特点的施工机械;加强内部调配,提高机械 信 3 设备的利用率;保证施工机械设备的作业时间尽量避免停工、 不必要的设备闲置微和浪费等措施主要控制的是( )。 的控制 系 窝工;提高机械设备单位时间的生产效率和利用率;加强设备 A. 台班维联修费 (不闲置) 一 租赁计划管理等。 唯 B. 台班 调配 1)台班数量的控制(不闲置) 2)台班单价的控制(少花钱) 加强现场设备的维修、保养工作;加强机械操作人员的培训工 C. 台班单价 台班单价作;加强配件的管理,建立健全配件领发料制度,严格按油料 的控制 消耗定额控制油料消耗;成立设备管理领导小组,负责设备调 D. 台班数量 (少花钱)度、检查、维修、评估等具体事宜;降低材料成本,做好施工 机械配件和工程材料采购计划等。 【参考答案】D 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 32建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 施工成本控制(3分) 第四节 施工成本分析与管理绩效考核(4分) 【拓展】在控制施工机具施工费,应采取( )手段对台班 【拓展】在对施工成本进行核算时,既可以提供绝对数指标, 单价进行控制。 又可以提供相对数指标的核算方式是( )。 A.选择适合项目施工特点的施工机械 A. 业务核算 1)台班数量的控制(不闲置) 【秒题:业务广、统计宽、会计只认钱】 B.保证施工机械设备的作业时间 2)台班单价的控制(少花钱) B. 会计核算 1)会计核算:主要是价值核算,针对已完工程; 8 2)业务核算:已经完成的,尚未发生或正在发生的经济 7 C.加强现场设备的维修、保养工作 9 1 C. 单位核算 活 动 进行核算。范围广。对个别经济业务进行单项核算 4 3 8 (技术措施、新工艺)目的在于迅速取得资料,以便及 D.提高机械设备单位时间的生产效率和利用率 信 D. 统计核算 微 时调整。 系 联 3)统计核算:计量尺度比会计核算宽,可以用货币计算, 题 【参考答案】D 也可用实物或劳动量。不仅能提供绝对数指标,还能提 【参考答案】C 押 准 供相对数和平均数指标,确定变动速度以预测发展趋势。 【解析】ABD是属于对台班数量的控制。 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第四节 施工成本分析与管理绩效考核(4分) 第四节 施工成本分析与管理绩效考核(4分) 8 1 7 【拓展】可以对某项新工艺开发业务进程进行单项核算,且 【拓展】在使用比 8 4较9法进行分析时,常用的比较形式有( )。 信 3 迅速取得生产资料的核算方法是( )。 A. 将本期实际微指标与本期目标指标对比 系 A. 统计核算 B. 将上期实联际指标与本期实际指标对比 一 唯 B. 会计核算 C. 将上 期实际指标与本期目标指标对比 C. 审计核算 D. 将本期实际指标与行业先进对比对比 D. 业务核算 E. 将本期实际指标与行业平均水平对比 【参考答案】ABDE 【参考答案】D 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 33建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第四节 施工成本分析与管理绩效考核(4分) 第四节 施工成本分析与管理绩效考核(4分) 【拓展】某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成 【拓展】某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表,用 本降低率提高对成本降低额的影响程度为( )万元。 因素分析法计算,单价的变动对成本的影响是( )元。 A.0.6 项目 单位 计划 实际 差额 项目 单位 计划值 实际值 产量 m³ 800 830 预算成本 万元 220 240 20 B.0.7 A.24720 单价 元 620 650 成本降低率 % 3 3.5 0.5 8 损耗率 % 4 3 C.1.1 成本降低额 万元 6.6 8.4 1.8 1 7 B.25647 9 4 8 3 D.1.2 信 C.24960 微 系 联 D.25896 题 押 【参考答案】D 【参考答案】D 准 精 【解析】830×(650-620)×(1+4%) 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第7章 建设工程施工安全管理(预计12分) 第一节 施工安全管理基 8 本理论(4分) 1 7 【拓展】下列施工 8 4现9场危险源中,属于第一类危险源的是 章节 预测分值 信 3 ( )。 微 系 7.1施工安全管理基本理论 4分 A.施工现场联在用变电站 一 唯 7.2施工安全管理体系及基本制度 3分 B.缺 乏 防护装置的加工机具 7.3专项施工方案及施工安全技术管理 3分 C.堆码过高的建筑材料 7.4施工安全事故应急预案和调查处理 2分 D.施工现场受限的作业空间 【参考答案】A 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 34建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第一节 施工安全管理基本理论(4分) 第一节 施工安全管理基本理论(4分) 【拓展】下列危险源控制方法中,可用于控制第二类危险源 【拓展】采用 LEC 评价法进行安全风险评价时, "L"用来确 的是( )。 定的因素是( )。 第一类危险源控制方法:技术手段 A.采取应急救援方法 ①消除危险源; A.作业条件的危险程度 ②约束或限制能量; B.隔离危险物质 B.人员暴露于危险环境的频繁程度 ③屏蔽隔离;④防护。 8 第二类危险源控制方法:管理手段 7 C.加强员工的安全意识教育 1 C.安全事故可能造成的后果 9 ①建立健全危险源管理规章制度; 4 8 3 D.限制能量释放 ②做好危险源控制管理基础工作; 信 D.安全事故发生的可能性 微 LEC评价法;D(危险性)=L×E×C ③明确责任、加强安全教育; 系 L—事故发生的可能性; ④加强危险源的日常管理; 联 题 E—人员暴露于危险环境中的频繁程度; 【参考答案】C ⑤ ⑥ 定 实 期 施 检 考 查 核 , 评 做 价 好 和 危 奖 险 惩 源 等 控 。 制管 准 理押; 【参考答案】D C—旦发生事故可能造成的后果。 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第一节 施工安全管理基本理论(4分) 第一节 施工安全管理基本理论(4分) 8 1 7 【拓展】根据事故频发倾向理论,生产事故发生的主要原因 【拓展】避免人的 8 4不9安全行为和物的不安全状态同时、同地 信 3 是( )。 出现,实现事故预微防的目 的。这一观点遵循的事故致因理论是 系 A. 设备设施故障 ( )。 联 一 唯 B. 不安全操作行为 A. 事故 频发倾向理论 C. 安全生产管理松散 B. 系统安全理论 D. 少数有精神或心理缺陷的人 C. 能量意外释放理论 D. 轨迹交叉理论 【参考答案】D 【参考答案】D 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 35建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第一节 施工安全管理基本理论(4分) 第二节 施工安全管理体系及基本制度(3分) 【拓展】海因里希认为生产安全事故存在“88:10:2”的规 【拓展】某施工企业安全生产费用状况如下:年初结余 100 律,其中( )在事故 发生中占绝对地位。 万元,当年提取800万元,当年实际支出 1020 万元。该企业针 A. 天灾 B. 管理 对当年安全生产费用赤字的解决办法是( )。 C. 人的不安全行为 D. 物的不安全状态 A.当年末补提安全生产费用 120 万元 8 7 1 B.当年末从税后利润中弥补亏损 120 万元 9 【参考答案】C 8 4 3 信 C.来年每月多提取安全生产费用 10 万元 【解析】海因里希认为生产安全事故存在"88:10:2"的规律, 微 系 联 D.来年多提取安全生产费用220 万元 即100起事故中,有88起纯属人为,有10起是物的不安全状态题 押 准 或环境的不安全因素造成的,只有2起是难以预防的。 精 【参考答案】A 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第二节 施工安全管理体系及基本制度(3分) 第二节 施工安全管理体系及基本制度(3分) 8 1 7 【拓展】某施工企业承揽房屋建筑工程和市政公用工程, 【拓展】下列费用 8 4中9,可以按安全生产费用支出的有( )。 信 3 2024 年度完成建筑安装工程造价分别为 5000 万元和 8000 万 A. 应急救援装微备的保养费 系 元,该企业当时应提取的安生产费用是( )。 B. 安全管理联人员薪酬 一 唯 A.220 ②铁路、房屋建筑、城市轨道交通:3%;【口诀:3房铁轨】 C. 报告 安全隐患的奖励支出 ⑤市政公用、港口与航道、公路:1.5%;【口诀:市路口1.5】 B.270 D. 安全生产责任保险支出 C.245 E. 配置安全防护用品支出 D.310 【参考答案】ACDE 【参考答案】B 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 36建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第二节 施工安全管理体系及基本制度(3分) 第三节 专项施工方案及施工安全技术管理(3分) 【拓展】通过装配式建筑、建筑工业化、智能建造、机器人 【拓展】竖向洞口短边边长小于( )mm时,应采取封堵 等技术手段减少人机交互的概率,减少事故发生。这种本质安 措施。 全控制措施属于( )。 A.1000 A. 人的本质安全控制 B.800 8 7 B. 系统的安全可靠性控制 1 C.600 9 4 8 C. 物的本质安全控制 信 3 D.500 ①短边边长<500mm:采取封堵措施; 微 ②短边边长≥500mm时: 系 D. 安全管理体系的落实 联 防护栏杆(1.2m)+密目式安全立网或工具式栏板+挡脚板 题 押 准 【参考答案】B 精 【参考答案】D 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 专项施工方案及施工安全技术管理(3分) 第三节 专项施工方案及施工安全技术管理(3分) 8 1 7 竖 ①短边边长<500mm:采取封堵措施; 【拓展】关于洞口作 8 4业9防坠落措施要求的说法,错误的是( )。 向 ②短边边长≥500mm时: A.当竖向洞口短 微 边 信 3 边长小于500mm 时,应采取封堵措施 洞 防护栏杆(1.2m)+密目式安全立网或工具式栏板+挡脚板 系 口 B.当非竖向联洞口短边边长为25mm~500mm 时,应采用承载力 一 满足 使用要唯求的盖板覆盖 C.当非竖向洞口短边边长为500mm~1500mm 时,应采用盖板 非 ①短边边长25mm~500mm:盖板覆盖; 覆盖或防护栏杆等措施,并应固定牢固 竖 向 ②短边边长500mm~1500mm时:盖板覆盖或防护栏杆 D. 当非竖向洞口短边边长大于或等于1500mm 时,应在洞口作 洞 ③短边边长≥1500mm时:防护栏杆(1.2m)+安全平网封闭 口 业侧设置高度不小于1.5m 的防护栏杆 【参考答案】D 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 37建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第四节 施工安全事故应急预案和调查处理(2分) 第四节 施工安全事故应急预案和调查处理(2分) 【拓展】某施工项目现场发生一起重大生产安全事故,该安全事 【拓展】某注册在A省B市的建筑企业承揽一项C省D市的施 故应逐级上报至 ( )。 工项目,该项目发生一起安全生产事故,导致27人死亡和6000 A. 国务院应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门 万元直接经济损失。负责该起事故调查的主体是( )。 B. 省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门和有关部门 A. A省人民政府 B. C省人民政府 C. 市级人民政府应急管理部门和有关部门 8 7 1 C. B市人民政府 D. D市人民政府 9 D. 县级人民政府应急管理部门和有关部门 8 4 信 3 【参考答案】B 一般事故→县(报市) 微 系 【解析】特别重大事故以下等级事故,事故发生地与事故发 较大事故→市(报省) 联 【参考答案】A 题 生单位不在同一个县级以上行政区域的,由事故发生地人民政 重大事故→省(报国) 押 准 特大事故→国(报国) 精 府负责调查,事故发生单位所在地人民政府应当派人参加。 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第四节 施工安全事故应急预案和调查处理(2分) 第四节 施工安全事故应急预案和调查处理(2分) 8 1 7 【拓展】县级人民政府立案自收到调查报告15日内批复的有 【拓展】县级人民 8 4政9府立案自收到调查报告15日内批复的有 信 3 ( )。 ( )。 微 系 A.无人死亡的较大事故 A.无人死亡联的较大事故 一 唯 B. 直接经济损失较小的重大事故 B. 直 接 经济损失较小的重大事故 C. 人员死亡的一般事故 C. 人员死亡的一般事故 D.特别重大事故 D.特别重大事故 E. 无人员伤亡的一般事故 E. 无人员伤亡的一般事故 【参考答案】CE 【参考答案】CE 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 38建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第四节 施工安全事故应急预案和调查处理(2分) 第四节 施工安全事故应急预案和调查处理(2分) 【拓展】 发生一般安全事故后,事故发生单位将被处以100 【拓展】根下列违法行为中,对施工生产安全事故发生单位 万元以上150万元以下罚款的行为有( )。 主要负责人处上一年年收入60%~80%罚款的情形有( )。 A.瞒报事故而贻误事故抢救 A.故意破坏事故现场 B.谎报或者瞒报事故 B.不立即组织事故抢救 8 7 C.伪造事故现场影响事故调查 1 C.事故调查期间擅离职守 9 4 8 3 D.伪造或者故意破坏事故现场 信 D.谎报或瞒报事故 微 系 E.在事故调查中作伪证 联 E.漏报事故 题 押 准 【参考答案】BCDE 精 【参考答案】ABCD 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第四节 施工安全事故应急预案和调查处理(2分) 第9章 国际工程承包 8 管理(预计10分) 1 7 【拓展】事故发生单位主要负责人及其他人员漏报事故,导 8 4 9 信 3 章节 预测分值 致贻误事故抢救罚款额度为 ( )。 微 系 A.上一年年收入40%至80%罚款 9.1国际工联程承包市场开拓 3分 一 唯 B.上一年年收入60%至80%罚款 9 .2国 际工程承包风险及应对策略 2分 C.上一年年收入40%至60%罚款 9.3国际工程投标与合同管理 5分 D. 上一年年收入80%至100%罚款 【参考答案】B 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 39建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第一节 国际工程承包市场开拓(3分) 第三节 国际工程投标与合同管理(5分) 【拓展】根据《对外承包工程项目备案和立项管理办法》, 【拓展】IPD 集成项目交付模式在AIA 系列合同文件中属于 负责中央企业总部承包一般项目的备案机构是( )。 ( )。 A. 外交部 A系列:业主与施工承包商、CM承包商、供应商, A. A系列 以及总承包商与分包商之间的标准合同文件。 B. 国务院国有资产监督管理委员会 B系列:业主与建筑师之间的标准合同文件; B. B系列 C系列:建筑师与专业咨询人员 C. 商务部 7 8 (IPD模式—集成项目交付); 对外承包项目备案和立项: 4 9 1 C. C系列 D 系 列 : 建筑师行业内部使用的文件; D. 国家发展和改革委员会 1)一般项目:商务主管部门备案。 3 8 E系列:合同和办公管理中使用的文件; 中央企业总部承包的一般项目: 微 信 D. G系列 F系列:财务管理报表; 商务部门备案。 系 G系列:建筑师企业与项目管理中使用的文件; 地方企业和中央企业所属企业: 联 【参考答案】C 省级商务主管部门备案。 题 2)特定项目:商务部会同国务院 押 【参考答案】C 准 有关部门批准立项。 精 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 国际工程投标与合同管理(5分) 第三节 国际工程投标与合同管理(5分) 8 1 7 【拓展】英国《工程施工合同ECC》合作机制的特征包括 【拓展】根据《工 8 4程9施工合同》(ECC),( )是对核心条 信 3 ( ) 款的补充和细化。微 系 A. 合作伙伴 【 秒题:喝早场】 A. 通用合联同条件 一 合作伙伴; 唯 B. 共同愿景 B. 主要 选项条款 早期警告; 补偿事件。 C. 共担风险 C. 次要选项条款 D. 早期警告 D. 基础条款 E. 补偿事件 【参考答案】B 【参考答案】ACE 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 40建造师李君-学员专属 二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信:3849178 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 国际工程投标与合同管理(5分) 第三节 国际工程投标与合同管理(5分) 【拓展】 根据NEC 施工合同条件,签订合同时,工程范围 【拓展】根据FIDIC《施工合同条件》,当承包商收到工程师 的界定尚不明确,但急需尽早动工的工程,应选用( )条款。 发出的“初步进度计划不符合合同要求”的通知时,承包商应 A. 目标合同 在收到通知的( )天内提交一份符合合同要求的修订的进度 B. 成本补偿合同 计划。 28天 8 7 C. 标价合同 1 A.14 9 8 4 14天前 14天 3 D. 管理合同 信 B.21 微 发开工通知 开工日期 初步进 系 度计划 联 C.28 题 【参考答案】B 押 D.42 准 精 【参考答案】A 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 25年一建【管理】【核心母题1000题】0基础可学 一建管理-李君 第三节 国际工程投标与合同管理(5分) 8 1 7 【拓展】 根据FIDIC《施工合同条件》,一般情况下,开工日 8 4 9 信 3 期应在承包商收到中标函后的( )天内。 逢 微考 必 过! 系 A.14 联 一 唯 B.21 35天内 42天内 28天内 顺 利 上 岸! C.28 承包商收 向业主提交 签订合同 开工日期 到中标函 履约担保 协议书 D.42 【参考答案】D 名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信:3849178 41