文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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7
1
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4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
精 考 速 通- 2
8
7
建 设 工 程 项 目1管 理
9
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
演讲老师：杨彬
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
建设工程项目管理
第1节课 第8 2-7节课 第8节课
7
1
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4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
必考速成 精 精考速通 提分速记
第1、3~8章 第2章：相关体系标准
第4章：网络进度计划
组织、合同 、进度、质 第9章：国际工程承包管理
8
1
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4
量、成本、安 全 信 3 第10章：项目管理智能化
微
系
联
一
唯
2
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
建设工程项目管理
第3章 建设工程招标投标与合同管理
3.1 工程招标与投标——7分
8
7
1
9
4
8
3.2 工程合同管理——11分 3
信
微
系
联
题
押
3.3 工程承包风险管理及担准保保险——6分
精
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1
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9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
建设工程项目管理
3.1 工程招标与投标
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7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
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1
7
9
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4
信
3
微
系
联
一
唯
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名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
建设工程项目管理
3.1.1 招标方式与程序
考点1 招标方式P87
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1
9
4
8
3
信
n 优点：可在较微广范围内选择承包商，投标竞争激烈，获得有竞争性的报价。
系
公开招标 联
题
同时较大程押度上避免贿标行为
（无限竞争性招标） 准
精
n 缺点：工作 量大，招标时间长、费用高
n 邀请对象以5~1 0家为宜，但不应少于3家
n 优点：可节约招标费 用、缩短招标时间。招标人比较了解投标人，可减少
邀请招标 合同履行过程中承包商 违约的风险。 8
1
7
9
（有限竞争性招标）
信
3 8
4
n 缺点：由于邀请对象的选择 面窄、范围微较小，有可能会排除某些在技术上
系
联
一
或报价上有竞争力的潜在投标人 ，唯因而使投标竞争的激烈程度相对较差，
进而会提高中标合同价
5
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建设工程项目管理
公开招标与邀请招标在程序上的差异主要体现在两方面：
一是潜在投标人获得招标信息的方式不同；
8
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1
9
4
8
二是对投标人资格审查的方式不3同。
信
微
系
联
题
押
但公开招标与邀请招标均需准要经过施工招标准备、招标过程和决标成交三个阶
精
段。
8
1
7
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8
4
信
3
微
系
联
一
唯
6
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建设工程项目管理
1.建设单位可以通过公开招标方式选择施工单位，公开招标方式的优点包括
（ ）。
8
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1
9
4
8
A.可以在较大程度上避免招标过3程中的贿标行为
信
微
系
联
题
押
B.可以减少合同履行过程中准的承包商违约风险
精
C.可以减少评标工作量，降低费用
D.可以获得有竞争性的报价
E.可以缩短招标准备工作时间，提高效 率
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1
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9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】AD
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2.与公开招标方式相比，采用邀请招标方式具有的特点是（）。
A.招标人不需要发出投标邀请函
8
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1
9
4
8
B.投标人不需要提交表明其资质3的证明材料
信
微
系
联
题
押
C.评标时不需要对投标文件准进行合格性审查
精
D.招标中不需要设置资格预审程序
【答案】D
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1
7
9
8
4
信
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微
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联
一
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建设工程项目管理
考点2 施工招标程序P88
（1）组建招标组织。
8
7
1
9
（2）办理招标申请8 4手续。
3
信
微
系
施工招标准备 （3）进行招标联策划。
题
押
准
精
（4）编制资格预审文件。
（5）编制招标文 件。
（1）发布招标公告 或发出投标邀请书。
（2）进行资格预审。
施工招标过程
8
（3）发售招标文件和组织 现场踏勘。 9 1
7
8
4
信
3
微
（4）开标与评标。 系
联
一
唯
（1）确定中标人。
施工决标成交
（2）合同谈判。
9
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建设工程项目管理
1.资格预审 P90
文件发售期：不得少于5日
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8
3
信
投标人提出异议：截止微 时间2日前提出
资格预审
系
联
题
押
时间要求 准
招标人答复异议精：收到异议之日起3日内作出答复
招标人修改资格预审文件：截止时间至少3日前
资格预审方法 合格制、有限数量制
8
应由招标人代表和有关技术、经 济等方面的专9家1
7
组成，
8
4
信
3
微
资格审查委员 成员人数为5人以上单数，其中技术 、经济系等方面的专家
联
一
唯
不得少于成员总数的2/3
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建设工程项目管理
2.投标预备会 P92
投标预备会后，招标人将对投标人所提问题的澄清，以书面方式通知所有购买
8
7
1
9
4
8
招标文件的投标人。 3
信
微
系
联
题
押
招标人对招标文件进行澄清准或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人
精
应在投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。
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1
7
9
8
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信
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微
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一
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建设工程项目管理
3.评标——评标委员会成员名单一般应在开标前确定，在中标结果确定前应当保密。
形式评审 投标人名称是否与营业执照一致；投标函是否有签字盖章；投标文件格式
8
7
1
9
4
8
3
信
微
资格评审 投标人的资质等级系、财务状况、业绩、信誉、是否具备营业执照等
联
题
押
准
精
初 投标内容、工期 、质量、投标有效期、投标保证金、已标价工程量清单、
步
技术标准和要求等是 否符合要求。
评 响应性评审
①以单价金额为准修正总价，单价金额小数点有明显错误的除外。
审
②大写金额与小写金额不一 致时，以大写金
1
7 8 额为准。
9
8
4
信
3
微
系
施工组织设 联
一
①施工组织设计评审：施工方案、 进
唯
度计划、安全技术等方面。
计和项目管
②项目管理机构评审：项目经理/技术负责人任职资格与业绩等方面。
理机构评审
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建设工程项目管理
按照经评审的投8 标价由低到高的顺序推荐中标候选人。经评
7
1
9
4
8
经评审的 信 3
微
审的投标价系相等时，投标报价低的优先；投标报价也相等的，
联
最低投标价法 题
押
准
详细 精
由招标人 自行确定
评审
综合评估法 按照评分由高到 低的顺序推荐中标候选人。评分相等时，投
（评分）
标报价低的优先；投 标报价也相等
1
7 8的，由招标人自行确定
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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4.施工决标成交 P94
8
中标人确定后，招标7人应在投标有效期内以书面形式向中标人
1
9
4
8
确定中标人 3
信
微
系
发出中标通知书联，同时将中标结果通知未中标的投标人。
题
押
准
精
①在中标通知书发出之日起30日内，订立书面合同。
签订合同
②招标人最迟应在书 面合同签订后5日内向所有投标人退还投
标保证金及银行同期存款 利息。
8
1
7
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8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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3.根据《招标投标法实施条例》 ，潜在投标人对资格预审文件有异议的，应当
在投标截止时间（ ）日前提出。
8
7
1
9
4
8
A.2 3
信
微
系
联
题
押
B.3 准
精
C.5
D.15
8
1
7
9
8
4
信
3
微
【答案】A 系
联
一
唯
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4.根据《标准施工招标文件》，关于资格审查委员会的说法，正确的有（ ）。
A.需要按照招标文件规定对标书进行评审
8
7
1
9
4
8
B.成员数为5 人以上单数 3
信
微
系
联
题
押
C.技术经济方面的专家不得准少于成员总数的2/ 3
精
D.应有招标人代表参与
E.专家成员均应为高级技术职称
8
1
7
9
8
4
信
3
微
【答案】BCD 系
联
一
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5.对投标文件合格性评审的内容包括（ ）标准等方面。
A.施工组织设计评审
8
7
1
9
4
8
B.形式评审 3
信
微
系
联
题
押
C.响应性评审 准
精
D.资格评审
E.投标报价评审
8
1
7
9
8
4
信
3
微
【答案】ABCD 系
联
一
唯
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建设工程项目管理
6.施工评标过程中，发现投标报价大写金额与小写金额不一致时，评标委员会
正确的处理办法是（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.以小写金额为准修正投标报价3并经投标人书面确认
信
微
系
联
题
押
B.以大写金额为准修正投标准报价并经投标人书面确认
精
C.由投标人书面澄清，按大写或按小写来计算投标报价
D.将该投标文件直接作废标处理
8
1
7
9
8
4
信
3
微
【答案】B 系
联
一
唯
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7.招标人和中标人应在中标通知书发出之日起（ ）日内，根据招标文件和
中标人的投标文件订立书面合同。
8
7
1
9
4
8
A.10 3
信
微
系
联
题
押
B.15 准
精
C.20
D.30
8
1
7
9
8
4
信
3
微
【答案】D 系
联
一
唯
19
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建设工程项目管理
8.工程招标过程中，在开标环节应进行的工作有（）。
A.公布评标委员会成员名单
8
7
1
9
4
8
B.对投标文件进行形式审查 3
信
微
系
联
题
押
C.检查投标文件密封情况 准
精
D.公布投标人名称及其投标报价
E.设有标底的工程公布标底
8
1
7
9
8
4
信
3
微
【答案】CDE 系
联
一
唯
20
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3.1.2 合同计价方式
考点1总价合同 P96
8
7
1
9
4
8
3
信
微
固定总价合同 可调总价合同
系
联
题
押
准
精
一笔包死。建设单位没有要求变更原定承包内容 在固定总价合同的基础上，因市场价格变
概念
的，均应按签约合同价获得工程 款支付。 动、工程变更及其他工程条件变化时，对
承包单位承担主要风险，投标报价较 高 总价进行调整
①有施工图设计文件，任务范围明确，不 会出现
1
7 8
9
8
4
信
3
微
适用 较大设计变更。 系
联
范围
工
唯
一期较长(1年以上)的工程
②工程规模较小、技术不太复杂或工作简单
③工程量小、工期较短(一般为1年之内)
21
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建设工程项目管理
考点2 单价合同 P97
①投标时：按工程量清单中 的估算工程量填报综合单价
8
7
1
9
4
8
3
信
内涵
②结算时：实际完成工微程量乘以所报单价计算工程价款
系
联
题
押
准
采用单价合同可以精较为合理地分担合同履行过程中的风险
工期长、技术复杂、不可预见因素较多的大型工程，以及建设单位为缩短
适用范围
工程建设周期，初步设计完 成后就进行招标的工程
固定单价合同 无论发生哪些 影响价格的因素
8
都不对单价进行调整
1
7
9
8
4
信
3
微
①实际工程量的变 化超过
系
约定比例；
联
一
分类
唯
可调单价合同
②当市场价格变化到一定程度；
③国家政策发生变化时。
22
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建设工程项目管理
考点3 成本加酬金合同（成本补酬合同）P97
将工程合同价款划分为工程直接成本和承包单位完成工作后应得酬金两部分，
8
7
1
9
4
8
合同履行过程中发生的直接成本由建3 设单位实报实销，另按约定支付给承包单位
信
微
系
联
题
押
相应报酬。 准
精
大多适用于边设计、边施工的紧急工程或 灾后修复工程。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
23
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建设工程项目管理
成本加固定百分比酬金 实际成本+百分比酬金。不能激励施工单位缩短工期和降低成本
成本加固定金额酬金 实际成本+固定酬金，承包单位会关心缩短工期
8
7
1
9
4
8
3
信
约定预期成微 本、固定酬金、奖惩计算办法。对双方都没有太大
系
联
题
风险，押且能促使施工单位关心成本降低和缩短工期。
准
精
①实际 成本=预期成本，实际成本+酬金
成本加浮动酬金
②实际成 本＜预期成本，实际成本+酬金+奖惩部分
③实际成本 ＞预期成本，实际成本+酬金-奖惩部分
罚金部分不超过 原定基本酬金。
8
1
7
合同价款C=实际成 本C +P C +
8
4 9P （C -C ）
d 1 0信 3 2 0 d
微
C ——目标成本 系
目标成本加奖罚 0 一
联
唯
P ——基本酬金计算百分 比
1
P ——奖罚酬金计算百分比
2
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建设工程项目管理
9.对于工期不超过1 年、工程规模较小、技术简单成熟、招标时已有施工图设
计文件的中小型工程，一般宜采用的合同计价方式是（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.可调总价合同 3
信
微
系
联
题
押
B.固定单价合同 准
精
C.固定总价合同
D.可调单价合同
8
1
7
9
8
4
信
3
微
【答案】C 系
联
一
唯
25
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
建设工程项目管理
10.对于建设单位无法为施工单位提供报价依据资料的紧急工程或灾后修复工
程，宜采用的施工合同计价方式是（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.可调单价合同 3
信
微
系
联
题
押
B.成本加酬金合同 准
精
C.固单价合同
D.固定总价合同
8
1
7
9
8
4
信
3
微
【答案】B 系
联
一
唯
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名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
建设工程项目管理
11.对工期长、技术复杂、实施过程中发生各种不可预见因素较多，且建设单
位在初步设计完成之后就进行招标的大型工程，一般宜采用的合同计价方式是
8
7
1
9
4
8
（ ）。 3
信
微
系
联
题
押
A.固定总价合同 准
精
B.可调总价合同
C.固定单价合同
D.可调单价合同
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】D
27
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建设工程项目管理
考点4 合同计价方式比较与选择 P99
建设单位通常会综合考虑以下因素来选择合同计价方式： 工程复杂程度。工程
8
7
1
9
4
8
设计深度。技术先进程度。工期紧迫3 程度。
信
微
系
联
题
押
准
精 成本加酬金合同
总价 单价
合同 合同
固定百 分比酬金 固定酬金 浮动酬金 目标成本加奖罚
应用范围 广泛 广泛 有局限性 酌情
建设单位
8
易 较易 最难 难 9 1
7
不易 有可能
8
4
造价控制 信 3
微
系
联
一
唯
施工单位
大 小 基本没有 不大 有
风险
28
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建设工程项目管理
12.建设单位选择合同计价方式时，通常会考虑的因素有（）。
A.分包合同数量
8
7
1
9
4
8
B.工程复杂程度 3
信
微
系
联
题
押
C.工程设计深度 准
精
D.工期紧迫程度
E.专业工程种类
8
1
7
9
8
4
信
3
微
【答案】BCD 系
联
一
唯
29
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3.1.3施工投标
考点1施工投标报价策略P99
8
1.基本策略 P100 1 7
9
4
8
3
信
微
可选择报高价的情形 系 可选择报低价的情形
联
题
押
准
精 ①施工条件好的工程，工作简单、工程量大而其他施
①施工条件差的工程；
工单位都可以做的工程；
②专业要求高的技术密集型工程且施工 单
②施工单位急于打入某一市场、某一地区，或虽已在
位在这方面有专长，声望也较高；
某一地区经营多年，但即将面临没有工程的情况，机
③总价低的小工程，以及施工单位不愿做
械 设 备无工地转移时
1
7 8；
9
而被邀请投标，又不便不投标的工程； 8 4
信
3
③附近 有工程而微本项目可利用该工程的机械设备、劳
系
④特殊工程，如港口码头、地下开挖工程； 联
一
唯
务或有条件 短 期内突击完成的工程；
⑤投标对手少的工程；
④投标对手多，竞争激烈的工程；
⑥工期要求紧的工程；
⑤非急需工程；
⑦支付条件不理想的工程
⑥支付条件好的工程
30
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2.报价技巧 P100
（1）不平衡报价法
8
7
1
9
4 提高报价 降低报价
8
3
信
微
系
联
题
结算早晚 押 能早日结算的项目 后期工程项目
准
精
工程量趋向 工程量会增加的项目 工程量可能减少的项目
内容不明确 图纸不明确，修改后工程量要增加的 工程内容说明不清楚的
暂定项目 不分标且一 定施工的
8
不一定施工、可能分标
1
7
9
8
4
信
3
微
单价与包干混合制合同 采用包干报价的 项目 系 其余单价项目
联
一
唯
要求报综合单价 人工费及机械设备费 材料费
31
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建设工程项目管理
（2）多方案报价法
多方案报价法适用于招标文件中的工程范围不明确，条款不清楚或不公正，或技术规范要求
8
过于苛刻的工程。采用多方案报价法，可降1 7低投标风险，但投标工作量较大。
9
4
8
3
信
微
报两个价：一个是按招标文件的条件系报一个价；另一个是加注解的报价。
联
题
押
准
（3）保本竞标法：适用于缺乏竞精争优势的承包单位。
（4）突然降价法
（5）计日工单价报价：不计入总报价中 时，可以报高价。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
32
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13.下列工程中，施工单位在投标时可选择报低价的是（）。
A.工期要求紧的工程
8
7
1
9
4
8
B.支付条件好的工程 3
信
微
系
联
题
押
C.技术复杂的工程 准
精
D.施工条件差的工程
【答案】B
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
33
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14. 下列投标报价策略中，（ ） 属于恰当使用不平衡报价方法。
A.适当降低早结算项目的报价
8
7
1
9
4
8
B.适当提高晚结算项目的报价 3
信
微
系
联
题
押
C.适当提高预计未来会增加准工程量的项目单价
精
D.适当提高工程内容说明不清楚的项目单价
【答案】C
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
34
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考点2 施工投标文件 P102
施工投标文件通常包括技术标书、商务标书、投标函及其他有关文件三部分。
8
7
1
9
4
8
（1）施工投标文件校对：编制完3 成后，装订之前。对于较 关键的内容，至少
信
微
系
联
题
押
应由两人各自分别校对一遍。对准 于特殊重大工程项目，在校对完后再交由相关负
精
责人审核。
（2）施工投标文件装订。
（3）施工投标文件密封：在密封投标 文件时，还应
8
将报价单、投标文件电子
1
7
9
8
4
信
3
微
版光盘、投标保函复印件等放入密封袋。密封 后，系需要按招标文件要求加盖 投标
联
一
唯
人公章，并由投标人法定代表人签名或盖章。
35
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3.1.4 工程总承包投标
考点1 工程总承包招标要求 P104
8
7
1
9
4
8
3
信
与《标准施工招标文件》相比微，《标准设计施工总承包招标文件》在投标人须知中提出
系
联
题
押
了设计工作方面的要求：准
精
①质量标准。包括设计要求 的质量标准；
投标人
②投标人资格要求。项目经理应 具备工程设计类或者工程施工类注册执业资格， 设计负
须知
责人应具备工程设计类注册执业资格；
8
1
7
③设计成果补偿。招标人对符合招标文件 规定的未中
8
4标9 人的设计成果进行补偿的，按投
信
3
微
系
标人须知前附表规定给予补偿，并有权免费 使用未联中标人设计成果等
一
唯
价格 价格清单包括勘察设计费清单、工程设备费清单、必备的备品备件费清单、建筑安装工
清单
程费清单、技术服务费清单、暂估价清单、其他费用清单和投标报价汇总表
36
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3.2 工程合同管理
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
37
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建设工程项目管理
3.2.1 施工合同管理
考点1 施工合同文件的优先解释顺序 P106
8
7
1
9
4
①合同协议书； 3 8
信
微
系
联
②中标通知书； 题
押
准
精
③投标函及投标函附录；
④专用合同条款；
⑤通用合同条款；
⑥技术标准和要求； 8
1
7
9
8
4
信
3
微
⑦图纸；
系
联
一
唯
⑧已标价工程量清单；
⑨其他合同文件。
38
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建设工程项目管理
15.某施工合同文件包括：① 投标函及投标函附件；② 中标通知书；③合同协
议书；④ 通用合同条款；⑤ 专用合同条款等。这些合同文件的优先解释顺序为
8
7
1
9
4
8
（ ）。 3
信
微
系
联
题
押
A.③-①-②-④-⑤ 准
精
B.③-②-①-④-⑤
C.③-②-①-⑤-④
D.①-②-③-④-⑤
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】C
39
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考点2 发包人、承包人主要义务 P107
发包人主要义务 承包人主要义务
8
7
①发出开工通知 ①查勘施工现9 1场 ⑦保证工程施工和人员的安全
4
8
3
信
微
②提供施工场地 ②编制工系程实施措施计划 ⑧负责施工场地及其周边环境与生
联
题
押
准
③协助承包人办理证件和批件 ③负精责施工现场内道路和临时工程 态的保护工作
④组织设计交底 ④测设施 工控制网 ⑨避免施工对公众与他人的利益造
⑤支付合同价款 ⑤提出开工申请 成损害
⑥组织竣工验收 ⑥完成各项承包 工作 ⑩工程的维护和照管
①监理人应在开工日期7天前发出开工通知。工期自 开工通知载明的8开工日期起算
1
7
9
8
4
信
3
②发包人应提供施工场地内的地下管线和地下设施等资 料，并保微证真实、准确、完整。
系
联
一
唯
③发包人负责取得出入施工场地的专用和临时道路通行权 ， 以及修建场外设施的权利，并承担有关费用
④承包人负责运输的超大件或超重件，应由承包人负责向交通管理部门办理申请手续，发包人给予协助。
所需的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用，由承包人承担。
40
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建设工程项目管理
16.工程施工合同履行过程中，承包人应履行的义务是（）。
A.组织审查施工图设计文件
8
7
1
9
4
8
B.查勘施工现场 3
信
微
系
联
题
押
C.取得出入施工场地的专用准道路通行权
精
D.组织工程竣工预验收
【答案】B
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
41
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考点3 施工进度管理 P110
①发包人原因造成工期延误，承包人有权要求延长工期、增加费用、合理利润。
8
7
工期 9 1
4
8
3
②承包人原因造成工期延误，承信包人应支付逾期竣工违约金。承包人支付逾期竣工
微
延误 系
联
题
押
违约金，不免除承包人完成准工程及修补缺陷的义务。
精
①紧急情况承包人可先暂停并 及时向监理人提出书面请求，监理人应在24h内答复。
暂停
②承包人在收到监理人暂停施工指 示后56天内不认真复工，可视为承包人违约。
施工
③不论何种原因，暂停期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障
8
1
7
9
8
4
信
3
微
发包人要求提前竣工，应由双方共同协商 加快工系程进度的措施和修订合同进度计划 。
联
一
提前 唯
发包人应承担费用并向承包人支付相应 奖金。专用合同条款建议奖励金额可为发包
竣工
人实际效益的20%。
42
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建设工程项目管理
考点4 施工质量管理 P111
1.材料和工程设备质量要求
8
7
1
9
4
8
3
信
承包人应会同监理人进行微 检验和交货验收，查验材料合格证明和产品合格证书，
承包人提供 系
联
题
押
的材料和工 并按合同约定和监理准人指示，进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试，检
精
程设备
验和测试结果应提交监 理人，所需费用由承包人承担
①发包人应在材料和工程设 备到货7天前通知承包人，承包人应会同监理人在
约定的时间内，赴交货地点共同 进行验收。
8
发包人提供 1 7
9
8
4
信
3
的材料和工 微
②发包人提供的材料和工程设备的规 格、数系量或质量不符合合同要求，或由于
联
一
程设备 唯
发包人原因发生交货日期延误及交货地点 变更等情况的，发包人应承担由此增
加的费用和(或)工期延误，并向承包人支付合理利润。
43
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2.工程隐蔽部位覆盖前的检查
通知监理人检查 经监理人检查确认 并在隐蔽工程检查记录上签字后才能覆盖
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
监理人未到场检查 除监理人另有联 指示外，承包人可自行完成覆盖，监理人应签字确认
题
押
准
精
监理人可要 求承包人对已覆盖部位揭开重新检验。
①经检验符合合 同要求的，由发包人承担由此增加的费用和( 或)工期
监理人重新检查
延误，并支付承包人合理利润；
8
1
7
9
②经检验不符合合同要 求的，由此增8 4 加的费用和(或)工期延误由承包
信
3
微
系
联
一
人承担
唯
承包人未通知监理人
监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和(或)
到场检查私自覆盖
工期延误由承包人承担
44
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17.根据国家九部委《标准施工招标文件》承包人对其负责提供的材料，按合
同约定和监理人指示进行了抽样检验，检验结果合格。发生的检验费用应由（ ）
8
7
1
9
4
8
承担。 3
信
微
系
联
题
押
A.承包人 准
精
B.发包人
C.监理人
D.材料供应商
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】A
45
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18. 根据《标准施工招标文件》，对于监理人未能按照约定的时间进行检验且
无其他指示的工程隐蔽部位，承包人自行进行了隐蔽。此后，经剥开重新检验证
8
7
1
9
4
8
明其质量是符合合同要求的，由此增3 加的费用和延误的工期应由（ ）承担。
信
微
系
联
题
押
A.承包人 准
精
B.发包人
C.发包人和承包人共同
D.监理人和承包人共同
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】B
46
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考点5 工程计量与支付管理 P113
1.工程计量
8
7
1
9
4
8
单价子目已完成工程量按月计量3， 总价子目的计量周期按批准的支付分解报告
信
微
系
联
题
押
确定。 准
精
（1）单价子目计量。结算工程量是承包人实际完成的，并按合同约定的计量
方法进行计量的工程量。承包人对已完成的工程进行计量，向监理人提交进度付
款申请单、已完成工程量报表和有关计量 资料。监理人
8
对数量有异议的，可要求
1
7
9
8
4
信
3
微
承包人按合同约定进行共同复核和抽样复测。 系
联
一
唯
（2）总价子目计量。总价子目计量和支付应以总价为基础， 不因正常的物价
波动而进行调整。
47
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2.工程款支付
①预付款支付比例：签约合同 价（扣除暂列金额）的10%~30%。
8
7
1
9
4
8
3
信
②发包人应在收到支付申微请7天内发出预付款支付证书，签发证书后7天内支付
系
联
题
押
准
③除专用合同条款另精有约定外，承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预
预付款
付款保函，预付款保函的 担保金额应与预付款金额相同。
④预付款在进度付款中扣回， 预付款保函的担保金额可根据预付款扣回的金额
相应递减。发包人应在预付款扣 完后的14天内将预付款保函退还给承包人。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
安全文明 发包人应在开工后28天内预付不低于当 年安联全文明施工费总额的60% ，其余部
一
唯
施工费
分与进度款同期支付。专款专用，在财务账目中单独列项备查
48
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①监理人在收到付款申请后的14天内完成核查，经发包人同意后，由监理人向承包人出具经发
包人签认的进度付款证书。
工程
8
7
1
9
进度 4
②监理人出具进度付款证书，不应视8为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。
3
信
微
付款 系
联
③发包人在监理人收到进度付款题申请单后28天内，将进度应付款支付给承包人
押
准
精
④工程进度款的支付应按期中结算价款总额计，不低于60%，不高于90%。
①工程接收证书颁发后，承包人应 向监理人提交竣工付款申请单。
竣工
②监理人14天内完成核查。发包人14天 内审核，由监理人出具竣工付款证书。出具竣工付款证
结算
书后14天内，将应支付款支付给承包人
8
1
7
9
8
4
①缺陷责任期终止证书签发后，承包人可向监 理人提交最信
3
终结清申请单。
微
系
联
一
最终 ②监理人14天内提出发包人应付价款。发包人14天 内 唯审核完毕，由监理人向承包人出具经发包
结清
人签认的最终结清证书。
③发包人应在监理人出具最终结清证书后的14天内，将应支付款支付给承包人
49
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19. 根据《标准施工招标文件》，关于工程计量的说法，正确的是（）。
A.单价子目按实际完成工程量计量
8
7
1
9
4
8
B.单价子目按支付分解报告确定的3 周期计量
信
微
系
联
题
押
C.总价子目的计量可按正常准物价波动进行调整
精
D.承包人应会同监理人对已完工程进行计量
【答案】A
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
50
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
建设工程项目管理
20.发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明
施工费总额的（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.50% 3
信
微
系
联
题
押
B.60% 准
精
C.70%
D.80%
8
1
7
9
8
4
信
3
微
【答案】B 系
联
一
唯
51
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
建设工程项目管理
21.关于工程预付款的说法，正确的有（）。
A.工程预付款支付比例不宜高于签约合同价的20％
8
7
1
9
4
8
B.工程预付款应在进度付款中扣3回
信
微
系
联
题
押
C.工程预付款保函的担保金准额可根据预付款扣回的金额相应递减
精
D.承包人应在发包人支付预付款之前提交预付款保函
E.发包人应在预付款扣完后的7 天内将预付款保函退还给承包人
8
1
7
9
8
4
信
3
微
【答案】BC 系
联
一
唯
52
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建设工程项目管理
考点6 变更管理 P117
①取消合同中任何一项工作，8 但被取消的工作不能转由发包人或其他人
7
1
9
4
8
3
信
微
系
实施； 联
题
押
准
精
变更 ②改变合同中任何一项 工作的质量或其他特性；
范围
③改变合同工程的基线、标 高、位置或尺寸；
④改变合同中任何一项工作的 施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；
8
1
7
9
⑤为完成工程需要追加的额外工作 8
4
信
3
微
系
联
一
唯
变更 ①经发包人同意，监理人可向承包人作 出 变更指示，承包人遵照执行。
程序
②没有变更指示，承包人不得擅自变更。
53
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建设工程项目管理
承包人应在收到变更指示或变更意向书后的 14天内，向监理人提交变更报价
程序
书；监理人收到承包人变更 报价书后的14天内与当事人商定确定变更价格
8
7
1
9
4
8
3
信
微
①已标价工程量清单中系有适用于变更工作的子目的，采用该子目单价；
联
题
押
准
精
②已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理
价格调
变更
范围内参照类似子目的 单价，由监理人和合同当事人商定或确定；
整原则
估价
③已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，
由监理人和合同当事人商定或确 定。 8
1
7
9
8
4
信
3
微
当工程变更导致清单项目的工程量偏 差超联过
系
15%时，可调整综合单价。
一
唯
综合单
①当工程量增加15%以上时，增加部分工程量的综合单价应予调低；
价调整
②当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价应予调高
54
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建设工程项目管理
22.因变更引起的价格调整中，已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子
目，但有类似子目的，此时变更工作的单价应（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.按照实际成本加投标报价利润3率由监理人确定
信
微
系
联
题
押
B.按照成本加利润的原则由准承包人确定单价
精
C.直接采用类似子目的单价
D.在合理范围内参照类似子目的单价确定
8
1
7
9
8
4
信
3
微
【答案】D 系
联
一
唯
55
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23.某土方工程招标文件中清单工程量为2万 m³，合同约定：土方工程综合单价为83
元/m³。当实际工程量增加超过15% 时，超过15%以上部分的工程量综合单价调整为80
8
7
1
元/m³。经监理人确认的实际工程量为4 92.7万 m³。则该土方工程结算金额为（ ）万元。
8
3
信
微
系
联
A.222.9 题
押
准
精
B.216.0
C.222.0
D.224.1
8
1
7
【答案】A
8
4 9
信
3
微
系
联
【解析】2.7>2×1.15=2.3（万m³）；结算金额=一2.3 ×83+（2.7-2.3）×80=222.9
唯
（万元）。
56
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建设工程项目管理
考点7 竣工验收 P119
①验收合格，实际竣工日期以提 交竣工验收申请报告的日期为准。
8
7
1
9
实际竣工 4
8
3
信
②发包人在收到承包人竣工微验收申请报告56天后未进行验收的，视为验收合格，实际
日期 系
联
题
押
竣工日期以提交竣工验准收申请报告的日期为准。
精
除专用合同条款另有约定外，承包人应按专用合同条款约定进行工程及工程设备试运行，
试运行
负责提供试运行所需的人员、 器材和必要的条件，并承担全部试运行费用
①竣工清场费用由承包人承担。
8
1
7
9
②工程接收证书颁发后的56天内，除 了 经监理人同
信
3 8
4
意需在缺陷责任期内继续工作和使
微
系
联
竣工清场 一
用的人员、施工设备和临时工程外，其余的 人
唯
员、施工设备和临时工程均应撤离施工场
地或拆除。
③缺陷责任期满时，承包人的人员和施工设备应全部撤离施工场地。
57
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建设工程项目管理
24. 根据《标准施工招标文件》，除专用合同条款另有约定外，进行工程试运
行的正确做法是（）。
8
7
1
9
4
8
A.承包人负责提供人员、器材和3必要的条件，并承担全部试运行费用
信
微
系
联
题
押
B.承包人负责提供人员、器材准 和必要的条件，发包人承担全部试运行费用
精
C.发包人负责提供人员、器材和必要的条件，并承担全部试运行费用
D.发包人负责提供人员、器材和必要的条件，承包人承担全部试运行费用
8
1
7
9
8
4
信
3
微
【答案】A 系
联
一
唯
58
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25.根据国家九部委《标准施工招标文件》，在正常情况下发包人在收到承包
人提交验收申请报告56天后未进行验收的，实际竣工日期应为（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.发包人收到竣工验收申请报告3的日期
信
微
系
联
题
押
B.提交竣工验收申请报告后第准 56天
精
C.提交竣工验收申请报告的日期
D.发包人未来实际进行竣工验收合格的可期
8
1
7
9
8
4
信
3
微
【答案】C 系
联
一
唯
59
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考点8 不可抗力 P120
不能预见，不能避免，不能克服。
8
7
1
不可抗力导致的后果，由合同双方按4 9以下原则承担：
8
3
信
微
系
联
①永久工程，包括已运至施工场题地的材料和工程设备的损害，以及因工程损害造成的
押
准
精
第三者人员伤亡和财产损失由发包 人承担；
②承包人设备的损坏由承包人承担；
③发包人和承包人各自承担其人员伤亡 和其他财产损失及其相关费用；
8
1
7
④承包人的停工损失由承包人承担，但停工 期间应监理
8
4人9 要求照管工程和清理、修复
信
3
微
系
联
工程的金额由发包人承担； 一
唯
⑤不能按期竣工的，应合理延长工期。发包人要求赶工的，赶工费用由发包人承担。
60
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建设工程项目管理
26.根据《标准施工招标文件》，由于不可抗力导致的下列损失，由发包人承
担是（ ）。
8
7
1
9
4
8
A.发包人现场人员伤亡 3
信
微
系
联
题
押
B.承包人窝工损失 准
精
C.发包人要求承包人赶工的费用
D.监理人指示承包人清理场地的费用
E.承包人施工设备的损失
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】ACD
61
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考点9 索赔管理 P121
承包人提出索赔的期限：
8
7
1
9
4
8
信 3 ① 承包人按合同约定接受了竣工付款证书
微
系
联
题
押 后，应被认为已无权再提出在合同工程接
准
精
收证书颁发前所发生的任何索赔。
② 承包人按合同约定提交的最终结清申请
单中，只限于提出工程接收证书颁发后发
8
生的索赔。提出1 7索赔的期限自接受最终结
9
8
4
信
3
微
清证 书时终系止。
联
一
唯
62
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《标准施工招标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款：
赔工期 ①由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误
8
7
1
9
4
①施工中发现文物、古3 8迹、遗迹、化石、钱币
信
赔工期+费用 微
系
联
题
②承包人遇到不利押物质条件，监理人未发出指示
准
精
①发包人要求向承 包人提前交货；
②采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施；
赔费用
③发包人原因造成承包人人 员工伤事故；
8
1
7
9
④因物价波动引起的价格调整； 8 4
信
3
微
系
联
⑤基准日后法律变化引起的价格调整；一
唯
①由于发包人的原因导致试运行失败，且承包人采取措施保证试运行合格
赔费用+利润
②发包人原因导致的工程缺陷和损失；（要求承包人修复）
63
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建设工程项目管理
27.根据《标准施工招标文件》，针对承包人提出的索赔，发包人仅限同时给
予工期和费用补偿的情形有（）。
8
7
1
9
4
8
A.因发包人违约承包人暂停施工3
信
微
系
联
题
押
B.承包人遇不利物质条件且监准 理人未发出指示
精
C.发包人增加合同工作内容
D.施工场地发掘文物、古迹
E.发包人要求向承包人提前交货
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】BD
64
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28. 根据《标准施工招标文件》，承包人提出索赔的期限自（ ）时终止。
A.颁发工程验收证书
8
7
1
9
4
8
B.通过工程竣工验收 3
信
微
系
联
题
押
C.缺陷责任期届满 准
精
D.接受最终结清证书
【答案】D
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
65
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考点10 关于工期争议的解决 P125
1.开工日期争议解决 P125
8
7
1
9
4
8
3
信
①开工日期为开工通知载明的开工日期
微
系
联
题
②尚不具押 备开工条件的以开工条件具备的时间为开工日期
准
已发出开工通知 精
③因承包 人原因导致开工时间推迟的，以开工通知载明的时间为
开工日期
发包人同意实际进场 以实际进场施工 时间为开工日期
8
1
7
9
8
4
信
3
微
应综合考虑开工报告、 合同、系施工许可证、竣工验收报告或竣工
联
未发出开工通知
唯
一
验收备案表等载明的时间， 并结合是否具备开工条件的事实认定
无实际开工日期证据
开工日期
66
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2.实际竣工日期争议解决 P125
当事人对建设工程实际竣工日期有争议的，人民法院应当按照以下情形予以认定:
8
7
1
9
4
8
3
信
微
经竣工验收合格的 以竣工验系 收合格之日为竣工日期
联
题
押
准
精
发包人拖延验收的 以承包 人提交验收报告之日为竣工日期
未经竣工验收，
以转移占有建设 工程之日为竣
8
工日期
1
7
发包人擅自使用的 9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
67
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29.《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）》
（法释〔2020〕 25号），关于开工日期争议解决的说法，正确的有（ ）。
8
7
1
A.开工通知发出后，尚不具备开工条4 9件的，以实际进场施工时间为开工日期
8
3
信
微
系
联
B.承包人经发包人同意已经实际题进场施工的，以实际进场施工时间为开工日期
押
准
精
C.开工日期为发包人或者监理人 发出的开工通知载明的开工日期
D.发包人或者监理人未发出开工通知，亦无相关证据证明实际开工日期的，以实际进
场施工时间为开工日期
8
1
7
E.开工通知发出后，因承包人原因导致开工 时间推迟的
8
，4 9 以开工通知载明的时间为开
信
3
微
系
联
工日期 一
唯
【答案】 BCE
68
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3.2.2工程总承包合同管理
考点1 设计施工总承包合同文件的优先解释顺序 P127
8
7
1
①合同协议书； 4 9
8 考点1 施工合同文件的优先解释顺序
3
信
微
系
联
②中标通知书； 题 ①合同协议书；
押
准
精
②中标通知书；
③投标函及投标函附录；
③投标函及投标函附录；
④专用合同条款；
④专用合同条款；
⑤通用合同条款；
⑤通用合同条款；
8
1
7
⑥发包人要求； ⑥技术8 4 9 标准和要求；
信
3
微
系
⑦联图纸；
⑦承包人建议书； 一
唯
⑧已标价工程量清单；
⑧价格清单；
⑨其他合同文件。
⑨其他合同文件。
69
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考点2 工程总承包合同订立时需明确的内容 P127
1.与施工合同不同的是，设计施工总承包合同增加了发包人要求和 承包人建议书两项内容，
8
并将已标价工程量清单调整为价格清单。承1 7包人建议书是对“发包人要求”的响应性文件。
9
4
8
3
信
微
2.承包人文件：最主要的是设计文件系。
联
题
押
准
3.通用条款做出了两种可选用的约精 定形式，需在专用条款中确定：
选项一 选项二
道路通行权和场外设施 发包人负责办理并承担费用 承包人负责办理并承担费用
对待发包人要求中的错误 无条件补偿条款 有条件补偿条款
发
8
包人负责提供主材料和工程设备
工程材料和设备的提供方 承包人包工 包料 9 1
7
信
3 8
4
的包工部分包料
微
系
施工设备和临时工程 发包人不提供 联 发包人提供部分
一
唯
计日工和暂估价的补偿方式 已包含在合同价格内 实际发生费用另行补偿
不可预见物质条件的风险承担 承包人承担 发包人承担
竣工后试验谁来负责 发包人负责 承包人负责
70
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30.根据《标准设计施工总承包招标文件》，“承包人建议书”应包括的内容
有（）。
8
7
1
9
4
8
A.工程设备方案说明 3
信
微
系
联
题
押
B.功能要求 准
精
C.工程量清单
D.分包方案
E.对发包人要求中错误的说明
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
【答案】ADE
71
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8
7
1
9
4
8
感3 · 谢
信
微
系
联
题
押
准
精
观 · 看
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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