文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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建设工程项目管理
考前强化-管理2 授课老师：黄雨诗
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名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
课程介绍
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课程板块 4 9课程内容 课程时间
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第1章 建系设工程项目组织、规划与控制
联 2025.7.4（星期五）
题
第2章押 建设工程项目管理相关体系标准
准 18:30-21:30
精
第3章 建设工程招标投标与合同管理
第4章 建 设工程进度管理
2025.7.18（星期五）
第5章 建设 工程质量管理
18:30-21:30
考前强化-管理 第6章 建设工程 成本管理（6.1-6.2）
第6章 建设工程成本管 理（6.3-6.4）
8
第7章 建设工程施工安全管 理 1 7
9
202854.7.28（星期一）
第8章 绿色建造及施工现场环 境管理 信
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系 18:30-21:30
第9章 国际工程承包管理 联
一
唯
第10章 建设工程项目管理智能化
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178 2二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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第4章 建设微工程进度管理
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4.1工程精进度影响因素与进度计划系统
4.2流水施工进度计划
4.3工程网络计划 技术
4.4施工进度控制
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名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178 3考点二建4、8监、理、工一程建、进一造度、二影造、响安因全、素消防及、咨进询、度检测计课划程押系题联统系QPQ/1微信5：73-84P91178 58
1.工程施工进度影响因素
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建设单位8使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件
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建设单位原因 不能及微时提供或所提供的场地不能满足正常施工需要；建设资金
系
不到联位，不能及时向施工单位支付工程款等。
题
押
勘察设计单位原因 准勘察资料不准确；设计内容不完善；施工图纸供应不及时
精
工程监理单位原因 监理指令延迟；施工进度协调工作不力；质量检查验收不及时
材料设备供应单位原因 供应 有差错；规格数量不满足施工需要
有关协作部门原因 有关协作部门协作配合不够或支持力度不够等
其他单位邻近 工程的施工干扰；节假日交通；市容整顿限制；临时停
社会环境原因
水、停电；战争
自然条件影响 复杂的地质条件； 不明的水文气象条件；地下埋藏文物；洪水、地震
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施工技术因素 施工方案不当；设备故障 ；新材料的不合理使
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用4 9；应用不成熟技术
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提出申请审批延误；合同遗漏条款；施工计划安排不周密，组织协调
组织管理因素
系
不力；指挥不力
联
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名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178 4二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.工程进度计划表达形式
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常用的工程进度计划表达形1式7 有横道图和网络图两种。
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(1)横道图 微
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1）横道图的优点 题
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准
精
形象、直观，且易于编制和理解，具有编制简单、使用方便。能直观地表明
各项工作的开始时间和完 成时间、持续时间，以及整个工程项目总工期。
2）横道图的缺点
①.不能明确反映各项工作之 间的相互联系、相互制约关系；
②.不能反映影响工期的关键工作 和关键线路；
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③.不能反映工作所具有的机动时间（ 时差）； 9 1
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④.不能反映工程费用与工期之间的关系 ，因而不便于微施工进度计划的优化。
系
联
一
⑤.无法利用计算机来进行计算分析。采用横 道图唯进行施工进度管理，有一
定的局限性
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(2)网络图
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利用网络图编制施工进度计1 7划，可以弥补横道计划的许多不足。
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网络图，是指由箭线和微节点组成的，用来表示各项工作及其逻辑联系的有向、
系
联
有序的网状图形。 题
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准
精
在网络图上加注工作的时间参数编制而成的进度计划称为网络计划。
在网络计划技术是用 于控制建设工进度的最有效工具。
1）双代号网络计划。双 代号网络计划是指工作用箭线及两端带有编号的节
点表示，工作持续时间标注在箭 线下方的网络计划。
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2）单代号网络计划。单代号网络计划是指工作用带有编号的节点表示，以
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箭线表示工作之间的逻辑关系，1 7在节点下方标注工作持续时间的网络计划。
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3）网络图的优点
①.能够明确表达各项工作之间8 的先后顺序关系（也即逻辑关系），这对于
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分析进度计划执行中各项工作信之间的相互影响非常重要。
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联
②.能够通过时间参数计算，找出影响工期的关键工作和关键线路，有利于
题
押
准
施工进度控制中抓主精要矛盾，确保施工总进度目标的实现。
③.能够通过时间参数计算，确定各项工作的机动时间（也即时差），有利
于施工进度管理中挖掘潜力，还可用来优化网络计划。
④.能够利用项目管理软件进行计算、优化和调整，实现对施工进度的动态
控制。正是由于网络计划的这一特点，使其成为最有效的进度控制方法。
4）网络图的缺点：
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不像横道计划那么简单明了、形象直观 ，但可通过编制信
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时标网络计划或者将
微
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联
网络计划经时间参数计算后再以横道图形式去直观表一达得到弥补。
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
9考点二5建0、、监理流、一水建、施一造工、特二造点、安及全、表消防达、方咨询式、检P测1课5程押8题-联P系1Q6Q/3微信：3849178
1.工程施工组织方式通常有三种：依次施工、平行施工和流水施工。
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10二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
(1)依次施工（最基本、最原始的施工组织方式）
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1）没有充分地利用工作面进1 7行施工，工期较长。
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2）如果按专业组建工作微队，则各专业队不能连续作业，工作出现间歇，劳
系
联
动力及施工机具等资源无题法均衡使用。
押
准
精
3）如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于
提高劳动生产率和工程质量。
4）单位时间内投入的劳动 力、施工机具、材料等资源量较少，有利于资源
供应的组织。
5）施工现场的组织、管理比较简 单。
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名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
11二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
(2)平行施工
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1）能够充分地利用工作面进1 7行施工，工期短。
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2）如果每一个施工对象微均按专业组建工作队，劳动力及施工机具等资源无
系
联
法均衡使用。 题
押
准
精
3）如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业
化施工，不利于提高劳动生产率。
4）单位时间内投入的劳 动力、施工机具、材料等资源量成倍增加，不利于
资源供应的组织。
5）施工现场的组织管理比较复杂 。
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12二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
(3)流水施工
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1）尽可能地利用工作面进行1 7施工，工期比较短。
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2）各工作队实现专业化微施工，有利于提高施工技术水平和劳动效率，也有
系
联
利于提高工程质量。 题
押
准
精
3）专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业工作队之间能够最大限度地
进行搭接作业。
4）单位时间内投入的劳 动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于
资源供应的组织。
5）为施工现场的文明施工和科学 管理创造了有利条件。
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13二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.流水施工表达方式
流水施工用网络图表达时，需8 要编制流水网络计划。除此之外，流水施工通
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常用横道图和垂直图表示。信
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联
(1)流水施工横道图表示法
题
押
准
采用横道图表示流精水施工的优点：
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14二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
(2)流水施工垂直图表示法
横坐标表示施工过程所处的7空8 间位置或里程（施工段）；纵坐标表示流水
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施工时间安排；图中斜向线信段3表示施工过程或专业工作队的施工进度。
微
系
采用垂直图表示流水联施工的优点：施工过程及其先后顺序表达比较清楚，
题
押
时间和空间状况形象准直观，斜向进度线的斜率可以直观反应各施工过程的进展
精
速度。【斜率大速度慢 ，斜率小速度快】
铁路、公路、地铁、输电线路、天然气管道等线性工程施工进度计划，更
适合采用垂直图表达方式。
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15考点二5建1、、监理流、一水建、施一造工、参二造数、安P全1、6消6防-、P咨询1、6检7测课程押题联系QQ/微信：3849178
按性质不同，流水施工参数包括：
8
(1)工艺参数（施工过程数，1 7流水强度），
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信
(2)空间参数（工作面、微施工段数），
系
联
(3)时间参数（流水节题拍、流水步距、流水施工工期）。
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16二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.工艺参数
工艺参数是指在组织流水施工8时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状
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态的参数，通常包括施工过程信 3数和流水强度两个参数。
微
系
(1)施工过程数 联
题
押
组织流水施工时，准首先需将工程对象划分为若干个施工过程。施工过程划分
精
的粗细程度由实际需要而定。当编制控制性施工进度计划时，组织流水施工的施
工过程可划分得粗一些，施 工过程可以是单位工程或单项工程，也可以是分部工
程。当编制实施性施工进度计 划时，施工过程可划分得细一些，施工过程可以是
分项工程，甚至是将分项工程按照 专业工种不同分解而成的施工工序。
施工过程数目通常用n表示。
8
(2)流水强度 1
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信
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流水强度也称为流水能力或生产能力，是 指流水施工微的某施工过程（或专业
系
联
工作队）在单位时间内所完成的工程量。例如，浇筑一混凝土施工过程的流水强度
唯
是指每工作班浇筑的混凝土立方数。
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17二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.空间参数
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空间参数是指在组织流水施1工7 时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态
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信
的参数。 微
系
联
空间参数通常包括工题作面和施工段数。
押
准
精
(1)工作面
工作面是指供某专 业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。
工作面的大小，表明能安排施 工人数或机械台数的多少。每个作业工人或每台
施工机械所需工作面的大小，取 决于其单位时间内完成的工程量和安全施工要
求。工作面确定的合理与否，直接影 响专业工作队的生产效率。
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18二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
(2)施工段数
施工段也称为流水段，是指在7 8组织流水施工时，将拟建工程在平面上划分成
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若干个劳动量相等或大致相信等的施工区段。划分施工段的目的是为了充分利用
微
系
联
工作面组织流水施工。施工段数目通常用m表示。
题
押
准
划分施工段，应遵精循下列原则：
1）各施工段的劳 动量应大致相等，相差幅度不宜超过15%以保证施工
在连续、均衡的条件下进行 。
2）每个施工段要有足够 的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机
械的生产效率。
3）施工段的界限应尽可能与结构界限（如沉降缝、伸缩缝等）相吻合，
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1
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或设在对建筑结构整体性影响小的部位， 以保证建筑结构的8
4
整体性。
信
3
微
4）施工段数目要满足合理组织流水施 工的要求系。施工段数目过多，会降
联
一
唯
低施工速度，延长工期；施工段过少，不利于充分 利 用工作面，可能造成窝工。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
19二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
5)对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程，应既分施工段，又分
施工层，各专业工作队依次完成7 8第一施工层中各施工段任务后，再转入第二施
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9
4
8
工层的施工段上作业，依此信类3推。以确保相应专业队在施工段与施工层之间，
微
系
组织连续、均衡、有节奏联地流水施工。
题
押
3.时间参数 准
精
时间参数是指在组织 流水施工时，用以表达流水施工在时间安排上所处状态
的参数，
主要包括流水节拍、流水步 距、流水施工工期等。
(1)流水节拍
流水节拍是指某一个专业工作队在一个施工段上的施工时间。以符号“t”
8
表示。流水节拍表明流水施工的速度和节 奏性。流水节拍小，1
7
其流水速度快，
9
8
4
信
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节奏感强；反之则相反。流水节拍决定单位 时间的资源供微应量，同时，流水节
系
联
拍也是区别流水施工组织方式的特征参数。 一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
20二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
(2)流水步距
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流水步距是指两个相邻专业1工7 作队（或者施工过程）相继开始施工的最小间
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信
隔时间。以符号“K”表示微。
系
联
流水步距的数目取决题于参加流水的施工过程数。如果施工过程数为n个，则
押
准
精
流水步距总数为n-1个。
流水步距的大小取决 于相邻两个专业工作队在各施工段上的流水节拍及流水
施工的组织方式。
确定流水步距的基本要求：
1）按各自流水速度施工，始终保 持工艺先后顺序；
8
2）各专业队尽可能保持连续作业； 9 1
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信
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3）相邻两个专业工作队最大限度地实现 合理搭接。微
系
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21二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
(3)流水施工工期
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流水施工工期是指从第一个1 7专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专
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信
业工作队完成流水施工为止微的整个持续时间。可用符号“T”表示。
系
联
由于一项建设工程往题往包含有许多流水组，故流水施工工期一般均不是整个
押
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精
工程的总工期。
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22考点二5建2、、监理流、一水建、施一造工、基二造本、安方全、式消防P、1咨6询7、-检P测1课7程押2题联系QQ/微信：3849178
按流水节拍特征不同，流水施工8 可分为：有节奏流水施工和非节奏流水施工。
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23二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
1.等节奏流水施工
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等节奏流水施工是指在有节1奏7 流水施工中，各施工过程的流水节拍都相等的
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信
流水施工，也称为固定节拍微流水施工或全等节拍流水施工。
系
联
1）等节奏流水施工题特点，全等节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式。
押
准
精
①.所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；
②.相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；
③.专业工作队数等于施工 过程数，即每一个施工过程组建一个专业工作队；
④.各专业工作队在各施工段 上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
2）流水步距的确定：K=t。
8
3）流水施工工期的计算。计算公式 为：T=（m+n-1）9K1
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+ΣZ-ΣC。
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24二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
①.技术间歇时间
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考虑相邻两个专业工作队之1间7 的合理的工艺间歇时间，称之为技术间歇时间。
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信
如混凝土浇筑后的养护时间微，抹灰、油漆粉刷后的干燥时间等。可用符号“Z”
系
联
表示。 题
押
准
精
②.提前插入时间（平行搭接时间）
为了缩短工期，在前一个专业工作队完成部分作业，为后一个专业工作队提
供一定工作面后，后者可提前 进入，从而使两者在同一个施工段上平行搭接施
工，这段搭接时间称为平行搭接 时间或提前插入时间。可用符号“C”表示。
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唯
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25二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.异节奏流水施工
异节奏流水施工是指在有节奏7流8水施工中，各施工过程的流水节拍各自相等，而
1
9
4
8
3
不同施工过程之间的流水节拍信不尽相等的流水施工。异节奏流水施工方式：
微
系
①.等步距异节奏流水施联工（一个施工过程安排多个专业队，也称为成倍节拍流
题
押
准
水施工或加快的成倍节拍流水施工）；
精
②.异步距异节奏流水 施工（一个施工过程安排一个专业队）。
(1)等步距异节奏流水施工
1）加快的成倍节拍流水施工 特点
①.同一施工过程在各个施工段上 的流水节拍均相等，不同施工过程的流水节拍为
倍数关系。
8
②.相邻专业工作队的流水步距相等，且 等于流水节拍的最大9 1公
7
约数。
8
4
信
3
③.专业工作队数大于施工过程数。对于流水 节拍大的施微工过程，可按其倍数增加
系
联
相应专业工作队数目。 一
唯
④.各专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段 之间没有空闲时间。
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2）流水步距和专业工作队数的确定
8
①.K—流水步距，取各施工1过7 程流水节拍的最大公约数；
9
4
8
3
信
如：K=最大公约数微[5，10，10，5]=5周
系
联
②.N—参加流水作业题的专业工作队数。N=∑bj
押
准
精
确定每个施工过程组建的专业工作队数目
计算：bj=tj/K
式中：bj—第j个施工 过程的专业工作队数；
tj—第j个施工过程的流水 节拍：
K—流水步距。
8
3）流水施工工期的计算。计算公式 为：T=（m+N-1）9K1
7
+∑Z-∑C。
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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27二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3.非节奏流水施工
8
非节奏流水施工是最为普遍1的7 流水施工组织方式，每个施工过程在各施工段
9
4
8
3
信
上的流水节拍彼此不全相等微，无任何规律。
系
联
1）非节奏流水施工题具有以下特点：
押
准
精
①.各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等；
②.相邻施工过程 的流水步距不尽相等；
③.专业工作队数等 于施工过程数；
④.各专业工作队能够在 施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有
空闲时间。
8
2）流水步距的确定（大差法：累计 节拍，错位相减，取9 1大
7
差）。
8
4
信
3
3）流水施工工期的计算。计算公式为： T=∑K +∑微tn+∑Z-∑C。
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
28考点二建5、3监、理、工一程建、网一造络、二计造、划安编全、制消防程、咨序询、和检测方课法程押P题1联7系Q2Q/-微P信1：738469178
1.工程网络计划编制程序（四个阶段）
8
(1)计划准备阶段：调查研究1 7、确定网络计划目标。
9
4
8
3
信
(2)网络图绘制阶段：工微程项目分解、确定逻辑关系、绘制网络图。
系
联
(3)时间参数计算阶段题：计算时间参数；确定关键线路和关键工作。
押
准
精
(4)网络计划优化阶段：优化网络计划；编制正式网络计划。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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29二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.绘制网络图
1）双代号网络计划绘图规则7 8
1
9
4
8
3
（1）网络图必须按照已信定的逻辑关系绘制。（2）网络图中严禁出现循环回
微
系
联
路。（3）网络图中的箭题线应保持自左向右的方向。（4）网络图中严禁出现双
押
准
精
向箭头和无箭头的连线。（5）网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭
头节点的箭线。（6）严 禁在箭线上引入或引出箭线。（7）应尽量避免网络图
中工作箭线的交叉。不可避免 时，可采用过桥法或指向法。（8）网络图中应只
有一个起点节点和一个终点节点 。（9）网络图中的节点都必须有编号，其编号
严禁重复，并应使每一条箭线上箭尾 节点编号小于箭头节点编号。
8
2）单代号网络图的绘图规则 1 7
9
8
4
信
3
单代号网络图的绘图规则与双代号网络图 的绘图规则微基本相同。
系
联
一
唯
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30二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3.网络计划的优化
根据所追求的目标不同，7 8网络计划的优化包括工期优化、费用优化和资
1
9
4
8
源优化三种。 信 3
微
系
1）工期优化 联
题
押
工期优化的基本准方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前
精
提下，通过压缩尚未施 工的关键工作的持续时间来达到优化目标。选择缩短持
续时间的关键工作应考虑下列因素：
①.缩短持续时间对质 量和安全影响不大的工作；
②.有充足备用资源的工作 ；
③.缩短持续时间所需增加费用最少的工作。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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31二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2）费用优化：直接费会随着工期的缩短而增加。间接费一般会随着工期的
8
缩短而减少。不断地在网络计划1 7中找出直接费用率（或组合直接费用率)最小的
9
4
8
3
信
关键工作，缩短其持续时间微，同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值，最后
系
联
求得工程总成本最低时的题最优工期安排或按要求工期求得最低成本的计划安排。
押
准
精
3）资源优化
完成一项工程任务所需要的资源量基本上是不变的
资源优化分为两种，即“ 资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源
均衡”的优化。
前者是通过调整计划安排，在满足 资源限制条件下，使工期延长最少的过程；
8
而后者是通过调整计划安排，在工期 保持不变的条件下，9 1
7
使资源需用量尽可
8
4
信
3
能均衡的过程。 微
系
联
一
唯
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32考点二5建4、、监理网、一络建、计一造划、时二造间、安参全、数消防P、1咨7询7、-检P测1课8程押1题联系QQ/微信：3849178
(1)工作持续时间和工期
8
1）工作持续时间：双代号1表7 示为Di-j或单代号表示为Di。
9
4
8
3
信
2）工期（T）①.计算微工期Tc，②.要求工期Tr，③.计划工期Tp
系
联
当规定了要求题工期的，计划工期小于等于要求工期Tp≤Tr；
押
准
精
未规定要求工期时，计划工期等于计算工期Tp=Tc。
(2)工作的六个时间参数：【定义、计算、应用】
最早开始时间ES、最早 完成时间EF、最迟完成时间LF、最迟开始时间
LS、总时差TF、自由时差FF。
(3)节点最早时间(ET)和最迟时间 (LT)
8
(4)相邻两项工作之间的时间间隔(LA G) 9 1
7
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
33考点二5建5、、监理双、一代建、号一网造、络二造计、安划全、时消间防、参咨询数、检的测课计程算押题P联1系Q7Q/7微-信P：1384891178
8
7
1
双代号网络计划的计算顺9序：ES→EF→LF→LS→TF→FF。
4
8
3
信
微
按工作计算法（六时系标注法）
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
34考点二建5、6监、理、单一建代、号一造网、二络造、计安全划、时消防间、咨参询、数检测的课计程押算题联P系1QQ8/微1信-：P3814981758
单代号网络计划的计算顺序：ES→EF→LAG→TF→FF→LF→LS。
8
7
TFi=min {LAG +TF9}1，FFi=min {LAG }
i，j 8 4j i，j
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
35考点二5建7、监、理双、一代建、号一造时、二标造网、安络全、计消防划、咨时询间、检参测课数程押的题联计系算QQ/微P信1：838549-17P8 188
双代号时标网络计划（简称时标网络计划）是指以时间坐标为尺度（小时、
天、周、月或季度等）表示工作7 8进度安排的双代号网络计划。按各项工作的最早
1
9
4
8
开始时间编制。以实箭线表信示3工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时
微
系
间；以虚箭线表示虚工作联，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；
题
押
以波形线表示工作与其准紧后工作之间的时间间隔（以终点节点为完成节点的工作
精
除外，当计划工期等于 计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示
其自由时差)。
(1)计算工期的判定
网络计划的计算工期应等于终 点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时
标值之差
8
(2)相邻两项工作之间时间间隔的判定 1
7
9
8
4
信
3
除以终点节点为完成节点的工作外，工作 箭线中波形微线的水平投影长度表示
系
联
工作与其紧后工作之间的时间间隔。 一
唯
(3)工作六个时间参数的判定
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
36考点二5建8、、监理关、一键建、工一作造、及二造关、安键全、线消路防、确咨询定、检方测课法程P押题1联9系6QQ-/P微信1：939849178
四类网络计划 1.关键线路上的 工作↵
8
7
关键工作 2.TF最小的9工1作，LS-ES差最小的工作， LF-EF差最小的工作
4
8
3
3.当Tp=T信c时，TF=0的工作， LS=ES的工作， LF=EF的工作
微
系
双代号网络计划 1.线路 联 上所有工作持续时间之和最长的线路
题
关键线路 2.当押Tp=Tc时，自始至终由总时差为0的工作组成的线路
准
3精.自始至终全部由关键工作组成的线路
双代号时标网络计划 1.线 路上所有工作持续时间之和最长的线路是关键线路
关键线路 2.当Tp =Tc时，自始至终由总时差为0的工作组成的线路
3.自始至终 由关健工作组成的线路
4.自始至终没 有波形线的线路
单代号网络计划 1.线路上所有工 作持续时间之和最长的线路
关键线路 2.自始至终由关健 工作组成且相邻工作之间的时间间隔为0的线路
3.自始至终由时间间 隔为0的通路组成的线路
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
37考点二5建9、、监理施、一工建进、一度造、计二造划、安实全施、消中防、的咨询检、检查测课与程分押题析联系PQQ1/微9信9：-3P84921708 1
1.施工进度监测系统过程（偏差之前）
8
(1)实施施工进度计划； 1 7
9
4
8
3
信
(2)收集整理实际进度数微据；主要方式：施工进度报表、现场实地检查和施
系
联
工进度协调会议。 题
押
准
精
(3)实际进度与计划进度比较分析（是否有进度偏差，施工任务是否完成）。
2.施工进度调整系统过程（偏差之后）
(1)分析进度偏差产生原因 ；
(2)分析进度偏差对后续工作 及总工期的影响；
(3)确定后续工作及总工期的限制 条件
8
(4)调整施工进度计划。 9 1
7
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
38考点二6建0、、监理实、一际建、进一度造、与二造计、安划全、进消防度、比咨询较、检方测课法程押P题2联0系1QQ-/微P信2：034849178
常用的比较方法有：横道图比较法、S曲线比较法、前锋线比较法等。
1.横道图比较法 7 8
1
9
4
8
横道图比较法是一种基于信 3横道计划的进度比较方法。由于横道计划应用的广
微
系
泛性，从而使横道图比较联法成为最常用的实际进度与计划进度比较方法。在施
题
押
工进度计划执行过程中准，只需将检查收集的实际进度数据加工整理后直接以横
精
道线形式平行绘制于原 计划横道线下方，即可形象直观地反映各项工作的实际
进度、计划进度及其偏差情况。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
39二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.S曲线比较法
8
S曲线比较法是指以横坐标表1 7示时间，纵坐标表示累计完成工程任务量的实
9
4
8
3
信
际进度与计划进度比较方法微。采用S曲线比较法，可在同一坐标系中表示整个
系
联
工程在不同时点计划累计题任务量、实际累计完成任务量及其偏差情况。某工程
押
准
精
S曲线比较图如图4.4-3所示。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
40二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得如下信息：
8
(1)工程实际进展状况。若工1 7程实际进展点落在计划S曲线左侧，表明此时实
9
4
8
3
信
际进度超前；若工程实际进微展点落在计划S曲线右侧，表明此时实际进度拖后；若工
系
联
题
程实际进展点正好落在计押划S曲线上，则表示此时实际进度与计划进度一致。
准
精
(2)工程实际进度超 前或拖后的时间。在S曲线比较图中可以直接读出实际进
度超前或拖后的时间。△ Ta表示该工程在Ta时刻实际进度超前的时间；△Tb表
示该工程在Tb时刻实际进度拖 后的时间。
(3)工程实际超额完成或拖欠的 任务量。在S曲线比较图中也可直接读出实际
超额完成或拖欠的任务量。△Qa表示该工程在Ta时刻超额完成的任务量；
8
1
7
9
△Qb表示该工程在Tb时刻实际拖欠的任 务 量。
信
3 8
4
微
系
(4)后期工程进度预测。若后期工程仍按原 计划速度联进行，则可作出后期工
一
唯
程计划S曲线虚线所示，从而可依此预计工期拖延 △Tc。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
41二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3.前锋线比较法
8
前锋线比较法是指在时标网1络7 计划中通过绘制实际进度前锋线进行实际进度
9
4
8
3
信
与计划进度比较的方法。所微谓实际进度前锋线，是指在施工进度时标网络计划
系
联
中，从实际进度检查时刻题的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位
押
准
精
置点连接而成的折线。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
42二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
实际进度前锋线可以直观反映实际进度检查时刻有关工作实际进度与计划进
8
度之间的关系。具体而言，某项1 7工作的实际进度与计划进度之间的关系可能存在
9
4
8
3
信
以下三种情况： 微
系
联
(1)工作实际进展位置题点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖
押
准
后的时间为二者之差精；
(2)工作实际进展位 置点与实际进度检查时刻重合，表明该工作实标进度与计
划进度一致；
(3)工作实际进展位置点落在 检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超
前的时间为二者之差。
1）进度偏差≤总时差，不影响 总工期；
8
1
7
2）进度偏差≤自由时差，不影响紧 后工作的最早开
8
4始9时间；
信
3
微
3）进度偏差＞总时差，影响工期值=偏差值-总时差；
系
联
一
4）进度偏差＞自由时差，影响紧后工作 最早唯开始时间=偏差值-自由时差。
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43考点二6建1、、监理施、工一建进、一度造、计二造划、安调全整、消方防、法咨询及、检措测施课程P押2题0联系4Q-Q/P微2信0：35849178
当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整施工进度计划时，
调整方法主要有两种：(1)是通过7 8压缩某些工作的持续时间来缩短工期；(2)是
1
9
4
8
通过改变某些工作的逻辑关信系3来缩短工期。
微
系
(1)压缩某些工作的持联续时间进度计划的调整措施
题
押
1）组织措施：①准增加工作面，组织更多的施工队伍；②增加每天的施工时
精
间；③增加劳动力和施 工机械的数量。
2）技术措施：①改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；②采
用更先进的施工方法，减少施 工过程的数量；③采用更先进的施工机械。
3）经济措施：①实行包干奖励 ；②提高奖金数额；③对采取的技术措施给
予相应的经济补偿。
8
4）其他配套措施：①改善外部配合 条件；②改善施工作9 1业
7
环境；③实施强
8
4
信
3
微
有力的组织调度。
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
44二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
(2)改变某些工作间的逻辑关系
8
这种调整方法的特点是不1 7改变施工进度计划中工作的持续时间，通过改
9
4
8
3
信
变某些工作的开始时间和完微成时间，来达到加快施工进度、缩短工期的目的。
系
联
可以通过改变其逻辑关系题，将顺序作业的工作改为平行作业、搭接作业或分段
押
准
精
组织流水作业等，均可有效缩短工期。当然，无论组织平行作业、搭接作业或
分段组织流水作业，单位 时间内的资源需求量均会增加。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
45二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
7
1
9
4
8
3
信
第5章 建微设工程质量管理
系
联
题
押
准
5.1工程精质量影响因素及管理体系
5.2施工质量抽样检验和统计分析方法
5.3施工质量控 制
5.4施工质量事故预 防与调查处理
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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46考点二6建、2监、理工、一程建、质一造量、二形造成、安过全、程消防P、2咨0询6、-检P测课2程0押7题联系QQ/微信：3849178
1.建设工程固有特性 8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
47二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.工程质量形成过程（投资决策过程和建设实施过程）
8
(1)工程投资决策—投资决策1 7阶段主要是确定建设工程应达到的质量目标及
9
4
8
3
信
水平。是影响工程质量的关微键阶段。
系
联
(2)工程勘察设计—是题影响工程质量的决定性阶段。
押
准
精
(3)工程施工—形成工程实体，是工程质量控制的关键阶段。
(4)工程竣工验收—竣工验收阶段是工程建设向生产使用转移的必要环节，
体现了工程质量水平的最终结 果。
(5)工程保修—促进工程建设 各方加强质量管理，保护用户及消费者的合法
权益起到重要的保障作用。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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48考点二6建3、、监理工、一程建、质一造量、影二造响、安因全、素消防P、2咨0询7、-检P测2课0程8押题联系QQ/微信：3849178
工程质量的主要影响因素有“人、材料、机械、方法及环境”等五大方面，
8
7
1
即 4M1E。 9
4
8
3
信
微
(1)人因影响
系
联
题
人的因素包括：决策押者、管理者、操作者，是可变性最大的因素，起着决定
准
精
性的作用。工程质量管 理，应以控制人的因素为基本出发点。
例如：我国实行的执业 资格注册制度及作业人员持证上岗制度，以及培育建
筑产业工人队伍，从本质上说 ，就是对从事施工活动的人员素质和能力进行必
要的控制。
(2)工程材料影响
8
1
7
材料包括工程材料和施工用料，又包括 原材料、半成品
8
、4 9成品、构配件、周
信
3
微
转材料等。材料质量控制工程质量的基础。 系
联
一
唯
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49二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
(3)机械设备影响
8
第一类是指工程设备，构1 7成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，如
9
4
8
3
信
用于生产产品的设备、电梯微、智能控制及暖通设备等。
系
联
第二类是指施工机题具，即施工过程中使用的各类机械设备，如垂直运输
押
准
精
设备，各类操作工具、测量仪器和计量器具，各种施工安全设施等。
(4)方法或工艺影响
方法或工艺指施工方法 、施工工艺、施工方案和技术措施等。
(5)环境影响
1）自然环境：地质、水文、气象 条件和周边建筑、地下障碍物及其他不可
8
抗力等因素； 9 1
7
8
4
信
3
2）技术环境：施工所依据的规范、规程 、设计图纸微、质量评价标准等因素；
系
联
一
3）管理环境：质量检验、监控制度、质量管 理制唯度等。
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50考点二建6、4监、理、全一面建、质一造量、二管造、理安P全、2消0防8、-咨P询2、1检2测课程押题联系QQ/微信：3849178
全面质量管理的特点（“三全 一多样”就是全面质量管理的基本特点）
8
7
1
9
4
8
(1)管理内容的全面性（信产3品、工程、工作和服务质量）。
微
系
(2)管理范围的全面性联（设计、制造和使用维护）。
题
押
准
(3)参加管理人员精的全面性（领导人员、工程技术人员、管理人员、工人）。
(4)管理方法的多样 性（综合运用检测技术、统计技术、管理技术、专业技
术和科学方法）。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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51考点二建6、5监、理、工一建程、质一造量、二管造、理安全体、系消防P、2咨1询、2检-测P课2程1押5题联系QQ/微信：3849178
1.工程质量管理体系的特点
1）目的不同。工程质量管8理体系只用于特定的工程项目质量管理，而不
7
1
9
4
8
是用于建筑企业或组织的质信量3管理，其建立的目的不同。
微
系
2）服务范围不同联。工程质量管理体系涉及工程项目实施过程所有的质量
题
押
责任主体，而不只是针准对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。
精
3）目标不同。 工程质量管理体系的管理目标是工程项目质量目标，并非某一
具体建筑企业或组织的质量管 理目标，其控制的目标不同。
4）作用时效不同。工程质量管理体系与项目管理组织系统相融合，是一
次性的质量工作体系，并非永久 性的质量管理体系，其作用的时效不同。
5）评价的方式不同。工程质 量管理体系的有效性一般由项目管理的总组
织者进行自我评价与诊断，不需进行第 三 方认证，其评价的方
1
7 8式不同。
9
8
4
信
3
微
系
联
一
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52二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.多层次结构（大中型工程项目尤其是群体工程项目）
8
第一层次：建设单位的工1 7程项目管理机构负责建立；委托项目管理—受
9
4
8
3
信
托项目管理机构负责建立；微交钥匙式工程总承包—工程总承包企业项目管理机
系
联
构负责建立。 题
押
准
精
第二层次：设计总负责单位—建立相应范围内质量控制体系；施工总承
包单位—建立相应范围内 质量控制体系。
第三层次及以下：承担 工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单
位的现场质量自控体系。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
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联
一
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3.工程质量管理体系的建立程序
1）确立工程质量责任的网络架构
8
7
1
首先明确系统各层面的4工9 程质量负责人。一般应包括承担项目实施任务
8
3
信
的项目经理（或工程负责人微）、总工程师，项目监理机构的总监理工程师、专
系
联
业监理工程师等。 题
押
准
2）制定工程质量精管理制度
包括质量控制例 会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质
量信息管理制度等，形成建设工程质量管理体系的管理文件或手册，作为承担
建设工程项目实施任务各方主 体共同遵循的管理依据。
3）分析工程质量管理界面
工程质量管理体系的质量责任 界面，包括静态界面和动态界面。静态界
面，根据法律法规、合同条件、组织内 部职能分工来确定。动8态界面，主要是
1
7
9
8
4
指项目实施过程中设计单位之间、施工单位 之间、设计与
信
施3工单位之间的衔接
微
配合关系及其责任划分。
系
联
一
4）编制工程质量计划：工程项目管理总组织 者 负唯责主持编制建设工程项目
总质量计划。
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4.运行环境
8
1）项目合同结构：建设工程1 7合同是联系建设工程项目各参与方的纽带，只
9
4
8
3
信
有在项目合同结构合理，质微量标准和责任条款明确，并在严格进行履约的条件
系
联
下，工程质量管理体系的题运行才能成为各方的自觉行动。
押
准
精
2）质量管理资源配置：人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的
基础条件。
3）质量管理组织制度：工 程质量管理体系内部的各项管理制度和程序性文
件的建立，为质量管理系统各个 环节的运行，提供必要的行动指南、行为准则
和评价基准的依据，是系统有序运行 的基本保证。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
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5.运行机制
8
1）动力机制：是工程质量管1 7理体系运行的核心机制，源自竞争机制和利益
9
4
8
3
信
机制设计，各质量责任主体微对利益的追求；
系
联
2）约束机制：取决题于内部的自我约束能力和外部的监控效力；
押
准
精
3）反馈机制：对质量管理系统的能力和运行效果进行评价，工程项目管理
文化建设的程度；
4）持续改进机制：PDC A，质量信息反馈的及时性和准确性。
8
1
7
9
8
4
信
3
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联
一
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1.检验批
8
提供检验的一批产品称为检1 7验批，检验批中所包含的单位产品数量称为批
9
4
8
3
信
量，通常记作N。 微
系
联
(1)检验批构成。构题成一批的所有单位产品，不应有本质差别，只能有随机
押
准
精
波动。一个检验批应当是由生产条件基本相同、生产时间基本一致的同形式、
同等级、同类型、同尺寸及同成分的单位产品所组成。
(2)批量。一批产品所包 含的产品总数称为批量。质量不太稳定的产品，以
小批量为宜；质量很稳定的产品 ，批量可以取大些。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
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(3)批质量衡量方法
8
主要有两种：计数方法和计1量7 方法
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
2）计量方法
①.以批中单位产品某个质量特性的 平均值为质量指标；
1
7 8
9
②.以批中单位产品某个质量特性的标 准差为质量指标
信
等3 8
4
。
微
系
联
一
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3.随机抽样方法
8
(1)简单随机抽样 1 7
9
4
8
3
信
第一样本单元从总体中微所有N个抽样单元中随机抽取；第二个样本单元从剩
系
联
下的(N-1)个抽样单元中题随机抽取；…；依此类推，直至抽取n个样本单元为止。
押
准
精
在实际应用中，简单随机抽样常借助于随机数骰子或随机数表来进行。这种抽
样方法广泛用于原材料、 构配件 和分项工程、分部工程、单位工程完
工后检验。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
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(2)系统随机抽样（也称机械随机抽样。每10个抽一个）
8
系统随机抽样是指将总体中1的7抽样单元按某种次序排列，在规定范围内随机
9
4
8
3
信
抽取一个或一组初始单元，微然后按一套规则确定其他样本单元的抽样方法。
系
联
如每隔一定时间或空题间抽取一个样本，其第一个样本是随机的，所以又称为
押
准
精
机械随机抽样。用系统随机抽样得到的样本称为系统样本。
这种方法主要用于工 序质量检验。
(3)分层随机抽样
分层随机抽样是指将总体分割 成互不重叠的子总体（层），在每层中独立地
按给定的样本量进行简单随机抽样。
8
例如，由不同班组生产的同一种产品 组成一个批，在这种9 1
7
情况下，考虑各班
8
4
信
3
组生产的产品质量可能会有波动，为了获得 有代表性的样微本，便可将整批产品
系
联
一
按不同班组分成若干层。这样，可使同一层内的 产品唯质量均匀整齐，然后在各
层内再分别抽取样本。
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(4)分级随机抽样
8
分级随机抽样是指第一级抽1样7从总体中抽取初级抽样单元，以后每一级抽样
9
4
8
3
信
是在上一级抽样单元中抽取微次一级的抽样单元。分级随机抽样一般用于总体很
系
联
大的情况下，例如对批量题很大的砖的抽样，就可以按二次抽样来进行。
押
准
精
(5)整群随机抽样
整群随机抽样是指将 总体分成若干互不重叠的群，每个群由若干个体组成。
总体中随机抽取若干个群，抽出的群中所有个体便组成样本。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
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4.抽样检验分类
8
1）按检验目的不同，抽样检1 7验可分为监督检验和验收检验；
9
4
8
3
信
2）按产品质量特征不同微，抽样检验可分为计数抽样检验（样本中不合格品
系
联
个数）和计量抽样检验（题样本均值或样本标准差等）。
押
准
精
计数抽样检验具有使用简便、运用范围广泛等优点。缺点是所需要的样本量
较大，样本信息利用也不 充分。
计量抽样检验具有信息利 用充分、需要的样本量较小等优点。缺点是使用程
序较繁琐，适用范围较窄。
3）按抽取样本次数不同，抽样检 验可分为一次、二次、多次抽样。
8
4）按抽样方案是否可调整，抽样检 验可分为调整型抽样9 1检
7
验和非调整型抽
8
4
信
3
样检验； 微
系
联
一
5）按是否可组成批，抽样检验可分为逐批检 验和唯连续抽样检验。
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62二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
5.施工质量检验方法
8
7
1）感观检验法（看、摸、9敲1、照）
4
8
3
信
看：根据质量标准要求微进行外观检查，例如结构表面是否裂缝、混凝土振
系
联
题
捣是否符合要求。 押
准
精
摸：通过手感触摸 进行检查鉴别。
敲：运用敲击方法进行 音感检查，根据声音虚实、脆闷判断有无质量问题。
照：通过人工光源或反射光 照射，仔细检查难以看清的部位。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
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63二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2）物理检验法
①.度量检测法：利用工具和8设 备通过检测长度、质量、体积、密度等来判定
7
1
9
4
工程质量情况。 3 8
信
微
系
②.电性能检测法：利用电工电子仪器和适当的测量方法来检测电气设备和材
联
题
押
料性能的方法。
准
精
③.机械性能检测法 ：利用物理力学专用仪器对工程材料、构件等机械性能进
行检测的方法。
检测项目：a.钢材的抗拉 、抗弯、抗剪和焊接性能，b.混凝土的抗压、抗渗
性，c.水泥砂浆的抗压性能，④ 机砖的抗压、抗拉、抗剪性能。
④.无损检测法
a.常用的无损检测方法有：射线探伤 法、超声波探伤法等，
8
常用来检测混凝
1
7
9
土内部质量和钢材焊接质量。 8
4
信
3
微
b.适用条件：A.超声和射线照相方法：主 要用于探测系内部缺陷，B.渗透方法：
联
一
仅用于探测表面开口的缺陷，C.磁粉和电磁（涡 流）唯方法：用于探测表面和近
表面缺陷。
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3）化学检验法
8
利用化学试剂和试验仪器对1工7 程材料的化学成分及其含量进行测定的方法。
9
4
8
3
信
常用来检测：水泥、钢微材的化学成分。
系
联
4）现场试验法：现题场试验法是指直接在施工现场对工程构件、设备等进行
押
准
精
试验的方法。
常见的试验
①.桩基的静载试验、小应 变试验；
②.给水工程、供暖工程中的 压力试验；
③.设备安装工程中的设备试运行 ；
8
④.电气安装工程中的电器设备动作试 验。 9 1
7
8
4
信
3
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一
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65考点二建6、7监、理、施一工建、质一造量、二统造、计安全分、析消防方、咨法询、P检2测2课1程-押P题2联系3Q2Q/微信：3849178
8
7
1
9
常用的施工质量统计分8 4析方法有：
3
信
微
系
分层法、调查表法联、因果分析图法、排列图法、相关图法、直方图
题
押
准
法和控制图法等。精
8
1
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信
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1.分层法（又称为分类法或分组法）
8
分层法是指将调查收集的原1始7 数据，根据不同的目的和要求，按某一性质进
9
4
8
3
信
行分组整理的分析方法。每微组就称为一层。
系
联
分层的结果是使各层题间数据的差异突显出来，在此基础上进行层间、层内的
押
准
精
比较分析，可以更深入地发现和认识质量问题及其产生原因。
分层法是工程质量统 计分析中的一种最基本方法。排列图法、直方图法、控
制图法、相关图法等统计方法 通常需要与分层法配合使用，常常是首先利用分
层法将原始数据分组后，再应用 其他统计分析方法进行分析。
8
1
7
9
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4
信
3
微
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2.调查表法
8
7
1
调查表法又称为调查分析法9、检查表法，是指利用专门设计的统计表对工程
4
8
3
信
微
质量数据进行收集和整理，并粗略地进行原因分析的一种方法。
系
联
题
根据使用目的不同，押采用的调查表有：工序分布检查表、缺陷位置检查表、
准
精
不良项目检查表、不良 原因检查表等。检查表的形式繁多，也可根据数据收集
的需要自行设计调查表。
8
1
7
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信
3
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3.因果分析图法
因果分析图又称为质量特性因8果图、鱼刺图或树枝图，是一种反映质量特性
7
1
9
4
8
与质量缺陷产生原因之间关信系3的图形工具，可用来分析、追溯质量缺陷产生的最
微
系
根本原因。 联
题
押
工程施工过程中，准发生质量缺陷的原因不外乎人、材料、机械、方法、环境
精
（4M1E）等五大方面，在每一方面原因中，有可能包含若干中原因、小原因和
更小的原因。
应用因果分析图法进行质量 特性因果分析时，应注意以下几点：
1）一个质量特性或一个质量问 题使用一张图分析；
2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；
8
3）必要时可邀请QC小组以外的有关 人员参与，广泛听取1
7
意见；
9
8
4
信
3
4）分析时要充分发表意见，层层深入， 排除所有可微能的原因；
系
联
5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票一或其他方式，从中选择
唯
1~5项多数人达成共识的最主要原因。
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69二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8
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信
微
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联
题
押
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4.排列图法
8
排列图法又称为主次因素分1 7析法或帕累托图法，是用来分析影响质量主次因
9
4
8
3
信
素的有效方法。排列图由两微个纵坐标、一个横坐标、若干个连起来的直方形和
系
联
一条曲线组成。左侧纵题坐标是频数或件数，右侧纵坐标是累计频率；横坐标表
押
准
精
示影响质量的各个因素（或项目），按影响程度大小从左至右排列。直方图形
的高度表示影响因素的影 响大小，将其累计频率（百分数）点连成一条折线，
即为帕累托曲线。
1）累计频率在0~80%范围 内的因素定为A类因素，即主要因素，重点管理；
2）累计频率在80%~90%范围 内的因素定为B类因素，即次要因素，常规
8
管理； 9 1
7
8
4
信
3
3）累计频率在90%~100%范围内的因 素定为C类因微素，即一般因素，可放
系
联
一
宽管理。 唯
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联
题
押
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精
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一
唯
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72二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
5.相关图法
8
相关图又称为散布图，是1 7用来观察分析两种质量数据之间相关关系的图
9
4
8
3
信
形方法。在生产过程中，质微量特性与影响因素都是变量，这些变量之间有的存
系
联
在确定性关系，即根据一题个变量可准确地算出另一个变量值，如碳素钢中含碳
押
准
精
量与硬度的关系。还有些变量之间虽然存在一定的因果关系，但彼此却无确定
性的对应关系，这种关系 称为相关关系。通过绘制散布图，计算相关系数等，
可分析研究两个变量之间是否 存在相关关系，以及这种关系的密切程度，进而
对相关程度密切的两个变量，通 过对其中一个变量的观察控制，去估计控制另
一个变量的数值，以达到控制工程质 量的目的。
8
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(1)相关图绘制：
8
首先从生产过程中随机收集1两7 种相关变量的对应数据（一般不少于30个），
9
4
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3
信
然后将这些数据点描绘在直微角坐标图中，即可得到相关图。
系
联
(2)相关图观察分析题
押
准
精
8
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1）正相关：散布点基本形成由左至右向上变化的一条直线带，说明有较强
8
的制约关系； 1 7
9
4
8
3
信
2）弱正相关：散布点形微成向上较分散的直线带，说明Y除了受X影响外，还
系
联
受其他更重要的因素影响题；
押
准
精
3）不相关：散布点形成一团或平行于X轴的直线带；
4）负相关：散布点形成由左向右向下的一条直线带；
5）弱负相关：散布点形 成由左至右向下的较分散的直线带；
6）非线性相关：散布点呈一 曲线带。
8
1
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信
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6.直方图法
8
直方图法即频数分布直方图1法7 ，是用来反映产品质量数据分布状态和波动规
9
4
8
3
信
律的统计分析方法。（一批微质量数据一般不小于100个，如确实达不到至少也
系
联
应大于50个）。 题
押
准
精
(1)直方图的主要用途是：判断工序的稳定性；推断工序质量规格标准的满
足程度；分析不同因素对质量的影响；计算工序能力等。
(2)直方图的观察与分析【 重点】
1）观察直方图的形状，判断 产品质量状况
8
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信
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微
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(2)直方图的观察与分析【重点】
8
1）观察直方图的形状与正态1 7分布图相比，判断产品质量状况。
9
4
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信
微
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联
题
押
准
精
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(a)正常型：符合正态分布规律：中间高、两侧低，左右接近对称。表明工
8
序处于稳定状态。 1 7
9
4
8
3
信
(b)折齿型：分组不当或微组距确定不当而造成的。
系
联
(c)左（或右）缓坡型题；由于操作中对上限（或下限）控制太严造成的。
押
准
精
(d)孤岛型：原材料发生变化，或短时间内工人操作不熟练造成的。
(e)双峰型：取样时混 批所致，如将两台设备、两种不同施工方法的产品混
在一起或在两个不同批量中取 样等。
(f)峭壁型：数据收集不正常 ，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检
测过程中某种人为因素造成的。
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信
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2）将直方图与质量标准比较，判断实际生产能力。
8
7
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8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
8
1
7
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8
4
(a)质量稳定，不会出废品，(b)未出现 不合格品，下限信
3
达到临界点，(c)未
微
系
联
出现不合格品，上下限都达到临界点，(d)质量能力强一，经济性差，(e)出现了
唯
不合格品，超出下限，(f)出现了不合格品，超出上下限。
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7.控制图法
8
控制图又称为管理图，是一1种7 在直角坐标系内画有控制界限，描述生产过程
9
4
8
3
信
中产品质量波动状态的图形微。利用控制图分析质量波动原因，判明生产过程是
系
联
否处于稳定状态的方法，题称为控制图法。
押
准
精
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1
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信
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(1)控制图基本形式
8
控制图基本形式。控制图的1横7 坐标通常表示按时间顺序抽样的样本编号，纵
9
4
8
3
信
坐标表示质量特性值或其统微计量（如样本平均值等）。控制图一般有三条线：
系
联
上面一条虚线为上控制线题(UCL)，下面一条虚线为下控制线(LCL)，中间一条实
押
准
精
线为中心线（CL)。控制界限一般根据“3σ”原理来确定，上下控制界限标志
着质量特性值允许波动范围。
在生产过程中，通过抽样 取得数据后，将样本统计量描在图上来分析生产过
程状态。如果点子随机落在上、 下控制界限内，则表明生产过程正常并处于稳
定状态，不会产生不合格品；如果点 子超出控制界限，或点子排列有缺陷，则
8
表明生产状况有异常，生产过程处于失控 状态。 9 1
7
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信
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(2)控制图种类
8
1）按控制图的用途分类，控1 7制图可分为：分析用控制图和管理（控制）用
9
4
8
3
信
控制图。 微
系
联
2）按质量数据特点题分类，控制图可分为：计量值控制图和计数值控制图。
押
准
精
3）控制图的观察分析
分析用控制图中的点子同时满足以下两个条件时，可以认为生产过程基本上
处于稳定状态：
①.连续25点中没有1点在界 限外或连续35点中最多1点在界限外或连续
100点中最多2点在界限外；
8
②.控制界限内的点子随机排列且没有 缺陷。 9 1
7
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信
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有异常现象的点子分布。属于生产过程有异常的情形有：
8
①.连续7点或更多点在中心1 7线同一侧；
9
4
8
3
信
②.连续7点或更多点呈微上升或下降趋势；
系
联
③.连续11点中至少题有10点在中心线同一侧；
押
准
精
④.连续14点中至少有12点在中心线同一侧；
⑤.连续17点中至少 有14点在中心线同一侧；
⑥.连续20点中至少有16 点在中心线同一侧。
⑦.连续3点中至少有2点和连 续7点中至少有3点落在二倍标准差与三倍标
准差控制界限之间；
8
⑧.点子呈周期性变化。 9 1
7
8
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如果生产过程处于稳定状态，则把分析用控制图转为管理用控制图。分析
8
用控制图是静态的，而管理用控1 7制图是动态的。随着生产过程的进展，通过抽
9
4
8
3
信
样取得的质量数据点描在控微制图上，随时观察点子的变化。如果点子落在控制
系
联
界限外或界限上，即判断题生产过程异常；点子即使在控制界限内，也应随时观
押
准
精
察其有无缺陷，已对生产过程正常与否做出判断。
8
1
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84考点二6建、8监、理、施一工建、过一造程、二质造、量安控全、制消防P、2咨3询6、检-P测课2程4押2题联系QQ/微信：3849178
1.作业技术准备状态的控制
8
(1)质量控制点的设置 1 7
9
4
8
3
信
(2)作业技术交底控制 微
系
联
(3)进场材料、构配件题质量控制
押
准
精
(4)作业环境状态控制
(5)进场施工机械设备 性能及工作状态控制
(6)施工测量及计量器具性 能、精度的控制
(7)施工现场劳动组织及作业 人员上岗资格的控制
8
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(1)质量控制点的设置
8
质量控制点是指为保证作业1 7过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或
9
4
8
3
信
薄弱环节。设置质量控制点微是保证施工质量达到质量要求的必要前提。
系
联
质量控制点的设置原题则。可作为质量控制点的对象涉及面广，可能是技术
押
准
精
要求高、施工难度大的结构部位，也可能是影响质量的关键工序、操作或某一
环节。质量控制点的设置 应遵循以下原则：
①施工过程中的关键工序 或环节及隐蔽工程，例如预应力结构的张拉工序、
钢筋混凝土结构中的钢筋架立等 。
②施工中的薄弱环节或质量不稳 定的工序、部位或对象，例如地下防水层
8
施工等。 9 1
7
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③对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，
8
例如预应力结构中的预应力钢筋1 7质量、模板的支撑与固定等。
9
4
8
3
信
④采用新技术、新工艺微、新材料的部位或环节。
系
联
⑤施工无足够把握、题施工条件困难或技术难度大的工序或环节，例如复杂曲
押
准
精
线模板的放样等。
显然，是否设置为质 量控制点，主要是视其对质量特性影响的大小、可能造
成的危害程度及质量保证难度 大小而定。
8
1
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信
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(2)作业技术交底控制
8
每一分项工程开始实施前均1要7进行交底。为做好技术交底，应由项目技术人
9
4
8
3
信
员编制技术交底书，并经项微目技术负责人批准。技术交底书的内容主要包括：
系
联
施工方法、质量要求和验题收标准、施工过程中需注意的问题、可能出现意外情
押
准
精
况的应急方案等。
关键部位，或技术难 度大、施工复杂的检验批，在分项工程施工前，施工单
位的技术交底书（或作业指导 书）要报项目监理机构。经项目监理机构审查后，
如技术交底书不能保证作业活动 的质量要求，施工单位要进行修改补充。没有
做好技术交底的工序或分项工程，不 得进人正式实施。
8
1
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信
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(3)作业环境状态控制
8
1）施工作业环境控制。作1业7环境条件主要是指水电供应、施工照明、安全
9
4
8
3
信
防护设备、施工场地空间条微件和通道、交通运输和道路条件等。施工单位要对
系
联
施工作业环境条件做好题预先安排并准备妥当。当确认其准备可靠、有效后，方
押
准
精
准许进行施工作业。
2）施工质量管理环境控制。施工质量管理环境主要是指施工单位的质量管
理体系和质量控制自检系统 是否处于良好状态；项目管理组织结构、管理制度、
检测制度、检测标准、人员配备 等方面是否完善和明确；质量责任制是否落实。
项目监理机构要对施工单位施工质量 管理环境进行检查并督促其落实，是保证
8
施工作业效果的重要前提。 9 1
7
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信
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89二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3）现场自然环境条件控制。施工单位对于未来施工期间，可能出现对施工
8
作业质量不利影响的自然环境条1 7件，要有充分的认识并做好充足的准备和制定
9
4
8
3
信
有效预防措施与对策，以保微证工程质量。例如，对严寒季节的防冻；夏季的防
系
联
高温；高地下水位情况下题基坑施工的排水或细砂地基防止流砂；施工场地的防
押
准
精
洪与排水；风浪对水上打桩或沉箱施工质量影响的防范等。
8
1
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90二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.作业技术活动过程质量控制
8
7
1
(1)施工单位“三检”制度9
4
8
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信
微
(2)技术复核工作
系
联
题
(3)见证取样、送检押
准
精
(4)工程变更控制
(5)质量记录资料
8
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保证作业活动的效果与质量是施工过程质量控制的基础。
8
(1)施工单位“三检”制度1 7
9
4
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信
施工单位是施工质量的微直接实施者和责任者。施工单位必须有整套的制度
系
联
及工作程序，即“三检题制度”：作业活动结束后，作业者必须自检；不同工序
押
准
精
交接，相关人员必须进行交接检查；施工单位专职质检员的专检。
项目监理机构的质量 检查与验收，是对施工单位作业活动质量的复核与确
认；项目监理机构的检查决 不能代替施工单位的自检。而且，项目监理机构的
检查必须是在施工单位自检并确 认合格的基础上进行的。专职质检员未检查或
检查不合格不能报项目监理机构。不 符合上述规定，项目监理机构一律拒绝进
8
行检查。 9 1
7
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信
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92二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
(2)技术复核工作
8
技术复核是施工单位应履1 7行的技术工作责任，其复核结果应报送项目监
9
4
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3
信
理机构复验确认后，才能进微行后续相关工序施工。
系
联
(3)见证取样、送检题
押
准
精
施工单位在对工程施工中使用的材料、半成品、构配件进行现场取样、
工序活动效果检查时，由 监理人员进行全程见证。完成取样后，由监理人加封
或贴上专用加封标志。
8
1
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3.作业技术活动结果控制
8
(1)工序质量检验； 1 7
9
4
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3
信
(2)隐蔽工程验收； 微
系
联
(3)工序交接验收。题
押
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(1)工序质量检验
8
工序质量检验也是对工序活1 7动效果进行评价，工序质量是基础，直接影响
9
4
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3
信
工程项目整体质量。 微
系
联
在工程施工过程中，题施工管理人员要坚持做到：上道工序不合格，不准进
押
准
精
入下道工序施工；不合格的材料、构配件、半成品不准进入施工现场且不允许
使用，已经进场的不合格品应及时做出标识、记录，指定专人看管，避免用错，
并限期清理出现场；不合格 的工序或工程产品，不予计价。
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1
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2)隐蔽工程验收
8
隐蔽工程验收是质量控制的1一7 个关键环节。
9
4
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3
信
隐蔽工程施工完毕，施微工单位按有关技术规程、规范、施工图纸进行自检。
系
联
自检合格后，填写《隐蔽题工程报验申请表》，并附隐敲工程检查记录及有关证
押
准
精
明材料，报送项目监理机构。
项目监理机构收到报 验申请后，对质量证明资料进行审查，并在合同规定的
时间内到现场检查（检测或核 查），施工单位的专职质检员及相关施工人员随
同。经项目监理机构现场检查确 认质量符合隐敲要求，在《隐蔽工程报验申请
表》上签字确认，准予施工单位隐蔽 、覆盖，进人下一道工序施工。
8
如经现场检查发现隐敲工程质量不合 格，项目监理机构签9 1
7
发“不合格项目通
8
4
信
3
知”，指令施工单位整改，整改后自检合格 再报项目监理微机构复查。
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3)工序交接验收
8
工序交接验收是指作业活动1中7 一种必要的技术停顿、作业方式转换及作业活
9
4
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3
信
动效果的中间确认。上道工微序应满足下道工序的施工条件和要求。对相关专业
系
联
工序之间也是如此。通过题工序间交接验收，使各工序间和相关专业工程间形成
押
准
精
一个有机整体。
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97考点二6建、9监、理施、一工建、质一造量、二检造、查安验全、收消防P、2咨4询2、-检P测课2程4押4题联系QQ/微信：3849178
1.施工质量验收一般规定
8
(1)施工质量验收层次 1 7
9
4
8
3
信
施工质量验收应包括单微位工程、分部工程、分项工程和检验批施工质量验收，
系
联
并应符合下列规定： 题
押
准
精
1）检验批应根据工程量、楼层、施工段划分；
2）分项工程应根 据工种、材料、施工工艺、设备类别划分。
3）分部工程应根据专 业性质、工程部位划分。
4）单位工程应为具备独立 使用功能的建筑物或构筑物。
工程施工前，应由施工单位制定 单位工程、分部工程、分项工程和检验批的
8
划分方案，并应由项目监理机构审核、建 设单位确认后实施9。1
7
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
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98二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.施工质量验收要求
8
(1)工程施工质量应符合国家1 7现行强制性工程建设标准规定，并应符合工程
9
4
8
3
信
勘察设计文件要求和合同约微定。
系
联
(2)检验批质量应按主题控项目和一般项目验收，并应符合下列规定：
押
准
精
①主控项目和一般项目的确定应符合国家现行强制性工程建设标准和现
行相关标准的规定；
②主控项目的质量经抽 样检验应全部合格；
③一般项目的质量应符合 国家现行相关标准的规定；
④应具有完整的施工操作依据 和质量验收记录。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
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99二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
(3)当检验批施工质量不符合验收标准时，应按下列规定进行处理：
8
1）经返工或返修的检验1批7 ，应重新进行验收；
9
4
8
3
信
2）经有资质的检测微机构检测能够达到设计要求的检验批，应予以验收；
系
联
3）经有资质的检题测机构检测达不到设计要求，但经原设计单位核算认可
押
准
精
能够满足安全和使用功能的检验批，应予以验收。
(4)分项工程质量验收合格，应符合下列规定：
①所含检验批的质量应 验收合格；
②所含检验批的质量验收 记录应完整、真实。
8
1
7
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4
信
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微
系
联
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(5)分部工程质量验收合格，应符合下列规定：
①所含分项工程的质量应7 8验收合格；
1
9
4
8
3
②质量控制资料应完信整、真实；
微
系
③有关安全、节能联、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合要
题
押
准
求； 精
④观感质量应符 合要求。
(6)单位工程质量验收合 格，应符合下列规定：
①所含分部工程的质量应全部验收合格；
②质量控制资料应完整、真 实；
③所含分部工程中有关安全、 节能、环境保护和主要使用功能的检验资
8
1
7
料应完整；
8
4 9
信
3
微
④主要使用功能的抽查结果应符合国家现行强制性工程建设标准规定；
系
联
一
⑤观感质量应符合要求。 唯
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101二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
(7)当经返修或加固处理的分项工程、分部工程，确认能够满足安全及使用
8
功能要求时，应按技术处理方案1 7和协商文件的要求予以验收。
9
4
8
3
信
(8)经返修或加固处理仍微不能满足安全或重要使用功能要求的分部工程及单
系
联
位工程，严禁验收。 题
押
准
精
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信
3
微
系
联
一
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3.施工质量验收组织
8
(1)检验批应由专业监理工程1 7师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工
9
4
8
3
信
长等进行验收。 微
系
联
(2)分项工程应由专题业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行
押
准
精
验收。
(3)分部工程应由总监 理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人
等进行验收。勘察、设计单 位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应
参加地基与基础分部工程的验收 ，设计单位项目负责人和施工单位技术、质量
部门负责人应参加主体结构、节能分 部工程的验收。
8
1
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信
3
微
系
联
一
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103二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
(4)单位工程完工后，各相关单位应按下列要求进行工程竣工验收：
8
7
1）勘察单位应编制勘察1工程质量检查报告，按规定程序审批后向建设
9
4
8
3
信
单位提交； 微
系
联
题
2）设计单位应押对设计文件及施工过程的设计变更进行检查，并应编制
准
精
设计工程质量检查报 告，按规定程序审批后向建设单位提交；
3）施工单位应自检 合格，并应编制工程竣工报告，按规定程序审批后
向建设单位提交；
4）项目监理机构应在施工 单位自检合格后组织工程竣工预验收，预验
收合格后应编制工程质量评估报告， 按规定程序审批后向建设单位提交；
8
1
7
9
5）建设单位应在竣工预验收合格 后组织监理、施工8
4
、设计、勘察单位
信
3
微
系
等相关单位项目负责人进行工程竣工验收。 联
一
唯
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104考点二7建0、、监理施、一工建、质一量造、事二造故、安分全、类消P防、2咨4询4、-检P测2课4程5押题联系QQ/微信：3849178
1.按事故责任分类
8
(1)指导责任事故。工程施工1 7过程中，由于指导或领导失误而造成的质量事
9
4
8
3
信
故，如工程负责人不按规范微规程组织施工、盲目赶工、强令他人违章作业、降
系
联
低工程质量标准等造成的题质量事故。
押
准
精
(2)操作责任事故。工程施工过程中，由于操作人员违规操作造成的质量事
故，如土方工程中不按规定的填土含水率和碾压遍数施工；浇筑混凝土时随意
加水；工序操作中不按操作规 程进行操作等原因造成的质量事故。
8
1
7
9
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信
3
微
系
联
一
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105二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.按事故产生原因分类
8
7
(1)因技术原因引发的质量事1故。在工程实施过程中，由于设计、施工技术
9
4
8
3
信
上的失误而造成的质量事故微。主要包括：结构设计计算错误；地质情况估计错
系
联
题
误；盲目采用技术上未押成熟、实际应用中未得到充分实践检验验证其可靠的新
准
精
技术；采用不适宜的施 工方法或工艺等引发的质量事故。
(2)因管理原因引发的 质量事故。由于管理不完善或失误而引发的质量事故。
主要包括：施工单位的质量管 理体系不完善；质量检验制度不严密，质量控制
不严；质量管理措施落实不力；检 测仪器设备管理不善而失准；进料检验不严
格等引发的质量事故。
8
1
7
9
(3)社会、经济原因引发的质量事故。 由于社会、经济因8
4
素及社会上存在的
信
3
微
弊端和不良风气引起建设中的错误行为，导致 出现质量联
系
事故。
一
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106二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3.按事故严重程度分类
8
(1)特别重大事故，是指造成1 730人及以上死亡，或者100人及以上重伤，或
9
4
8
3
信
者1亿元及以上直接经济损微失的事故。
系
联
(2)重大事故，是指造题成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上100
押
准
精
人以下重伤，或者5000万元及以上1亿元以下直接经济损失的事故。
(3)较大事故，是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以
下重伤，或者1000万元及以 上5000万元以下直接经济损失的事故。
(4)一般事故，是指造成3人以 下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元
及以上1000万元以下直接经济损失 的事故。
8
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信
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系
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107考点二7建1、、监理施、一工建、质一量造、事二造故、安预全、防消防P、2咨4询5、-检P测2课4程7押题联系QQ/微信：3849178
施工质量事故预防措施
8
(1)坚持按工程建设程序办事1 7；
9
4
8
3
信
要做好项目建设前期的微可行性论证，杜绝未经深入的调查分析和科学论证就
系
联
盲目拍板定案；要彻底搞题清工程地质水文条件方可开工；杜绝无证设计、无图
押
准
精
施工；禁止任意修改设计和不按图纸施工；工程竣工不进行试车运转、不经验
收不得交付使用。
8
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信
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108二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
(2)做好必要的技术复核、技术核定工作；
8
①.技术复核。对工程实施全1 7过程中的关键过程、关键工序和特殊过程及容
9
4
8
3
信
易发生质量问题的部位，进微行技术复核是保证工程质量、满足设计和合同规定
系
联
的重要手段。如图纸会审题或设计交底，工程定位引测点的复测，钢筋混凝土结
押
准
精
构中钢筋的安装位置、规格、数量、连接及锚固情况的复核等，都属于技术复
核的工作内容。
②.技术核定。技术核定是 指为顺利完成工程施工，由施工单位所出具，涉
及合理施工措施（方案、方法、 工艺、措施）等技术事宜，并经建设单位和有
关单位共同核定的凭证。
8
1
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信
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系
联
一
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109二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
(3)严格把好建筑材料及制品的质量关；
8
(4)加强质量培训教育，提高1 7全员质量意识；
9
4
8
3
信
(5)加强施工过程组织管微理；
系
联
施工人员要熟悉图纸题，对工程的难点和关键工序、关键部位，应编制专项施
押
准
精
工方案并严格执行；施工作业必须按照图纸和施工验收规范、操作规程进行；
施工技术措施要正确，施工顺序不可搞错；脚手架和楼面不可超载堆放构件和
材料；要严格按照制度进行质 量检查和验收。
(6)做好应对不利施工条件和 各种灾害的预案；
(7)加强施工安全与环境管理。
8
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信
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110考点二7建2、、监理施、一工建、质一量造、事二造故、安调全、查消防处、理咨询P、2检4测课8程-押P题2联5系1QQ/微信：3849178
1.施工质量事故处理依据
8
(1)法律法规及政策 1 7
9
4
8
3
信
(2)合同文件 微
系
联
(3)工程建设标准 题
押
准
精
(4)企业内部管理制度
8
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111二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2.施工质量事故处理程序：事故报告→事故调查→事故处理→事故处理鉴定
8
验收→提交处理报告。 1 7
9
4
8
3
信
(1)事故报告 微
系
联
1）工程质量事故发题生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告
押
准
精
（民报民）；单位负责人接到报告后，应于1h内向事故发生地县级以上人民政
府住房和城乡建设主管部 门及有关部门报告（民报官）。情况紧急时，事故现
场有关人员可直接向事故发生 地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报
告。
8
1
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信
3
微
系
联
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112二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2）住房和城乡建设主管部门接到事故报告后，应当依照下列规定上报事故
8
7
情况，并同时通知公安、监察机1关等有关部门：
9
4
8
3
信
①.较大、重大及特别重微大事故逐级上报至国务院住房和城乡建设主管部门，
系
联
题
一般事故逐级上报至省押级人民政府住房和城乡建设主管部门，必要时可以越级
准
精
上报事故情况。
②.住房和城乡建设主管 部门上报事故情况，应当同时报告本级人民政府：国
务院住房和城乡建设主管部门 接到重大和特别重大事故的报告后，应当立即报
告国务院。
③.住房和城乡建设主管部门逐级上报 事故情况时，每级上报时间不得超过2h。
8
1
7
9
④.事故报告后出现新情况，以及事故 发 生之日起30日
信
3内8
4
伤亡人数发生变化
微
系
的，应当及时补报。 联
一
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113二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
3）事故报告
8
事故报应包括下列内容： 1 7
9
4
8
3
信
①.事故发生单位概况微；
系
联
②.事故发生的时题间、地点以及事故现场情况；
押
准
精
③.事故的简要经过；
④.事故己经造成或 者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初
步估计的直接经济损失；
⑤.已经采取的措施；
⑥.其他应当报告的情况。
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信
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系
联
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114二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
(2)事故调查
8
1）事故调查组及其职责。工1 7程质量事故调查组由事故发生地的市、县以上
9
4
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3
信
住房和城乡建设主管部门或微国务院有关主管部门组织成立。
系
联
特别重大事故由国务题院或国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。
押
准
精
重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市
级人民政府、县级人民政府负责调查。省级人民政府、设区的市级人民政府、
县级人民政府可以直接组织事 故调查组进行调查，也可以授权或委托有关部门
组织事故调查组进行调查。
未造成人员伤亡的一般事故，县 级人民政府也可以委托事故发生单位组织事
8
故调查组进行调查。 9 1
7
8
4
信
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微
系
联
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115二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2）事故调查报告
8
①.事故发生单位概况；1 7
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4
8
3
信
②.事故发生经过和事微故救援情况：
系
联
③.事故造成的人题员伤亡和直接经济损失；
押
准
精
④.事故发生的原因和事故性质；
⑤.事故责任的认定 和事故责任者的处理建议：
⑥.事故防范和整改措 施。
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信
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116二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
(3)事故处理
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1）事故责任者处理。 1 7
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3
信
2）事故处理的技术方案微：一般应委托原设计单位提出。
系
联
3）工程质量缺陷及题事故处理的基本方法
押
准
精
①.返修处理
例如，某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部位经返修处
理后，不会影响其使用及外观 ；
例如，当裂缝宽度不大于0.2 mm时—表面密封法；当裂缝宽度大于
0.3mm—嵌缝密闭法：当裂缝较深 时一灌浆修补。
8
1
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信
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117二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
②.加固处理
8
主要是针对危及承载力的质1量7 缺陷的处理。对混凝土结构常用加固的方法主
9
4
8
3
信
要有：增大截面加固法、外微包角钢加固法、粘钢加固法、增设支点加固法、增
系
联
设剪力墙加固法和预应力题加固法等（其他方法干扰）。
押
准
精
③.返工处理
例如，某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将
影响土体的稳定且不满足抗渗 能力的要求，须挖除重填。
又如，某公路桥梁工程预应力 按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，属
于严重的质量缺陷，也无法返修，只 能返工处理。
8
再如，某工厂设备基础的混凝土浇筑 时掺入木质素磺酸钙9 1
7
减水剂，掺量多于
8
4
信
3
规定的7倍，导致混凝土坍落度大于180mm ，石子下沉微，混凝土结构不均匀，
系
联
一
浇筑后5天仍未凝固硬化，28天的混凝土实际强 度不唯到规定强度的32%，不得
不返工重浇。
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118二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
④.限制使用。当工程质量缺陷按返修方法处理后无法保证达到规定的使用要
8
求和安全要求，而又无法返工处1 7理的情况下，不得已时可做出诸如结构卸荷或
9
4
8
3
信
减荷以及限制使用的决定。微
系
联
⑤.不作处理。某些工题程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不
押
准
精
严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析论证、法定检测单位鉴
定和设计单位等认可后，可不专门作处理：
A.不影响结构安全、生产 工艺和使用要求的质量缺陷。例如，有的工业建筑
物出现放线定位偏差，且严重超 过规范规定，若要纠正会造成重大经济损失，
但经分析论证，其偏差不影响生产工 艺和正常使用，在外观上也无明显影响，
8
可不作处理。又如，某些部位的混凝土表 面裂缝，经检查分9析1
7
，属于表面养护
8
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信
3
不够的干缩微裂，不影响使用和外观，也可 不作处理。 微
系
联
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119二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
B.下一道工序可以弥补的质量缺陷。例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过
后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，7 8也可不作处理。再如，混凝土现浇楼面的平整度偏
1
9
4
8
3
差达到10mm，但由于后续垫信层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。
微
系
联
C.法定检测单位鉴定合格的工程。例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范
题
押
准
要求，强度不足，但经精法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度
达到规范允许和设计要求 值时，可不作处理。对经检测未达到要求值，但相差不多，
经分析论证，只要使用前经再 次检测达到设计强度，也可不作处理，但应严格控制施
工荷载。
D.出现质量缺陷的工程，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍
能满足结构安全和使用功能的。例如，某 一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，
8
1
7
9
影响结构承载力，但按实际情况进行复核验 算后仍能满足设计要
8
4求的承载力时，可不
信
3
微
进行专门处理。这种做法实际上是挖掘设计潜力 或降低设计系的安全系数，应谨慎处理。
联
一
唯
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8
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1
9
4
第6章建设3工8 程成本管理
信
微
系
联
题
6.1工程押成本影响因素及管理流程
准
精
6.2施工 成本计划
6.3施工成本控制
6.4施工成本分析 与管理绩效考核
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1
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4
信
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微
系
联
一
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1.工程成本分类
8
(1)按工程成本对象的范围分1 7类
9
4
8
3
信
(2)按工程成本发生的阶微段分类
系
联
(3)按生产费用计入工题程成本的方法分类
押
准
精
(4)按工程成本与工程数量的关系分类
(5)按成本形成的时间划分
(6)按工程成本的可控性分 类
(7)按工程成本要素构成划分
8
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信
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系
联
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(3)按生产费用计入工程成本的方法分类
8
1）直接成本 1 7
9
4
8
3
信
工程施工过程中直接耗微费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项支出，
系
联
包括人工费、材料费、机题械使用费和其他直接费。其特点是在项目施工时，能
押
准
精
够分清受益对象，可以直接计入某一成本核算对象的费用。
2）间接成本
间接成本是指工程承包单 位为工程设计、采购、施工准备、组织和管理施工
生产所发生的全部施工间接费支 出，包括勘察设计费、采购成本、现场管理人
员的人工费、资产使用费、工具用具 使用费、保险费、检验试验费、工程保修
8
费以及其他费用等。其特点是在项目施工 时，无法分清受益9对1
7
象，无法直接计
8
4
信
3
入某一成本核算对象的费用，必须按一定标 准和比例分配微计入不同成本核算对
系
联
一
象。 唯
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(4)按工程成本与工程数量的关系分类
8
1）固定成本：固定成本1 7是指在一定期间和工程范围内不受工程量影响的
9
4
8
3
信
成本，如：办公设施的折旧微费、管理人员工资等。
系
联
2）变动成本：变题动成本是指在一定期间和工程范围内会受工程量影响的
押
准
精
成本，如：材料费、计件工资等。
8
1
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信
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微
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(5)按成本形成的时间划分
8
7
(1)预算成本。预算成本是1建设单位和工程承包单位通过招标投标签订的工
9
4
8
3
信
程建设合同时确定的工程成微本。该成本是工程承包单位根据建设单位招标文件
系
联
题
要求的要求以及自身的押管理水平确定的完成全部合同工程消耗的费用总和。这
准
精
里的预算成本是整个工 程承包项目的预算成本，与后文的施工阶段预算成本是
不同的概念。
(2)计划成本。计划成本是 工程承包单位根据工程合同要求，完成相应的设
计、采购、施工等工作，结合项目 实际及本单位的管理水平和生产力水平而计
算确定的工程项目最低的资源消耗和 费用总和。该计划成本是工程项目成本控
8
1
7
9
制和考核的基本依据。
8
4
信
3
微
(3)实际成本。实际成本是工程承包单位在 项目实施系期内实际发生的各项费
联
一
唯
用的总和，包括设计成本、采购成本、施工成本等 。
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(6)按工程成本的可控性分类
8
7
工程成本分为可控成本和不9 1可控成本。
4
8
3
信
可控成本是指能够为特微定部门的职能权限所控制的成本。例如，对于施工过
系
联
题
程中发生的材料成本，押工程部门能够控制材料的消耗量，按照特定价格（如计
准
精
划价格)及其消耗量计 算材料成本，属于工程部门的可控成本。
由于工程部门无法控制 材料价格，由于价格变动引起的材料成本的变动，则
属于工程部门的不可控成本。 成本是否可控与特定部门、环节相联系，某一部
门的不可控成本可能是其他部门的可控成本，例如由价格变动引起的一定范围
内的成本变动，对材料采购部门而言，则属于可控成本。
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(7)按工程成本要素构成划分
8
1）工期成本。工程项目施工1 7工期与成本之间有着密切关系。在一般情况下，
9
4
8
3
信
直接成本会随着工期缩短而微增加，间接成本会随着工期缩短而减少。为了控制
系
联
工期成本，需要比选各施题工进度计划方案，从中找出施工总成本最低时的工期
押
准
精
安排。为此，可采用工程网络计划技术中的工期一成本优化方法。工期成本，
直接成本会随着工期缩短 而增加，间接成本会随着工期缩短而减少，施工成本
最低时的工期安排，工期成本 优化的方法。
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1
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2）质量成本，为实现工程质量目标而采取的预防和控制措施所产生的费用，
8
包括：控制成本、损失成本 1 7
9
4
8
3
信
①.控制成本。控制成本微又可分为预防成本和鉴定成本。
系
联
预防成本是指为防止题工程质量缺陷和偏差出现，保证工程质量达到质量标准
押
准
精
所采取的各项预防措施所支出的费用，包括质量规划费、工序控制费、新工艺
鉴定费、质量培训费、质 量信息费等；
鉴定成本是指为保证工程 质量而对工程本身及材料、构配件、设备等进行质
量鉴定所支出的费用，包括施工 图纸审查费，施工文件审查费，原材料、外购
件检验试验费，工序检验费，工程质 量验收费等。
8
1
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信
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②.损失成本。损失成本又分为内部损失成本和外部损失成本。
8
内部损失成本是指在工程施1工7 过程中因指挥决策失误、违反标准及操作规程、
9
4
8
3
信
成品保护及机具设备保养不微善等引起工程质量缺陷而造成的损失，以及为处理
系
联
工程质量缺陷而发生的费题用，包括返工损失、返修损失、停工损失、质量事故
押
准
精
处理费用等；
外部损失成本是指工 程移交后，在使用过程中发现工程质量缺陷而需支付的
费用总和，包括工程保修费、 损失赔偿费等。
8
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3）安全成本。安全成本是指为保证安全生产而支出的费用和因安全事故而
8
产生的损失费用之和。安全成本1 7可分为安全生产保障成本和安全事故损失成本
9
4
8
3
信
两部分。安全生产保障成本微包括安全防护工程费用、安全防护措施费用、安全
系
联
教育培训费用等；安全事题故损失成本包括企业内部损失成本和企业外部损失成
押
准
精
本。
4）绿色成本，在工程 施工中所采取的绿色建造措施成本，以及因绿色建造
不善造成的损失费用之和；包 括：绿色建造成本、事故损失成本。
8
1
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信
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工程成本管理是指项目管理机构以责任成本为主线，对工程成本进行计划、
控制、分析，并进行施工成本管7 8理绩效考核的过程。（工程成本管理流程）
1
9
4
8
3
市场经济条件下以企业内信部经济责任承包制为基础的工程成本管理，工程成
微
系
本控制也不再单纯考虑建联造成本，而是综合考虑建造成本、工期成本、质量成
题
押
准
本、安全成本和绿色精成本的全要素成本控制。
工程成本管理各环节 是一个有机联系与相互制约的系统过程。（承前启后）
①.成本计划是开展成本 控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据；
②.成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现；
③.成本分析是对成本计划是否 实现进行的检查，并为成本管理绩效考核提
供依据；
8
1
7
④.成本管理绩效考核是实现责任成本 目标的保证和手段
8
4 9。
信
3
微
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1.施工责任成本
8
施工责任成本是以履行施工1合7 同为前提，依据施工项目预算成本，经过施
9
4
8
3
信
工单位和项目管理机构协商微确定的由项目管理机构控制的成本总额。
系
联
责任成本具有四个条题件：①.可考核性，②.可预计性，③.可计量性，④.可
押
准
精
控制性。
施工责任成本是以责任中心为对象来进行归集的可控成本，将企业成本管理
中的经济责任进行明确划分， 体现出“分级控制”与“责权利一体”的现代企
业管理理念。
8
1
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信
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2.施工责任成本构成
8
施工责任成本由人工费、1 7材料费、施工机具使用费、专业分包费、措施
9
4
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3
信
费、间接费、其他费用组成微。
系
联
施工责任成本=预题计结算收入一税金一企业管理费一目标利润
押
准
精
施工责任成本降低额=施工责任成本一项目实际成本
施工责任成本降低 率=施工责任成本降低额/施工责任成本
施工责任成本应以施工 合同、施工图纸、中标清单、企业内部施工定额、
施工组织设计、施工方案、施工 进度计划、市场价格信息等为依据，按照一定
方法从中标价（合同价）中分离出来 。中标后，投标负责人组织对编制、审核
8
标价分离相关人员进行投标交底。 9 1
7
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信
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133考点二建7、6监、理、施一建工、一成造本、二计造、划安全类、消型防P、咨2询6、0检测课程押题联系QQ/微信：3849178
类别 编制阶段 8 编制依据 性质
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1
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4
8
竞争性 信 3
微
投标及签订系合同阶段 招标文件 总体上较为粗略
联
成本计划
题
押
准
指导性 精 是项目经理的责任成本目标；
选派 项目经理阶段 合同价
成本计划 按照企业定额标准制定
以落实项目经理责任目标为
实施性
施工准备阶段 实施方案 出发点；根据企业施工定额
成本计划
编制
8
1
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信
3
微
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134考点二建7、7监、理、施一建工、成一造本、二计造、划安全编、制消防方、咨法询、P检2测6课1程-押P题2联系6Q4Q/微信：3849178
按成本组成、项目结构、工程实施阶段编制施工成本计划。
(1)按成本组成编制施工成本8计的方法
7
1
9
4
8
按成本构成分解，施工成信 3本可分为人工费、材料费、施工机具使用费和企业
微
系
管理费等。在此基础上，联可编制按成本构成分解的成本计划。
题
押
(2)按项目结构编制准施工成本计划的方法
精
项目总成本分解到单 项工程和单位工程，再进一步分解到分部工程和分项工程。
在编制成本支出计划时 ，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要
分项工程中安排适当的不可预见费。
8
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135二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
(3)按工程实施阶段编制施工成本计划的方法
1）按实施进度计划编制成本8计 划是在网络图的基础上进一步扩充得到。
7
1
9
4
2）进度控制对项目划分要求8和成本支出计划对项目划分要求，做到二者兼顾。
3
信
微
3）通过对施工成本目系标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目
联
题
进度计划的横道图，并押在此基础上编制成本计划；一种是根据时标网络计划按
准
精
月编制施工成本计划，另一种是用时间-成本累积曲线（S曲线）。
8
1
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136二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
5）按工程实施阶段编制施工成本计划的步骤：①.编制工程项目施工进度时
8
标网络计划；②.计算单位时间（1 7月或旬）施工成本，在时标网络计划中按时间
9
4
8
3
信
（月或旬）编制成本支出计微划；③.计算规定时间t计划累计支出的成本额；④.
系
联
按各规定时间的Qt值，题即可绘制S曲线。
押
准
精
6）每一条S曲线都对应某一特定工程的施工进度计划。由于在施工进度网
络计划的非关键路线中， 会存在若干有时差的工作，因而会使S曲线必然被包络
在由全部工作均按最早开始时 间开始和全部工作均按最迟开始时间开始的两条S
曲线所组成的“香蕉图”内。这 样，项目管理机构可根据编制的成本支出计划
来合理安排资金投入，并通过调整非 关键路线上的工作开始时间，力争将实际
8
成本支出控制在计划范围内。 9 1
7
8
4
信
3
微
系
联
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137二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
7）对施工单位而言，施工进度网络计划中的所有工作均按最早开始时间开
8
始、按最早完成时间完成，可以1 7尽早获得工程进度款支付，同时也能提高工程
9
4
8
3
信
按期竣工的保证率，但同时微也会占用建设单位大量资金。因此，必须合理地确
系
联
定成本支出计划，达到既题节约成本支出又能控制工期的目的。
押
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题
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感 谢观看 THANKS
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