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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
33.某工程网络计划中，M工作的持续时间为2天，自由时差为1天，该工作有三项紧后工作，紧后工作的最早开始时间分
别为第5天，第6天，第8天，总时差分别为3天、2天、1天，则M工作的最迟开始时间为第（ ）天。
A.3
B.5
C.4
D.6
『正确答案』D
『答案解析』总时差=最迟开始时间-最早开始时间。由题意可知，三项紧后工作最迟开始时间分别为各工作最早开始时间+总
时差。即5+3=8（天），6+2=8（天），8+1=9（天），由此可知M最迟完成时间应为三者最小值即第8天。则最迟开始时间=最
迟完成时间-持续时间=8-2=6（天）。
8
7
1
9
4
8
3
信
34.建设工程管理工作是一种增值服务微，其核心任务是（ ）。
系
A.为工程管理和使用增值 联
题
B.为工程质量和成本管理增值
押
C.为工程设计和施工增值 准
精
D.为工程建设和使用增值
『正确答案』D
『答案解析』建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。【教材已删改该内容】
35.项目经理需常驻施工现场，急需离开时（ ）。
A.事前通知发包人，并取得上级单位书面同意
B.事前通知监理人，并取得发包人书面同意
C.取得监理人书面同意，并通知上级单位
D.取得监理人书面同意，并通知发包人
『正确答案』B
『答案解析』项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天7 8数。项目经理不得同时担任其
1
9
他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面4同意。【教材已删改该内容】
8
3
信
微
36.根据《安全生产许可条例》对建筑施工企业安全许可证的颁发进行监督指导的是系（ ）。
联
A.国务院住房和城乡建设主管部门
一
B.国务院发展与改革主管部门 唯
C.国务院安全生产监督管理主管部门
D.国务院应急管理管部门
『正确答案』A
『答案解析』国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理，其他企业由省、自治区、直辖
市人民政府建设主管部门进行颁发和管理，并接受国务院建设主管部门的指导和监督。
37.下列工作任务中，属于施工进度控制任务的是（ ）。
A.控制项目招标工作的进度
B.编制设计图纸的出图计划
C.项目生产机具需求计划
D.工程设备的加工制造
『正确答案』C
『答案解析』施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。
在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计
划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。【教材已删改该内容】
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38.在工程网络计划执行中，关键线路的实际进度落后于进度计划时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作赶
工。
A.资源强度大或费用高
B.资源强度小或费用低
C.资源强度大或费用低
D.资源强度小或费用高
『正确答案』B
『答案解析』当关键线路的实际进度比计划进度拖后 时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其
8
持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将1 7其作为一个新计划实施。『教材已删改该内容』
9
4
8
3
信
39.项目目标动态控制的准备工作是（微 ）。
A.收集项目目标的实际值 系
联
B.对项目目标的计划值和实际值进题行比较
押
C.对项目目标进行调整 准
精
D.将项目的目标进行分解
『正确答案』D
『答案解析』项目目标动态控制的工作 程序第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标
控制的计划值。第二步，在项目实施过程 中项目目标的动态控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。②定
期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值 和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取
纠偏措施进行纠偏。第三步，如有必要，则进 行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。【教材已删改该内容】
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
40.建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资
源等不可控因素的影响较大，体现了职业健康安全与环境管理的（ ）特点。
A.多样性
B.复杂性
C.多变性
D.协调性
『正确答案』B
『答案解析』复杂性是指建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地
理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。『教材已删改该内容』
41.由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由（ ）审批。
A.总包单位技术负责人
B.总包单位项目技术负责人
C.专业承包单位技术负责人
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D.专业承包单位项目技术负责人
『正确答案』C
『答案解析』由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授
权的技术人员审批；
有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。
42.在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（ ）的日期为准。
A.需方收货戳记
8
7
B.承运单位签发 9 1
4
C.供方向承运单位提出申请 3 8
信
D.货物送达交货地点 微
系
『正确答案』B 联
题
『答案解析』凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向
押
承运单位提出申请的日期为准。『准教材已删改该内容』
精
【提示】
8
1
7
9
8
4
信
3
43.下列属于风险评估工作的是（ ）。 微
A.分析各种风险的损失量 系
联
B.分析存在哪些风险因素 一
唯
C.对识别出的风险进行监控
D.对难以控制的风险向保险公司投保
『正确答案』A
『答案解析』项目风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法
分析各种风险因素发生的概率。（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功
能和使用效果等方面的影响。（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。【教材表述有调
整】
44.质量控制活动包括：①设定目标；②纠正偏差；③测量检查；④评价分析。正确的顺序是（ ）。
A.①→②→③→④
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B.①→③→④→②
C.③→①→②→④
D.③→④→①→②
『正确答案』B
『答案解析』质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：（1）设定目
标：按照质量要求，确定需要达到的标准和控制的区间、范围、区域；（2）测量检查：测量实际成果满足所设定目标的程
度；（3）评价分析：评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因；（4）纠正偏差：对不满足设定目标的偏差，及时采取针
对性措施尽量纠正偏差。【教材已删改该内容】
45.某工程中期检查时，已完工作预算费用820万元，计划工作预算费用为800万元，已完工作实际费用为860万元，则中期
检查时，该工程费用绩效指标为（ ）。
A.1.025
B.0.930
C.1.075
D.0.953
『正确答案』D
『答案解析』费用绩效指数（CPI）＝已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
46.属于内部管理不良预警系统（ ）。
A.自然环境突变的预警
B.政策法规变化的预警
C.技术变化的预警
D.质量管理预警
『正确答案』D
『答案解析』内部管理不良预警系统：1）质量管理预警 ；2）设备管理预警；3）人的行为活动管理预警。【教材已删改该内
容】
8
1
7
9
47.某项目施工成本数据如下，应用差额计算法分析，该项目 成本降低率提高对于成本降8低4额的影响是（ ）万元。
A.1.2 信
3
微
B.0.6 系
C.1.1 一
联
D.1.8 唯
项目 计划 实际
成本 220万元 240万元
成本降低率 3％ 3.5％
成本降低额 6.6万 8.4万
『正确答案』A
『答案解析』240×（3.5％－3％）＝1.2万元。
隐含关系式：
成本降低额=成本×成本降低率
按公式：成本降低额=成本×成本降低率
连环替代法（因素分析法）：
第一步，计划值：
220×3%=6.6万元……………………………………①
第二步，依次替代
（先绝对值后相对值，先实物量后价格量）
先替换成本值——240×3%=7.2万元………………②
再替换降本率——240×3.5%=8.4万元……………③
48.关于现场围挡的说法，正确的是（ ）。
A.工地四周可以不连续设置围挡
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B.市区主要路段的工地围挡设置高度不低于2.2m
C.围挡材料必须采用机制砖类坚固材料
D.涉及市容景观路段的工地围挡设置高度不低于2.5m
『正确答案』D
『答案解析』沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地
的围挡高度不低于1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。【教材表述有调整】
49.成本管理的基础工作是各方面的，其中最根本最重要的基础工作是（ ）。
A.建立成本管理计划体系
B.建立成本管理核算体系
C.建立成本管理程序体系
D.建立成本管理责任体系
『正确答案』D
『答案解析』成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是最重要的基础工
作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。【教材已删改该内容】
50.关于组织结构模式和组织分工的说法，正确的（ ）。
A.组结构模式是动态的，组织分工是相对静态的
B.组织结构模式是相对静态，组织分工是相对动态的
C.组织结构模式和组织分工都是相对静态的
D.组织结构模式和组织分工都是动态的
『正确答案』C
8
『答案解析』组织结构模式和组织分工都是一种相7对静态的组织关系。【教材已删改该内容】
1
9
4
8
3
51.下列施工质量事故预防措施中，属于 信 严格按照基本建设程序办事的是（ ）。
微
A.严格控制建筑材料质量 系
联
B.禁止任意修改设计和不按图纸施题工
C.严禁脚手架超载堆放材料 押
准
D.推行终身职业技能培训制精度
『正确答案』B
『答案解析』严格遵循和坚持按工程建设程序办事是提高工程建设质量和经济效果的必要保证。要做好项目建设前期的可行性
论证，杜绝未经深入的调查分析和科学论 证就盲目拍板定案；要彻底搞清工程地质水文条件方可开工；杜绝无证设计、无图施
工；禁止任意修改设计和不按图纸施工；工程竣工不进行试车运转、不经验收不得交付使用。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
52.项目管理过程中，当使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，通常解决的方法是（ ）。
A.明确管理职能的管理过程
B.辅以管理职能分工描述书
C.强化各部门的管理职能
D.辅以岗位责任描述书
『正确答案』B
『答案解析』】使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。【教材已删
改该内容】
53.某分部工程双代号网络计划如图（单位：天）。若计划工期等于计算工期，关于工作时间参数的说法正确的是
（ ）。
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A.工作A的自由时差是1天
2
B.工作B的最迟完成时间是第8天
2
C.工作C 的总时差是1天
2
D.工作B的最早开始时间是第7天
3
『正确答案』B
『答案解析』
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
54.下列工作内容中，属于施工单位质量责任及义务的是（ ）。
A.组织建设工程的竣工验收
B.提供真实的地质测量水文勘察成果
C.采取旁站、巡视和平行检验方式对工程的质 量检查、记录
D.严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检验、记 录
『正确答案』D
『答案解析』选项A、B为建设单位质量责任与义务；选项 C为监理单位质量责任与义务。
8
1
7
55.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，属于 劳务分包人责任和义务的是
8
（4 9 ）。
A.满足劳务作业所需的能源供应 信
3
微
B.负责编制施工组织设计 系
C.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险 联
一
D.对工程的工期和质量向发包人负责 唯
『正确答案』C
『答案解析』选项A、B、D属于承包人的主要义务。
56.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划应包括的内容有（ ）。
A.项目管理规划大纲和项目管理策划
B.项目管理策划和项目管理实施规划
C.项目管理配套策划和项目管理实施规划
D.项目管理规划大纲和项目管理实施规划
『正确答案』D
『答案解析』项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
57.下列生产安全事故应急预案的相关内容中，属于现场处置方案内容的是（ ）。
A.应急演练总结
B.事故特征分析
C.应急经费安排
D.事故整改措施
『正确答案』B
『答案解析』现场处置方案的主要内容：（1）事故特征。（2）应急组织与职责。（3）应急处置。（4）注意事项。【教材已
删改该内容】
58.对国际工程承包合同，采用争端裁决委员会（DAB）方式处理解决合同争端的特点是（ ）。
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A.具有中立性和终局性并有利于保护守约方权益
B.具有强制性和终局性并有利于争端决定的执行
C.具有专业性和强制性并有利于快速启动仲裁
D.具有中立性和专业性并有利于早期解决争端
『正确答案』D
『答案解析』由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。
【教材已删改该内容】
59.美国建筑师学会（AIA）颁布的施工合同通用条件将保险分为（ ）三个部分。
A.工程一切险、意外伤害保险、保证保险
B.承包商责任保险、意外伤害保险、保证保险
C.承包商责任保险、业主责任保险、财产保险
D.工程一切险、业主责任保险、财产保险
『正确答案』C
『答案解析』AIA合同将保险分为三部分，即承包商责任保险、业主责任保险、财产保险。『教材已删改该内容』
60.下列文件中，既是业主方控制设计进度的依据，也是设计方进度控制依据（ ）。
A.设计准备阶段工作进度计划
B.设计和施工招标文件
C.设计图纸出图计划
D.施工图设计审查计划
『正确答案』C
8
『答案解析』在国际上，设计进度计划主要是各设7计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张
1
9
图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出8 4图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。【教材已
3
信
删改该内容】
微
系
联
61.下列装配式混凝土建筑预制构题件中，应根据设计要求确定是否进行结构性能检验及其检验方式的是（ ）。
A.简支受弯的预制板 押
准
B.简支受弯的预制梁 精
C.叠合板预制底板
D.叠合梁构件
『正确答案』D
『答案解析』对于不可单独使用的叠合板预 制底板，可不进行结构性能检验。对叠合梁构件， 是否进行结构性能检验、结构
性能检验的方式应根据设计要求确定。【教材 已删改该内容】
62.双代号网络计划如下图，关键线路有（ ）条 。
A.1
B.3
C.2
8
D.4 9 1
7
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
『正确答案』B
『答案解析』如图，持续时间最长的线路为关键线路。关键线路有三条分别为：①②⑦⑧⑨；①②④⑥⑨；①②④⑥⑦⑧⑨。
63.工程网络计划在执行过程中，需根据检查情况进行调整，当实际情况要求改变施工顺序时，应当优先调整的内容是
（ ）。
A.压缩关键线路的长度
B.调整非关键工作的时差
C.改变工作的逻辑关系
D.加强资源投入的强度
『正确答案』C
『答案解析』调整逻辑关系：逻辑关系的调整只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行。【教材已删改该内
容】
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64.某工程的单代号搭接网络计划如下图所示（时间单位：天）。该工程的计算工期是（ ）天。
A.24
B.26
C.30
D.27
『正确答案』C
『答案解析』
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
65.关于施工预算与施工图预算的说法，正确的是（ ）。
A.“两算”对比的方法有实物对比法 和金额对比法
B.一般情况下，施工预算的材料消耗 量比施工图预算的材料消耗量高
C.施工预算和施工图预算既适用于发包人 ，也适用于承包人
D.施工预算的编制以预算定额为依据，施工 图预算的编制以施工定额为依据
『正确答案』A
『答案解析』选项B错误，施工预算的人工数量及人工 费比施工图预算一般要低6%左右。选项C错误，施工预算是施工企业内
部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图 预算既适用于发包人，又适用于承包人。选项D错误,施工预算的编制以
施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要 依据。【教材已删改该内容】
8
1
7
66.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际费用 曲线与已完工作预算费用曲
8
线4 9的竖向距离，表示（ ）。
A.进度累计偏差 信 3
B.进度局部偏差 微
系
C.费用局部偏差 联
一
D.费用累计偏差 唯
『正确答案』D
『答案解析』
67.关于施工现场宿舍安全卫生要求的说法，正确的是（ ）。
A.现场宿舍每间居住人数不得超过18人
B.现场宿舍的室内净高不得小于2.1m
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C.现场宿舍通道宽度不得小于0.6m
D.现场宿舍内应设置生活用品专柜和垃圾桶
『正确答案』D
『答案解析』现场宿舍的管理:（1）宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间
宿舍居住人员不得超过16人。（2）施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。（3）
宿舍内应设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室。（4）宿舍内应设置垃圾桶，宿舍外宜设置鞋柜或鞋架，
生活区内应提供为作业人员晾晒衣服的场地。【教材已删改该内容】
68.对施工质量应进行动态控制。下列工作中，属于事前质量控制的是（ ）。
A.工序质量控制
B.质量控制点的检查
C.质量管理点的设置
D.工序质量偏差的纠正
『正确答案』C
『答案解析』即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管
理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。事
前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对
策。
69.建设工程项目质量控制体系的建立包括下列工作：①制定质量控制制度；②编制质量控制计划；③建立系统质量控制
网络；④分析质量控制界面。上述工作的正确顺序是（ ）。
A.①－②－③－④
B.③－④－①－② 7 8
1
9
C.①－③－②－④ 8 4
3
D.③－①－④－② 信
微
『正确答案』D 系
联
『答案解析』建设工程项目质量控制体题系的建立程序：建立系统质量控制网络，制定质量控制制度，分析质量控制界面，编制
押
质量控制计划。【教材已删改该内容】
准
精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
70.建设工程总进度目标论证的工作包括：①进度计划系统的结构分析；② 项 目结构分析；③编制各层进度计划；④项目
的工作编码。上述工作的正确顺序是（ ）。
A.①－②－③－④
B.③－②－①－④
C.②－①－④－③
D.④－①－②－③
『正确答案』C
『答案解析』建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进
行进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度
计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项
目决策者。【教材已删改该内容】
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