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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
二二、、多多选选题题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少
选，所选的每个选项得0.5分）
71.英国合同审定联合会制定的建筑工程合同条件（JCT98）的适用条件包括（ ）。
A.传统的施工总承包项目
B.工期较长的大型项目
C.设计和项目管理之间的配合度高
D.要求业主项目管理人员有丰富经验
E.工程量清单单价合同
『正确答案』ABCD
『答案解析』JCT98的适用条件如下：（1）传统的房屋建筑工程，发包前的准备工作完善。（2）项目复杂程度由低到高都可
以适用，尤其适用项目比较复杂，有较复杂的设备安装或专业工作。（3）设计与项目管理之间的配合紧密程度高，业主主导
项目管理的全过程，对业主项目管理人员的经验要求高。（4）大型项目，合同总金额高，工期较长，至少1年以上。（5）从
设计到施工的执行速度较慢。（6）对变更的控制能力强，成本确定性较高。（7）索赔条件较清晰。(8）违约和质量缺陷的风
险主要由承包商承担，但工期延误风险由业主和承包商共同承担。【教材已删改该内容】
【提示】英国NEC合同条件
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
（1）核心条款。 题
押
核心条款（CoreClauses）是施准工合同的主要共性条款，内容包括：总则、承包商的主要责任、工期、测试和缺陷、付款、
精
补偿事件、所有权、风险和保险、争端和合同终止。
72.项目质量控制体系的运行环境主要包括（ ）。
A.项目的合同结构
B.质量管理的资源配置
C.质量管理的动力机制
D.质量管理的组织制度
E.质量管理的持续改进机制
8
7
『正确答案』ABD
9
1
4
『答案解析』项目质量控制体系的运行环境，主要是指以下几方面为系统运行提供支持的管3理8关系、组织制度和资源配置的条
信
件： 微
系
1）项目的合同结构；——各方纽带 联
2）质量管理的资源配置；——运行基础 一
唯
3）质量管理的组织制度。——基本保证
【工程质量管理体系的运行机制】
动力机制 核心机制
自我约束——组织内部和个人意识
约束机制
外部监控——外部主题监督
评价并为【处置A】提供决策依据
反馈机制
持续改进机制 PDCA不断持续改进
73.竣工验收合格工程的移交是建设工程项目合同实施过程中的一个重要里程碑，该事件代表（ ）。
A.生产认可并接收工程
B.承包人履约义务的结束
C.工程照管责任的转移
D.承包人保修责任的开始
E.工程所有权的转让
『正确答案』ACDE
『答案解析』竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。它表示：（1）业主
认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结；（2）工程所有权的转让；（3）承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责
任的开始；（4）保修责任的开始；（5）合同规定的工程款支付条款有效。【教材已删改该内容】
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74.施工项目成本核算的方法主要有（ ）。
A.表格核算法
B.业务核算法
C.会计核算法
D.差额计算法
E.因素分析法
『正确答案』AC
『答案解析』施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法。【教材已删改该内容】
8
7
1
9
75.以下属于施工方案内容的有（ ）。 8 4
3
A.施工平面布置 信
微
B.施工进度计划 系
联
C.施工成本计划 题
D.资源配置计划 押
准
E.施工方法与工艺要求 精
『正确答案』BDE
『答案解析』施工方案的主要内容如下：
（1）工程概况。
（2）施工安排。
（3）施工进度计划。
（4）施工准备与资源配置计划。
（5）施工方法及工艺要求。
口诀：法工按紧杯子盖
76.双代号网络计划图中，虚工作箭线的作用（ ）。 8
A.强调作用 9 1
7
B.分层作用
信
3 8
4
C.区分作用 微
系
D.联系作用 联
一
E.断路作用
唯
『正确答案』CDE
『答案解析』虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联
系、区分和断路三个作用。【教材已删改该内容】
77.施工质量验收环节，需要进行观感质量验收的有（ ）。
A.检验批验收
B.分部工程验收
C.分项工程验收
D.单位工程验收
E.装配式结构验收
『正确答案』BDE
『答案解析』需要进行观感质量验收的有：分部工程、单位工程，其他需要观感质量验收的。
78.监理对施工作业现场监理管理的形式有（ ）。
A.现场互检
B.现场旁站
C.巡视
D.平行检验
E.现场专检
『正确答案』BCD
『答案解析』监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。【教材已
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删改该内容】
【总监Vs总监代】总监职责可以委托给总监代：
（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；
（4）组织召开监理例会；
（5）组织审核分包单位资格；
（7）审查开复工报审表；
（8）组织检查施工单位现场质量、 安全生产管理体系的建立及运行情况；
（9）组织审核施工单位的付款申请；
（10）组织审查和处理工程变更；
（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；
（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
口诀——总监代
管入职但不调配
例行检查月总结
管审核但不结算
工程变更验资料
79.项目管理机构进行成本控制的依据有（ ）。
A.质量检查记录
B.合同文件
C.成本计划 7 8
1
9
D.进度报告 8 4
3
E.工程变更资料 信
微
『正确答案』BCDE 系
联
『答案解析』项目管理机构实施成本控题制的依据包括：合同文件；成本计划；进度报告；工程变更与索赔资料；各种资源的市
押
场信息。【教材已删改该内容】
准
精
80.关于生产安全事故应急预案 管理的说法，正确的有（ ）。
A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审
B.地方各级人民政府应急管理部门的 应急预案，应报同级人民政府备案
C.生产经营单位应每年至少组织2次综 合应急预案演练或者专项应急预案演练
D.生产经营单位应每半年至少组织1次现场 处置方案演练
E.面临的风险发生重大变化时，应急预案应当 及时修订并归档
『正确答案』BDE
『答案解析』选项A，评审人员与所评审预案的生产经 营单位有利害关系的，应当回避。选项C，生产经营单位应每年至少组
织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。『教材已删改该内容』
8
81.建设单位的建设工程项目质量控制责任和义务包括（ ）。 9 1
7
A.对涉及结构安全的试块试件及有关材料进行检测
信
3 8
4
B.依法对工程建设相关的主要设备、材料的采购进行招标 微
系
C.隐蔽工程在隐蔽前通知监理单位和建设工程质量监督机构 联
一
D.开工前按照国家相关规定办理工程质量监督手续
唯
E.在建设工程施工验收后有关部门移交建设项目档案
『正确答案』BDE
『答案解析』建设单位的质量责任和义务：（2）建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建
设有关的重要设备、材料等的采购进行招标；（7）建设单位在开工前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续，工程
质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理；（11）建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、
整理建设项目各环节的文件资料，建立健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关
部门移交建设项目档案。【教材已删改该内容】
82.根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的权限有（ ）。
A.负责与项目相关的协调决策
B.主持选定分包单位
C.参与组建项目管理机构
D.主持项目管理机构工作
E.参与签订合同
『正确答案』CDE
『答案解析』项目管理机构负责人的权限如下：（1）参与项目招标、投标和合同签订。（2）参与组建项目管理机构。（3）
参与组织对项目各阶段的重大决策。（4）主持项目管理机构工作。（5）决定授权范围内的项目资源使用。（6）在组织制度
的框架下制定项目管理机构管理制度。（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。（8）参与选择大宗资源的供应单
位。（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。（10）法定代表人和组织授予的其他权利。【教材表述有调整】
口诀：
主持管理和尚庙
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三参两内一考核
资源投用与沟通
【技巧】项目经理应具有但不限于下列权限：
（1）参与项目投标及施工合同签订。
（2）参与组建项目经理部，提名项目副经理、项目技术负责人，选用项目团队成员。
（3）主持项目经理部工作，组织制定项目经理部管理制度。
（4）决定企业授权范围内的资源投入和使用。
（5）参与分包合同和供货合同签订。
（6）在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。
（7）根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价，按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案，提
出不称职管理人员解聘建议。
83.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。
A.编制进度控制的工作流程
B.进度控制会议的组织设计
C.编制相应的资源需求计划
D.为实现进度目标变更设计
E.明确调整进度计划的管理职能
『正确答案』ABE
『答案解析』选项C，属于项目进度控制的经济措施。选项D，属于项目进度控制的技术措施。【教材已删改该内容】
84.关于施工成本考核的说法，正确的有（ ）7 8 。
1
9
A.公司应以项目成本计划的数量指标作为对8 4项目管理机构成本考核的主要指标
3
B.成本考核可以衡量成本降低的实际成果 信
微
C.成本考核的主要依据是成本计划确系定的各类指标
联
D.成本考核要总结和评价成本指标题的完成情况
E.项目管理机构应根据成本考核 押 结果对相关人员进行奖惩
准
『正确答案』BCDE 精
『答案解析』选项A错误，理由是公 司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。【教材
已删改该内容】
【提示】成本考核方法的优缺点
考核方法 定性/定量 考核期 缺点 备注
KPIs 定量 短 指标难界定 非量化不适用
360°反馈 定性 长 人缘考核 准确但负面
PDCA循环 定量 长 过于强调计划性 周期性考核
平衡积分卡 定量 长 实施周期长
1
7 8 四个维度指标
9
目标管理 定量 短 目标协调成本高
信
3 8
4
岗位责任协商
微
系
85.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的内容包括（ ）。 联
一
A.项目质量管理 唯
B.项目总体工作安排
C.设计与技术措施
D.项目收尾管理
E.风险管理计划
『正确答案』AD
『答案解析』项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定：
（1）项目概况。
（2）项目范围管理。
（3）项目管理目标。
（4）项目管理组织。
（5）项目采购与投标管理。
（6）项目进度管理。
（7）项目质量管理。
（8）项目成本管理。
（9）项目安全生产管理。
（10）绿色建造与环境管理。
（11）项目资源管理。
（12）项目信息管理。
（13）项目沟通与相关方管理。
（14）项目风险管理。
（15）项目收尾管理。
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86.政府对工程质量监督管理的内容包括（ ）。
A.抽查主要建筑材料，建筑物配件的质量
B.组织工程竣工验收
C.抽查工程结算文件的编制质量
D.抽查工程质量责任文件和质量检测单位的工程质量行为
E.组织或参与工程质量事故调查处理
『正确答案』ADE
『答案解析』政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容：（1）执行法律法规和工程建设
强制性标准的情况；（2）抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；（3）抽查工程质量责任主体和质量检
测等单位的工程质量行为；（4）抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量。（5）对工程竣工验收进行监督；（6）组织或者参
与工程质量事故的调查处理；（7）定期对本地区工程质量状况进行统计分析；（8）依法对违法违规行为实施处罚。【教材已
删改该内容】
87.根据FIDIC施工合同条件，不可抗力事件需满足的条件有（ ）。
A.一方无法控制
B.不主要归因于他方
C.该方在签订合同条件前对其合理预防
D.发生后将导致合同非正常终止
E.发生后该方不能合理避免或克服
『正确答案』ABE
『答案解析』不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和
8
社会性突发事件，如地震、海啸、瘟疫、水灾、骚7乱、暴动、战争和专用合同条款约定的其他情形。
1
9
FIDIC中，称为“例外事件”是指同时满足以8下4条件的某种事件或情况：
3
信
①一方无法控制的；
微
②该方在签订合同前，不能对之进行系合理预防的；
联
③发生后，该方不能合理避免或克题服的；
押
④不能主要归因于另一方的。如战争，政变，恐怖活动，罢工，地震、海啸、飓风、台风等自然灾害。
准
精
88.在建设工程项目决策阶段， 建设单位职业健康安全和环境管理的任务包括（ ）。
A.办理有关安全生产与环境保护方面的各种审批手续
B.委托相关单位进行建设工程项目环 境影响评价
C.提出生产安全事故防范的指导意见
D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安 全事故的措施建议
E.提供建设工程有关安全施工措施的资料
『正确答案』AB
『答案解析』建设工程项目决策阶段：建设单位应按照 有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全
与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建
设工程项目环境影响评价和安全预评价。选项C、D，属于设 计阶段的任务；选项E，属于施工阶8段的任务。【教材已删改该内
容】 9 1
7
8
4
信
3
89.按费用构成要素划分，下列建筑安装工程费中，应计入企业管 理费的有（ ）。微
系
A.管理人员费用 联
一
B.材料采购及保管
唯
C.特殊情况下支付的工资
D.固定资产使用费
E.工具用具使用费
『正确答案』ADE
『答案解析』选项B计入材料费，选项C计入人工费。【教材已删改该内容】
90.建设工程施工安全技术交底的主要内容包括（ ）。
A.本工程项目的施工作业特点和危险点
B.作业过程中应注意的安全事项
C.针对危险点的具体预防措施
D.事故报告的程序与基本要求
E.发生事故后应采取的避难和急救措施
『正确答案』ABCE
『答案解析』安全技术交底主要内容如下：
（1）工程项目和分部分项工程的概况；
（2）本施工项目的施工作业特点和危险点；
（3）针对危险点的具体预防措施；
（4）作业中应遵守的安全操作规程以及应注意的安全事项；
（5）作业人员发现事故隐患应采取的措施；
（6）发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
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91.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，分包人责任和义务包括（ ）。
A.提供具备施工条件的施工场地
B.协调与同一施工场地的其他分包人之间的配合
C.编制提交分包工程详细的施工组织设计
D.直接向工程师提交分包工程进度统计表
E.负责已完工程交付前的成品保护
『正确答案』CE
『答案解析』分包人的工作：（1）按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修。
（2）按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。（3）在
合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。（4）在合同约定的时间内，向承包人提
交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。（5）遵守政府有关主管部门对施工场地
交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由
此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。（6）分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员
在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备
的地点，分包人应提供方便。（7）已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发
生损坏，分包人自费予以修复；承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款
内约定。【教材已删改该内容】
92.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，包括的内容有（ ）。
A.确定和落实项目设备品牌
B.确定建设项目的质量目标
C.确定和落实项目建设资金
D.确定和落实设计单位 7 8
1
9
E.确定和落实建设地点 8 4
3
『正确答案』BCE 信
微
『答案解析』决策阶段管理工作的主要任系务是确定项目的定义，一般包括如下内容：（1）确定项目实施的组织；（2）确定和
联
落实建设地点；（3）确定建设目的、题任务和建设的指导思想及原则；（4）确定和落实项目建设的资金；（5）确定建设项目
押
的投资目标、进度目标和质量目标等。【教材已删改该内容】
准
精
93.与邀请招标方式相比，公开 招标方式的特点有（ ）。
A.招标人有较大的选择范围
B.资格审查和评标的工作量大
C.有利于降低招标采购的费用
D.有利于合理限制不良投标人
E.有利于保证竞争的公平性
『正确答案』AB
『答案解析』公开招标的优点是招标人有较大的选择范 围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良
好的中标人。但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高，且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠
的现象发生。【教材已删改该内容】 8
1
7
公开招标 邀请招
8
4 9标
招标人可在较广范围内选择承包商，投标竞争 不需 要发布招标公告和设置信
3
资格预审程序，可节约招标
微
激烈，有利于招标人将工程项目交予可靠的承 费用、 缩短招标时间。系招标人比较了解投标人以往业绩
优点
包商实施，并获得有竞争性的报价。在较大程 和履约能 力，可减少一合
联
同履行过程中承包商违约的风
唯
度上避免贿标。 险。
由于邀请对象的选择面窄、范围较小，有可能会排除某
准备招标、对投标申请者进行资格预审和评标
缺点 些在技术上或报价上有竞争力的潜在投标人，因而使投
的工作量大，招标时间长、费用高
标竞争的激烈程度相对较差，进而会提高中标合同价。
94.单代号网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。
A.自始至终全部由关键工作组成
B.自始至终全部由关键节点组成
C.总的工作持续时间最长
D.相邻两项工作之间间隔时间均为零的关键工作组成
E.自由时差为零的工作组成
『正确答案』CD
『答案解析』关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关
键线路。
95.关于双代号网络计划中关键工作的说法，正确的有（ ）。
A.关键工作的总时差最小
B.关键工作间的时距必为零
C.关键工作可以在非关键线路上
D.关键线路上相邻关键工作之间的间隔时间必为零
E.关键工作的自由时差全部为零
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『正确答案』ACDE
『答案解析』在双代号网络计划中不存在时距的说法。
96.工程网络计划中，工作N有紧后工作，确定其总时差的方法有（ ）。
A.工作N的最迟完成时间减去其最早完成时间
B.工作N紧后工作的最早开始时间减去工作N的最早完成时间
C.工作N紧后工作的自由时差加工作N与该紧后工作之间时距的最小值
D.工作N与其紧后工作之间间隔时间的最小值
E.工作N紧后工作的总时差加工作N与该紧后工作之间间隔时间的最小值
『正确答案』AE
『答案解析』工作N紧后工作的最早开始时间的最小值减去工作N的最早完成时间，则选项B错误。
工作N紧后工作的总时差加工作N与该紧后工作之间间隔时间的最小值，则选项CD错误。
97.下列成本管理的措施中，属于组织措施的有（ ）。
A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
B.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
C.编制资金使用计划，确定成本管理目标
D.编制成本管理工作计划
E.确定合理详细的成本管理工作流程
『正确答案』DE
『答案解析』选项A属于技术措施。选项B、C属于经济措施。
98.根据《招标投标法实施条例》，下列招标人7 8 的行为中，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有
1
9
（ ）。 8 4
3
A.要求投标人的性质必须是国有企业 信
微
B.设定的资格条件明显高于招标项目系的实际需要
联
C.以项目所在地的业绩作为评标加题分条件
D.要求投标人不得以联合体的形 押 式投标
准
E.在技术文件中明确了主要精设备的性能指标
『正确答案』ABC
『答案解析』招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（1）就同一招标项目向潜在
投标人或者投标人提供有差别的项目信息 。（2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或
者与合同履行无关。（3）依法必须进行招 标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件。
（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格 审查或者评标标准。（5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者
供应商。（6）依法必须进行招标的项目非法限定 潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。（7）以其他不合理条件
限制、排斥潜在投标人或者投标人。【教材已删改该 内容】
99.某工程双代号时标网络计划执行至第6周末和第10周末检查进度时，实际进度前锋线如下图所示。下列分析结论中，正
确的有（ ）。 8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
A.第6周末检查进度时，工作D拖后1周，影响工期1周
B.第10周末检查进度时，工作G拖后1周，不影响工期
C.第6周末检查进度时，工作C拖后2周，影响工期2周
D.第6周末检查进度时，工作E提前1周，不影响工期
E.第10周末检查进度时，工作H已提前完成，不影响工期
『正确答案』CDE
『答案解析』选项A错误，理由是工作D有1周的总时差，拖后1周不影响总工期。选项B错误，理由是G工作为关键工作，拖后
1周影响总工期1周。
【技巧】
先画出检查日期线
再标出关键线路（1条还是多条？）
逐个判断工期影响
（注：多条关键线路，不一定提前工期）
100.施工现场空气污染的防治要求有（ ）。
A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场
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B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫
C.工地茶炉应尽量采用电热水器
D.及时焚烧施工现场的油毡、橡胶、各种包装物等废弃物品
E.车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不撒土、不扬尘
『正确答案』ABCE
『答案解析』施工现场空气污染的防治措施：（1）施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。（2）高大建筑物清理施工垃圾时，
要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒。（3）施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，
形成制度，防止道路扬尘。（4）对于细颗粒散体材料（如水泥、粉煤灰、白灰等）的运输、储存要注意遮盖、密封，防止和
减少飞扬。（5）车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不撒土、不扬尘，减少对周围环境污染。（6）除设有符合规定的装
置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和
恶臭气体的物质。（7）机动车都要安装减少尾气排放的装置，确保符合国家标准。（8）工地茶炉应尽量采用电热水器。若只
能使用烧煤茶炉和锅炉时，应选用消烟除尘型茶炉和锅炉，大灶应选用消烟节能回风炉灶，使烟尘降至允许排放范围为止。
（9）大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。在容许设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密，并在进料仓上方安装除
尘装置，采用可靠措施控制工地粉尘污染。（10）拆除旧建筑物时，应适当洒水，防止扬尘。【教材已删改该内容】
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