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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
48.关于施工现场防触电技术措施的说法，正确的是（ ）。
A.保护接地是指将电气设备的金属外壳或构架等与电网的零线连接
B.保护接零是指将电气设备的金属外壳或构架等与接地体连接
C.现场移动式灯具距地面高度应不小于2m
D.工作接地是指将电力系统中的某一点直接或经特殊设备与地作金属连接
『正确答案』D
『答案解析』
AB选项错误；保护接地是为了防止电气设备绝缘损坏时人体遭受触电危险，而在电气设备的金属外壳或构架等与接地体
之间所作的良好的连接。采用保护接地，仅能减轻触电的危险程度，但不能完全保证人身安全。
C选项错误；现场移动式灯具采用便桥防水灯具，设备外皮做好保护接地，灯具距地面高度不小于3m，生活区民工住宿达
不到标准的必须使用36V安全电压。
49.文明施工应贯彻的”8S“管理理念，是在整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6S管理要素的基础上，又增加了（ ）
两大要素。
A.监督和学习
B.节约和学习
C.监督和供应
D.节约和供应
『正确答案』B
『答案解析』
施工现场的各种要素进行整理（Seri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu），并考虑人的素养
（Shitsuke）。上述五大要素在日语中罗马发音均以“S”打头，故称为“5S”。在此基础上，增加安全（Safety）要素，即称
为“6S”。之后，又增加了节约（Save）和学习（Stu7 8dy）两大要素，即成为当今施工现场的“8S”管理理念。
1
9
4
8
3
50.关于施工责任成本的说法，正确的是 信 （ ）。
微
A.施工责任成本是以任务中心为对象系进行归集的预算成本
联
B.施工责任成本是以责任中心为对题象进行归集的预算成本
C.施工责任成本是以任务中心为 押 对象进行归集的可控成本
准
D.施工责任成本是以责任中精心为对象进行归集的可控成本
『正确答案』D
『答案解析』
施工责任成本是以责任中心为对象来进行归集的可控成本，将企业成本管理中的经济责任进行明确划分，体现出“分级控
制”与“责权利一体”的现代企业管理理念。
51.根据《标准施工招标文件》，关于工程计量的说法，正确的是（ ）。
A.单价子目按实际完成工程量计量
B.单价子目按支付分解报告确定的周期计量
C.总价子目的计量可按正常物价波动进行调整
D.承包人应会同监理人对已完工程进行计量
8
7
『正确答案』D 9 1
4
8
3
信
微
系
联
一
唯
『答案解析』
A选项错误，B选项错误；除专用合同条款另有约定外，单价子目已完成工程量按月计量，总价子目的计量周期按批准的
支付分解报告确定。
C选项错误；总价子目计量和支付应以总价为基础，不因正常的物价波动而进行调整。
52.工程施工过程中，施工单位对施工质量的“三检“制度指的是（ ）。
A.事前检一事中检一事后检
B.自检一监理检一业主检
C.自检一交接检一专检
D.施工检一设计检一监理检
『正确答案』C
『答案解析』
“三检制度”：作业活动结束后，作业者必须自检；不同工序交接，相关人员必须进行交接检查；施工单位专职质检员的专
检。
53.按照项目经理的权限不同，矩阵式项目组织结构可分为不同形式。其中，平衡矩阵式组织结构适用于（ ）的工程项
目。
A.技术较复杂、建设周期较长
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B.技术较简单、建设周期较短
C.技术复杂程度中等、建设周期较长
D.技术复杂程度中等、建设周期较短
『正确答案』C
『答案解析』
强矩阵 中矩阵 弱矩阵
由企业最高领导任命，全 没有项目经理或只是项目协调者或
项目经理身份 项目经理被授予一定权力
权负责项目 监督者
项目经理权限 大 中 小
技术复杂且时间紧迫的项 中等技术复杂程度且建设周期
适用的项目 技术简单的项目
目 长的项目
54.《建设项目工程总承包管理规范》规定，工程总承包项目经理应履行的职责是（ ）。
A.代表企业签订工程总承包合同
B.组织评估工程总承包项目投资估算的合理性
C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制
D.组织选择分包单位并签订工程分包合同
『正确答案』C
『答案解析』
职责 权限
①执行工程总承包企业管理制度，维护企业7 8合法权
1
益； 4 9 ①经授权组建项目部，提出项目部组织机构，选用项目部
8
3
②代表企业组织实施工程总承包项目信管理，对实现合 成员，确定岗位人员职责；
微
同约定的项目目标负责； 系 ②在授权范围内，行使相应管理权，履行相应职责；
联
③完成项目管理目标责任书规定的任务； ③在合同范围内按规定程序使用工程总承包企业的相关资
题
④在授权范围内负负责责与项目利押益相关者协调，解决项 源；
准
目实施中出现的问题； 精 ④批准发布项目管理程序；
⑤对项目实施全过程进行策 划、组织、协调和控制； ⑤协调和处理与项目有关的内外部事项。
⑥负责组织项目的管理收尾和 合同收尾工作。
55.为了应用建筑信息模型（BIM）技术 ，实现对工程项目成本的估算、控制和优化，需要进行的工作是（ ）。
A.将项目成本管理与2D和3D模型集成，形 成4D模型
B.将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成 5D模型
C.将项目成本管理与4D和5D模型集成，形成6D模 型
D.将项目成本管理与5D和6D模型集成，形成7D模型
『正确答案』B
『答案解析』 8
通过BIM技术将项目成本管理与3D和4D模型集成，形成5D 模型。 9 1
7
8
4
信
3
56.根据《建设工程项目管理规范》，编制项目管理规划大纲需进 行的工作有：①确微定项目管理目标；②规定项目管理措
系
施；③编制项目资源计划；④进行项目工作结构分解等。仅就上述工作而 言，正确的联工作顺序是（ ）。
一
A.③－②－①－④
唯
B.②－①－③－④
C.①－④－②－③
D.④－②－③－①
『正确答案』C
『答案解析』
项目管理规划大纲编制程序。项目管理规划大纲应按下列程序编制：
①明确项目需求和项目管理范围；
②确定项目管理目标；
③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；
④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；
⑤规定项目管理措施；
⑥编制项目资源计划；
⑦报送审批。
57.单代号搭接网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。
A.自始至终由关键工作组成
B.相邻两项工作之间的时间间隔均为零
C.相邻两项工作之间的时距均为零
D.自始至终由关键节点组成
『正确答案』B
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『答案解析』
从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔全部为零的线路即为关键线路。
58.砖基础工程施工成本的主要影响因素由工程量、砖消耗量和价格构成。上述三个影响因素的计划值分别为500m3、529
块/m3和0.26元/块，实际值分别为510m3、530块/m3和0.25元/块。采用因素分析法进行成本分析时，按上述影响因素顺序第二次
替代与第一次替代的差额是（ ）元。
A.－2703
B.132.6
C.－1195
D.1375.4
『正确答案』B
『答案解析』
计划值：500×529×0.26＝68770元
第一次替代：510×529×0.26＝70145.4元；
第二次替代：510×530×0.26＝70278元；
差额为70278－70145.4＝132.6元。
7
8
1
9
4
8
59.施工单位按实施进度编制施工成本计信划 3 时，将施工进度网络计划中的所有工作均按其最早开始时间和最早完成时间安
微
排的优点是（ ）。 系
A.可增加非关键工作的总时差 联
题
B.可使累积工程量曲线更平缓 押
准
C.可提高工程按期竣工保证精率
D.可使工程资源投入更均衡
『正确答案』C
『答案解析』
对施工单位而言，施工进度网络计划中 的所有工作均按最早开始时间开始、按最早完成时间完成，可以尽早获得工程进度
款支付，同时也能提高工程按期竣工的保证率，但同时也会占用建设单位大量资金。因此，必须合理地确定成本支出计划，达
到既节约成本支出又能控制工期的目的。
60.根据《质量管理体系要求》，下列质量管理活动 中，属于顾客导向过程的是（ ）。
A.质量目标策划
B.质量风险应对
8
C.外部供应产品质量控制 1 7
9
D.产品交付后的防护活动
信
3
8
4
『正确答案』D 微
『答案解析』
系
联
顾客导向过程是指通过输入和输出直接与外部顾客联系的过程。顾客导 向过程
唯
一直接对顾客产生影响，给组织直接带来效
益。市场需求的确定、产品和服务的开发、产品生产和服务提供的控制、产品 交 付后的防护活动即属于顾客导向过程。
61.根据绿色施工评价相关标准，在施工现场环境保护方面作为“控制项”进行评价的内容是（ ）。
A.采取限时施工和遮光措施
B.设置并清理现场厕所化粪池
C.制定地下文物保护应急预案
D.制定建筑垃圾减量化计划
『正确答案』C
『答案解析』
（1）绿色施工策划文件中应包含环境保护内容，并建立环境保护管理制度。
（2）施工现场应在醒目位置设置环境保护标识。
（3）施工现场的古迹、文物、树木及生态环境等应采取有效保护措施，制定地下文物保护应急预案。
62.在下列影响施工过程的不利因素中，属于社会环境影响因素的是（ ）。
A.不明水文气象条件
B.地下埋葬文物的处理
C.建设资金不到位
D.临时停水停电断路
『正确答案』D
『答案解析』
☑工程施工进度影响因素
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1.相关单位影响
2.有关协作部门及社会环境影响
3.自然条件影响
4.施工单位自身因素影响
63.某单位工程施工进度计划中，工作A由B、C两个分项工程合并而成。已知分项工程B的时间定额和工程量分别是0.35工
日/m和5000m，分项工程C的时间定额和工程量分别是0.52工日/m和3000m，则工作A的是（ ）工日/m。
A.0.41
B.0.44
C.0.46
D.0.67
『正确答案』A
『答案解析』
＝（0.35×5000＋0.52×3000）/（5000＋3000）
＝0.41工日/m
64.工程施工合同采用目标成本加奖罚计价方式时，合同价款正确的计算方式是（ ）。
A.实际发生的直接费＋目标成本×基本酬金计算百分比＋奖罚酬金
B.目标成本×（1＋基本酬金计算百分比）＋奖罚酬金
C.目标成本＋实际发生的直接费×基本酬金计算8 百分比十奖罚酬金
7
D.实际发生的直接费×（1＋基本酬金计算百9分 1 比）＋奖罚酬金
4
8
『正确答案』A
信
3
『答案解析』 微
系
成本加固定 ☑这种合同虽在签订联时简单易行，但不能激励施工单位缩短工期和降低成本。
题
百分比酬金 ☑合同价款＝实押际成本＋实际成本×约定的酬金百分比
准
☑这种合同虽精不能鼓励施工单位关心降低直接成本，但从尽快获得全部酬金、减少管理投入出
成本加固定
发，施工单位会 关心缩短工期。
酬金
☑合同价款＝实际 成本＋固定酬金
☑合同价款＝实际成本＋固定酬金±酬金奖罚部分（百分数/绝对数）
成本加浮动
☑当实际成本超支而减少 酬金时，以原定的基本酬金额为减少的最高限额。
酬金
☑双方都没有太大风险，且 又能促使施工单位关心成本降低和缩短工期。
☑以估算的目标成本为依据，并 以百分比形式约定基本酬金和奖罚酬金。如果实际直接成本超过合
同约定的目标成本界限（如5％），则应按约定百分比扣减成本超支的罚金；反之，有节约时，则
目标成本加
应按约定百分比增加酬金。
奖罚
☑合同价款＝实际成本＋目标成本×基本 酬金百分比＋（目标成本－实际成本）×奖罚酬金百分比
8
☑有利于鼓励施工单位降低成本和缩短工期 ，建设单位和施工单位都不会承1 7担太大风险。
9
8
4
信
3
65.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》关于专业分 包合同价款及支付微的说法，正确的是（ ）。
A.分包合同计价方式应与总包合同约定的方式一致
联
系
B.分包合同价款应参照总包合同相应部分价款确定
唯
一
C.承包人无须向分包人支付工程预付款
D.承包人确认计量结果后7天内支付分包工程进度款
『正确答案』A
『答案解析』
分包工程合同价款应与总包合同约定的方式一致，通常有三种方式：固定价格、可调价格和成本加酬金。双方可在分包合
同专用条款约定采用其中一种，应与总包合同约定的方式一致。
66.根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（ ）。
A.以战略统领组织的管理活动
B.学习、改进与创新
C.重视过程与关注结果
D.确保组织中员工的发展和权益
『正确答案』A
『答案解析』
☑卓越绩效管理基本理念
（1）说明组织驱动力的基本理念。包括：远见卓识的领导；战略导向；顾客驱动。
（2）阐明组织经营行为的基本理念。包括：社会责任；以人为本；合作共赢。
（3）提供组织运行方法和技术的基本理念。包括：重视过程与关注结果；学习、改进与创新；系统管理。
67.施工生产危险源可分为第一类危险源和第二类危险源。下列危险源中，属于第二类危险源的是（ ）。
A.施工用炸药储存室
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
B.行驶中的车辆
C.违规操作设备
D.可燃烧危险物质
『正确答案』C
『答案解析』
第一类危险源是指施工现场或施工生产过程中存在的，可能发生意外释放能量（机械能、电
第一类
能、势能、化学能、热能等）的根源，包括施工现场或施工生产过程中各种能量或危险物质。
危险源
第一类危险源决定了事故后果的严重程度。
危险源
第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效，以及防护措施缺乏或失效
分类
第二类 的因素，包括物的不安全状态（危险状态）、人的不安全行为、环境不良（环境不安全条件）
危险源 及管理缺陷等因素
第二类危险源出决定了事故发生的可能性。
68.下列工程中，施工单位在投标时可选择报低价的是（ ）。
A.工期要求紧的工程
B.支付条件好的工程
C.技术复杂的工程
D.施工条件差的工程
『正确答案』B
『答案解析』
可考虑偏低报价 8 可考虑偏高报价
7
1
4 9 （1）施工条件差、环境恶劣的工程；
8
3
（1）施工条件好、工作简单、工程量信大、业内企业基本 （2）专业要求高的技术密集型工程，本公司有专长
微
都能做的； 系 商誉高；
（2）投标对手多，竞争激烈的； 联 （3）投标竞争对手少的工程；
题
（3）本公司目前急于打入某押一市场、某一地区； （4）地质条件复杂，把握不准，可能遇到特殊情况
准
（4）分期分批建设的工程精，通过本工程实施有利于获得 的工程，如水下地下开挖工程；
后续工程； （5）支付条件不理想、要求垫付资金、无预付款的
（5）支付条件好的工程； 工程；
（6）虽已在某地区经营多年，但 即将面临没有工程的情 （6）业主对工期要求过紧、需要大量赶工的；
况，设备、劳务等无工地转移时。 （7）总价低的小工程，投标人兴趣不大但被邀请投
标的
69.根据英国土木工程师学会（ICE）颁布的工程 施工合同（ECC），在提交诉讼或仲裁之前，能够裁决合同争议的人员或
机构是（ ）。
A.高级代表、裁决员
B.工程师、争端避免委员会
8
C.建筑师、高级代表 9 1
7
D.裁决员、争端避免委员会
信
3 8
4
『正确答案』D 微
系
『答案解析』 联
一
根据题干“在提交诉讼或仲裁之前，能够裁决合同争议的人员或机构是 ”的意思唯：诉讼/仲裁之前的程序环节是哪个人员或机
构？
根据教材知识点提示：争议解决与避免程序，提供了下列三种争端解决程序，使用者可根据需要，选择其中一种来完成主
要选项的配置:
①高级代表一裁决员一诉讼/仲裁。
②高级代表（可跳过）一裁决员一诉讼/仲裁。
③争端避免委员会—诉讼/仲裁。
①的诉讼/仲裁之前是裁决员；②的诉讼/仲裁之前是裁决员；③的诉讼/仲裁之前是争端避免委员会。
所以最终答案可以是裁决员或争端避免委员会；故正确答案应选D选项。
70.为了验收施工质量，制定和审核/确认分部工程划分方案的做法，正确的是（ ）。
A.由项目监理机构制定，建设单位确认
B.由施工单位制定，项目监理机构审核
C.由建设单位组织备方制定，工程质量监督机构确认
D.由项目监理机构组织备方制定，建设单位审核
『正确答案』B
『答案解析』
工程施工前，应由施工单位制定单位工程、分部工程、分项工程和检验批的划分方案，并应由项目监理机构审核、建设单
位确认后实施。
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178
