文 / 陈龙研习社创始人 陈龙

当“御坊堂AI慧诊仪”以百万级检测数据构建个性化健康档案，当“大师膏方”在古法八序中嵌入生物萃取技术，三生（中国）正以“数智领先+产品驱动”双战略，书写大健康产业从“产品提供商”向“全球健康科技智慧平台”跃迁的“中国样本”。

一、战略路径：双轮驱动，构筑发展新范式

三生的两大核心战略——“数智领先”与“产品驱动”，并非简单叠加，而是深度重塑企业内核与外部生态的系统工程。

1. 数智领先：AI重塑健康管理全链路

• 目标：构建 “AI+IP+私域+健康” 的“个人经济体梦工厂”，赋能市场伙伴实现从“人力驱动”到“智能共生”的跨越。

• 里程碑产品：御坊堂AI慧诊仪——集成“中医AI大脑”，通过舌象、脉象分析进行体质辨识，基于超107万次检测数据生成个性化健康方案。这标志着健康管理从“被动应对”到“主动规划”、从“模糊经验”到“精准数据”的范式革命。

2. 产品驱动：让“药食同源”焕发现代生命力

• 御坊堂“大师膏方”：深入挖掘宫廷配方，严格遵循古法八大工序，同时融入现代萃取与质控技术，解决现代人“补而不受、养生繁琐”的痛点。

• 跨界联名：东方素养×普陀山文化IP，将“祈福文化”注入产品，实现从“功能价值”到“健康+文化”情感价值的升维。

• 技术壁垒：与中国食品发酵工业研究院合作，在肽营养领域建立标准（《中国肽营养白皮书》）。

二、核心动能：AI+中医药现代化，打造技术护城河

• AI全链路渗透：从研发（配方优化）、生产（供应链预测）、营销（8000+AI数字人矩阵）到服务（24小时智能应答），AI已贯穿三生的每一个环节。

• 中医药现代化：坚守“遵古法而不泥古”，利用生物萃取、质控技术提升传统膏方、植物营养品的吸收效率与品质稳定性。

三、产业布局：生态协同，拓展价值新边界

• 商业生态革新：“链商3.0”计划通过AI智能体实现“一键分享、万品互联”，推动经销商从单兵作战转向系统协同。

• 专业人才基石：启动 “慢病管理师”千名专家培训工程，构建“健康产品销售员—家庭健康管理师—慢病管理师”三阶赋能体系，将服务能力扎根于专业人才梯队。

四、社会价值：向善而行，定义企业新维度

• 环境承诺：发布首份ESG报告，设定2030年运营碳中和目标。

• 社区健康网络：“本草驿站”公益项目将AI义诊、中医药文化体验送入社区，打造 “15分钟中医药服务圈” ，被国家卫健委相关人士评价为“中医药复兴的社区基站”。

五、陈龙研习社的深度洞察：三生“树型企业”的生长逻辑

三生以“做树一样的企业”为愿景。从本文可提炼出其三重生长逻辑：

1. 扎根（产品与文化）
   以“药食同源”为文化根基，以“慢病管理师”为人才根基。不跟风、不浮躁，坚持中医药现代化与专业人才培养，构建最深层的护城河。

2. 向上（技术与平台）
   以AI慧诊仪、链商3.0为枝干，覆盖研发、生产、营销、服务的全链条。不是“用AI做一件事”，而是“让AI重构每一件事”。

3. 成林（生态与社会）
   以“本草驿站”、ESG行动为枝叶，融入社区、连接万家。从“卖货的公司”升维为“健康生活方式的倡导者”。

总结

三生（中国）的实践，与微脉的“医+药+险+IP”闭环、榕树家的“AI+连锁+IP”模式、一盏灯健康的“内容+产品+服务”生态形成共振，共同指向大健康产业的终局：谁能让健康服务以最低成本、最高效率、最可信任的方式触达每一个家庭，谁就能赢得未来。

作为长期关注大健康产业整合的实践者，陈龙研习社将持续跟踪三生“AI有享链商”的进化。我们相信，当传承与科技双螺旋持续转动，中国必将诞生世界级的大健康产业标杆。

——陈龙，于北京