(文档)二级采购管理全流程:从岗位职责到合同执行完整梳理

做采购管理久了就会发现，流程越细，漏洞越少；执行越稳，风险越低。很多供应链团队不是缺制度，而是缺一套可直接套用、岗位权责清晰、从询价到结算闭环的实操体系。

今天把集团级二级采购管理完整拆解，覆盖原辅材料、设备、土建、机物料全品类，从岗位职责、合同管理、采购执行、质量管控到归档复盘，全部是能落地到日常工作的内容。

《29页PPT|二级采购管理程序(计划采购部)》

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