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给简历“体检”、为课程“把脉”!AI育人助手“尚小理”上岗


新学期伊始,上海理工大学迎来一位特殊的“新成员”——人才培养智能体“尚小理”。输入一段成长履历,它能告诉学生距离心仪岗位还差哪几项能力;上传一份教学课件,它能对照产业一线岗位要求开出“体检单”;导入一套培养方案,它能精准找出课程体系的断点。

这位“新成员”带着三重使命上岗:回应产业发展的人才需求,找准学校综合改革的突破口,赋能学生成长成才全过程。由此,“尚小理”被定位为学生成长成才的能力导航仪、教师教学方案优化的课程体检仪、学院人才培养改革的方案设计师,致力于以AI之力打通产业需求与高校育人的连接通道。
破解“产教时差”
让产业信号直达课堂
高校专业调整和培养方案修订往往以年为单位,而战略性产业技术迭代却以月为周期。这道“时差”,正是“尚小理”要破解的题。
在上海市就业促进中心等合作单位的业务指导下,项目充分对接产业端资源,研发过程中历经上万家企业样本测试验证。研发之前,学校完成了覆盖176家行业企业的专项调研,形成多项一线判断:复合型工程人才成为产业首要缺口,企业用人标准正从看学历转向看能力,人工智能领域的竞争焦点落脚于垂域语料库建设。过去,这些洞察只躺在调研报告里;如今,“尚小理”把产业信号转化为可计算、可迭代的办学运行机制。
以光电信息科学与工程专业对接上海集成电路产业为例,“尚小理”跑通了一条“需求—招生—培养—就业—监测”的闭环:从产业链上拆解岗位任务链、提炼人才能力画像,到输出招生结构优化建议,再到培养方案体检、实战项目匹配、就业岗位对接,最后用毕业生跟踪数据回流校准,驱动下一轮迭代,实现从经验驱动向数据驱动的育人模式升级。
三大端口各司其职
做助手而不做“替身”
“尚小理”的价值,在于把凭感觉变成看证据,针对人才培养不同主体的核心痛点提供解决方案。
面向学生,开展能力画像构建与岗位智能匹配。在获得学生授权的前提下,通过整合课程学习、学科竞赛、项目实践、实习经历等全过程能力证据,生成个人能力画像,与目标岗位任务链逐项对标,清晰标注能够胜任、需要补强、当前无证据三类维度,再推送周期短、可落地的补强模块。“这不是给简历‘美颜’,而是立足真实证据做岗位适配。”项目团队表示。
面向教师,落地教学课件行业体检。教师上传教学课件后,系统拆解课程内容模块,对照产业真实岗位能力要求定位缺口,在保留教师原有教学体系的基础上输出增量更新建议,让课程迭代首次有了客观参照系。

面向学院,实现培养计划智能诊断。导入专业培养计划,将专业定位、课程体系、实践环节、毕业要求逐一映射到产业能力需求上,识别课程断点,给出课程重组、课程增补等可落地方案。
用指标树量成效
边界线内护决策
“尚小理”跑得快,更要跑得稳。支撑它审慎运转的,是一整套5项一级、14项二级、35项三级的完整指标树,覆盖专业对口、就业达成度、供需适配度、产业贡献度、就业满意度五个维度。它按照毕业1年、3年、5年对毕业生开展分层追踪,将建设基线、实施记录、追踪结果纳入统一统计口径,精准识别目标偏差、实施偏差与结果偏差,最终输出继续推进、调整优化、待观察三类回流建议,汇入下一轮培养迭代。
边界的分寸同样清晰。它不会凭借有限样本、短期就业结果直接推导因果关系,回流建议也不会自动修改招生计划与培养方案;招生计划确认、培养方案审定、课程选用、学生个人选择、企业人员录用等关键事项,依旧由各责任主体依照现行管理制度履行决策权责。这位AI助手只做一件事:给证据、给建议,把判断的权力交还给人。
由此,整套运行体系做到依据可查、过程可追、结果可验:既让人才培养成效看得见、量得出,也让办学决策的严谨性守得住、立得稳。

重服务,强贡献。站在建校120周年的时间节点,“尚小理”上线是上海理工大学交出的紧跟时代脚步的育人答卷:让产业发展的真实需求被听见,让学生成长发展拥有清晰方向,让每一项能力、每一门课程、每一份方案,都与时代同频、与产业共振。

文字:毛信慧
图片:毛信慧
编辑:查艺宁
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