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【精选研报】中国联通:2007年年报.pdf附下载
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先把年报材料里真正能站住脚的判断和数字抠出来,再按硬约束写正文。中国联通2007年账面利润翻了一倍多,真正能当经营成绩用的,只是个两位数出头的改善。
总收入995.4亿元,同比增4.4%;账上年度盈利93.0亿元,同比增144.7%。把可转债衍生工具公允价值变动和再投资子公司退税这两项剔掉,调整后盈利70.9亿元,只增14.4%。债务资本率从24.3%掉到3.8%,自由现金流66.1亿元。数字好看,结构更要紧:用户还在涨,单价在往下走,公司把两张网拆开专营,同时把最后一块贵州资产装进来,准备过2008年这道坎。
利润跳、经营走:两套账不能混着读
账上每股盈利0.713元,同比增136.1%。里面有两块“非营运”:可转债衍生工具已实现损失5.7亿元(上年是未实现损失24.0亿元),再投资子公司退税收益27.8亿元(上年没有)。调整后每股基本盈利0.544元,调整后EBITDA从330.05亿元到320.23亿元,几乎持平。
董事会建议末期股息每股0.20元,拟于2008年6月12日派发。八月完成韩国SK电讯10亿美元可转换债券转股。股东拿到的是更干净的资本结构,不是爆发式的业务利润。
受益的是报表口径和债权人:负债率骤降、转股落地。受损的是把144.7%当经营拐点的读法——那条斜率撑不住。
用户涨、ARPU掉:双改单把单价压扁了
移动用户1.62491亿户,年增12.7%,服务地区累计市场份额约29.7%。GSM 1.20564亿户,年净增1362.7万户,增幅同比加快23.2%;CDMA 4192.7万户。GSM通话量3414.1亿分钟,增17.9%;MOU从237.8分钟升到250.1分钟;ARPU从49.2元降到46.0元。GSM月均离网率从2.47%升到2.76%。
CDMA通话量1254.3亿分钟,只增6.9%,明显慢于GSM。服务收入946.4亿元,增3.9%:GSM 627.8亿元,CDMA 277.3亿元,长途数据及互联网41.3亿元。
董事长点名了背景:竞争加剧,加上移动电话资费“双改单”。量在补价,补得并不轻松。GSM把规模顶住了,CDMA还在靠补贴和终端换增长。
两网拆开、贵州装完:2008年要比的是执行
2007年全面实施G网、C网专业化经营,各级分设经营机构。GSM推“世界风156”,深耕校园和县乡;CDMA做数据差异化,手机补贴与用户贡献挂钩。五月开通GPRS,年底覆盖221个城市,GPRS用户突破800万;炫铃5013.4万户,增39.7%;短信921.1亿条,增20.7%;CDMA“掌上股市”超50万户。移动增值占移动服务收入已到22.0%。
十二月三十一日收购贵州移动业务及GSM网络资产,移动服务区域扩到31省。比较数字按共同控制下权益合并重列,视同贵州一直在表内。澳门同年开通3G。展望里写得很直:增值和奥运是增量,漫游资费调整和竞争格局失衡还在,电信业改革“有望进一步深化”。
谁受益:增值业务链条、县乡渠道、完成整体上市后的上市公司平台。谁更吃力:CDMA要同时做规模和效益;GSM要在ARPU下行里管住佣金和离网。
接下来盯什么
- 调整后盈利能否继续对着14%左右走,而不是再靠退税、公允价值这类一次性项目撑同比。
- GSM的ARPU是否在46.0元附近稳住,离网率会不会从2.76%继续抬升。
- 移动增值占移动服务收入的22.0%能否再抬,GPRS从221城覆盖换成可核对的活跃度和收入。
- CDMA通话量增速(2007年为6.9%)和补贴效率:用户、收入是否同步,而不是只见终端投放。
- 债务资本率3.8%、自由现金流66.1亿元在贵州并表和奥运网络投资后,会不会重新抬头。
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