什么是“怕被AI取代”？不是员工矫情

管理者需从四个维度复盘自身行为——是否无意中强化了交易关系、是否提供了清晰的成长路线图、是否给了成长足够的耐心、是否以身作则，因为成长激励的起点，永远是管理者的自我审视。