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领导暗中器重你的5个细节,占3条,说明在重点培养你
很多职场人存在一个错误的认识：总是傻傻地等待着领导口头上的提拔承诺或者公开的升职表态，而忽视了日常工作中无声无息但是最有价值的重用信号。大多数情况下，领导重点培养的人是不会说出来的，只会在工作的细节当中体现出来，很多人会把客套当作器重，从而失去成长和晋升的机会。
职场中最真实的人与人之间的反差对比最为扎心：
有一个同事性格很好，口才也不错，在工作中总是受到领导的公开表扬和各种赞美，但是手中却没有重要的任务或者权力，只是做一些边缘性的辅助性的工作，表面上看起来很风光，但实际上一直在原地踏步。而另外一个同事，则很少听到口头上的表扬，常常会受到领导严厉的批评和指正，并且要不断改正错误来提高自己，但是仍然可以获取到重要的资源、参与到重要的项目当中去，并且还有试错的权利，在最后的时候也最先得到了升职的机会。
也证明了职场的一个事实：客套的善待属于人情，而严格的考核则可以锻炼一个人。
真正重视你的人，并不会只用一句赞美的话来表示，他们还会给你施加压力、提供资源和机会等实质性的帮助，在这五个方面上都有所体现出来。
第一，给足你犯错误的空间。普通的员工只被要求做到零失误、遵守规则，但是被重点培养的人，则可以在一定的范围之内尝试错误。领导知道成长需要经历磨炼，会为你犯下的错误承担责任，这就是对后备干部的一种信任。
第二步就是把重要的东西及时地更新到自己的电脑里去。客套的人只告诉你一些最基本的工作内容，而重视你的人则会主动告知你们团队的计划、项目的安排以及高层的想法，并且还会教会你如何把握整体局势、紧跟步伐，这就是在有意地锻炼你的全局意识。
第三就是经常对你进行严厉批评。敷衍员工的领导只是一味地放任不管、得过且过，而对你的错误反复纠正、挑剔细节、提出更高的要求，并不是在针对你，而是为了提升你的能力，使你能胜任更重要的工作。
第四，先完成重要的工作。表面上的客套就是分派一些容易做的杂活，而真正重视你的是把那些难办、重要而且能够产生效果的任务交给你的手里去完成，并且让你获得相应的成绩和关系网。
第五部分就是让你参与到高层场景当中去。普通的员工只是在执行任务，而被培养起来的员工会参加重要的会议，并且可以接触到上级的各种资源，帮助你开拓视野、建立高级的人脉关系网，为以后的发展打下基础。
读懂了这些隐形信号之后，还要保持一颗平稳的心态，并且脚踏实地地去积累经验。被领导重视并不是可以用来炫耀的东西，而是一个人成长的机会，在此期间不能骄傲自满、得过且过。踏踏实实地提升自己的能力，认认真真地做好每一项任务，这样才能够得到领导的认可和提拔，从而获得实实在在的工作实力。