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中秋国庆长假回归指南(附HR通知模板)
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国庆假期进入尾声。有人还在旅途中，有人已经开始收拾行李，也有人看着日历，想到即将重新打开的工作邮箱，就有一点不想上班。
休息了几天，重新接回工作，总要有一个适应的过程。尤其是节前还没做完的事情、假期里积累的信息，再加上第四季度的任务，很容易一起涌到面前。
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对于员工，怎样开始第一天的工作，值得做一点准备。对于 HR 和管理者，一封清楚、有温度的返岗通知，加上合理的工作安排，也能给大家一些实际帮助。
今年的返岗日期与调休提醒
2026 年中秋节假期为 9 月 25 日至 27 日，国庆节假期为 10 月 1 日至 7 日，两段假期分开安排。按照国家放假调休安排，国庆后 10 月 8 日（周四）恢复上班，10 月 10 日（周六）上班。
执行这套安排的同事，返岗后要连续工作到周六，安排会议、交付和家庭事务时，记得把这一天放进日历。轮班、值班以及已经获批继续休假的同事，则按各自的排班和审批安排执行。
把第一天的工作接起来
返岗前，可以花一点时间回顾节前留下的待办。哪件事做到一半，哪件事在等别人回复，哪件事有明确截止日期，给自己留几句提示即可，无需把假期最后一天变成提前开工。
到了办公室，也不必从邮箱最早的一封开始逐条回复。可以先浏览新增信息，找出会影响当天交付、客户承诺和同事协作的事项，再安排其他工作。
比如，一位招聘负责人返岗后，既要回复候选人的消息，又要确认当天的面试，还收到一份需要本周更新的招聘分析。当天面试的时间和参与人需要优先确认；候选人的关键问题及时回应；分析报告则要核对截止时间，留出完整的处理时间。几件事放在一起，都叫“待办”，实际的处理顺序却不同。
第一天结束时，知道工作推进到了哪里、下一步要做什么，就已经是一个很好的开始。
给自己恢复节奏的空间
假期里晚睡晚起、旅行奔波，或是忙着照顾家人，都可能让返岗第一天的精力与平时不同。大家的假期也未必都轻松愉快，欢迎邮件里一句“希望大家得到了一些休息”，会比“相信大家已经满血复活”更贴近实际。
临近返岗，逐步回到平时的作息，把通勤、早餐和第二天需要的物品安排好。工作中保留正常的休息，给需要专注的任务留一段相对安静的时间，减少频繁切换。
这些建议可以帮助安排日常节奏，但不代表所有岗位都能放慢工作。生产、客服、门店等岗位有即时任务和安全要求，应结合实际交接与人员安排处理。遇到身体不适或确实影响到岗的情况，及时沟通，并按现行流程办理。
管理者把重点和协作安排讲清楚
如果返岗第一天就排满长会，再同时要求补齐节日期间的信息、提交第四季度计划，员工很难判断哪件事更重要。
团队可以用一次简短沟通，确认节前任务的最新状态、近期需要完成的交付，以及需要相互支持的地方。已经在项目系统里写清楚的信息，直接在原记录上更新，减少重复填报。
如果几项任务撞在同一天，负责人需要作出取舍，或者协调资源。只告诉大家“这些都很重要”，并不能帮助团队恢复有序工作。
第四季度的目标也可以在返岗后逐步梳理。除了看还差多少，更要确认哪些重点仍然成立、哪些条件已经变化，以及现有人员和时间能否支持后续安排。
假期中值班的同事，同样需要被看见。感谢他们的付出，也把后续交接和相关安排落实到人。
长假后重新投入工作，每个人都有自己的节奏。员工把手上的事情接好，管理者把重点讲清楚，HR 把安排和支持渠道说明白，团队就能更顺畅地继续往前走。
HR 邮件通知模板
下面准备了两封邮件：一封面向全体员工，交代返岗安排；一封面向部门负责人，帮助团队接回工作。
模板供企业参考，并非任何一家公司的真实通知。使用前请替换方括号内容，核对公司实际日历、排班和现行流程。公司未提供的服务或未批准的安排，不要写成既有承诺。
以上模板供大家按实际情况修改使用，也欢迎转给有需要的 HR 同行。
模板一：全体员工返岗通知
邮件标题：欢迎回来｜国庆假期后返岗安排与工作提醒
各位同事，大家好！
国庆假期即将结束，希望大家在这段时间里得到了一些休息，也感谢假期中坚守岗位、支持业务运行的同事。
根据公司已公布的假期安排，现将节后返岗事项提醒如下：
一、返岗时间
执行统一办公日历的同事，请于 2026 年 10 月 8 日（周四）按正常工作时间返岗。10 月 10 日（周六）为上班日，请同步调整个人日程。
轮班、值班及其他特殊岗位的同事，请按已确认的排班执行；已获批继续休假的同事，按批准的日期返岗。
二、节后工作衔接
返岗后，请回顾节前未完成事项，查看假期期间新增的工作信息，并与直属负责人确认近期重点。涉及当天交付、客户沟通或其他同事等待的事项，请优先跟进。
各部门将结合实际业务安排必要的交接与沟通。工作中如有时间冲突、资源不足或需要其他团队支持，请及时提出，便于共同协调。
三、到岗及服务支持
如因行程变化、身体不适等原因无法按时到岗，请尽早联系直属负责人，并按公司现行考勤、请假流程办理。
如遇考勤或请假问题，请联系［HR 联系人及渠道］；办公设备、账号或系统问题，请联系［IT／行政联系人及渠道］。
欢迎大家回来。祝各位返程平安、工作顺利！
［公司名称］人力资源部
［发送日期］
模板二：部门负责人工作衔接提醒
邮件标题：请做好国庆假期后团队工作衔接
各位部门负责人，大家好！
为帮助团队顺利接回节后工作，请结合部门实际做好以下安排：
确认人员到岗、排班和已批准休假情况，做好值班人员与返岗人员的工作交接。 梳理节前未完成事项和假期期间的业务变化，向团队讲清近期重点、责任人及交付时间。优先沿用现有项目记录，减少重复填报。 统筹会议与任务安排，为紧急交付和需要专注的工作留出时间。多项任务冲突时，请明确处理顺序，并协调所需资源。 结合最新业务情况，检查第四季度目标与计划；对需要跨部门支持的事项，及时沟通推进。
执行统一办公日历的团队，请注意 10 月 10 日（周六）为上班日。特殊岗位按已确认的排班执行。
如遇影响到岗或工作的具体困难，请结合公司现行制度与员工沟通；需要 HR 协助的事项，可联系［HR 联系人及渠道］。
感谢各位的配合，也感谢假期中承担值班与业务支持的同事。
［公司名称］人力资源部
［发送日期］
以上就是今天的分享，希望对大家有用。
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