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AI的物理世界(四)——存储还能涨么

AI的物理世界(四)——存储还能涨么
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今天是这个系列的第四篇。

在前三篇中,我们先后聊了应用层变现难、模型层收入情况、基建层双大因子。今天聊芯片层。关于整个AI半导体的拆解已经有太多非常专业的分析了,这里就不再班门弄斧。咱们从一些额外的角度聊聊,存储还能不能涨?

TLDR版:

  1. 大厂资本开支是核心,而且会持续。应用层没什么收入,模型层收入2年内撑不“接棒Capex”的重任。

  2. AI硬件的盈利类似2000年,盈利被立刻确认,成本会被摊销延后。这是一个估值与盈利同时上涨的戴维斯双击,也会同时被高估。

  3. 存储的低P/E是低估么?还是周期股么?

收入端现状

大厂的资本开支肯定是最关键的。Evercore和美银预测 2027年全产业 Capex将冲破万亿美元大关,高盛给出了四大巨头2025-2030 年累计开支 5.3 万亿、全产业 2026-2031 年累计达 7.6 万亿美元的估算。但Capex 在狂飙,自由现金流(FCF)却在崩溃。

这个咱们在前面已经聊过了。现在谷歌做了股权融资后,Meta有传言也想做,同时英伟达也做了债券融资。

所以资本开支会持续,企业负债向居民负债的转移不会停止。这些资本需求会通过信用债、股票等方式转移到基金手里,再转移给居民。在持续大幅资本开支几年后,现在美国的政府、企业和居民三张表,也就居民的最健康了。

而且有一点在硅谷外的朋友们可能感受不深:AI在硅谷是一个信仰。过去40年,硅谷最核心的收益都是围绕着人类创建的数字世界来的,包括硬件和软件,而AI作为数字世界的原住民,创造AI能带来创造生命的终极追求。现在有人(Anthropic)说,我们不仅要创造数字生命,我们还要造数字半神。这是一个宗教级别的信仰。

大厂资本开支总会碰到上限,无论是资产负债表的还是人们预期上的,现在市场已经更关心Capex的收入了。那么接下来更新一下咱们聊过的模型层的收入,结论没有变,模型层还撑不起来。

先说最受瞩目的Anthropic。它对外披露的数字是“年化运行率(Run-rate)在 5 个月内从 90 亿美元冲到了 470 亿美元”,是人类商业史上的增长奇迹。但这里必须分清两件事:Run-rate 不等于真实收入。

Run-rate 的算法只是简单地拿单月收入乘以12、或者拿近 4 周的 API 消费额乘以 13。而 Anthropic 真实的季度 GAAP 收入,一季度是 48 亿美元,二季度预计为 109 亿美元。值得注意的是它的暴涨几乎全靠 Claude Code 这一个单一产品。

如果我们线性外推,忽略掉一些大厂开始限制token预算和最近fable 5闹出的事故,以此计算年化真实水平约在400 多亿美元。

更关键的问题在盈利上。Anthropic宣布二季度是其首个盈利季(排除股权激励后运营利润约5.6 亿美元)。但这个盈利究竟是怎么来的?它从5 月起,每月需要付给马斯克的SpaceX 12.5 亿美元,用以接管Colossus 数据中心的算力,而且在产能爬坡期拿到了极高的折扣,这个折扣额度恰好完全覆盖了它宣布盈利的那两个月。所以我们不能排除会计做账的可能性,当然这个营收增长速度无论如何都是创纪录的。

OpenAI 刚公布了完整的2025 财务数据:年收入130.7 亿美元,总成本却高达约340 亿,真实运营亏损约为209 亿美元。在成本细项里,研发占了191 亿、销售与市场费用高达57.3 亿(同比暴涨超400%,是增长最快的成本项)、收入成本75 亿。Sacra 估算 OpenAI 的运营利润率约为 −122%,大致相当于每赚 1 美元,就要亏掉 1.22 美元。

所以模型公司的收入数字确实在涨,但它在未来2年内撑不起“接棒大厂 Capex”的重任。不用说有传闻OpenAI 目前正在考虑“大幅降价”,大家也都知道AI本身的推理成本随着收入在同步上涨。

盈利为何好看

既然下游持续的支出>收入,为何上游卖芯片、设备的公司利润屡创新高?

传奇空头 Jim Chanos 指出了核心的会计处理时间差错位:在这波资本开支热潮中,卖“镐与铲”的上游公司能够立即确认收入和利润;而花钱的 Hyperscaler,却将庞大支出进行资本化处理,在未来 5-6 年内慢慢折旧。

这种财务机制导致英伟达卖芯片的利润当季入账,而微软买芯片的成本被分摊到未来。这让整个AI 产业链当下的盈利显得比真实情况更繁荣。

这一幕在 2000 年互联网泡沫时期曾一模一样地发生过。

Chanos 警告:“1998年中到 2000 年中经历过完全相同的情形。当时标普 500 的运营利润在两年内涨了约 30%。随后从 2000 年中到 2001 年,盈利暴跌了 40%。订单瞬间崩塌,而成本尤其是折旧还在持续累积。在一次温和衰退里,标普 500的盈利跌幅与全球金融危机时期相当。”

上游“立即确认”的利润,本质上只是下游“尚未折旧的成本”的镜像。一旦下游投入放缓,上游盈利跌速会超乎想象。Chanos 给出时间跨度判断:“我预计在未来18 到 24 个月内,商业模式的本质会变得相当明朗。”

当然,如果模型层的收入能奇迹般地赶上,那一切将不会同。不过考虑到企业内生产关系的缓慢转变和前沿Token的昂贵价格,难度颇大。

存储还是周期么?

市场易被“AI 带来新范式”的叙事说服,但翻开四十年历史,DRAM 满足周期股的铁律:它的供给最终总能被新增产能填平。

这源于 DRAM 无法根除的三大特性:

高度同质化:客户只看带宽、良率、价格和交期,不认品牌。
产能释放滞后:建新厂需18-24个月,满产需3-5 年。价格最高点的扩产决议,投产时往往精准撞上需求下行期。
制程迁移带来隐性扩产:三星1c 制程比1a在每片晶圆上多产出约70%的比特,导致供给在下行期被动增长。
经济学称之为“资本周期”:高回报吸引资本涌入,而资本涌入摧毁了回报。四十年里该剧本演了六遍:
  • 第一轮(1985-1986年):日本厂商(NEC、东芝、日立)规模碾压,美国DRAM 份额从70%暴跌至20%。256KDRAM从8.95美元跌至2.95美元,市场萎缩55%。Intel被逼永远退出DRAM业务,其份额已从1974年的82.9%跌至1984年的1.3%。
  • 第二轮(1993-1995年):Windows 95触发PC内存需求暴涨,市场从230亿冲高至420亿美元以上,美光毛利率干到65%。随后疯狂扩产砸崩市场,美光内存ASP在1996财年跌46%,1997财年再跌75%。扩产崩盘间接助推1997 年亚洲金融危机(韩国财阀贷款盲目扩张),韩国接受IMF 584 亿美元救助。德州仪器(TI)于1998 年退出并将业务卖给美光。
  • 第三轮(2008-2009年):台湾厂商发起激进扩产,一年多内将12 英寸产能推高56%。撞上次贷危机,DRAM价格2007年跌85%,2008年再跌58%,行业两年亏损100 亿美元。全球第五大厂奇梦达2009年1月破产,1.3万人失业。
  • 第四轮(2011-2012年):日本独苗尔必达(当时全球第三)抗不住持续低价、日元走强与泰国洪水,2012年2月带伤破产(负债4480亿日元),2013年被美光收购。“三巨头”(三星、SK海力士、美光)格局正式成型。
  • 第五轮(2017-2018年):云数据中心建设推动DRAM价格在两年内接近翻三倍,美光毛利率冲高至58.9%、营业利润率49.3%。2018下半年见顶反转,美光2019 财年收入从304亿跌到234亿,毛利率跌至45.7%;SK 海力士营业利润率掉到2019年Q3的7%。美光股价从61美元腰斩至30 美元。
  • 第六轮(2020-2023年):疫情居家红利与云厂商囤货推高繁荣。随后去库存遭遇需求断崖,DRAM均价在2022年Q3跌31.4%、Q4 再跌34.4%。美光2023财年毛利率惊现−9.1%、营业利润率−37%,单季巨亏23 亿美元;SK海力士迎来十年来首次年度亏损。

六轮驱动故事不同,结局惊人一致:繁荣持续4-7个季度,萧条持续4-8个季度,收入跌25-40%,毛利率从50%+压到20%出头甚至转负,股价下跌50-60%,且股价见顶领先基本面1-2个季度。

历史上每一轮打破既存寡头定价纪律的,都是一个“抱有战略动机的新进入者”(80年代日本、90年代韩国、2000年代台湾)。Chanos 坦言:“在我 40 年的从业生涯中,我从未靠做空DRAM 公司赚到过钱。存储就是个周期性行业,上行时人们极度乐观,下行时又极度悲观,我们从来没能准确把握节奏,所以基本不碰。”

那么,眼下这第七轮狂飙究竟走到了哪里?我们也猜不到这个节奏,只能关注美光的利润率。

截至 2026 年 2 月的最新财季,美光的非 GAAP 毛利率高达 74.9%,营业利润率达到 69%;而其对下一财季的指引中,毛利率更是预计飙升至约 81%,这将毫无疑问成为“任何内存公司历史上最赚钱的季度之一”。作为对比,这个数字已经远远把 2018 年那轮超级周期顶部的 58.9% 甩在了身后,也符合一直讨论的超级周期。不仅如此,美光 2026 年的 HBM 产能已全部售罄并锁入长约,其 CEO 更是直言不讳地宣告:“在 AI 时代,内存已成为客户的战略资产。”

6 倍市盈率:低估还是顶部信号

既然是周期股,目前存储巨头6 倍的远期市盈率(Forward P/E)到底在什么阶段?

空头派:周期股在盈利最高、P/E最低时往往最危险。分母(当季暴利)被周期顶部的暴利撑到极限。SK海力士营业利润率正处于历史最高峰,市场预期其不可持续,才给6 倍估值。如果2027-2028 年周期反转、盈利腰斩,低P/E 会被动飙升,买方买在了利润顶部。

多头派:这一次 AI 带来的存储需求峰值,无论在幅度还是持续性上,都显著高于过去 25 年的任何一次。峰值平台期可能维持 2 到 4 年甚至更久。市场用 6 到7 倍的远期市盈率给存储股打折,等于预期下行周期在六个月内发生,这极不可能实现。

多头强调需求本质变了:过去需求受限于设备数量(一人一机),如今由Token 消耗量驱动。且HBM 消耗的晶圆面积是普通DRAM 的3 倍(美光数据),对普通 DRAM 产能形成结构性挤压。美光已签下行业首个五年期 HBM 供货长约(LTA)。同时,设备商(ASML 等)每年出货增速上限被卡在30%-35%,卡死了比特产能的物理增速。

但空头提出了两个点:

台积电CEO打脸:台积电CEO在业绩会上明确说‘不,我们正在以最快速度和规模扩充产能’。” 扩产纪律在业内本身存在分歧。
1999年互联网泡沫的幽灵:当年电信业基于MCI WorldCom 宣称的“互联网流量每季度翻番”疯狂扩产。直到贝尔实验室研究员Andrew Odlyzko 用数据戳穿真实增速是每年翻番而非每季度,巨头CFO 们急踩刹车,2万台路由器订单瞬间砍到4000 台。且当时Capex 最大买家并非初创公司,而是AT&T、可口可乐等大企业搭建内部网络及Y2K 换机。

多头辩称现在能通过接口直接追踪真实的Token 使用量和 GPU 租赁价格,1999年的事情更难发生。

我们认为周期规律未被废除,只是被AI/HBM 拉长放大了。高盛在6 月把估值框架从市净率(P/B)切换到市盈率(P/E)、并配上“战略资产”叙事,这与 2000 年科技股、2007 年银行股见顶前的财务框架切换如出一辙。这次本质一样,但顶峰的时间可能更长。

搅局者:CXMT

打破周期的力量往往来自新进入者,今天这个角色是CXMT(长鑫存储)。其杀伤力在不同阵地表现截然不同:

1. 普通DRAM 领域:真实的未来下行压力

CXMT 的全球DRAM 份额从 2020 年的几乎为零,飙升至 2025 年底的约8%位居全球第四。产能从 2020 年的 4 万片/月冲至 2025 年底的约24 万片/月,正向 30 万片爬坡。

其扩张不以短期利润为导向:在 2025 年上半年亏损 23 亿人民币的情况下,依然推进 41 亿美元的科创板 IPO。野村证券警告:全球低端普通 DRAM 正在“被中国替代品产能淹没,这是量级碾压”,过剩最伤三星。

真正的价格战将在2027-2028 年随着产能释放爆发。这里存在致命的不对称:美光仅有20%业务为高阶HBM,80%暴露在普通DRAM和NAND上;而 SK 海力士HBM纯度极高。因此,CXMT的价格战对美光的实质伤害远超SK 海力士。

2. HBM 领域:2026年结构性安全

CXMT 短期内无法撼动高阶HBM 市场。

TechInsights 对华为昇腾Ascend 910C的物理拆解显示:其搭载的HBM 依然是前期囤积的三星与SK 海力士的HBM2e,底部逻辑Die 是台积电 2020 年制造的 7nm 工艺。目前尚无任何公开拆解证实主流中国 AI 芯片量产使用了 CXMT 的 HBM。CXMT 的 HBM3 仍处于送样阶段,堆叠良率卡在40%左右(盈亏平衡线为60%)。中国AI 芯片的 HBM 囤货预计在2026 年底前后耗尽。

不过,做AI推理其实不需要最新的HBM。英伟达A100与英特尔Gaudi均架构在HBM2e之上。研究证实新一代高带宽内存主要利好内存密集型任务,老一代HBM + 优秀架构做推理完全够用。

华为CloudMatrix 384架构便是系统级替代的极致:单颗昇腾算力虽仅为英伟达 GB200 的 1/3,但靠堆叠5.3 倍的芯片数量并配以全光互连,硬将系统级整体性能拉到英伟达的 1.7 倍,代价是4 倍功耗(在中国电费补贴下可行)。且该架构目前仅证明能用于推理,无法证明能用低端内存训练前沿大模型。

因此,三巨头对 AI级 HBM 的绝对垄断短期未被打破。SK 海力士约70%的订单已锁定为HBM4 及英伟达下一代平台的长约,防御力最强。

结论

将因果收拢为三个核心实操判断:

  • 收入端:第一层(大厂Capex)目前确实很稳,这是短期内最强确定性。但它建立在巨头严重透支自身自由现金流的基础上。第二层模型收入和第三层应用收入现均未被证实。
  • 周期属性:存储依然是铁打的周期股。所有“战略资产”或“新范式重估”的宏大叙事都无法改变其周期底色。
  • 6 倍市盈率:向上看,Token消耗确实打破了人头限制,峰值可能在高位维持2-4 年;向下看,CXMT的逆势扩产(普通DRAM 已发生)、扩产纪律在崩坏,如果市场将存储股的未来盈利计算到2028年以后,那么一点风吹草动就可能带来大幅回调。

存储在短期内下跌都是机会,因为Capex还在继续。但现在大家已经开始关注“AI需求的商业价值能否最终兑现”了,这点并不乐观。

核心数据观察一个:AI服务器出货量的同比增速。维持在 65%-80% 之间,故事就能继续;一旦跌破 30%,清仓离场。

最终的决定性因素不是工厂里生产出来的更多芯片,而是企业组织究竟能多快真正运用AI 来完成自我的重构与进化。这条生产力重构的现实曲线,注定比供需模型缓慢得多。

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