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当心!以下几种情况说明老板对你“失宠”了
可能自己还不知道怎么回事，感觉老板好像跟自己有了一定的距离，对自己没有以前那么好了，要意识到是不是在老板面前“失宠”了？那么，哪些现象是被老板“失宠”？为什么被老板“失宠”？
一、被老板“失宠”的兆头
1、把你拒之于例会之外。本来很多例会你是一直参加的，而且每次例会你还发表自己的建议，可是有一天你知道老板在召开例会却没有通知你参加，对你没有任何解释说明；或者说临时召开会议，因为当时没看到你就没有及时通知，这其实是在委婉告诉你，让你被“失宠”了。
2、架空你的业务和工作。本来属于你的业务工作范围内的事情，老板开始让其他人来插手，美其名曰是给你帮忙，其实意味着他心目中开始不那么重视你了，直接找你的下属或那个来顶替你的人。当然，老板这样做，肯定是通过深思熟虑了的。
如果要召集你的下属开会，刚开始，他可能会先通知你一下。但是以后开会，在当时没有看到你，他就不会象以前那样先通知你了，也不会找什么理由或向你作出解释。
老板如此做不外乎以下几种原因：让你的下属直接受他控制和领导，把你架空（老板已经知道你明白他的意思了）；利用开会和直接指挥你下属的机会，削弱你在你下属中的影响力和心腹的实力；在开会时曝光你在工作中的“隐私”，以便对你处理时有足够的理由和更多对你不利的因素。
3、调虎离山，暗度陈仓。老板安排你突然出差，正常情况下老板安排你出差无可厚非，这是一番好意，是在计划之中的事情。但是，本不是你工作业务的出差却派你出去，这肯定不是老板随意指派的，是通过一番考虑了的。自己应该要知道，这种出差都是不合乎情理的，有可能是老板对你“失宠”的举动。为什么要安排你出差？就是调虎离山，方便处理你的业务、人员等，因为你不在，阻力会比较小，也没有什么顾忌。
4、不在意对你的奖惩。任何公司都有一套奖励模式和制度，不论这套奖励制度是成文或不成文的，大家应该知道什么时候该奖励了，什么时候该惩戒了。当你发现你明显应该被奖励时，没有被奖励，甚至有时候你犯了错误，他也不像往日一样批评你了，似乎你的一切他都不在乎，这显然不是什么好兆头。
5、激化小错误。有时你在工作中偶尔也会犯小错误（自己认为是微不足道的），如果发生在别人的身上，老板可能三言两语就化解了；而这种错误发生在你的身上时，他却要“当一回事”，小题大做，这肯定不是对你格外关心的表示，同样也是不被重视的信号。
6、态度明显变冷。自己明显感觉到老板不如以前那么对你信任和友好，汇报工作也找不到合适的时间，在时间约定上一拖再拖，好似找不到单独接触的机会，其实这是老板对你委婉回避、不重视的信号。
二、为什么会“失宠”
1、缺乏责任担当。工作出问题时，只寻找外部原因，不反思自身不足，严格划分职责边界，甩锅他人，将本应自己承担的失误或风险，巧妙地转移给同事、下属或其他部门，不敢拍板，不敢决策。
2、缺乏合作、创新精神。身为部门负责人，只专注自己的专业和自己工作，不带领大家一起工作，不积极表现与自己部门和其他部门沟通、合作的努力，缺乏团队意识，起不到带头的作用。
3、缺乏进取改变。无法适应环境变化，无法主动提高自己的技能，因此也不能配合公司的变革。当今时代的科技真的就是一日千里，外面的环境在改变而且还很内卷，如果不愿意改变自己去适应新技术和新文化，就跟不上时代的发展，不进行知识更新，就只能啃知识的老本。
4、缺乏向心力。没有认同公司的文化和做法，不全身心投入工作，工作上半心半意，不能够和同仁一道为之努力，好似心存不满。团队没有活力与热情，士气低落、人心涣散，经常做无用功，有苦劳没有功劳。
5、人在曹营心在汉。一是老板有可能知道你有了跳槽的想法，在老板面前对自己的定位不准确，自认做得很好。工作成绩不符合老板的预期，薪资又达不到自己的预期，因此有了这山望着那山高的想法；二是人在公司，心里想着去赚外水，被老板认为一心二用，不够忠诚。
6、有损老板公司利益的言行。不知道什么时候有意无意地散布了对老板公司不利的言论，当传到老板耳朵后让老板觉着不爽。当面答应执行老板的决策，但实际上却打折扣或选择执行；有事瞒着老板，不说实话；有意无意泄露公司的技术、秘密，排挤在某一方面比自己能力强的人。
7、工作成绩平平，没什么贡献。在老板看来，能力与智慧不在于拥有多少，而在于能运用出多少。有人有能力却没有多大贡献，因为他的心不在老板这里，只活在自己的世界里，不知道别人需要一些什么。
有人质疑为什么老板会让一个学历、能力都不错的人离职，其实要不要留住一个员工主要看他是否能持续对公司有所贡献，不能仅仅是养兵千日只用在一时。如果老板给他安排的任务却一直没有完成，那么他的口才再好、学历再高、技能再强也不适合公司；还有就是即使一个人对组织有贡献，却不断造成问题，而且问题多于贡献，老板认为这种人同样也不能留。
