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淬炼于内,决胜于外:久其数字全员AI练兵!
当生成式人工智能用户规模突破7亿、普及率跨越50%的门槛，AI已从营销行业的“可选项”变为“必答题”。然而，真正区分企业成色的，不在于是否拥抱工具，而在于能否将技术势能转化为组织本能。10月，久其数字以覆盖全体员工的AI素材制作Workshop，给出了自己的答案：以JoinSpark为练兵场，在实战中淬炼人才，在组织中沉淀能力。这既是一次技能集训，更是一场关乎“AI+营销”战略落地的深层动员。
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以战代练
让AI能力在全员实战中生根
此次Workshop重在“全员”，从管理层到执行层，从业务到职能，久其数字没有将AI能力建设局限于技术团队或创意尖兵，而是让每一位员工站到AI创作的一线。久其数字董事长 王海霞女士和CEO 董烁先生分别在天津和北京两地workshop发表开场致辞，洞察AI时代商业与生活的底层逻辑改写，强调全员“空杯心态”，去拥抱将AI带来的跨越式发展机遇——这不仅是企业要做的，也是每个人需要去实践的。
CEO 董烁先生
董事长 王海霞女士
参训人员以JoinSpark为操作平台，直面真实业务命题，完成从素材洞察、爆款结构拆解到批量输出的完整链路。JoinSpark的AI拆解功能可将爆款视频的分镜结构、文案逻辑、节奏曲线转化为可复用的结构化模板，AI量产则让一个已验证的创意逻辑在分钟级内衍生出多版本素材。这意味着，一线投放中积累的隐性经验，正通过全员实操沉淀为组织共享的显性能力。
AI培训讲师Carson与认真听课的学员
这种“人人上手、人人产出”的练兵方式，折射出久其数字对AI能力建设的深层理解：工具的先进性固然重要，但若不能转化为每一位员工的日常作业能力，战略便始终悬在空中。Workshop的价值不在于教会员工点击几个按钮，而在于让“用AI解决问题”从一项特殊技能变为一种组织习惯。
由内而外
让AI赋能贯通业务全链路
全员练兵的成效，正在业务的两端同步显现。海外传播侧，JoinSpark与旗下出海品牌PandaMobo深耕出海十一年所积累的媒体资源形成合力，Meta、Google、TikTok等头部平台的投放经验被反哺进AI模型的训练与调优，素材投放效率与本地化适配能力的提升有了可预期的路径。
沉浸在AI创作中的久其人
国内营销侧，AI工具嵌入“内容创意—流量聚合—商业转化”的数智营销体系，创意产能的瓶颈正在被系统性地松解。而JoinCompass作为AI+跨境全域交互运营平台，将广告引流、公域运营与私域承接打通，其AI数字员工承接多语言、跨时区客户咨询的能力，为出海企业将每一次曝光转化为可沉淀的客户资产提供了基础设施。
优秀作品心得分享
对内，变化同样在发生。当各部门员工在Workshop中亲身体验了从洞察到成品的完整链路，AI便不再是一个需要被“推广”的工具，而成为协作中自然而然的默认选项。跨团队沟通中，素材需求的描述从模糊的“要一个爆款风格”变为可拆解的结构语言；创意讨论中，数据反馈的介入时点被大幅前移。这种渗透是静默的，却比任何自上而下的数字化指令都更为持久。
蓄势致远
以组织能力筑牢AI+营销的战略底座
AI重塑营销的进程，注定是一场长跑。短期看工具，中期看场景，长期看组织。久其数字以一场全员Workshop表明：真正的战略定力，不在于发布了多少AI产品，而在于敢不敢让每一个员工站到技术变革的前排。当JoinSpark与JoinCompass构成的产品矩阵在业务端持续释放效能，当全员练兵的成果转化为组织层面的能力沉淀，“AI+营销”便不再是战略文本中的一句表述，而成为一家植根本土、面向全球的4A公司可被验证、可被信赖的日常实践。
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