AI原生的软件工程系列3：企业级前线部署工

刚看完《企业级前线部署工程FDE实践》的书稿，这书不教怎么调模型、写工具契约，它专门管AI落地到客户现场后，到底谁有权批、谁负责停。

书里把“观察、推断、建议、授权”分得很死。评估通过只是观察，不能冒充使用客户数据的授权。交接也不看签收文档，得接收方主导一次恢复演练——能识别版本、检测问题、走runbook才算数。

最戳我的是它对AI行为的较真：推理和行动许可分开，未知写入结果要对账，不能把超时当没发生。这些全靠证据和权限说话，跟提示词技巧没关系。

不过这流程对早期小团队偏重，24张表单容易变成填表大赛；而且对组织政治处理偏理想，现实里销售绕流程、高管拍脑袋根本挡不住。

书给的是决策框架，不是政治现实。骨架、手脚、交付三样都收得住，一个智能体才谈得上可用。