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2026年最新万相台ai无界——全站推广的底层逻辑
大家好,我是赤总,今天来聊一聊全站。

全站推广确实是个好东西,但又不一定是好的东西,因为很多商家对它的使用定义,他不是很明确的,包括你们用全站是会遇到很多问题:
1、全站跑不动,
2、要么是跑得动了,但是人群质量很差,导致空烧
3、刚开始跑得可以,但是后面又不行了
这个是你们遇到的常见的3个问题。
首先,赤壁哥要科普一下!
一、全站推广的正确打开方式
新品全站、中小卖家全部用全站,去寻求上限?
你们觉得成不成立?
很多人新店新品直接去干全站,或者中小型卖家店铺人群资产规模一点点,当前店铺都没有小爆款、大爆款的,这些店铺类型,都想依靠全站打品,追求投产,寻求上限?
赤壁哥跟你讲,全量/聚焦全站,是跟有没有爆款,以及跟店铺人群资产规模极小的店铺,是没有关系的。
兄弟们,我再说一个案例,你们一般喜欢分析竞品,发现竞品都开了全站推广,然后都喜欢去跟投全站...
比如,现在都知道达摩盘有竞争态势分析

然后添加竞争店铺检测

因为赤壁哥今天拿的是完全用全站推广做起来的店铺,也是我自己测试的店铺做案例,可以看到我的店铺,付费推广完全是通过全站去推广的,而竞品的流量结构包含其他渠道的流量,这个做个比方,你们通过竞争分析,发现对方大部分的流量都来源于全站,然后你自己也想判定自己也是否要跟着开全站,这个是很多人想到的。
你看到的那些品都是腰部品吗或者腰部店铺吗?
兄弟们,你们忽略了,你分析的都是竞争top,或者优势的潜力品,那别人是这种产品的性质,而你是一个新品,那你能开全站吗?
不能的!
你们在这里分析竞品推广的结构,看到的渠道,我们是要去找同层段位的竞品,或者是行业小爆品,是找我们新品推广/推广前期阶段有起色同段位的品。
所以,就这个点,有很多人会在竞争态势分析里面,去分析流量结构,但是很多人对标的品是top品和大爆品,所以我们要知己知彼,要知道自己是什么段位的,去找相似段位,或者比自己稍微高点段位的品。
你当前的单品或者店铺,指靠通过全站去完全的做量,是很难的,除非赤壁哥来...
全站严格意义上来讲,正常情况下,它是一个店铺第三/第四梯队,一般链接推广稳定投产产出,寻求放量升级的计划。
对于腰部商家来讲,它是这么一个作用,如果你主用全站做日常推广销售,或者推广放量,用全站的商品推广是很难的,太考验产品力和人群规模,有些人刚开始全站可以推,后面就不行,这大概率是你产品跟不上你的产品推广竞争力的。
二、全站推广的人群展现拿量逻辑
首先,第一个,我们要明白全站是什么逻辑,全站推广有2个逻辑!
逻辑一:它是搜推全域人群展现,说简单点,市场人群展现

淘内的搜索跟推荐双渠道,也就是说,它包含了站内所有付费推广位置的人群展现,它是一个行业人群展现,初始人群展现范围较大,对产品的推广人群展现承接力有特定的要求。
逻辑二:优先吃潜、新,随后遵循逻辑一的人群展现逻辑(市场全域人群展现逻辑)
我们在玩全站的时候,我在出价方式和出价目标不变的前提下,我前面可以,后面不行。
第一个,比如我这个链接的付费推广计划不行了,我转到全站里面去,全站这个出价目标刚一投放,前面效果可以,但是后面不行了,这个是通过实操结论验证。
第二个,全站的出价方式只有两种,第一种是控投产比,第二种是最大化拿量

这两种智能计划的出价类型,是先拉新,还是先收割?
这两个出价方式,都是有过行为人群触达的出价方式,通过这两个逻辑,我们也可以得出结论和前提的,所以是收割!
那我跑全站,对于常规新品可以吗?
不行的。
第一个,新品推广是没有竞争力的,如果上全站,直接上市场人群展现,它的数据是承接不住的!
第二个,新品是没有潜新客的,所以一开始,如果你玩控投产,特别是高出价投产目标,有可能还跑不动。
所以,新品上全站,要么是花费不够,要么是有花费,跑不出结果。
那我们只能够把全站当做中后期兜底,日常推广销售的计划渠道,我们有些链接,并不一定一开始只推一个链接,你有的链接,通过关键词推广和人群推广的洗礼之后,你明确感觉到这个链接只有一定的出单能力,但是它不具备持续放量的潜力

以前赤壁哥就是靠搜索推广放量的,后面才逐步合到全站推广,直通车和魔方是可以推,但是推广费比巨大,我这个是做35-50的品,所以只玩搜索会或者全站,因为直通车和魔方都要付费,而且我这个类目退款率比较高,为了生存,减少成本。(赤壁哥这个店铺比较特别,是通过搜索推广沉淀~)
也就是说,在关键词和人群推广渠道,去沉淀以后,你发现有具备一定基础的转化能力,但是不具备持续精细化放量的能力,再去转到直通车。
在关键词人群推广渠道沉淀后,你发现一些链接具备一定的转化能力,但是这链接在关键词推广和人群推广,不具备持续推广放量以及突破大盘的潜力,这种链接我们才丢到全站,稳定高投产,日常可以追求寻常的放量机会。
这个周期大概是2周后,因为你要让你的宝贝具备一定的推广竞争力,也要让你的宝贝有一定的潜新客人群规模,这个是赤壁哥目前选择玩全站的理由,我只有这个情况,我才玩全站。
那赤壁哥,我就指望全站,可控投产,强拿量打起一个链接,全站的优势在于可控投产投放,且它是市场人群展现拿量范围上限高,成本可能也会比相对人群推广低一点,就想用全站强打一个链接,可不可以?
可以的。但是有步骤!
三、全站介入前的基础条件
全站介入推广前,要先做好提前准备
第一步:优化单品转化
第二步:单品人群打标
第三步:单品潜新蓄水
第四步:全站推广衔接
首先,你想指望全站去把你的链接给它打起来,那你单品的转化能力要OK,基础内功优化:内销体量、评价数量、视觉/内容质量等,你要先全部优化好!
为什么?
赤壁哥解释过,因为全站你一旦投放,中后期必定涉及到全域人群展现,如果你单品的内功和初始转化竞争力不够强,你后面是根本放不了量的。
那你当前单品在全站,你想放大放不动,或者你一放量就翻车了,是你全站开得不对吗?
赤壁哥再把这个场景丰富一下,我当前这个宝贝开全站,单日400预算没问题

我想接着放,想把400改成800,但是翻车了,请问,是不是我的操作有问题?
直接翻车,直接没人群展现,数据反馈也跟不上,也达到不了我的初始目标值,请问这是什么问题?
是我调得不对吗,还是我放量的方式有问题?
不是,是因为你增加了日限额,全站这个计划帮你拿到了更多的人群展现,你的宝贝承接不住了。
所以,你们要做的,就是要提前把你的宝贝在进入全站推广之前,所有准备工作全部做好,特别是营销活动要去做,

基础内功的话,最好上2000销量,或者最少要1000销量,赤壁哥之前分享过一拍1000的玩法,你们可以去看一下。
这个就是我们的单品转化,在你优化完毕之后,非标类目用人群推广,标品用关键词推广,先用这两个推广场景下的智能计划类型,先来一波真实的基础单,基础单的目的有2个,第一个,是让你准备进入全站有足够的种子人群,第二个,基础单的GMV,能够让你的单品,让平台判定为潜力品

这样的话,你后续更好在全站里面上平台推荐,

因为,你有没有开推荐,决定的是你这个单品的中后期拿量能力的系统判定。
所以,第二步,有基础单量打标,让单品达到平台认定潜力品的GMV要求,GMV的计算可以看赤壁哥之前的文章
:https://articles.zsxq.com/id_9wz07vcq85i5.html

大概多少单都是可以算出来的,那种子人群要有,平台潜力品和成长期的标要有。
第三步,你在做基础成交和达标的时候,同时你的加购也不能太少,回到刚刚人群的逻辑上,赤壁哥有讲过,因为全站是优先吃潜新的,新客就是行为类客户,所以加购要有。
这个就是我们介入全站的3个要求,有没有基础成交和GMV,种子人群,以及加购新客量,潜新客的人群规模。
成交就是老客,加购收藏是新客,曝光展现为潜客。
如果具备这两点,才能够介入全站,所以常规情况下,你就依靠全站,想靠它起单品,这个单品还要具备以上的3个条件。
四、全站实操讲解
介入全站第一步,先把你的自动拉取素材给关闭掉,只保留你的主图。
然后推荐选品,选择平台推荐

出价方式选择控投产比,出价目标选择增加净成交金额,投产比目标初始设置高一点,后面可以慢慢降

投产目标出价设置,比激励投产略高30%-50%,保留后续计划出价的优化空间

初始日限额:100-200每天,先初始累积推广数据

所以全站这样玩会比较稳定的。
你们也可以这样理解,全站的投放和单品的投放,是要建立在你单品有条件的基础上,不是直接愣头青就冲的,要是这样,所有人开全站都把店铺干起来了。
全站就两种出价方式,控投产和最大化,你们也只能选择其中的一个,你不能前期这个计划用控投产,后面计划觉得不错,就改最大化了,除非你的产品力非常强,

我这个计划刚开始是100-200的日限额,初始投产设置在10点多,在不变的情况下,后面日限额才递增到400,而一般全站也是玩控投产,最大化比较难玩,投产比目标从高往低慢慢出。
有的人会问,投产高了跑不动怎么办?
那是你没有跟赤壁哥前面那些步骤做,10个投产是大概率可以跑得动的,我这个客单也是非常低,50以下,这都跑得动了,你怎么可能跑不动。
你投产比设置的高低,能不能跑得动,你控投产初始出价的高低,决定的是什么?
影响的是我们计划初始的人群展现范围,赤壁哥在星球讲了那么多的出价逻辑,你们应该马上知道了!
你一开始控投产目标出10个点-15个点,你越出越高,人群展现范围是会在行业人群范围吗?
肯定不会有那么好的事情,是自己的人了。
所以说,你一开始出高,能不能跑得动,是看你全域的加购体量的,是看你单品在介入全站之前,这个单品的全渠道收藏加购,覆盖人群规模的体量,

你这个规模体量越多,你出价再高也能跑得动, 你要这么做,你后面才有放量的机会,你不这样先出高吗,你后面是没有空间的。
你的全站,是一开始出高目标投产的,后面有空间,还是低投产目标,后面有空间?
肯定是先出高目标投产,没达到效果才慢慢降低投产,而不是直接低投产,再去降?
你一开始出个2或者3,你后面要怎么降?
赤壁哥的全站做这么久,目前的出价思路,就是投产从高往低,因为你后面的目标投产越出越低,它才会逐渐给你拿行业人群,如果你现在出得低,后面也只能跑低,那你就拉了阿,说明你宝贝的行业承接能力也拉。
你出高了,你链接后面还有救,还有结果,只是不能放量,所以,你不要斩断自己的退路,你拉高点再去慢慢降。
你不要限制自己后期的放量上限。
更重要的,你要做好链接销量、种子人群、加购蓄水、评价晒图竞争力,你后期才有足够的能力去承接流量,稳定销售额。
所以,你前面的产品力,和产品的种子人群,以及潜新规模覆盖量大,你具备这些,才更有空间。
、
产品销量、内功、转化:影响你后面放量的潜力
种子人群:影响你的系统人群拿量展现的偏向
新客加购蓄水:影响你全站推广的启动效率
所以这三步,每一步都负责不同的事情。
那赤壁哥的计划达到目标投产,接下来要做的就是不断提升日限额就可以了,但是要慢慢的提升。
全站我只做2个选择:
1、依托全站,给我打品,那么久侧重中后期用全站,保留空间,也是赤壁哥刚刚讲的步骤。
2、用直通车/魔方筛选主推链接,并且精细化衔接放量,全站就只作为一般链接稳定推广的投放。
隐藏点3、赤壁哥目前主流,新品上架,直接一拖几百个品,开全站进行测品

有稍微收藏加购量的,配合搜索推广人为干预,或者足够点击量下,加购率指标和点击率指标好的款,直接配合搜索渠道进行螺旋递增干预,快速累积GMV叶子类目排名,实现快速破层。
今天赤壁哥就分享到这里了,今天就分享全站商品推广,后期有空分享下营销托管,全店动销打法。















































































