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双11来了,又是全民被各大APP的淘宝跳转广告 -- 所谓高科技公司,翻到财报最后一页,大部分还得靠广告

双11来了,又是全民被各大APP的淘宝跳转广告 -- 所谓高科技公司,翻到财报最后一页,大部分还得靠广告

所谓高科技公司,翻到财报最后一页,大部分还得靠广告

双 11 又来了。

比快递先到的,是广告。

手机一掏出来,还没想好要买什么,先给你蹦一个开屏。想点掉,那个「跳过」小得像一粒芝麻,手一抖,人已经站在购物会场里了。

这两年大家给它编了不少段子。有人说,条条大路通电商。有人说,宇宙的尽头是电商平台。还有人说,只有购物软件不会跳转到购物软件。

一、广告能把人逼到什么程度

四川有位女士说,她打开地图基本是在骑车或者开车,最近几乎每次都遇到开屏广告自动跳转,得点好几下手动返回,有回在高速上差点出事。

深圳有居民发现邻居家起火报了警,按警方要求点链接上传现场视频,反复撞上开屏广告,想关又不小心把浏览器关了,来回耽搁了一分钟才传上去。所幸消防员到得及时。

北京一个小区,住户说门禁 App 常弹开屏广告,稍不留神就跳去购物平台。

还有充电桩,扫码之后「立即充电」,接着是会员充值、看视频免电费,一套连招下来,从扫码到通电十几次跳转。

停车缴费页面上,「领加油券」「减停车费」的字样看着像必经步骤,填了手机号就自动开了第三方付费会员。

湘西一位老人没赶上末班车,想联系家里人,手机一直弹游戏广告,只能反复熄屏再打开。

今年七月还有一件事。成都高新减灾研究所那个地震预警 App,被人发现打开时先弹开屏广告,又传「VIP 加速通道」。争议起来以后,减灾所道歉并整改,说广告只在非地震时段、人主动打开时展示,不影响预警推送,7 月 3 日已全面下线开屏广告,「专属加速通道」是文案表述不当,从来没有付费优先这回事。七月下旬,四川省地震局终止了向该所提供紧急地震信息服务的第三方授权。

2016 年,一个叫魏则西的年轻人不在了。他生前在知乎写过自己怎么通过搜索找到一家医院、怎么信了排在前面的结果。后来国家网信办牵头联合调查组进驻,结论写得很明白:相关关键词的竞价排名结果客观上对选择就医产生了影响,问题在于付费竞价权重过高、商业推广标识不清,影响搜索结果的公正性和客观性,容易误导网民,必须立即整改。

二、互联网公司为什么这么爱广告

公司

广告类收入(2025)

全年总营收

占比

口径 / 科目

字节跳动(抖音国内)

约 4200 亿元

约 9012 亿元

约 46.6%

第三方估算,未上市未审计,仅国内口径

阿里

约 3400 亿元

约 1.02 万亿元

约 33%

客户管理收入 CMR,含交易佣金、非纯广告,财年口径

拼多多

2177.8 亿元

4318.5 亿元

50.4%

在线营销服务及其他

腾讯

1449.7 亿元

7517.7 亿元

19.3%

营销服务

京东

1071.3 亿元

13090.9 亿元

8.2%

平台及广告服务,含平台佣金

快手

815 亿元

1428 亿元

57.1%

线上营销服务

百度

约 691 亿元

1291 亿元

约 53%

传统广告 593 亿 + AI 原生营销 98 亿,2025 Q4 起换口径

美团

519.2 亿元

3648.6 亿元

14.2%

在线营销服务

小红书

约 320 亿元

约 420 亿元

约 76%

第三方估算,未上市未审计

小米

285 亿元

4572.9 亿元

6.2%

广告业务收入;另有「互联网服务」374.4 亿宽口径

分众传媒

126.7 亿元

127.6 亿元

99.3%

楼宇媒体 + 影院媒体加总,纯广告媒体

微博

107.4 亿元

125.8 亿元

85.4%

广告及营销收入,美元财报折算

B 站

100.6 亿元

303.5 亿元

约 33%

广告收入

爱奇艺

51.9 亿元

272.9 亿元

19.0%

在线广告服务

三六零

43.9 亿元

86.9 亿元

50.5%

互联网广告及服务

芒果超媒

38.3 亿元

138.1 亿元

27.7%

广告收入,分母为合并营收

汽车之家

11.5 亿元

64.5 亿元

17.9%

媒体服务

知乎

8.4 亿元

27.5 亿元

30.7%

营销服务,含内容商业化

凤凰新媒体

6.1 亿元

7.7 亿元

80.2%

净广告收入

什么值得买

5.1 亿元

12.9 亿元

40.0%

信息推广收入,含电商导购佣金

搜狐

4.2 亿元

40.8 亿元

10.3%

营销服务,美元财报折算

排在最前那几家,一年广告收入都是千亿往上。字节四千多亿,阿里三千四,拼多多两千一,腾讯一千四百多,京东也过了千亿。

不是要笑话谁。广告是门正经生意,也不丢人。报纸靠它活了一百年,电视靠它活了半世纪,互联网把它做到了前所未有的精度——你昨天随口搜过什么,今天它就能推给你。

广告不是产品做坏了,很多时候它就是产品本身。

免费给你用,图的是你的时间和注意力,再把这份注意力卖给广告主。这套账从一开始就是这么算的。弹窗、开屏、摇一摇,不是谁手滑写错了代码,是「每一次打开都要多榨出一点」这件事,被认认真真做成了 KPI。

人民日报海外版有过报导,头部 App 弹窗单日收入能到数万到数十万元;而按现行规定,「一键关闭」这类违法的罚款上限是三万元。同一篇还提到,黑猫投诉上搜「开屏广告」「弹窗广告」,有近四千条。

三、广告的下限到底在哪

做免费 App 是要花钱的。服务器、带宽、带宽再扩容,几万人的工资,股东每年要的增长,这两年又多了个特别烧钱的 AI。前阵子还有一堆公司在财报会上说要加大算力投入,说完股价就跌,市场盯着的是短期利润。

钱从哪儿来?广告是最顺手的那一条。不用跟你开口,不涨价,不劝你办卡,打开就有。

所以变现焦虑这回事,我理解。真的理解。一家公司不挣钱,讲再多改变世界也撑不到第二年。

但理解归理解,度还是得有。

度在哪儿,其实大家心里都有数,不用谁来列条文。

别挑人没法拒绝的时候。刷视频看个广告,忍了;开门、通电、缴费、报警、上传火情视频,这些事你没法用脚投票,也不该被收过路费。

别把关闭键做成陷阱。想关,就让它一按真能关。别拿倒计时、假叉号、整屏可点跟你斗心眼,那不叫产品设计,那叫算计。

别把最不会用手机的人当靶子。老人、视障、孩子,读不出那个叉号,看不清那粒芝麻,反应也没那么快。有专家说,部分违规弹窗是照着老年群体的认知特征定向设计的,已经成了条产业链。这话要是真的,那就不只是烦人了。

也别让守规矩的人吃亏。这几年整治一轮接一轮,协会连摇一摇要摇够三秒都写进去了。规矩越细,钻空子的姿势越花。真要让守法比违法划算,光靠「不许」恐怕不够,得让那笔账本身算得过来。

这些都不是什么高要求。说到底就一句话:赚钱可以,别把人当库存。

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