夜雨聆风
团队收益分享薪酬激励(BSC)设计实施小视频讲解：
团队激励(BSC)系统具体参考平衡计分卡理念和《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》中的岗位分红激励的相关规定开发，主要包括BSC评分和激励奖金计算两个功能，适用于企业或部门团队绩效奖金的测算和发放。
实施服务主要是梳理战略地图和平衡计分卡，优化团队绩效奖励方案并内置到软件系统中运行，做到方向大致正确、组织充满活力，确保经营目标和激励奖金的实现，帮助企业增效、员工增收。
通过建立基于平衡计分卡的浮动薪酬体系，让全体员工参与分享企业创造的价值，优化激励约束机制，实现“个人×团队”的激励组合和“短期×长期”的利益协同，促进企业和谐健康发展。
郑州协众-销售部门团队分享激励(BSC)管理系统试用版链接：http://www.zzxzbsc.cloud
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团队薪酬激励(BSC)数字化解决方案 | 系统3000元/套，实施3000元/人天，运维500元/套年，专家培训1-3万元/天，不含差旅食宿费用。 |
HR软件包括组织人事、招聘培训、考勤假期、薪酬社保、绩效考核六大模块，并提供行政审批、员工自助、弹性福利等服务，云端或本地部署，开通即用。软件可提高组织效率并降低管理成本，提升员工满意度，预约联系可提供远程演示和免费试用。
联系方式：
如您有团队分享薪酬激励(BSC)数字化解决方案的需求，建立利益共享机制，解决年度规划有效落地实施问题，实现企业增效、员工增收。敬请与我们联系，期待与您洽谈合作！
联系人：何建东（三茅网课程讲师）
电 话：18937638250（同微信号）
服务商：郑州协众管理软件有限责任公司
地 址：郑州市金水区丰庆路63号
网 址：http://www.zzxzbsc.cloud
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