夜雨聆风4月16日下午，宝信软件召开一季度安委会、节能减排委员会、经营分析暨党建工作例会。会议全面复盘开年以来各项工作的成效与短板，深入剖析当前经营压力与发展挑战，系统部署下阶段一体化改革、市场化转型等重点任务，凝聚全员攻坚合力，为全年高质量发展谋篇布局。宝信软件党委书记、董事长田国兵出席并讲话，总裁、党委副书记王剑虎主持会议。
田国兵强调，安全环保是发展底线，必须坚持结果导向。随着法律法规不断完善、督导要求持续提升，各级管理者要切实强化安全责任落实，增强风险防控意识，构建闭环高效的安全管理体系，扎实推动安全环保各项工作落地见效，守住发展底线。
田国兵指出，有质量的新签是改善经营状况的关键抓手。销售人员要主动下沉客户一线、贴近市场前沿，精准对接需求、抢抓订单；各级营销管理者要高度重视市场分析，建立“周调度、月复盘”闭环推进机制，及时总结经验、补齐短板。后续要重点突破海外市场与集团外业务，持续推动市场化转型走深走实，不断夯实经营基础。
田国兵要求，要厚植协同文化、凝聚发展合力，扎实推进“一体化采购、一体化营销、一体化研发、一体化赋能”一总部多基地管理变革，推动生产经营高质量发展。采购端要加快落实一体化采购方案，整合供应链资源，提升采购效率与成本管控水平；营销端要启动区域一体化试点，成立公司级区域营销部，探索协同作战新模式，年内完成经验总结并全面推广；研发端要打破跨部门协同壁垒，以产品思维倒逼技术创新，实现研发资源高效配置；赋能端要强化对区域公司的培训指导，提升其独立作战能力，充分释放“兵种+战区”协同作战效能。
田国兵强调，要深入开展树立和践行正确政绩观学习教育工作，一体推进学查改，引导广大党员干部往心里学、向实处干，以正确政绩观干事创业。要全力配合做好集团巡视与经济责任审计工作，坚持实事求是反映问题、主动担当整改落实，以高质量党建引领公司高质量发展。
王剑虎总结会议指出，要锚定外部市场开拓目标，将合同优化、质量管理作为重要抓手，加快构建数字化经营体系，以核心竞争力破解市场发展难题。AI发展要坚持以产品思维为导向，重构软件工程体系，深化开放合作、攻坚细分市场，推动技术创新与市场拓展深度融合，以AI赋能市场化转型，为公司高质量发展注入强劲动力。
会议号召，公司全体员工要进一步增强紧迫感与使命感，以攻坚克难的担当、求真务实的作风、过硬扎实的业绩，为公司高质量发展筑牢基础。
宝信软件副总裁及以上领导，各事业部、分子公司、托管单元党政主要负责人通过现场或视频形式参会。
来源：@经营财务部
