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事前功能评估模板(先算功能账,再算资金账)

事前功能评估模板(先算功能账,再算资金账)

事前功能评估模板(先算功能账,再算资金账)

说明:本模板适用于各类项目/政策事前功能评估,核心遵循“先算功能账、再算资金账”逻辑,填写内容需真实、量化、可对标,可结合具体项目(如基建、运营、信息化等)调整细节,示例参考前文案例。

一、基础信息表

项目/政策名称

申报单位

申报预算(万元)

项目周期/执行年限

申报核心理由

(示例:XX县级医院改扩建项目)

(示例:XX县人民医院)

(示例:15000)

(示例:2年,含建设+试运行)

(示例:提升区域医疗能力,缓解床位缺口,改善就医环境)

二、功能账核算表(核心模块)

核心要求:聚焦“有用、必要、适配”,剥离冗余功能,拆解为可量化、可考核的功能单元,明确必要性依据。

序号

核心功能(剥离冗余后)

功能单元拆解(可量化、可考核)

必要性依据(政策/需求/对标)

是否剔除(是/否)

剔除理由(若剔除)

1

(示例:补足诊疗床位,提升住院接待能力)

新增300张标准床位,满足日均住院需求,床位使用率≥85%

区域人口基数大,现有床位缺口280张,符合县域医疗发展规划

2

(示例:优化就医流线,提升就诊效率)

梳理急诊-住院-检查流线,缩短患者平均就诊时间30%以上

现有就医流线混乱,患者投诉率高,影响医疗服务体验

3

(示例:行政楼扩建)

新增行政办公面积1000㎡,改善办公环境

现有行政楼使用率不足60%,无实际办公需求缺口

非核心功能,无必要投入,属于冗余支出

...

(按实际项目补充)

(量化指标,避免模糊表述)

(明确政策依据、群众需求或同类对标情况)

...

...

功能账小结:经核算,核心必要功能共____项,剔除冗余功能____项,核心功能均符合________(政策/需求),无重复建设、过度超前情况。

三、资金账核算表(核心模块)

核心要求:以功能账为依据,绑定功能单元与成本,核算全生命周期成本,对标同类项目/市场均价,精准核减低效支出。

序号

对应功能单元

申报成本(万元)

对标依据(同类项目/市场均价)

核定合理成本(万元)

核减金额(万元)

核减理由

1

新增300张标准床位

10000

同类县域医院单位床位成本约35万元,300床位合计10500万元

10500

0

申报成本与对标成本基本一致,无冗余

2

重症监护室升级(20床位)

1000

市场同类ICU升级均价约800万元,含设备采购、改造

800

200

申报成本高于市场均价,核减冗余支出

3

行政楼扩建(冗余功能)

3000

非核心功能,无必要投入

0

3000

剔除冗余功能,对应成本全部核减

4

全生命周期运维成本(5年)

500

同类项目年均运维成本约100万元,5年合计500万元

500

0

运维成本核算合理,符合全周期管理要求

...

(按实际功能单元补充)

...

(明确对标项目名称、市场报价等)

...

...

...

资金账小结:经对标核算,核定合理预算____万元,较申报预算核减____万元,核减率____%;所有核定成本均与核心功能一一对应,无低效、冗余支出,全生命周期成本核算完整。

四、评估结论与后续要求

(一)评估结论

□ 予以支持:核心功能必要,资金核算合理,核定预算____万元,同意立项并安排预算。

□ 暂缓支持:核心功能必要,但资金核算需进一步优化(具体问题:________),限期____日内补充完善评估资料。

□ 不予支持:核心功能不必要/存在严重冗余,或资金核算不合理(具体理由:________),不予立项、不安排预算。

(二)后续管理要求

项目实施过程中,不得擅自增加非核心功能、超标准建设,若需调整功能或预算,需重新提交事前功能评估。

建立功能达标监测机制,定期核查核心功能单元完成情况(监测频率:________),未达标按比例扣减资金、启动问责整改。

项目完工/政策执行完毕后,开展后评价,重点核查功能达标率、资金使用效率,结果作为下一年度评估、预算安排的依据。

(其他个性化要求:________)

五、附件(可选)

同类项目对标资料(报价单、评估报告等)

功能需求调研数据、政策依据文件

全生命周期成本测算明细

其他相关支撑材料

六、签字确认

申报单位签字(盖章)

评估单位签字(盖章)

专家论证意见(签字)

财政部门审核意见(签字盖章)

日期:____年____月____日

日期:____年____月____日

日期:____年____月____日

日期:____年____月____日

作者常年负责行政事业单位绩效评价内部控制实操培训学习,有需要绩效评价报告模板或者是绩效评价和内控业务需要专业的指导合作的随时与我联系。雷老师 18535739818