你问:我发现自己总是说不清楚,想问题也是乱糟糟的,没有逻辑思维能力。每次开会讨论,别人都能条理清晰地表达观点,而我却总是一团乱麻,说不出来。刚刚晋升到管理层,现在我继续提升逻辑思维和表达能力,李老师,有没有一些实用的方法,能让我也能快速提升?
我说:一起来训练这7个逻辑思维的方法,保证你也能轻松上手,即学即用!

🚩第一个方法、归纳推理, 就是你找最多的问题,先解决它。
🚩第二个方法,演绎推理 ,就是大道理,加上小事实等于结论。
🚩第三个方法、溯因推理, 你可以连问三次为什么,挖出问题的根因。
🚩第四个方法、类比推理 ,复杂概念等于日常事物,加上相同点。
🚩第五个方法、分解任务,你把大任务切成三块,先吃第一块。
🚩第六个方法,假设检验,就是你开始从小范围试错,有效后,再逐步放大。
🚩第七个方法,辩证思维, 你们双方各退一步,取中间方案。
遇到问题,就可以对号入座,直接套用,来帮助你完成逻辑的训练。
🚩第一个方法、归纳推理:从碎片信息中总结规律

你汇报时,领导问你:为什么客户投诉率上升?
你总是只能罗列几个个案,没有关联起来,也却给不出系统性结论,是不是很尴尬?
具体我要怎么做呢?

其实,你只需要用,归纳推理就能轻松搞定了。
第一步,你需要先收集所有客户反馈的具体例子,
第二步,就是你再想想,这些案例能不能分类,比如物流问题、售后问题,包装等问题。
第三步,就是你要数一数,哪些问题最多,找到你的主要问题来进行归纳。
最后就是,你要再问下,为什么这类问题最多,是什么原因,要怎么解决?这样系统性的结论就出来了。
来看一个例子。


归纳推理三步来抓重点。

这样你就秒懂了。
🚩第二个方法、演绎推理:用三段论避免逻辑漏洞

演绎推理的流程图,帮助你秒懂。



演绎推理错误的对照表。

🚩第三个方法、溯因推理:快速定位问题根因

来一张溯因推理的流程图卡



来一张错误对照表。

🚩第四个方法、类比推理:用熟悉事物解释复杂问题

类比推理的流程图卡



类比推理错误对照表。

🚩第五个方法、分解与综合:拆分复杂项目

分解任务流程图卡



错误对照表

🚩第六个方法、假设检验:科学试错法

假设检验流程图卡




你明白了吗?
🚩第七个方法、辩证思维:平衡矛盾需求
辩证思维训练工具卡





你学会了吗?
有图解,有例子,有对比表。
🚩小结:
通过这七个方法的图解,是不是秒懂了。
有方法,有图解,有例子,希望能帮到你对这七个逻辑方法的训练和理解。
...(全文结束)...
若想深度掌握模板底层逻辑,可进一步阅读……

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若希望对结构化思维、逻辑思维与职场表达进行系统学习,可查阅笔者的相关著作《如何提升思维能力》与《如何提升讲话能力》。
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夜雨聆风