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我为什么想做一个 AI 产品实践手记

我为什么想做一个 AI 产品实践手记
最近我一直在想一件事:

现在关于 AI 的内容太多了,但真正能帮人把事情做成的内容,反而不多。

每天都有新的模型、新的框架、新的工具、新的概念。

Agent、RAG、MCP、Workflow、多模态、知识工程、Claude Code、Dify、LangGraph、OpenRouter……

这些词看起来都很热闹。

但当你真的要把它们用到一个产品里、一个项目里、一个业务场景里,就会发现:热闹归热闹,落地是另一回事。

很多内容只告诉你“这个东西很强”,却不告诉你:

它适合什么场景?不适合什么场景?怎么接入?怎么设计产品流程?怎么跟业务解释?怎么跟研发沟通?怎么验证它到底有没有价值?踩坑之后怎么调整?

这也是我想做《AI 产品实践手记》的原因。

我不想只写 AI 新闻

AI 新闻当然重要。

哪个模型发布了,哪个产品更新了,哪家公司又融资了,这些都能帮助我们理解行业趋势。

但我越来越觉得,如果只是追新闻,很容易陷入一种“信息焦虑”。

今天觉得这个模型厉害,明天觉得那个框架先进,后天又发现新的开源项目更火。

看得越多,反而越不知道自己应该做什么。

所以我更想写的是另一类内容:

不是“AI 又发生了什么”,而是“AI 到底怎么用来做产品”。

比如:

  • 一个 RAG 知识库产品到底应该怎么设计?
  • 企业知识工程平台和普通知识库有什么区别?
  • Dify 适合做什么,不适合做什么?
  • AI Agent 为什么不能只理解成工作流?
  • 文档解析、财务报表识别、知识图谱、本体工程这些东西,放到真实业务里到底怎么落地?
  • 一个 AI 产品从想法到 Demo,再到方案汇报,中间会遇到哪些问题?

这些问题不一定新潮,但很真实。

而真实的问题,才最值得记录。

我想记录“做产品的过程”

我做这个公众号,不是想把自己包装成什么专家。更准确地说,我想把它当成一个产品实践笔记。

我会记录自己在做 AI 产品、研究 AI 工具、设计 AI 方案时遇到的问题、判断和取舍。

有些内容可能是完整的方法论。有些内容可能只是一个具体功能的设计。有些内容可能是一次踩坑复盘。有些内容可能是我对某个工具或技术路线的判断。

比如我最近就在反复思考几个问题:

企业为什么需要知识工程平台,而不是简单搭一个知识库?AI 工作流和 AI Agent 到底有什么差别?知识图谱、工业本体、RAG 之间应该怎么结合?一个产品经理在 AI 项目里,应该懂到什么程度才够用?AI 生成 PPT、AI 文档解析、AI 数据分析这些需求,产品上应该怎么拆?

这些问题不会只靠看几篇文章就解决。

很多时候,需要真的去搭 Demo、写提示词、看接口、设计流程、跟业务沟通、跟研发确认,然后再不断推翻自己。

这个过程很琐碎,但也最有价值。

因为产品不是靠概念做出来的,是靠一个个具体问题磨出来的。

AI 产品经理不能只会“讲概念”

现在很多人都在讲 AI 产品经理。

但我觉得,AI 产品经理最危险的一种状态,就是只会讲概念。

一张架构图,几个热词,几个大模型能力,就以为产品定义完成了。

但真正做起来,你会马上遇到非常具体的问题:

数据从哪里来?文档质量不稳定怎么办?解析失败怎么办?模型回答错了谁负责?用户为什么要用?业务流程怎么接?权限怎么管?效果怎么评估?成本怎么控制?跟现有系统怎么集成?

这些问题如果想不清楚,产品方案就很容易变成空中楼阁。

所以我更关注的是:

一个 AI 能力如何变成产品功能。一个产品功能如何进入业务流程。一个业务流程如何产生真实价值。一个真实价值如何被验证和持续优化。

这才是 AI 产品实践里最核心的东西。

我希望这个号有一点“现场感”

我不想把文章写得太像论文,也不想写成营销稿。

我希望它更像一个产品经理的工作手记。

有思考,有判断,有踩坑,也有不成熟的阶段性结论。

比如我可能会写:

今天研究了一个 AI 工具,发现它的宣传和实际能力差距很大。今天做了一个 RAG Demo,发现最大问题不是模型,而是文档质量。今天设计一个 Agent 平台,发现传统工作流的思路已经不太够用了。今天跟业务聊需求,发现他们要的不是“AI”,而是“把原来很麻烦的事变简单”。今天写方案,发现如果不先讲清楚 why 和 how,直接讲功能清单,方案就站不住。

这些东西不一定宏大,但它们是真实发生在产品工作里的。

我相信,真正有用的经验,往往就藏在这些细节里。

我想写给谁看?

这个号首先写给我自己。

因为写作本身就是一种整理。

很多想法如果只停留在脑子里,看起来好像想明白了。但一旦写下来,就会发现逻辑漏洞、概念混乱、表达不清。

写作可以逼着我把问题想清楚。

其次,我也希望它能写给同样在做 AI 产品、AI 项目、AI 应用落地的人。

尤其是产品经理、解决方案人员、项目负责人、技术负责人,以及正在尝试把 AI 用到业务里的团队。

如果你也经常遇到这些问题:

老板说要做 AI,但不知道从哪开始;业务说想用 AI,但需求很模糊;研发说可以实现,但产品不知道怎么定义;工具看起来很多,但不知道怎么选;Demo 能跑,真落地却很难;方案写了一堆功能,但价值讲不清楚。

那这个号里的内容,可能会对你有一点帮助。

我会尽量坚持几个原则

第一,不写纯概念堆砌。

概念可以讲,但必须回到场景、流程、功能和落地方式。

第二,不神化 AI。

AI 很强,但不是万能的。很多问题不是接一个大模型 API 就能解决的。

第三,不只讲成功经验。

很多失败、误判、返工,其实比成功更值得记录。 ** 第四,尽量说人话。**

技术可以复杂,但表达不应该故意复杂。如果一个产品方案只能靠一堆术语撑起来,那它大概率还没想清楚。

第五,尽量给出可复用的东西。

比如产品设计思路、功能拆解方式、方案模板、提示词、工具选型判断、Demo 搭建经验。

我希望文章不是看完就完了,而是能被拿去参考、修改、复用。

说到底,我想做的是一份“实践记录”

AI 发展太快了。

快到很多判断可能过几个月就会变。快到很多工具今天好用,明天就可能被替代。快到很多方法论还没完全沉淀,就已经被新的技术路线冲击。

但也正因为这样,实践记录才有价值。

因为它记录的不只是结论,还有过程。

它会告诉我们:

在某个阶段,我们为什么这样判断;面对某个问题,我们尝试过哪些方案;哪些东西后来被证明是想当然的。

这些记录积累下来,可能就会变成一套属于自己的 AI 产品方法论。

这就是我想做《AI 产品实践手记》的原因。

想在 AI 真正进入产品和业务的过程中,留下尽量真实、具体、可复用的实践痕迹。

如果说 AI 是一场正在发生的巨大变化,那我希望自己不是只站在旁边看热闹的人。

我希望自己在现场。

一边做,一边想,一边记录。

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