AI赋能:班主任的“加减乘除”智慧
小学班主任是知识的传递者,也是班级生态的构建者,更是学生成长的引路人。在日常的班级管理工作中,班主任的工作质量直接影响着班集体氛围,同时也关系到学生的品格塑造和身心发展。身为一名班主任,我常常在忙碌中反思:如何才能从繁杂的班级事务中抽身,专注践行“立德树人”?随着教育信息化的推进,AI技术为我突破当前困境提供了新的可能,借助AI工具,我尝试对日常的班级管理工作进行一次“运算”:先用“加法”提供精准的育人支持,再用“减法”解放核心育人精力,然后用“乘法”汇聚更多的育人力量,最后用“除法”破除自身成长的局限,以“加减乘除”的智慧,让班主任能够回归育人本职,从而更好地陪伴每一个生命的成长。

在日常的班级管理中,我始终在探索如何将必要的价值观转化为滋养学生生命的力量。传统的价值观教育大多是单向的讲述或硬性要求,而AI的引入能让我在育人支持上做“加法”,使价值观的塑造更加精准,更触及学生心灵。
一次关于“诚信”的主题班会设计,让我有了切身的体会。过去在准备此类主题班会时,我主要依赖有限的教案和自身积累的任职经验。而这次班会中,我尝试让AI成为我的备课伙伴。起初,我向AI描述了基本学情,要求AI提供班会思路,AI很快便帮助我梳理出“诚信”主题下的班会活动组织建议,同时还为我提供了多个贴近学生认知水平的成语故事,如“一诺千金”“退避三舍”“徙木为信”等,并附带了故事的主要人物、出处及其揭示的诚信道理,使价值观的塑造生动有趣,避免了空洞说教。班会活动结束后,学生们意犹未尽的笑容和若有所悟的眼眸让我确信,技术的恰当介入能让德育活动走进学生的内心世界,使班主任所提供的育人支持更加精准。
这种“加法”还可以延伸到对学生的细微关注。在班级管理中,我尝试利用较为简易的数字化工具记录容易被忽视的瞬间,如哪位学生在集体讨论时总是欲言又止,哪位学生的日记里流露出沮丧,哪位学生在合作任务中展现出非凡的耐心。这些碎片化的信息经过数字化处理,为我提供了更多的线索,让我能够察觉个体差异。例如,一次简单的词语频率分析显示,一位平时开朗的男孩连续几篇日记中反复使用了“孤独”“沉重”等词汇,这为我与他的谈话提供了关键的视角。在此过程中,技术的“加法”像一面透镜,让我能够发现学生的需求,从而为学生提供精准的育人支持。

班主任是“立德树人”根本任务的执行者,然而,在班级管理实践中,大量的事务性工作把班主任的时间割裂成碎片。于我而言,从清晨踏入校园开始,我就置身于各类通知的编辑发送以及活动资料的反复整理之中。这些工作固然重要,却在无形之中消耗了我用于观察学生和落实个性化引导的精力。而AI技术的引入,将我从机械的工作中解救出来,让我能够回归育人本职。例如,以往一次运动会的筹备,意味着我需要手工统计数十份报名表;如今,AI工具可以快速生成清晰的报名表单,自动汇总统计结果,甚至能够根据我预设的规则进行初步的分组。
技术的“减法”也赋能了日常的师生互动。班级里总会有学生反复询问一些规则性的内容,如一次实践活动的计划、作业的格式和上交日期等。在耐心引导后,我开始鼓励学生先去咨询班级平板电脑上的“智能助手”,智能助手总能给出清晰的答复。渐渐地,我发现直接找我询问此类问题的学生变少了,取而代之的是,学生尝试自己解决问题后带着些许自豪地汇报。学生们在此过程中的自主意识得到了提高,同时,学生们的信息检索能力也得到了培养。而我节省下来的时间可以用于和总是沉默的孩子散步,或者耐心地倾听学生们之间的小矛盾,将那些从繁琐事务中“减去”的精力重新投入到与学生们的相处中,从而有效捕捉学生成长中的细微变化。在我看来,AI赋能下,班主任从专注于“事”回归到专注于“人”,也正是“立德树人”在日常班级管理中最为踏实的落脚点。

班级管理中构建一个相互支持的教育氛围至关重要,作为班主任我深感自身的力量有限,唯有“家校社”的积极因素凝聚起来,才能为学生们构建丰沃的土壤。
AI技术的引入恰好为这种凝聚提供了支撑,它所产生的是一种协同放大的“乘法”效应。
在家校沟通方面,过去我大多通过短信或口头描述来向家长们传递学生在校的情况,现在我可以将学生一段时间内的精彩瞬间、活动表现等成果聚合起来,生成一份图文并茂的“成长报告”。报告中涵盖了某场活动的场景,也有孩子发展的脉络,让家长看到的不再是一句冰冷的评语,而是一个正在努力向上的生命。与此同时,AI系统也会根据孩子的成长报告智能推送相关的家庭教育建议。相比过去,基于事实的家校交互有效增加了家长的信任,更易于促进家长与学校达成共识。
这种“乘法”的力量还能帮助我打破校园的物理界限,将社会资源更为便捷地引入班级教育场景。在一次“职业启蒙”主题班会中,我联系到了几位不同领域的社会工作人员,然后利用AI工具将他们的专业知识转化为适合小学生理解的微课,学生们得以在课堂上对医生、消防员、警察等职业产生更深层次了解,直观感受社会的多元构成。以“乘”增效,在于利用AI技术连接不同育人主体,使家庭的支持、社会的滋养与学校的教育产生协同效应,最终汇聚成育人合力,赋能学生茁壮成长。

若想维护良性的教育氛围,班主任自身的成长也至关重要。在繁忙的工作中,班主任很容易被过往经验所束缚。于我而言,AI技术的引入使班主任破除困局成为可能,这种“除法”首先“除”的就是思维定势。在日常的班级管理中,班主任常会遇到比较棘手的育人情境,如两个亲密的学生突然出现了难以调和的矛盾,或者某位学生出现无法理解的退缩行为等。在解决此类问题时,我除了回顾过往的带班经验,也会将经过模糊化处理的案例描述提交给AI工具,AI工具则能够从儿童心理学、教师沟通技巧等不同的角度生成解决方案。虽然这些方案大多无法直接使用,却能像一把钥匙一样,打开我育人思路中从未触及的那扇门,帮助我跳出固有的应对模式,找到更具创新性的育人办法。
其次,AI技术也帮助我“除”去了专业成长道路上的部分障碍,尤其在课题研究方面,AI工具如同我的“助理”,帮助我快速梳理教育学理论脉络,为我提供前沿的实践案例。
最后,AI技术也为我“除”去了职业倦怠。在疲惫时我会选择与AI对话,毫无负担地向AI表达自己的感受,而AI客观的回应也让我能找到情绪的根源,这种及时的疏导能够让我在后续的工作中持续输出育人热情,守护“立德树人”的本心。所以,以“除”破局的本质,是班主任借助AI技术进行的一场自我革命,即破除局限,实现专业自主成长。
AI赋能背景下,“加减乘除”智慧有助于提高班主任的工作质量,但AI技术终究属于辅助工具,教育的灵魂在于人与人的相遇,所以未来的工作实践中,班主任仍应以温情守护初心,致力于做教育信息化浪潮中的清醒智者。
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黄老师:研究生学历,深耕一线教学近20年,获评市级科研骨干;在知网发表学术论文五十余篇,助力千余位教师斩获各类教学奖项。因本人为在职在编教师,不便公开真实身份,敬请谅解。教学论文、案例唯有深耕课堂的一线教师,才能写得精准、扎实、贴合教学需求。如有论文、教学案例约稿需求,可添加文末黄老师微信【黄老师微信:HSXZ1968】。
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