夜雨聆风
而 HR：一边焦虑，一边又不知道从哪里开始。
这次《AI时代的HR转型》，不是一门单纯讲“AI工具”的课程。
课程将帮助正在焦虑和迷惑中的 HR 们真正理解：当 AI 进入组织后，HR 应该如何重新定义自己的角色。课程会围绕三个核心问题人机如何协同、岗位如何重构、以及HR在人机协同环境中的决策支持。
现实的问题：AI 进入企业以后，改变的从来不只是技术
真正被重构的，是：
工作方式
岗位结构
管理逻辑
决策机制
人机协作关系
而这些，本质上都是组织问题。也意味着：
HR 不应该只是 AI 的旁观者，而应该成为组织 AI 转型的重要参与者。
为什么你值得来参加?
1️⃣ AI 共事
AI 来了以后，“人 + AI”到底应该如何协同？
HR 如何重新设计：团队结构、工作流程与协作方式？
2️⃣ 岗位重构
未来很多岗位不会直接消失，但任务、技能与角色会被重新组合。
HR 如何：看懂岗位变化？建立技能视角？用 AI 辅助岗位地图与组织设计？
3️⃣ 决策支持
AI 不应该只是另一个系统。而应该成为：HR 的“第二大脑”。
如何让 AI 帮助：
组织判断
数据洞察
人才决策
风险识别
管理支持
这会是未来 HR 非常关键的能力。
课程中也会结合：IBM、Unilever等真实案例，一起讨论：
AI 如何真正进入组织
HR 如何避免“无脑化管理”
以及 HR 在 AI 时代如何建立新的价值
我们一起来学什么?
作为HR负责人，资深HR经理或HRBP，如果你工作太忙而无暇进入深入地思考，希望和我们一起进行深度思考、学习和交流:
一 AI 共事x 工作世界重构
AI × 劳动力市场 AI进入工作场所中的三种模式 AI × HR
二 设计“人 + AI”的HR工作方式
- 人–机协同框架
- HR 场景中的典型协同模式
- HR流程AI共事设计三步法
- 小组实战练习
三 岗位重构
- 岗位重构框架
- 利用AI帮助HR做岗位地图
- 文化对员工体验的影响
- 小组实战：从岗位到技能
四 AI介入职场后的HR深度影响
- 深度案例分析（IBM、联合利华、Yale大学研究）
- HR如何成为组织AI转型的重要角色
权威背书
国际人力资源管理专家+AI技术应用大咖共同拆解
＋AI技术的应用现场分享（１小时）
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开课时间
2026年5月30日 （星期六） 9:30-16:30
开课地点
上海市浦东新区银城路88号 上海国寿大厦57楼
课程投资
限时优惠： RMB 988/人（不含税） ，费用包含午餐和上下午茶歇
10人或以上开课, 报名不足, 全额退费
报名后将收到详细课程大纲
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「SHRM | HR职业跃迁联盟」聚集了各行业的HR决策者、SHRM资深导师与SCP持证同仁。在变化加速的时代，当技术重新定义所有岗位，HR的跃迁已非选择，而是必须。这要求我们参与战略判断；理解系统运作；与数据及AI协同；进行伦理判断；并驾驭AI和人类协作。如果你已不满足于重复性工作，渴望触及AI时代HR真正的价值内核，支持你从零散经验走向体系化能力，这里正是你的下一站。
