专访华为副总裁孙福友:AI扎进“田间地头”,场景牵引电力革新

AI扎进“田间地头”，场景牵引电力革新

——访华为公司副总裁、电力数字化军团CEO孙福友

近日，国家能源局等四部门联合发布《关于促进人工智能与能源双向赋能的行动方案》，为AI与能源的深度融合按下“加速键”。政策东风下，哪些高价值场景将率先突围？“AI+电力”又将如何重塑能源未来？华为技术有限公司副总裁、电力数字化军团CEO孙福友接受中能传媒记者专访，分享了华为的实践与思考。

“AI的尽头是电力，电力的未来是AI”

“AI的尽头是电力，电力的未来是AI。”孙福友开门见山，一句话点透两大基础设施的共生关系。

在他看来，“AI的尽头是电力”可以从三个维度理解：

——人工智能发展离不开坚实的电力底座。孙福友强调，这既要求发电侧具备充足的装机容量，也依赖坚强的电网架构、充沛的清洁绿电、快速的电力获取能力。

——算力与电力高效经济协同。“这种协同体现在多个方面。”他举例道，“算力任务可以根据电网的负荷峰谷灵活调度，算力布局可以与电力资源跨区域匹配，算力与‘水风光储网’资源充分融合等。”

——不同国家和区域的电力资源禀赋差异催生“Token（词元）”出海新模式。孙福友认为，通过绿色算力的跨境流动，可以帮助更多国家和地区以较低成本接入先进AI服务，从而缩小数字化与智能化的全球差距。

从另一面看，“电力的未来是AI”同样意味深长。孙福友解释道，新型电力系统涉及三条核心价值流：电能全过程、资产全寿命和客户服务全方位。

在电能全过程价值流中，AI深度应用于新能源功率预测、负荷预测、调度求解、暂态计算等环节。他算了一笔账：“如果2030年，我们通过AI将新能源消纳率提升2.6个百分点，就相当于省出了一个三峡大坝一年的发电量。”

电力行业属于重资产行业，他表示，在资产全寿命管理过程中，AI可以在规划建设、预测性维护、预防式管理、现场安全作业、工程排程等方面发挥系统性作用。

客户服务全方位价值流方面，孙福友介绍，AI能支撑实时、分钟级的电力现货交易，把碎片化的负荷聚合为可调资源，参与削峰填谷；同时应用在客户满意度的主动管理、业扩报装、应急响应、供用电方案生成等场景，让用电更有“人情味”。

“低压侧正成为AI在电力行业的主战场”

在陕西，一场低压配网的智能化变革正在悄然发生。

“通过构建体系性的数字化能力，我们助力国网陕西电力从过去多个孤立的信息化系统，转向水平解耦的‘云边端’开放架构，以低压高可靠通信网为底座，实现低压侧运行状态全透明、可感知、可控制。”孙福友介绍。

在此基础上，华为帮助国网陕西电力培训了100多位工程师。“如今，他们无需编写复杂代码，通过云端‘拖拉拽’操作就能定制开发应用。”孙福友说，现场工程师可以根据每个台区变压器的具体挑战，如三相不平衡、分布式光伏管理、电能质量问题等，将相应的APP从云端下载到本地变压器中。“过去电力系统的运维管理往往是‘一人生病，全家吃药’，现在通过针对性的管理改进，实现了‘一区一策’的精准覆盖。”

目前，国网陕西电力已广泛部署边缘智能终端与智能电表，一张自动化、协同化、智能化的智慧配电网已然织就。

孙福友进一步指出，该系统不仅提升了供电可靠性、降低了线损和投诉率，还实现了新能源100%管控以及停电3分钟内自动感知、秒级通知用户。

“只有把数字化智能化的能力交到电力人自己手中，他们才能结合业务实际，持续开展创新。”孙福友坚定地说，“让懂电的行家，也成为懂数智化的专家。”

他强调，低压侧正成为AI在电力行业的主战场。保守估计，到2030年，中国风光发电量占比将超过30%，其中低压侧分布式光伏装机将超过10亿千瓦。“郡县治，天下安——解决了低压的问题，就为新型电力系统建设筑牢了坚实的基础。”

“没有一家厂商能够包打天下”

在华为冯·诺依曼展厅的大屏上，一张由不同色块组成的“云边端”三层生态架构图格外醒目。

“每种颜色代表一家供应商。”孙福友指着屏幕，向记者展示了华为与30多家生态伙伴在陕西配网智能化项目中的深度协同成果。他解释道，华为聚焦自己最擅长的“云管边端”核心领域，包括云计算、中压通信，边缘网关、低压通信等，与各领域合作伙伴优势互补，做到各司其职，共同搭建起一个分层解耦、开放共赢的产业生态。

“术业有专攻，数智化时代，没有任何一家厂商能够包打天下。”面对百花齐放的市场格局，孙福友直言不讳。

这种开放理念，也延续到了操作系统层面。2020年9月，华为将开源鸿蒙（Open Harmony）捐赠给开放原子开源基金会。基于这一数字底座，南方电网发布了“电鸿”物联网操作系统。孙福友表示：“作为电鸿生态的重要参与方，我们希望加快制定统一标准，推动电鸿、气鸿、矿鸿、交鸿等能源数字化系统互联互通，共同开启能源数字化转型新篇章。”

随着人工智能与新型电力系统的深度融合，华为也在重新思考自身在产业生态中的角色。

孙福友透露，华为已经对电力业务进行了重新规划与战略升级，“未来五年、十年乃至二十年，公司的资源会源源不断地聚焦到这个行业。”

在他看来，华为在电力行业肩负着两大使命。第一个使命，是“为场景找技术，为技术找场景”，把前沿的数字技术与电力场景的“田间地头”紧密结合，在行业需求与公司能力之间搭起一座桥梁。第二个使命，是降低数字化、智能化的门槛，让电力人自己掌握数智化工具，激发一线工程师的创造力，从而让数字化转型变得可持续、有活力。

他特别指出，实时高质量数据是AI释放价值的前提，而高可靠通信网是数据实时流动的基础，信息安全和业务连续性则让数据可信、可用。“华为的独特之处，在于它拥有体系化的通信、数字化和AI能力，以及对数字化转型、信息安全管理、业务连续性的深刻理解。”

最后，孙福友表示，AI与电力的“双向奔赴”已然上演，华为正以体系化的技术能力和开放的生态思维，携手合作伙伴共同探索能源数智化的无限可能。

来源：中国电力报

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