招聘Eva筛简历、约面试、写反馈。人事Eva算考勤、走流程、回答员工问题。BP Eva画人才画像、分析谁可能要离职。
于是,又去查了一组数据
人事Eva能接走HR70%-80%的重复事务
甲骨文裁了3万人,一个47人的数据库团队只留了3个架构师,其余44个中层管理岗全被AI替代,优化比例93.6%
某上市美妆集团接入AI后,客服从100人砍到5人
这些数字让我失眠了。这不是“未来”,这是正在发生的事。
哪些工作会被替代呢?
高度结构化——每一步有明确的输入和输出条件
信息密集但判断简单——需要处理大量数据,但决策规则可穷举
反馈周期短——做完就能判断对错
筛简历、算考勤、回答“社保怎么交”——全中。
那什么是AI替代不了的?
离职面谈时对方哭了,需要递纸巾——AI会说什么?“我很抱歉听到这个消息”?那是冷冰冰的。
判断一个候选人是不是真的相信创业这件事——那股劲儿,AI闻不出来。
老板说“裁30%的人”,给一个更合理的方案——AI只会算成本,不知道怎么平衡人心和业务。
AI会取代那些“重复做同一件事”的HR。只会筛简历、只会算考勤、只会标准问题的那种。
但HR这个岗位不会消失。因为最后拍板的那个人,一定还是人。老板不会让AI决定“这个人能不能进核心团队”,员工不会跟AI聊“我到底要不要离职”。
那些需要判断、需要信任、需要人味儿的事,AI做不了。
所以不是“HR会失业”,是“只会做流程的HR会失业”。
我认为,AI能做的,本来就不该是我花时间做的事。筛简历、算考勤、对工资条等等,如果AI能接走,我就能有更多的时间:跟员工聊聊最近怎么样、想想怎么让团队氛围更好、琢磨怎么不被对手挖人。
前提是,我得先学会怎么用这些工具。与其等AI来替代我,不如我先拿它当助手。
夜雨聆风