法务AI落地,法总们最想讨论的问题是?

2026「企业法总夏天之约」报名启动后，在报名问卷中设置了一个开放性问题：

“关于法务AI落地，你最想讨论的问题是？”

截至目前，收到了来自互联网、制造、金融、能源、消费等多个行业企业法总和法务负责人的近60份反馈问卷。

这些问题很真实，也很有代表性。某种程度上，它们正是当前企业法务AI落地中最真实的困惑。

问题经过整理后发现，虽然大家所在行业不同、企业规模不同、AI推进阶段也不尽相同，但关注的问题高度集中，大致可以归纳为5类。

01 第一类问题：到底该从哪里开始？

这是被提及最多的一类问题。不少企业已经意识到AI的重要性，但真正开始推进时，却发现问题很多。

这些问题背后反映的，是企业在推进AI过程中普遍面临的一个现实难题：

不是没有场景，而是场景太多。

合同审核、法律检索、知识库建设、企业问答……几乎每一项法务工作都能找到AI应用的可能性。但资源有限、预算有限的情况下，企业往往没有机会同时推进多个项目。

如何找到投入最小、见效最快、最容易形成组织共识的切入点，决定了一个AI项目能否真正启动。

02 第二类问题：效果到底怎么样？

大部分企业在立项时都会被问到一个问题：AI到底能创造多大价值？

这些问题背后，其实反映的是企业对于投入产出的关注。对于法务部门来说，AI项目需要投入预算、协调资源、推动组织变革。如果无法证明项目价值，即便完成了试点，也很难获得持续投入和更大范围的推广。

只有当价值能够被看见、被衡量，AI项目才能从一次创新尝试，逐步变成企业愿意长期投入和持续建设的能力。

在大型企业尤其是央国企或是金融类企业中，法务部门往往掌握着大量合同、合规调查、商业合作等敏感信息。AI带来效率提升的同时，也意味着数据流转方式发生变化。

哪些数据可以进入模型、哪些数据必须留在企业内部、是否需要私有化部署等等，都成为企业必须面对的问题。

相比于场景选择和效果评估，这类问题往往更具专业性，也更容易影响项目后续的发展方向。

不同企业的情况差异很大。有的企业拥有成熟的IT团队和数字化基础，希望掌握更多自主能力；有的企业则更关注快速落地，希望通过成熟产品尽快验证价值；还有一些企业已经拥有合同管理、知识管理等系统，更关心如何与现有系统协同，而不是重新建设一套全新的体系。

技术选型没有标准答案，而是要结合企业自身情况进行选择。

随着越来越多企业开始推进AI项目，关注点正在逐渐转向组织层面。

这些问题背后反映出一个现实：AI落地不再只是技术部署问题，而是涉及组织协同和管理变革的系统工程。

很多企业在实践中发现，AI工具上线并不意味着AI能力真正落地。相比于技术本身，如何建立跨部门协作机制、如何培养团队使用习惯、如何将AI融入日常工作流程，更能决定项目最终能否持续发挥价值。

与此同时，当AI逐渐承担部分标准化、重复性的工作后，法务团队未来需要什么样的能力？法务人员的角色会发生哪些变化？

这些问题目前或许还没有统一答案，但已经成为越来越多企业开始提前思考的问题。

6月25-26日（周四、周五），法天使将在北京举办2026「企业法总夏天之约」，计划参访的几家企业都率先做了很多宝贵尝试，希望通过有效的交流互动，彼此有所启发。

行程已初步确定如下（不排除微调，以最终实际参访为准）：

6月25日（周四）09:30-12:00，搜狐集团

6月25日（周四）14:00-17:00，京东集团

6月26日（周五）09:00-12:00，法天使

6月26日（周五）14:00-17:00，智联招聘

本系列活动无须付费，但限于以下朋友：必须真实在企业全职担任法务工作，对AI落地有所思考和实践；参访不仅是听和看，也要参与到交流中，分享自己的实践与认知。

如果你也在推进法务AI项目，或者正在思考如何让AI真正融入法务工作，欢迎识别海报二维码填写报名表单。活动名额有限，报名后以工作人员最终确认为准。

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