
LAN SHENG
16日至17日,上海蓝生脑科医院投资股份有限公司总经理刘轶永一行莅临深圳蓝生脑科医院开展专题调研,实地考察医院建设运营情况,听取专项工作汇报,并就三甲创建、脑病AI智能诊室、脑机接口病房落地、高校合作等核心议题作出重要部署。医院总顾问江捍平、院长程子昊及领导班子全程陪同调研。

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精准调研明方向
16日下午,刘轶永在领导班子陪同下深入临床一线开展实地调研。先后走访了脑病AI智能诊室、银河脑项目、睡眠医学中心、昏迷促醒中心、VIP病房、体检中心等重点区域,详细了解其运营情况及新技术开展情况。




在脑病AI智能诊室,刘轶永实地察看了建设进展,要求加快推动诊前筛查、诊中辅助、诊后随访的全流程闭环落地。在昏迷促醒中心,他重点了解了昏迷促醒诊疗体系的建设进展与临床成效,对科室探索形成的多学科合作促醒流程给予高度评价。

02
聚焦内涵优结构
17日上午,刘轶永一行与医院管理层召开专题工作会。程子昊就运营方略和内涵建设作专题汇报,从强化核心学科优势、完善专病诊疗体系、深化区域协作机制等方面,系统阐述了医院高质量发展的实施路径与重点举措。

▲深圳蓝生脑科医院院长 程子昊
各分管院领导依次就三甲创建、信息系统升级、脑机接口病房建设、跨境医疗合作等分管领域工作作专项汇报。
03
集智聚力献良策
会上,蓝生信息科技有限公司总经理卓子滨表示将加快全院信息系统升级,重点攻坚单病种数据管理模块,为三甲评审提供技术支撑,并同步推进AI系统建设与商保对接落地。

▲蓝生信息科技有限公司总经理卓子滨
脑科研究院副院长王珊珊围绕IIT实验集团化管理、GCP平台承接能力、脑机接口病房数据云平台化等作汇报交流。

▲蓝生脑科研究院副院长王珊珊

▲深圳蓝生脑科医院总顾问 江捍平
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锚定航向抓落实
刘轶永充分肯定医院当前工作取得的进展,围绕医院下一步高质量发展,他提出六方面工作要求:

▲上海蓝生脑科医院投资股份有限公司总经理 刘轶永
一、强学科优结构
持续加强重点专科培育,推动介入、功能神经外科等特色学科向纵深发展;充分发挥GCP平台与脑机接口病房的差异化优势,提升医院在区域脑病诊疗影响力与辐射力,以学科高质量发展带动整体服务能力跃升。
二、创三甲促规范
将三甲创建作为贯穿全局的主线任务,严格对照评审标准,逐项分解、责任到人,以评促建、以评促改,扎实推进各项创建工作。
三、强技术树标杆
加快AI智慧门诊与脑机接口病房建设,推动人工智能与临床诊疗深度融合,打造差异化竞争优势,树立区域脑科技术新标杆。
四、深合作促转化
深化与南方科技大学的战略合作,依托高校科研力量,推动临床研究与成果转化,提升医院学术影响力与核心竞争力。
五、守底线精管理
严守医保合规底线,强化全员合规意识,借助智能化信息手段实现精细化管理,确保医院行稳致远、健康发展。
六、强优势拓新局
发挥GCP平台优势,打造脑科临床试验特色赛道。依托深圳毗邻港澳、辐射东南亚的区位优势,在跨境医疗领域先行先试,发展新空间。
刘轶永强调医院要对标三甲研究型医院标准,将三甲要求融入医疗、教学、科研、管理全过程,以AI智能赋能技术创新与科研提升,持续深化内涵建设与品质优化,为医院长远发展筑牢根基。

此次调研指导为医院发展厘清思路、指明方向。医院将全面落实调研指示精神,锚定发展目标,深耕学科内涵,优化服务品质,不断提升综合实力与区域影响力,为健康事业贡献力量。
文案 | 艾米
摄影 | 艾米
编辑 | 艾米
审核 | 刘佳伟 郑晶晶


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