夜雨聆风
2026年6月12日，由安徽天星医药集团有限公司主办、帆软软件有限公司提供全链路技术支持的“AI聚力·智创未来——天星万象数智化应用创新创意大赛”项目启动会正式召开。天星总经理李君辉、大赛组委会组长马云涛、执行办公室副主任雷玲玲及各部门负责人、青年骨干、AI创意合伙人，与帆软项目团队齐聚一堂，共同吹响这场为期四个月的数智化实战练兵号角。
战略落地：
把“十五五”规划变成每个人的实战课题
本次大赛是南京医药集团“十五五”数智化高质量发展战略在安徽天星的核心落地抓手。大赛组委会组长、南药数字创新部总监马云涛在开场致辞中直言：“安徽天星作为皖医药流通核心企业，必须在AI赛道上抢占先机。这场比赛不是为参赛而参赛，而是要拿出真正能解决业务痛点的落地方案。”
他介绍，大赛采用“培训赋能+创意比拼+落地孵化”三位一体模式，设置BI数据分析与AI应用创新双赛道，覆盖AI+供应链与物流、AI+销售与客户管理、AI+药房与药事服务、AI+合规与风控管理、AI+办公与管理提效等六大方向，赛程从5月28日持续至9月20日，确保每个创意都能走完从想法到落地的全流程。
高管挂帅：
数字化转型不是IT部门的独角戏
天星总经理李君辉在致辞中给全员吃下定心丸：“最了解业务痛点的人，正是每天和流程打交道的一线同事。数字化转型不是IT部门的事，而是每一位员工都能参与的实践。”
他明确要求各部门、事业部、子公司至少牵头参与一个项目，鼓励跨部门、跨专业自由组队，并特别感谢帆软团队的专业支持：“帆软在数据分析与AI应用领域的深厚积累，将为天星员工提供难得的学习与成长机会。希望大家抓住机遇，把数智化工具真正用起来、用出成效。”
赛制解码：
金奖团队获职级晋升优先权
执行办公室副主任雷玲玲对大赛方案进行了系统解读。她介绍，大赛设AI智创金奖1名、银奖2名、铜奖3名，另设新锐创意奖与优秀组织奖，获奖团队在年度评优、职级晋升中优先考虑，用实实在在的激励让创新者有回报、有发展。
雷玲玲强调，帆软团队将全程陪伴参赛者，从选题打磨、工具培训到方案评审提供一对一辅导，确保每个团队都能获得专业支撑，而不是孤军奋战。
帆软赋能：
授人以渔，让能力长在业务里
作为本次大赛的全链路技术支持方，帆软项目团队代表在会上明确了“授人以渔”的赋能思路：我们的目标不是替客户做方案，而是帮助参赛者从“有想法”到“能落地”，真正掌握数据分析与AI应用的核心能力，让这些技能成为员工职业生涯中持续增值的资产。
茶歇后，帆软研究院院长梅杰带来了一场近两小时的“数智化领导力”专题培训。他从数据战略框架、数据驱动经营决策、医药行业数字化转型案例三个维度展开，用大量真实案例拆解了“如何让数据真正服务于业务决策”。现场参会人员纷纷表示，培训内容兼具理论高度与实践深度，为后续参赛提供了清晰的思路和方法论支撑。
互动答疑：
把问题留在现场，把信心带回去
会议最后设置了互动答疑环节，马云涛与帆软项目团队就赛制细节、选题方向、资源保障等问题与参会人员进行了深入交流。有业务骨干提问“没有技术背景能不能参赛”，帆软团队当场回应：“大赛的核心是业务洞察，技术工具我们会全程辅导。你只需要带着业务痛点来，剩下的交给我们。”
这场坦诚的交流，让不少原本犹豫的员工放下了顾虑，现场报名氛围迅速升温。
帆软×医药：
让数字人才在实战中长出来
帆软深耕数据分析领域多年，在医药行业已积累了丰富的数字人才培养与AI应用落地经验。本次与安徽天星的合作，是我们“赛事陪跑型+人才培养型”服务模式在医药流通领域的又一次深度实践。
我们始终相信，最好的数字人才不是外部引进的，而是在真实业务场景中“长出来”的。通过大赛这种“以战代练”的方式，企业不仅能收获一批可落地的数智化应用方案，更能沉淀出一支懂业务、会用工具的复合型人才队伍，这才是数智化转型最宝贵的长期资产。
AI聚力，智创未来，帆软将与安徽天星全程同行，让创新从每一个工位开始，让数智化能力真正长在业务里。
