
7月14日,网易云音乐旗下情感AI产品“妙时”正式终止运营;
次日,《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》正式落地施行,豆包、千问同步下线用户自建智能体功能。
而即将在7月17日开幕的2026世界人工智能大会上,努比亚已经提前官宣,将发布全球首款量产级AI智能体旗舰手机。
一边是通用互联网平台接连关停开放智能体功能,一边是终端厂商把智能体当成核心卖点重磅推出。看似矛盾的走向背后,绝非简单的载体迁移,而是监管规则与商业逻辑双重作用下的必然转向。
这场行业迁徙,藏着两个值得深思的核心问题:为什么通用APP容不下开放智能体?当智能体搬进硬件、进化为AIoT形态,就能跳出拟人化监管的约束吗?
▍三道解不开的难题,让APP留不住开放智能体
首先需要澄清一个普遍误读:这轮功能调整,并不代表智能体赛道整体遇冷。无论是豆包还是千问,此次下线的都仅为“用户自建智能体”模块——也就是允许普通用户自由设定AI角色性格、行为规则与互动逻辑的UGC创作功能。平台真正收紧的,是无门槛、无限制的人格生产权限。之所以做出这个选择,是因为纯APP形态下,有三笔账从商业逻辑上始终无法跑通。
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第一笔:越活跃越亏损的算力成本
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第二笔:线性膨胀的合规压力
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第三笔:天生受限的权限瓶颈

▍监管划出分界线,智能体走上两条分流之路
这场行业大调整的演进方向,其实早已写在监管规则里。正式施行的监管办法,核心监管对象是“模拟自然人特征、提供持续性情感互动的服务”,同时明确了豁免范围:智能客服、知识问答、办公助手、教育工具等不涉及持续情感互动的服务,不在监管范畴内。沿着这条边界,智能体清晰地分化出两条演进路线。
一条是情感型智能体的垂直化持牌路线。相关能力从通用平台迁出,进入专门的垂直类APP,在封闭场景内搭建完善的审核、防沉迷与未成年人保护体系,在合规框架内独立运营。另一条,是任务型智能体的硬件化落地路线,全面向AIoT形态进化。这也正是AI智能体手机敢高调发布的核心原因——它的核心价值是订票、比价、跨应用事务处理等工具属性,完全落在监管豁免范围内,从服务类型上就跳出了拟人化监管的范畴。
而硬件终端,还给了任务型智能体五个纯APP永远提供不了的核心能力:第一是更顺畅的商业化路径。用户很难为纯虚拟的对话服务持续按月付费,但愿意为“能替自己处理事务”的硬件支付溢价。此前推出的AI手机工程机开售即售罄,二手市场甚至出现溢价;“硬件+订阅”的模式,在AI玩具等品类也早已被验证可行。第二是系统级的权限授权。在硬件层面可以实现权限分级管理,用户购机时一次性完成授权约定,敏感操作再触发人工确认,不用每次调用都和用户反复博弈权限,体验与安全性都大幅提升。第三是清晰可追溯的责任主体。上百万个用户自建人格难以逐一监管追责,但一款硬件产品有明确的生产主体、备案信息与售后召回渠道,监管有明确的落脚点。第四是更安全的本地记忆存储。端侧算力与本地存储可以让用户的长期使用记忆留在设备上,无需全部上传云端,大幅降低了隐私数据的合规风险。第五是触达物理世界的交互能力。纯软件智能体只能存在于屏幕之中,而AIoT智能体可以通过各类传感器感知真实环境,通过硬件控制改变物理场景。硬件不再是智能体的“外壳”,而是它延伸到现实世界的感官与执行终端。
硬件解决了APP时代大半的难题,但也留下了半道绕不开的坎:生态壁垒。此前已有多款头部互联网APP对AI智能体手机做出限制,在平台看来,靠模拟点击跨应用操作的模式,是绕开官方接口、侵犯平台数据主权的流量劫持,必然会遭到强烈阻击。真正健康的发展方向,绝非这种基于界面模拟的“寄生式”增长,而是基于官方API与底层协议的生态共建。只有尊重平台的数据主权,从“零和博弈的流量争夺”转向“增量价值的共同创造”,这剩下的半道难题才有解。而行业大趋势始终站在硬件这边:据相关部门此前披露,去年AI手机、AI电脑等智能终端出货量已超1亿台,今年AI终端出货量预计将首次超过非AI产品。

▍硬件不是监管避风港,AIoT的合规挑战反而更严峻
故事讲到这里,很容易产生一个错觉:任务型智能体进硬件躲进了豁免区,那情感型智能体是不是也能搬进硬件,绕开监管?答案恰恰相反。监管约束的是服务的本质,和载体是软件还是硬件没有关系;甚至实体形态的AIoT产品,会让合规风险成倍放大。
首先,具身形态会强化情感依赖风险。实体设备的触感、语音交互、真实在场感,会让用户与产品的情感连接远强于手机里的聊天窗口。而监管办法的核心立法目标,正是防范情感依赖、沉迷与情感操纵。搬进硬件不仅绕不开监管,反而因为风险等级提升,会受到更严格的约束。
其次,现有监管机制与AIoT场景存在天然错位。目前的合规要求大多基于“个人账号+屏幕交互”设计:AI身份显著标识、未成年人识别与模式切换、家长远程管控、使用时长提醒……这些机制放到AIoT场景里处处碰壁。家庭共享的智能音箱怎么识别每一位使用者的年龄?无屏的AI陪伴玩偶怎么清晰标注自身的AI身份?监护人的管控功能要落在哪里?这些都是尚未有明确答案的现实问题。
再者,硬件产品的生命周期责任更重。一款APP停运,用户只是失去一项服务;但如果AI陪伴玩具的厂商关停云端服务,用户手里花真金白银买下的实体产品,会直接失去核心功能,既是情感上的断裂,也是实打实的财产损失。更不用说权责划分的模糊地带:很多产品的大模型来自一家企业,硬件生产来自另一家,到底谁才是监管定义的“服务提供者”?谁来完成备案与安全评估,出现问题由谁承担责任?至今没有清晰的定论。
这也意味着,备案、安全评估、年度审计、未成年人保护体系这些合规成本,都是不随产品售价降低的固定支出。高客单价的旗舰手机尚且可以承担,低价的AI陪伴硬件根本无力覆盖。因此,未来智能硬件行业必然会走向两极分化:一条路是“工具化降级”,主动砍掉拟人人格、长期记忆、主动情感关怀等设计,退回到监管豁免的工具属性赛道;另一条路是“持牌化升级”,把合规能力打造成行业壁垒,转向高客单价的订阅制商业模式。
但现实的难点在于,“工具助手”和“情感陪伴”之间并没有绝对清晰的分界线,这条边界会随着监管执行尺度动态变化。为了应对这种模糊性,“工具模式与陪伴模式物理拆分”很可能会成为未来AI终端的标配设计——工具模式默认开启、免费使用,剥离所有情感记忆与人格设定,留在安全区;陪伴模式作为增值服务,单独备案、单独设置开关、独立完成年龄核验,采用订阅制收费。这种设计不会只是被动的合规应对,更会成为重新定义智能硬件产品形态的核心逻辑。
▍写在最后
站在7月的行业转折点往前看,三个清晰的趋势正在浮出水面:第一,赛道分化基本定型。情感类智能体全面进入持牌合规时代,任务型AIoT智能体开启硬件终端的竞争下半场,决定产品竞争力的核心,已经从单纯的模型能力,变成了商业化承载能力与物理场景落地能力。第二,监管将持续向硬件延伸。2026年底前,很可能出现针对硬件形态拟人化服务的监管动作,主打情感陪伴的AI硬件品类,将迎来第一轮行业洗牌与出清。第三,双模式设计成为行业标配。未来12个月内,会有大量量产AI终端采用“工具+陪伴”分离的产品架构,在合规边界内探索商业空间。
潮水退去,合规的礁石早已露出水面。AI智能体从软件到硬件的迁徙,只是一个开始。AIoT的漫长征途,才刚刚迈出第一步。
夜雨聆风