手搓“用户终端电价”(补充说明二)

一、前言

本文旨在说明移动储能的业务模式（准确讲应该是“县域电力零售市场”）是如何实现的。

二、储能需要“移动”的底层逻辑

“手搓”的目的就是将目前由五部分组成的“用户终端电价”（直接或间接参与电力批发市场，并由电网进行配送的基本供电模式）还原成纯电量电价，进而使不同的供电解决方案具备可比性。

储能也是电能的“搬运工”——在原地当个“二传手”、只能是某个市场主体的附庸；储能“可移动”、才能成为独立的市场主体。

教科书以及国家政策文件中均写明：电力现货价格具有“时空价值”。而储能“翻身作主人”的突破口就在于此。

新型储能已成为战略新兴产业，首功当属电池储能（到目前为止在新型储能中也依然是绝对的占比）。但是，论能量：电池储能肯定不是各种长时储能（例如钒电池、压缩空气储能、甚至铅炭电池）的对手；论功率：电池储能肯定不是各种功率型储能（例如飞轮、超级电容、甚至钛酸锂电池）的对手——这就是现实的“尴尬”。

然而，市场的一致选择：电池已成为新能源车动力源的“标配”，并围绕新能源车正在构建各种基础设施以及进行相关创新（技术、应用生态、商业模式）——这就是现实的“希望”。

动力电池和储能电池确实是两种“不同配方”的电池，但与它们进行配套的基础设施、应用生态、商业模式应该是通用的。划重点：储能电池的循环寿命一般是动力电池的几倍，且单价也是低于动力电池，那么所有基于动力电池的生态内容，储能电池在后面直接“摘果子”不就行了么（作为新能源车动力源这一“本职工作”除外）。

据此，电池储能才是真正的“移动储能”，且是行业实现“逆袭”的突破口。

三、“1.3元/千瓦时”和“0.9元/千瓦时”这两条直线是什么鬼

1、“1.3元/千瓦时”是普通移动储能的售电价格（电量电价）

移动储能是电能的搬运工，所以它首先必须购电（充电），本质上就是给交易对手方充当临时负载；然后才是售电（放电），本质上就是给交易对手方充当临时电源。

已知国内增量（2025年6月1日之后）新能源项目的“机制电价”下限是0.114~0.25元/千瓦时，相当于国内先进电站的造价度电成本。换句话说，增量新能源项目的对外售电价格高于上述价格时是有盈利的（因为新能源发电项目具有“零边际发电成本”的特性）。因此，移动储能以0.3元/千瓦时到分布式新能源项目内购电（充电），双方的交易能够成交。

据此，普通移动储能的充放电差价套利空间是1.0元/千瓦时。但这不仅仅是移动储能的收益，而应包括如下内容：

1）移动储能的度电融资还款：0.245元/千瓦时（贷款利率取5%）

2）移动储能司机（兼操作员）的度电收益：0.4元/千瓦时（相当于每天有600元的收入）

3）虚拟电厂信息服务费：0.1元/千瓦时（城市级虚拟电厂平台的收益）

4）系统全生命周期运维基金：0.1元/千瓦时（系统集成商的运维成本及收益）

5）运费度电成本：0.13元/千瓦时（假设活动半径不超过50公里）

6）政府性基金及附加：0.025元/千瓦时（类似于“绿电直连”项目中的自发自用电量，也是必须承担这笔“社会责任费用”的）

以上估算的关键假设：

1）电池舱单价：0.5元/瓦时，1000千瓦时带电量（限制条件：进入市区的商用车总质量不能超过12吨），采用0.5C 的储能电芯，牵引车（含台板等改造费用）价格40万元，系统总价90万元。

2）系统年有效运行天数330天，日均充放电1.5次，系统日历寿命8年。

据此：900000/330/8/1000/1.5*1.05≈0.2386元/千瓦时

2、“0.9元/千瓦时”是大型移动储能的售电价格（电量电价）

购电价格和交易逻辑与普通移动储能一样，但差价套利空间将是0.6元/千瓦时，包括：

1）移动储能的度电融资还款：0.27元/千瓦时（贷款利率取5%）

2）移动储能司机（兼操作员）的度电收益：0.105元/千瓦时（相当于每天有420元的收入。注：普通移动储能司机每天的收益可达600元左右，是由于其每天需要实现1.5次的充放电、在人员配置上相当于“两班倒”，而大型移动储能则配置专人即可）

3）虚拟电厂信息服务费：0.05元/千瓦时（城市级虚拟电厂平台的收益）

4）系统全生命周期运维基金：0.1元/千瓦时（系统集成商的运维成本及收益）

5）运费度电成本：0.05元/千瓦时（假设活动半径不超过100公里。由于每天只需实现1次充放电，故活动半径可适当放大）

6）政府性基金及附加：0.025元/千瓦时（类似于“绿电直连”项目中的自发自用电量，也是必须承担这笔“社会责任费用”的）

以上估算的关键假设：

1）电池舱单价：0.5元/瓦时，4000千瓦时带电量（限制条件：电动重卡的总质量不能超过49吨），采用0.5C 的储能电芯，牵引车（含台板等改造费用）价格70万元，系统总价270万元。

2）系统年有效运行天数330天，日均充放电1次，系统日历寿命8年。

据此：2700000/330/8/4000*1.05≈0.268元/千瓦时

3、普通移动储能每天1.5次的充放电如何实现

中午充电、晚高峰放电，这个商业逻辑没毛病。但普通移动储能要实现平均每天1.5次（相当于每天两充两放）又如何实现呢？以北京为例，见下图：

系列1曲线是上网电价为“零”情况下的用户终端“综合度电价格”，随着“接网容量”日均资产利用率的不断提升（图例中最大值是12小时），其综合度电价格曲线“收敛”于0.5元/千瓦时左右。再进一步假设上网电价（这里主要指后半夜风电大发时的上网电价）是0.1元/千瓦时，则移动储能的充电价格将是0.6元/千瓦时（0.5+0.1），要实现1.3元/千瓦时的售电价格，差价套利空间将收窄至0.7元/千瓦时。

由于该应用场景相当于移动储能在原地充当了一回工商业储能，据此，相较于原有的测算依据将发生如下变化：

1）不存在信息撮合，所以本次虚拟电厂信息服务费0.1元/千瓦时可以取消；

2）不存在移动，所以本次运输度电成本0.13元/千瓦时可以取消；

3）政府性基金及附加0.025元/千瓦时已包含在充电价格中（用户侧的综合度电价格），故可以取消。

4）移动储能司机没有开车等劳动付出，降低0.045元/千瓦时的收入。

据此，将节约0.3元/千瓦时差价套利空间，售电价格1.3元/千瓦时依然成立。（以上仅是电量差价套利的商业模式，但在笔者的心目中，既然已经参与了批发市场的聚合交易，参与辅助服务市场可能受益更高，在此就不展开了。）

那么，交易对手方（这里主要指电力商业用户）为什么愿意这么干呢？

首先，为获得第二次（晚高峰期间）移动储能的放电交易，用户必须进行V2G桩以及相关配电系统、控制系统的改造（改造成本必须发生）。

其次，后半夜是电力商业用户的用电低谷期，但为了应对白天等的用电高峰期，其“接网容量”肯定是按“最大需量”租用的，而“容/需量电费”是每月照付不议的。因此，移动储能（充当工商业储能）进行峰谷价差套利对于商业用户来讲就是对“接网容量”的沉没成本回收（容量输配电价成本已经发生）。

最后，商业用户的溢价收益在于：一是将获得“可物理溯源”绿电的长期供应；二是在应急情况下可外接备用电源（移动储能来供电）。

四、县域电力零售市场的业务模式展望

所谓“县域”，是指虚拟电厂内部（在德国叫“平衡单元”，相当于我国行政区域的一个县/区；在我国就是一个220千伏电网节点）。虚拟电厂在聚合分布式资源参与批发市场交易前，先进行内部零售市场交易，以实现其内部分布式资源之间的“余缺互济”，进而降低对系统以及灵活性资源的占用，实现降低用电成本的目标。具体的业务内容如下（以工作日为例）：

1、零点至“日出”前，是电力现货市场的低价区，此时往往是风电的大发期，系统需要增加用电负荷进行平衡。因此，移动储能在电网末端（并利用商业用户“闲置”的接网容量）进行充电，这有利于系统的平衡（且商业模式可行）。

2、8点至10点，这里存在一个“反直觉”现象——“日出”后，本地光伏出力开始增加，相当于抵消了一部分用电负荷的增量。但我国的负荷中心在东部省份（时区上处于“东八区”），他们确实是最早迎接日出的地方。但我国的能源中心是中西部省份（与负荷中心相差一到两个时区），他们的日出滞后于负荷中心1~2小时。因此，在全国电力大市场的背景下，负荷中心的“早高峰”（电价抬升特征）将更加明显。据此，普通移动储能的第一次充放电商业模式将更具可行性。

3、10~13点，是指中午时段，此时是本地光伏的大发时段，需要移动储能到项目内进行充电。但普通移动储能在10点才放完电，还在“赶场”的路上。这里存在第二个“反直觉”现象——此时的分布式光伏项目内，大型移动储能已经在充电了。由于大型移动储能在一天内只需实现“一充一放”，且体量更大，所以它才是分布式光伏项目“临时负载”的主力，同时大型移动储能肯定是在当天的“晚高峰”期间将电放空，完全有富裕的时间在第二天日出前赶到分布式光伏项目内。更何况，并网型绿电直连项目还有20%的上网电量指标呢。日出后、日落前的这段时间内，光伏发电的出力并不高，且上述时段又是移动储能调度比较困难的时段，所以为什么不考虑直接上网呢？

4、晚高峰，日落后由于本地光伏出力全部归零，需要其他电源进行顶峰。如果此时的用电负荷较高，现货市场的“边际出清机组”（也就是决定出清电价的机组）将是气电机组，其上网电价基本在0.7元/千瓦时以上。据此，无论是大型移动储能、还是普通移动储能，都可找到买家。除了电价比现货市场低，还有一项有利因素，移动储能供应的是“可物理溯源”的绿电（这才是碳排放双控政策约束下的市场刚性需求）。

据此，我们可大致估计出移动储能的活动规律。

大型移动储能：0点至6点（移动）、6点至15点（充电）、15至18点（移动）、18点至22点（放电）。由于最窄的移动时间窗口是3小时，故活动半径可控制在100公里以内。

普通移动储能：0点至8点（充电）、8点至10点（原地放电）、10点至12点（移动）、12点至16点（充电）、16点至18点（移动）、18点至22点（放电）。由于移动时间窗口最多只有2小时，故活动半径宜控制在50公里以内。

五、结语

笔者从事电池储能应用场景研究已逾十年（但还没有成为“先烈”），至今还记得国网总公司某位高管的话：如果你们的储能能替代掉变压器，那才是对全社会最大的贡献。而现在，马斯克在不同的场合到处呼吁：世界正缺变压器。

希望——笔者的一小步、人类的一大步。