当前时间: 2026-08-11 15:52:06
分类:办公文件
评论(0)
围绕设计开发BIM软件 方向就是错误的就近以来,有关冠名BIM设计软件或者插件的行业内的新闻层出不穷,大多是集中在软件的功能增强,如建模速度,出图速度还有其他相关;讨论的说法也是各式各样的;观点也是很多的,热点也是层出不穷的。我也是一直在关注一些高端技术群这方面的讨论活动,其中最新的讨论动态引起我的重视,我写出来与大家分享,大家就当一家之言吧,这肯定有价值的。他在群里是这样说的:BIM软件求速度,没错,但这不是重点;为设计服务也没错,但也不是重点;BIM永远是为资源服务,围绕设计开发的软件,方向就是错;也许(他说的是围绕设计开发的软件)根本就推不起来,我们做BIM,做的不是设计,更不是深化设计,是资源整合,项目资源排列组合。BIM设计不是工程设计,是成本设计+进度设计+工程合计=其实就是资源排列组合;有人在群里问他:BIM应用的终极目标是什么,如何利用BIM技术来实现这个终极目标?他的思维也是跳跃性的,我们可以继续来看,很有意思与启发:重点的必须是数字管理,就是资源数字化为了目标,重组排列以上,今晚他的预言绝对不是他一时兴起,强调说,他从做BIM以来就是这个看法。传统工程设计必须淘汰,没得商量,这个想法在他脑子里已经十年了;你们就拭目以待吧。总结与评论:总体来说,他的观点是没有问题的,BIM的终极目标不是深化设计,BIM目标从来没有定位在设计及深化设计方面,而是这样的:BIM的目标应该从拟建项目的规划阶段-设计及深化设计-建筑材料、构件及机电设备工厂车间加工生产-施工安装阶段的综合性应用--建筑建造完成与交付-建筑的运维。还有一句话,非常重要:BIM是全流程的工程价值与风险的预判。这句话不是他说的,是另外一位在BIM技术领域深耕多年,且取得卓越成就的工程专家专家在群里讲述的观点;我认为这个观点很有指导意义与价值,我来详细的分析与大家分享如下:也就是说,BIM的全流程价值,在于将工程从“按图施工”转变为“按模型来预演”。在设计阶段,它通过多维碰撞检查消除管线冲突等“错漏碰缺”;在施工前,利用施工模拟预判进度、资源调配等履约风险;在运维期,依托竣工数据模型预判设施维护节点;基于信息模型的预判机制,将工程风险从事后补救前移到事前控制,实现从“建造”到“智造”的价值跃升,为项目全生命期提供精准的决策支持。以上有关BIM的想法与观点,只是一家之言;大家可以依据自己的工程经验与观念自行判断来确定对错;采纳与否也凭自己的判断与需求;除此以外,我认为他在建筑行业,特别是在BIM机电设计与施工领域深耕10年以上,已经取得公认的优秀成绩;他最令人敬佩的是他不断亲自建模(现在在建筑BIM行业里谈论BIM的人员,大多不会建模,或者好长时间没有打开过建模软件了,他们的所谓BIM应用也只是停留在言语上,或者开会时的PPT讲述的层面),亲自实践与不断探索的精神,也是非常可贵的。我们要祝福他从BIM阶段,顺利步入数字化领域,再进阶智能建造新阶段取得更大的成功,因为行业需要像他这样的不断学习者,不断实践者,还有不断自我改造与升级的行业数字化领域领军人物。