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《地方政府专项债券项目实施方案模版(试行)》

《地方政府专项债券项目实施方案模版(试行)》

PREFACE

前言

六网建设、水网为基

水网,地方政府能争取哪些资金?
钱拿了,配套怎么解决?钱花了,将来咋还?
产业方找谁?如何构建合作模式?
C+F+EPC+O如何联合?谁牵头?
中央部署“六张网”现代化基础设施体系,将水网摆在六大基建首位,是保障供水、粮食、防洪、生态安全的核心底座,也是水资源调配、产业发展的关键支撑。
据水利部官方数据,2026上半年全国现代化水网建设完成投资5151亿元,全年投资目标超1万亿元,落地项目3.3万个。行业资金呈现政府、企业双向发力态势:政府端依托中央水利补助、专项债、政策性贷款持续加大投入,保障各类公益性水利工程实施;市场端民间资本加速涌入,上半年引入民间资本108.4亿元,同比增长85.8%,水面光伏、流域文旅、水务特许经营、水风光储一体化等业态备受青睐,政企综合开发成为主流,行业发展机遇空前。
尽管万亿级市场窗口全面放开,但大量地方政府平台、水利施工企业、设计院普遍陷入市场机会大、项目谋划难、落地变现难的发展困局,实操堵点集中凸显,中建政研为助力企业解决项目谋划、投融资模式构建、产业导入的核心问题,于2026年8月27—29日在北京举办实战方案班。

01 课程内容

【第一天】:带你从小白进阶专业操盘选手,快速打破信息壁垒,实现从局外观望到入局实战。深度吃透现代化水网顶层规划、政策逻辑、项目谋划底层规则,理清水网项目全生命周期运作脉络,快速建立系统操盘思维,告别盲目跟风、外行视角,掌握项目研判、模式选择、资金平衡核心能力,拿到水网项目入局通行证。

日期

时间

日程

内容

8月28日

(周五)

08:30-09:00

签到/破冰

学员分组(按项目类型/区域),提交《真实项目基本信息卡》(可脱敏)

09:00-10:30

模块一:水网项目——有哪些方向及资金?

1.水网项目谋划的依据:项目跟着规划走?有哪些规划?

2.水网项目谋划的方向:四大领域+11个方向

3.企业如何区分水网和管网的项目?

10:30-12:00

沙盘推演1:给你的项目做“识别”

每组使用《项目操作明白纸》对自带项目进行快速识别,输出:项目模式判断+资金方向+上报部门。

12:00-14:00

14:00-15:30

模块二:投融资模式构建——怎么算账?钱怎么还?

1.三大模式对比:WOD、特许经营、C+F+EPC+O(适用项目类型场景、模式组合方案)

2.企业最易踩的6个坑(认知思维、项目不合规、轻运营重工程、项目资金不闭合、收益弱等)

3.水网项目资源补偿有哪些?(水权/用水指标、涉水产业资源、生态价值资源等)

15:30-17:00

沙盘推演2:案例研讨+收益测算演练

每个小组发一份项目案例介绍,请根据项目背景模拟投融资模式并进行现场分享,老师现场给与指导。

【第二天】:带你打破传统工程思维桎梏,转向运营平衡思维。立足水网项目长效资金闭环,学会以投资逻辑布局涉水产业,用好资源补偿、业态联动实现现金流自洽,摆脱单纯依靠工程回款的老路,真正构建可持续造血机制,做到项目自我盈利、让资本持续增值。

日期

时间

日程

内容

8月29日(周六)

09:00-10:30

模块三:产业运营——如何让运营收益覆盖你的工程款?

1.运营前置思维:项目自平衡才能干,项目不赚钱,政府就没钱付你钱;

2.企业无需自己做运营,但必须会选运营方、定对运营合作方案;

3.轻资产运营合作模式:与专业运营商组建联合体及双方合作及运营退出机制。

10:30-12:00

沙盘推演3:产业导入+退出设计

每组以项目为案例,确定1—2个主导产业方向、列出备选合作路径。

12:00-14:00

14:00-17:00

标杆企业参访

现场观摩内容:

①项目案例分享

②合作模式构建

注:本期方案班限额招生,只为保障每位学员更好的学习效果,得到更优质的学习成果。

02 参会对象

1.国有平台与水利央企:各地城投、城建、水投、农投等平台公司;中国水利水电、中国能建、中铁、中建等基建央企;水务、供水、排水集团。2.规划设计单位:水利规划设计院、市政设计院项目策划、投融资、工程负责人。

3.工程、生态水治理及产业运营企业:智慧水务、管网改造、市政基建、河湖综合治理、水生态修复、水环境治理、环保科技、水利设备制造、水面光伏、灌区现代农业、滨水文旅、流域综合开发等产业投资、市场运营负责人。

4.金融投融资机构:政策性银行、商业银行、券商、信托、保险资管、产业基金等运营管理机构相关业务骨干。

03 核心定位

本方案班融汇“政策研判→水网项目策划→资金平衡构建→工程规划建设→涉水产业联动→长效落地收益”全生命周期操盘框架,结合最新中央水利财政补助政策、现代化水网“6+5”项目谋划体系、运营前置理念与地方平台、建企实操痛点,致力于培养实战型现代水网运营商——善于谋划、精于融资、长于建设、深耕运营、实现持续盈利。

1.政策“吃透”:深度解读最新中央水利资金补助政策、现代化水网、水利专项债相关管理办法,帮你挖掘水利领域政策红利并实现“为我所用”。

2.模式“选对”:WOD、特许经营、C+F+EPC+O、REITs、ABS……帮水网项目匹配最优合作模式与落地实施路径。

3.资金“闭合”:水利专项债+政策性信贷+社会资本多元资金组合,现场搭建《水网项目资金拼盘方案》,告别项目“缺钱”焦虑。

4.风险“规避”:从规划用地、涉水合规、工程建设到长效运营风险,建立《水网项目风险防控清单》,让项目不再“踩坑”。

5.运营“活起来”:运营前置思维+涉水产业布局方法论,推动水网项目摆脱“重建设、轻运营”,实现长期稳定“持续造血”。

6.实战“做出来”:不纸上谈兵,各模块配套水网项目沙盘推演与1V1专家咨询,带着真实水利项目来、带着完整操盘方案走。

04 时间地址

主 办 方:北京中建政研数据服务有限公司

培训议程:

2026年8月27日—29日(27日为报到日) 北京市

(具体地址报名后发通知文件)

会议费用:

企业团购:17800元/企业(每家企业限3-5人)
单人报名:5980元/人

费用包含:费用含全套资料+1本智库报告+1V1咨询、参会费、资料费、税费 。

费用不含:往返路费/住宿/餐饮等均需自理;住宿可代订会议同地酒店房间。

05报名咨询

15515891206(电话微信同号)

文章来源:万象工程咨询
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