真题实做 | 26级MEM《工程管理导引》第10课题组携公交司机健康监测产品MVP走进广州公交集团 - 拷贝

课题组代表首先参观了广州公交集团展厅。广州公交集团是华南地区最大的公共交通和物流运输企业之一，经营版图涵盖城市公交、出租客运、现代物流、智慧交通等多个领域，专职驾驶员高达数万人，每天承担着保障数百万广州市民平安出行的重任。

从一辆辆老式公交大巴到如今的纯电动智能公交，从手写调度单到智能化调度，这段历史既是广州这座城市公共交通的缩影，也是课题组理解“驾驶员健康管理”这一课题真实分量的起点。驾驶员的身心健康，从来不只是个人问题，而是牵动着整座城市公共安全的生命线。

本次交流核心环节，课题组组长蔡超雄介绍了课题启动以来的整体进展与阶段性成果，系统梳理了从课题需求、方案设计到原型开发的完整链路，让在场广州公交集团相关同事对课题全貌有了清晰认识。

随后，技术组代表刘泽楷现场讲解并演示了公交司机身心健康监测系统MVP（最小可行性产品，下同）。方案聚焦公交驾驶员全周期健康监测管理，构建起“岗前情绪识别与辅助干预—岗中AI智能监测—监测数据反哺健康治疗”的闭环逻辑。这不是一套停留在PPT里的概念图，而是已经跑通核心流程的可交互原型---从心理状态的初步评估，到岗中生理指标的实时采集，再到数据回流驱动个性化干预建议的生成，每一步都对应着驾驶员复杂场景下真实的作业节奏。

介绍与演示结束后，双方就对课题组的MVP结果展开讨论，并计划继续对课题成果进行优化。

本次赴企业交流是清华MEM“清工开悟，一课到底”教学理念的又一次深度践行。课程不止于课堂讲授，而是将工程管理的系统方法论在真实场景中贯穿项目始终，从问题识别、方案设计、原型开发到企业测试、反馈迭代，形成完整的实践闭环。

从MVP原型的首次亮相，到与企业一线负责人深入共建共研，第10课题组的每一位同学都在努力让“工程管理+AI赋能健康监测管理”从方案走向现实。正如“清工开悟，一课到底”的座右铭---真题实做，让工程管理的价值写在真实的问题里，长在落地的场景里。

撰稿｜蔡超雄、熊晓豪

供图｜郭建君、王维龙

排版｜刘泽楷

编辑｜赵华安

审核｜封雪平

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