文档内容
一.单选题
1.除国家对采用高新技术成果有特别规定外，以工业产权、非专利技术作价出资
的比例不得超过投资项目资本金总额的（）。
A.30%
B.25%
C.20%
D.15%
答案：C
解析：除国家对采用高新技术成果有特别规定外，以工业产权、非专利技术
作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的20%。
【考点来源】第一章第一节工程项目投资管理与实施
2.根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔2004〕20号），关于项目投
资审批、核准或备案管理的说法，正确的是（）。
A.政府投资资金按项目安排，以投资补助方式为主
B.对确需支持的经营性项目，政府投资资金主要采取投资补助、贷款贴息方
式投入
C.对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府投资主管部门
需从投资决策角度只审批可行性研究报告
D.对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，政府投资主管
部门只审批资金申请报告。
答案：D
解析：A项错误，政府投资资金按项目安排，以直接投资方式为主。B项错误，
对确需支持的经营性项目，政府投资资金主要采取资本金注入方式投入，也
可适当采取投资补助、贷款贴息等方式进行引导。C项错误.对于采用直接投
资和资本金注入方式的政府投资项目，政府投资主管部门需从投资决策角度
-2-
:审批项目建议书和可行性研究报告。
【考点来源】第一章第一节工程项目投资管理与实施
3.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府资金投资建设
的工程，将区别不同情况实行（）。
A.核准制或登记备案制
B.公示制或登记备案制
C.听证制或公示制
D.听证制或核准制
答案：A
解析：对于企业不使用政府资金投资建设的工程，政府不再进行投资决策性
质的审批，区别不同情况实行核准制或登记备案制。
【考点来源】第一章第一节工程项目投资管理与实施
4.关于缺陷责任期的说法，正确的是（）。
A.缺陷责任期最长不超过3年
B.建设工程自提交竣工验收申请报告之日起即进入缺陷责任期
C.在缺陷责任期内发现有质量缺陷的，应及时修复，修复和查验费用由施工
承包单位承担
D.施工承包单位应在缺陷责任期内对已交付使用的工程质量缺陷承担责任
答案：D
解析：A项错误，缺陷责任期最长不超过2年。B项错误，建设工程自竣工验
收合格之日起即进入缺陷责任期。C项错误，在缺陷责任期内发现有质量缺陷
的，应及时修复，修复和查验费用由责任方承担。
【考点来源】第一章第一节工程项目投资管理与实施
5.关于施工项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
-3-
:A.施工项目管理指的是施工总承包单位承包的完整工程项目管理
B.施工项目管理目标只包括施工进度、施工质量和施工成本
C.施工进度目标是指在施工合同中明确规定的工程完工时间
D.施工单位应以合理的绿色施工要求和施工进度安排，实现预定的施工质量
目标
答案：C
解析：A 项错误，施工项目管理是基于施工合同所界定工程范围的项目管理，
既可以是施工总承包单位承包的完整工程项目管理或某一特定标段的项目管
理，也可以是施工分包单位分包的某一专业工程或子项工程项目管理。B项错
误，施工项目管理目标也即施工项目目标，是指施工进度、施工质量、施工
成本和施工安全。在绿色低碳发展形势下，绿色施工也成为施工项目目标。D
项错误，施工单位应以合理的施工成本支出和施工进度安排，实现预定的施
工质量目标。
【考点来源】第一章第二节工程项目管理组织与项目经理
6.下列不属于矩阵式组织结构特点的是（）。
A.有利于调动各类人员的工作积极性
B.能实现集权与分权的最优结合
C.易于提高工作质量
D.稳定性较差
答案：C
解析：矩阵式组织结构的优点是能够根据工程任务的实际情况灵活组建与之
相适应的项目管理机构，实现集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员
的工作积极性，使项目管理工作顺利进行。但矩阵式组织结构的稳定性较差，
尤其是业务人员的工作岗位调动频繁。此外，矩阵中每一位成员同时受项目
经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现
-4-
:象。
【考点来源】第一章第二节工程项目管理组织与项目经理
7.项目经理是（）授权对工程项目进行全面管理的责任人。
A.企业法定代表人
B.项目负责人
C.总监理工程师
D.建设单位负责人
答案：A
解析：项目经理是企业法定代表人授权对工程项目进行全面管理的责任人。
【考点来源】第一章第二节工程项目管理组织与项目经理
8.施工单位一旦接到中标通知书，应马上成立策划领导小组，领导小组组长由企
业主管生产副总经理或（）担任，有关职能部门负责人、施工项目经理及技
术负责人作为策划领导小组成员。
A.项目经理
B.单位负责人
C.技术负责人
D.企业法人
答案：C
解析：施工单位一旦接到中标通知书，应马上成立策划领导小组，领导小组
组长由企业主管生产副总经理或技术负责人担任，有关职能部门负责人、施
工项目经理及技术负责人作为策划领导小组成员。
【考点来源】第一章第三节工程项目管理规划与动态控制
9.仅就施工承包单位内容而言，施工组织设计的编制和审批，说法正确的是（）。
A.施工组织设计应由项目技术负责人主持编制
-5-
:B.施工组织总设计应由总承包单位负责人审批
C.施工方案应由项目技术负责人审批
D.规模较大的分部（分项）工程施工方案应按单项工程施工组织设计进行编
制和审批
答案：C
解析：A选项，施工组织设计应由项目负责人主持编制；B选项，施工组织总
设计应由总承包单位技术负责人审批；D选项，规模较大的分部（分项）工程
施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
【考点来源】第一章第三节工程项目管理规划与动态控制
10.关于施工组织总设计中施工总进度计划编制程序，①计算工程量，②确定各单
位工程的开竣工时间和相互搭接关系，③编制初步施工总进度计划，④形成
正式的施工总进度计划，⑤确定各单位工程施工期限，排序正确的是（）。
A.①②③④⑤
B.①⑤②③④
C.①②③⑤④
D.①②④③⑤
答案：B
解析：计算工程量，确定各单位工程施工期限，确定各单位工程的开竣工时
间和相互搭接关系，编制初步施工总进度计划，形成正式的施工总进度计划。
【考点来源】第一章第三节工程项目管理规划与动态控制
11.施工项目目标之间密切联系、相互制约，需要统筹兼顾，力求达到（）的最优
总目标。
A.质量优、成本低、工期短
B.在保证安全的情况下，最大可能的节约成本和保证质量
-6-
:C.在节约成本的情况下，最大可能的保证质量和安全
D.在保证进度的情况下，最大可能的节约成本和保证质量
答案：A
解析：施工项目目标之间密切联系、相互制约，需要统筹兼顾，力求达到"质
量优、成本低、工期短"的最优总目标。
【考点来源】第一章第三节工程项目管理规划与动态控制
12.关于施工项目目标控制措施中，下列属于经济措施是（）。
A.建立健全组织机构和规章制度
B.明确施工责任成本
C.合理化建议的奖励条款
D.采用工程网络计划技术、价值工程、挣值分析等方法
答案：B
解析：A 选项，属于组织措施；C选项，属于合同措施；D选项，属于技术措
施。
【考点来源】第一章第三节工程项目管理规划与动态控制
13.潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在提交资格预
审申请文件截止时间（）前提出。
A.2日
B.5日
C.10日
D.15日
答案：A
解析：潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在提
交资格预审申请文件截止时间2日前提出。
-7-
:【考点来源】第三章第一节工程招标与投标
14.与公开招标方式相比，下列选项属于邀请招标方式特点的是（）。
A.资格审查和评标的工作量大
B.招标人有较广的选择范围
C.可获得有竞争性的报价
D.可节约招标费用、缩短招标时间
答案：D
解析：
【考点来源】第三章第一节工程招标与投标
15.下列关于开标与评标的说法正确的是（）。
A.评标委员会成员的名单在签订合同前应当保密
B.评标委员会中技术、经济等方面的专家不得多于成员总数的2/3
C.招标人应按投标文件规定对的投标截止时间和投标人须知前附表规定的地
点公开开标
D.施工评标分初步评审和详细评审两个环节
答案：D
解析：选项 A错误，招标人应负责组建评标委员会。评标委员会成员名单一
般应在开标前确定，在中标结果确定前应当保密。选项B错误，评标委员会
-8-
:由招标人代表及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单
数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。选项C错误，招
标人应按招标文件规定对的投标截止时间（开标时间）和投标人须知前附表
规定的地点公开开标。
【考点来源】第三章第一节工程招标与投标
16.2022年6月实际完成的某工程按2021年6月签约时的价格计算工程价款为
1000万元，该工程的固定要素为0.3，各参加调值的品种，钢材的价格指数
增长了10％，水泥的价格指数增长20%，其余未发生变化，钢材费用占调值
部分的30％，水泥占调值部分的50%，按调值公式法进行动态结算，调整后
的工程款为（）万元。
A.1400
B.1230
C.1091
D.951
答案：C
解析：P＝1000×[（0.3＋0.7×0.3×1.1＋0.7×0.50×1.2+0.7×0.2）]＝
1091万元。
【考点来源】第三章第一节工程招标与投标
17.下列关于基准日的说法，正确的是（）。
A.通用合同条款中将投标截止日前第30天规定为基准日期
B.在基准日期后，因法律法规变化导致承包人的工程成本发生增减时，调整
合同价款
C.在基准日期前，因法律法规变化导致承包人的工程成本发生增减时，调整
合同价款
D.在基准日期后，因法律法规变化导致承包人的工程成本发生增减时，不调
-9-
:整合同价款
答案：B
解析：A项错误，通用合同条款中将投标截止日前第28天规定为基准日期；C、
D项错误，在基准日期后，因法律法规变化导致承包人的工程成本发生增减时，
调整合同价款。
【考点来源】第三章第二节工程合同管理
18.下列工程保险的险种中，以工程发包人和承包人双方名义共同投保的是（）。
A.第三者责任险
B.工伤保险
C.人身意外伤害险
D.执业责任险
答案：A
解析：无论是由承包人还是发包人办理工程险和第三者责任保险，均必须以
发包人和承包人的共同名义投保，以保障双方均有出现保险范围内的损失时，
可从保险公司获得赔偿。
【考点来源】第三章第二节工程合同管理
19.根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是（）。
A.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和增加费用，
但不得要求补偿利润
B.发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护
C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及
时向监理人提出暂停施工的书面请求
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担
答案：C
-10-
:解析：A项错误，由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有
权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润；B项错误，不论
由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并
提供安全保障；D项错误，由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，
所有责任由发包人承担。
【考点来源】第三章第二节工程合同管理
20.发包人应在工程开工后的（）天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施
工费总额的（）。
A.28，50%
B.30，50%
C.28，60%
D.30，60%
答案：C
解析：《计价规范》对安全文明施工费的预付作出明确规定。发包人应在工
程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的
60%，其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付。
【考点来源】第三章第二节工程合同管理
21.在施工承包风险管理的4个主要环节中，首要的步骤是（）。
A.风险应对
B.风险评估
C.风险识别
D.风险监控
答案：C
解析：施工承包风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等
-11-
:环节。
【考点来源】第三章第三节工程承包风险管理及担保保险
22.下列关于风险可接受性评定的说法，正确的是（）。
A.风险等级为很大的风险因素是不可接受的风险
B.风险等级为大的风险因素是不希望有的风险
C.风险等级为中等的风险因素是可接受的风险
D.风险等级为小的风险因素是可忽略的风险
答案：A
解析：根据风险等级评定结果，可以进行风险可接受性评定。
①（VH+H）风险等级为大、很大的风险因素表示风险重要性较高，是不可接受的
风险；
②（M）风险等级为中等的风险因素是不希望有的风险；
③（L）风险等级为小的风险因素是可接受的风险；
④（VL）风险等级为很小的风险因素是可忽略的风险。
【考点来源】第三章第三节工程承包风险管理及担保保险
23.《中华人民共和国招标投标法实施条例》规定，招标文件要求中标人提交履约
保证金的，中标人应按照招标文件的要求提交。履约保证金不得超过中标合
同金额的（）。
A.2%
B.3%
C.10%
D.30%
答案：C
解析：《中华人民共和国招标投标法实施条例》规定，招标文件要求中标人
-12-
:提交履约保证金的，中标人应按照招标文件的要求提交。履约保证金不得超
过中标合同金额的10%。
【考点来源】第三章第三节工程承包风险管理及担保保险
24.下列工程担保中，担保金额会逐期递减的是（）。
A.投标担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.工程款支付担保
答案：C
解析：《标准施工招标文件》通用合同条款规定，承包人应在收到预付款的
同时向发包人提交预付款保函，预付款保函的担保金额应与预付款金额相同。
保函的担保金额可根据预付款扣回的金额相应递减。
【考点来源】第三章第三节工程承包风险管理及担保保险
25.关于施工进度计划，下列说法正确的是（）。
A.建设单位需要编制施工进度计划
B.编制施工进度计划，是保证整个施工项目按期交付使用的重要前提
C.按项目组成编制的施工进度计划包括：施工总进度计划、单位工程施工进
度计划及分部分项工程进度计划
D.常用的施工进度计划表达形式有横道图、进度曲线和网络图三种
答案：C
解析：A选项，施工单位需要编制施工进度计划，并控制施工进度计划的实施；
B选项，编制施工总进度计划，是保证整个施工项目按期交付使用的重要前提；
D选项，常用的施工进度计划表达形式有横道图和网络图两种。
【考点来源】第四章第一节工程进度影响因素与进度计划系统
-13-
:26.在组织流水施工中，用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数是（）。
A.流水强度和施工段
B.流水节拍和施工段
C.工作面和施工过程
D.流水强度和施工过程
答案：D
解析：工艺参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面
进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。
【考点来源】第四章第二节流水施工进度计划
27.某建设工程划分为4个施工过程，4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，
流水节拍分别为6天、3天、9天和 12天，则需要专业工作队总数为（）个。
A.3
B.4
C.10
D.11
答案：C
解析：首先需要求出流水步距，K=最大公约数{6，3，9，12}=3天；专业工作
队数=6/3+3/3+9/3+12/3=10个。
【考点来源】第四章第二节流水施工进度计划
28.组织流水施工时，流水步距是指（）。
A.第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最大间隔时间
B.第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间
C.两个相邻专业工作队相继开始施工的最大时间间隔
D.两个相邻专业工作队相继开始施工的最小时间间隔
-14-
:答案：D
解析：流水步距是指两个相邻专业工作队相继开始施工的最小间隔时间。
【考点来源】第四章第二节流水施工进度计划
29.某单代号网络图如下图，关于各项工作间逻辑关系的说法，正确的是（）。
A.工作B完成后只进行工作D
B.工作C完成后只进行工作E
C.工作A完成后进行工作C和工作D
D.工作E的紧前工作只有工作C
答案：A
解析：选项B错误，工作C完成后进行工作D和工作E；选项C错误，工作A
完成后进行工作B、工作C和工作D；选项D错误，工作E的紧前工作有工作
C和工作D。
【考点来源】第四章第三节工程网络计划技术
30.某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，B、C工作的持续时间分别为
11天、8天，B、C工作的最迟完成时间分别为第20天、第12天，则工作A
的最迟完成的时间是第（）天。
A.12
-15-
:B.9
C.4
D.8
答案：C
解析：由题目可知，工作 B的最迟开始时间=20-11=9天，工作C的最迟开始
时间=12-8=4天。工作A的最迟完成时间=min{紧后工作的最迟开始时间}=min
﹛9，4﹜=4天。
【考点来源】第四章第三节工程网络计划技术
31.在工程网络计划中，某项工作的最迟完成时间与最早完成时间的差值为该工作
的（）。
A.自由时差
B.总时差
C.最迟开始时间
D.最早开始时间
答案：B
解析：工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差，或该工
作最迟开始时间与最早开始时间之差。
【考点来源】第四章第三节工程网络计划技术
32.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其中的关键线路是（）。
-16-
:A.①→②→③→⑤→⑦→⑨→⑫
B.①→④→⑤→⑦→⑨→⑫
C.①→④→⑥→⑦→⑨→⑫
D.①→②→③→⑧→⑩→⑫
答案：A
解析：
本题中，关键线路为：①→②→③→⑤→⑦→⑨→⑫，工期为3+6+9+7+9=34（天）。
【考点来源】第四章第三节工程网络计划技术
-17-
:33.在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工
作（）。
A.最迟完成时间的最大值
B.最迟完成时间的最小值
C.最早完成时间的最小值
D.最早完成时间的最大值
答案：D
解析：工作的最早开始时间是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可
能开始的最早时间。
【考点来源】第四章第三节工程网络计划技术
34.已知某工程双代号网络图见下图（时间单位：天），按照计划安排，工作H的
自由时差为（）天。
A.0
B.1
-18-
:C.2
D.3
答案：B
解析：
本题中，工作H的自由时差为1天。
【考点来源】第四章第三节工程网络计划技术
35.影响工程质量的决定性阶段是（）阶段。
A.工程勘察设计
B.工程施工
C.工程竣工验收
D.工程投资决策
答案：A
解析：建设工程勘察设计是根据投资决策阶段已确定的质量目标和水平，通
过工程勘察、设计使其具体化。工程设计在技术上是否可行、工艺是否先进、
-19-
:经济是否合理、设备是否配套、结构是否可靠等，都将决定着工程建成后的
功能和使用价值。因此，勘察设计阶段是影响工程质量的决定性阶段。
【考点来源】第五章第一节工程质量影响因素及管理体系
36.企业战略管理的纲领性文件是（）。
A.程序文件
B.作业指导书
C.质量计划
D.质量手册
答案：D
解析：质量手册是企业战略管理的纲领性文件，也是企业开展各项质量活动
的指导性、法规性文件。每个企业的质量手册都具有唯一性。
【考点来源】第五章第一节工程质量影响因素及管理体系
37.下列有关排列图法在实际应用中的说法，正确的是（）。
A.对应于累计频率在0～80%范围内的因素属于一般因素
B.对应于累计频率在90%～100%范围内的因素属于主要因素
C.对应于累计频率在80%～90%范围内的因素属于次要因素
D.C类因素即主要因素，是需要加强控制、重点管理的对象
答案：C
解析：A 项错误，一般将累计频率在0～80%范围内的因素定为A类因素，即
主要因素；累计频率在80%～90%范围内的因素定为B类因素，即次要因素；B
项错误，累计频率在90%～100%范围内的因素定为C类因素，即一般因素。D
项错误，A类因素是需要加强控制、重点管理的对象；对B类因素可按常规管
理；对C类因素则可放宽管理，以利于将主要精力放在改善A类因素上。
【考点来源】第五章第二节施工质量抽样检验和统计分析方法
-20-
:38.可作为质量控制点的对象涉及面广，可能是技术要求高、施工难度大的结构部
位，也可能是影响质量的关键工序、操作或某一环节。质量控制点的设置原
则正确的有（）。
A.施工过程中的关键工序或环节及隐蔽工程，例如复杂曲线模板的放样等
B.施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下防水层施
工等
C.施工准备过程采用专利技术，特殊材料
D.施工无足够把握、施工条件困难或技术难度大的工序或环节，例如预应力
结构的张拉工序、钢筋混凝土结构中的钢筋架立等
答案：B
解析：质量控制点的设置应遵循以下原则：
①施工过程中的关键工序或环节及隐蔽工程，例如预应力结构的张拉工序、钢筋
混凝土结构中的钢筋架立等。
②施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下防水层施工等。
③对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，例
如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等。
④采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。
⑤施工无足够把握、施工条件困难或技术难度大的工序或环节，例如复杂曲线模
板的放样等。
【考点来源】第五章第三节施工质量控制
39.检验批应由（）组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.监理员
-21-
:D.建设单位代表
答案：A
解析：检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业
工长等进行验收。
【考点来源】第五章第三节施工质量控制
40.施工质量事故可从不同角度进行分类，按事故责任分类，属于指导责任事故（）
A.土方工程中不按规定的填土含水率和碾压遍数施工
B.盲目赶工
C.浇筑混凝土时随意加水
D.工序操作中不按操作规程进行操作
答案：B
解析：工程施工过程中，由于指导或领导失误而造成的质量事故，如工程负
责人不按规范规程组织施工、盲目赶工、强令他人违章作业、降低工程质量
标准等造成的质量事故。
【考点来源】第五章第四节施工质量事故预防与调查处理
41.某工程发生的质量事故导致3人死亡，重伤30人，直接经济损失4999万元，
非直接经济损失1亿，按照住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基
础设施施工质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质〔2010〕111号），
则该质量事故等级是（）。
A.较大事故
B.一般事故
C.重大事故
D.特别重大事故
答案：A
-22-
:解析：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，
或者1亿元以上直接经济损失的事故。（2）重大事故，是指造成10人以上
30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元
以下直接经济损失的事故。（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死
亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接
经济损失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下
重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
【考点来源】第五章第四节施工质量事故预防与调查处理
42.工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位
负责人接到报告后，应于（）内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡
建设主管部门及有关部门报告。
A.1h
B.7h
C.14h
D.24h
答案：A
解析：工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报
告；单位负责人接到报告后，应于1h内向事故发生地县级以上人民政府住房
和城乡建设主管部门及有关部门报告。
【考点来源】第五章第四节施工质量事故预防与调查处理
43.当工程质量缺陷经过返修处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补
救可能性，则必须实行（）。
A.加固处理
B.返工处理
C.返修处理
-23-
:D.限制使用
答案：B
解析：当工程质量缺陷经过返修处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或
不具备补救可能性，则必须实行返工处理。
【考点来源】第五章第四节施工质量事故预防与调查处理
44.下列施工成本属于间接成本的是（）。
A.人工费
B.施工机具使用费
C.措施费
D.工资性津贴
答案：D
解析：直接成本是指工程项目实施过程中直接耗费的构成工程实体或有助于
工程实体形成的各项支出，包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费。
间接成本是指施工项目管理机构为准备工程施工、组织和管理施工生产所发
生的全部间接费支出，包括其管理人员的工资和工资性津贴、奖金、工资附
加费，以及行政管理用固定资产折旧费及修理费、物料消耗、低值易耗品摊
销、取暖费、水电费、办公费、差旅费、财产保险费、检验试验费、工程保
修费、劳动保护费及其他费用。
【考点来源】第六章第一节工程成本影响因素及管理流程
45.施工成本管理流程中，成本控制的下一步是（）。
A.成本计划
B.成本核算
C.成本分析
D.绩效考核
-24-
:答案：C
解析：
【考点来源】第六章第一节工程成本影响因素及管理流程
46.某施工项目在当前周期内预计结算收入1200万元，税金100万元，项目目标
利润300万元，项目实际成本850万元。则通过计算可知施工责任成本降低
率为（）。
A.5.88%
B.-5.88%
C.6.25%
D.-6.25%
-25-
:答案：D
解析：施工责任成本=预计结算收入-税金-项目目标利润=1200-100-300=800
万元。
施工责任成本降低额=施工责任成本-项目实际成本=800-850=-50万元。
施工责任成本降低率=施工责任成本降低额/施工责任成本=-50/800=-6.25%。
【考点来源】第六章第二节施工成本计划
47.以工程施工方案为依据，通过施工预算编制的成本计划是（）。
A.竞争性成本计划
B.实施性成本计划
C.指导性成本计划
D.预测性成本计划
答案：B
解析：实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项
目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定
额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。
【考点来源】第六章第二节施工成本计划
48.建设工程项目施工成本按构成可分解为（）。
A.直接费、间接费、利润、税金等
B.单位工程施工成本，分部工程施工成本、分项工程施工成本等
C.人工费、材料费、施工机具使用费，措施项目费等
D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等
答案：D
解析：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和
企业管理费等。
-26-
:【考点来源】第六章第二节施工成本计划
49.绘制时间成本累积曲线的步骤中，紧接“计算规定时间计划累计支出的成本额”
之后的工作是（）。
A.在时标网络图上，按时间编制成本支出计划
B.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道
C.绘制S形曲线
D.计算单位时间的成本
答案：C
解析：按工程实施阶段编制施工戚本计划的步骤如下：
（1）编制工程项目施工进度时标网络计划。
（2）根据施工进度计划中每项工作在单位时间内完成的实物工程量或投入的人
力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）施工成本，并在时标网络计划中按时
间（月或旬）编制成本支出计划。
（3）计算规定时间t计划累计支出的成本额。其计算方法为：将各单位时间计划
完成的成本额累加求和。
（4）按各规定时间的Qt值，即可绘制S曲线。
【考点来源】第六章第二节施工成本计划
50.项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定
对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其
正确的工作程序是（）。
A.④→①→③→②
B.①→②→③→④
C.①→③→②→④
D.②→④→③→①
-27-
:答案：A
解析：指标控制程序：（1）确定成本管理分层次目标；（2）采集成本数据，
监测成本形成过程；（3）找出偏差，分析原因；（4）制定对策，纠正偏差；
（5）调整改进成本管理方法。
【考点来源】第六章第三节施工成本控制
51.关于施工成本的材料费控制的说法，正确的是（）。
A.材料费的控制就是控制材料价格
B.材料费的控制应由作业者包干控制
C.材料费的控制应按照“量价分离”的原则
D.材料费的控制主要就是计划配料和控制发料
答案：C
解析：A、D 项错误，材料费的控制应按照“量价分离”的原则，控制材料用
料和材料价格，B选项，材料价格主要由材料采购部门控制。
【考点来源】第六章第三节施工成本控制
52.某分项工程某月计划工程量为3200m³，预算单价为15元/m³。月末核定实际
完成工程量为2800 m³，实际单价为20元/ m³。则该分项工程当月拟完工程
预算费用（BCWS）是（）元。
A.64000
B.42000
C.56000
D.48000
答案：D
解析：拟完工程预算费用（BCWS）=计划工程量×预算单价=3200×15=48000
元。
-28-
:【考点来源】第六章第三节施工成本控制
53.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程预算费用曲线与拟完工程预算
费用曲线的竖向距离表示（）。
A.成本累计偏差
B.进度累计偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
答案：B
解析：已完工程实际费用曲线与已完工程预算费用曲线的竖向距离表示成本
累计偏差，
已完工程预算费用曲线与拟完工程预算费用曲线的竖向距离表示进度累计偏差。
【考点来源】第六章第三节施工成本控制
54.在施工成本分析的依据中，不仅可以对已经发生的经济活动进行核算，而且还
可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的方式是（）。
A.会计核算
B.成本核算
C.业务核算
D.统计核算
答案：C
解析：会计核算和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务
核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，
而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动
是否有经济效果，是否有执行的必要。
【考点来源】第六章第四节施工成本分析与管理绩效考核
-29-
:55.某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，用因素分析法计算，单价的变
动对成本的影响是（）元。
A.24720
B.25647
C.24960
D.25896
答案：D
解析：830×（1+4%）×（650-620）=25896 元。
【考点来源】第六章第四节施工成本分析与管理绩效考核
56.下列属于第二类危险源中人的不安全行为的是（）。
A.物本身存在的缺陷
B.物的放置方法的缺陷
C.手代替工具操作
D.作业方法导致的物的不安全状态
答案：C
解析：人的不安全行为是指人的行为偏离被要求的标准，不能实现预计功能
的现象。人的不安全行为包括各类违规操作、不安全移动（如攀爬）、违规
进入危险区域、行为时注意力不集中等，会造成能量或危险物质控制系统故
障，使隔离屏蔽系统破坏或失效，个人防护用品与用具失能，以及出现直接
导致事故发生的不安全行为。A、B、D项属于物的不安全状态。
【考点来源】第七章第一节施工安全管理基本理论
-30-
:57.凡在坠落高度基准面（）及以上的高处作业面，就存在可能发生高处坠落事故
的危险源。
A.1m
B.2m
C.5m
D.10m
答案：B
解析：凡在坠落高度基准面2m及以上的高处作业面，就存在可能发生高处坠
落事故的危险源。
【考点来源】第七章第一节施工安全管理基本理论
58.（）是本单位安全生产第一责任人。
A.项目经理
B.施工企业主要负责人
C.项目技术负责人
D.总监理工程师
答案：B
解析：企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产
工作全面负责。
【考点来源】第七章第二节施工安全管理体系及基本制度
59.根据《建设工程安全生产管理条例》，针对达到一定规模的危险性较大的分部
分项工程编制的专项施工方案，需经（）签字后实施。
A.建设单位项目负责人和总监理工程师
B.总监理工程师和设计单位项目负责人
C.施工单位技术负责人和总监理工程师
-31-
:D.施工单位技术负责人和建设单位项目负责人
答案：C
解析：《建设工程安全生产管理条例》规定，对下列达到一定规模的危险性
较大的分部分项工程，施工单位应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，
经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人
员进行现场监督：①基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③模板工程；
④起重吊装工程；⑤脚手架工程；⑥拆除、爆破工程；⑦国务院建设行政主
管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
【考点来源】第七章第三节专项施工方案及施工安全技术管理
60.企业应在应急预案公布之日起（）个工作日内，按照分级属地原则，向县级以
上人民政府应急管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门进行备
案，并依法向社会公布。
A.15
B.20
C.30
D.45
答案：B
解析：企业应在应急预案公布之日起20个工作日内，按照分级属地原则，向
县级以上人民政府应急管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门进
行备案，并依法向社会公布。
【考点来源】第七章第四节施工安全事故应急预案和调查处理
61.现场封闭围挡高度不小于（）m。
A.1.5
B.1.8
-32-
:C.2
D.2.5
答案：B
解析：现场围挡采用封闭围挡，高度不小于 1.8m。
【考点来源】第八章第二节施工现场环境管理
二.多选题
1.总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理
合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。总监理工程师应履行的职
责有（）。
A.参与编制监理规划，负责编制监理实施细则
B.组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算
C.审查开复工报审表，签发工程开工令、暂行令和复工令
D.处置发现的质量问题和安全事故隐患
E.组织审核分包单位资格
答案：BCE
解析：A、D 项错误，A、D项属于专业监理工程师职责。
总监理工程师职责：
（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；
（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；
（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；
（4）组织召开监理例会；
（5）组织审核分包单位资格；
（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；
-33-
:（7）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂行令和复工令；
（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；
（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
（10）组织审查和处理工程变更；
（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；
（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；
【考点来源】第一章第一节工程项目投资管理与实施
2.关于施工项目管理组织结构形式的说法，正确的有（）。
A.矩阵式组织结构是一种最简单的组织结构形式
B.在职能式组织结构中，各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门
C.有利于提高管理效率属于矩阵式组织结构的优点
D.直线式组织结构的稳定性较差，尤其是业务人员的工作岗位调动频繁
E.有利于调动各类人员的工作积极性属于矩阵式组织结构的优点
答案：BE
解析：A 项错误，直线式组织结构是一种最简单的组织结构形式。C项错误，
有利于提高管理效率属于直线职能式组织结构的优点。D项错误，矩阵式组织
结构的稳定性较差，尤其是业务人员的工作岗位调动频繁。
【考点来源】第一章第二节工程项目管理组织与项目经理
3.施工组织设计是施工项目管理的重要手段，下列属于施工组织设计的编制依据
有（）。
A.工程建设标准和技术经济指标
B.工程设计文件
C.工程招标投标文件
D.与工程有关的资源供应情况
-34-
:E.工程勘察设计合同文件
答案：ABCD
解析：施工组织设计的编制依据有：①工程建设有关法律法规及政策；②工
程建设标准和技术经济指标；③工程设计文件；④工程招标投标文件或施工
合同文件；⑤工程现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；⑥与
工程有关的资源供应情况；⑦施工单位的生产能力、机具设备状况及技术水
平等。
【考点来源】第一章第三节工程项目管理规划与动态控制
4.根据《质量管理体系 基础和术语》，施工企业质量管理应遵循的原则有（）。
A.以内控体系为关注焦点
B.过程方法
C.循证决策
D.全员积极参与
E.领导作用
答案：BCDE
解析：《质量管理体系 基础和术语》提出了质量管理7项原则：以顾客为关
注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策和关系管理。
【考点来源】第二章第一节质量、环境、职业健康安全管理体系
5.下列选项中，属于固定总价合同适用的情况有（）。
A.有明确的施工图设计文件
B.工程规模较小、技术不太复杂的中小型工程
C.合同履行中不会出现较大设计变更
D.工程量大的工程
E.工期1年以上的工程
-35-
:答案：ABC
解析：固定总价合同一般适用于下列情形：
①招标时已有施工图设计文件，施工任务和发包范围明确，合同履行中不会出现
较大设计变更。
②工程规模较小、技术不太复杂的中小型工程或承包工作内容较为简单的工程部
位，施工单位可在投标报价时合理地预见施工过程中可能遇到的各种风险。
③工程量小、工期较短（一般为1年之内），合同双方可不必考虑市场价格浮动
对承包价格的影响。
【考点来源】第三章第一节工程招标与投标
6.成本加酬金合同的形式包括（）。
A.成本加固定百分比酬金合同
B.成本加固定酬金合同
C.成本加浮动酬金合同
D.成本加利润合同
E.目标成本加奖罚合同
答案：ABCE
解析：根据酬金计取方式不同，成本加酬金合同又可分为成本加固定百分比
酬金、成本加固定酬金、成本加浮动酬金和目标成本加奖罚四类合同形式。
【考点来源】第三章第一节工程招标与投标
7.根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有（）。
A.改变合同中某项工作的施工时间
B.为完成工程追加的额外工作
C.改变合同中某项工作的质量标准
D.取消合同中的某项工作，转由发包人实施
-36-
:E.改变合同工程的标高
答案：ABCE
解析：在履行合同中发生以下情形之一，应按照本规定进行变更：
①取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施
②改变合同中任何一项工作的质量或其他特性
③改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸
④改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序
⑤为完成工程需要追加的额外工作。
【考点来源】第三章第二节工程合同管理
8.根据《标准施工招标文件》，下列关于施工合同变更管理的说法，正确的有（）。
A.在合同履行过程中，出现变更情形的，监理人可向承包人发出书面变更建
议
B.承包人认为存在合同约定变更情形的，可向监理人提出变更意向书
C.承包人应在收到变更指示后的14天内向监理人提交变更报价书
D.承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作
E.监理人收到承包人变更报价书后的14天内，按照合同约定的估价原则与合
同当事人确定变更价格
答案：CDE
解析：A、B 项错误，在合同履行过程中，出现上述约定情形的，监理人可向
承包人发出变更意向书。承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件，
经检查认为其中存在合同约定变更情形的，可向监理人提出书面变更建议。
【考点来源】第三章第二节工程合同管理
9.根据《标准施工招标文件》，下列工作内容中，属于承包人义务的有（）。
A.编制工程实施措施计划
-37-
:B.办理夜间施工许可证
C.负责施工场地的生态保护
D.照管未交工工程
E.办理施工许可证
答案：ABCD
解析：E 项属于发包人的责任。
【考点来源】第三章第二节工程合同管理
10.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，关于劳务分包人应承担义
务的说法，正确的有（）。
A.为从事危险作业的劳务作业人员办理意外伤害保险
B.负责与监理，设计及有关部门联系，协调现场施工关系
C.负责编制专项施工组织设计
D.完成施工之前生产、生活临时设施的搭设
E.对劳务分包合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责
答案：AE
解析：BCD 属于承包人的主要义务。
【考点来源】第三章第二节工程合同管理
11.关于施工进度影响因素，在工程施工过程中，常见影响因素包括（）。
A.相关单位影响
B.有关协作部门影响
C.自然条件影响
D.人为因素影响
E.施工机具因素影响
答案：ABC
-38-
:解析：施工进度影响因素，在工程施工过程中，常见影响因素包括相关单位
影响，有关协作部门及社会环境影响，自然条件影响，施工单位自身因素影
响。
【考点来源】第四章第一节工程进度影响因素与进度计划系统
12.下列流水施工参数中，属于空间参数的有（）。
A.流水节拍
B.工作面
C.流水强度
D.施工过程
E.施工段
答案：BE
解析：空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开
展状态的参数。通常包括工作面和施工段。
【考点来源】第四章第二节流水施工进度计划
13.关于流水施工组织方式的特点，说法错误的有（）。
A.尽可能利用工作面进行施工，工期较短
B.为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件
C.各工作队能实现专业化施工，但是不利于提高施工技术水平和劳动效率
D.单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源成倍增加，不利于资源供应的
组织
E.有多个专业工作队在现场施工，施工现场组织管理比较复杂
答案：CDE
解析：流水施工组织方式具有以下特点：
（1）尽可能利用工作面进行施工，工期较短；
-39-
:（2）各工作队实现专业化施工，有利于提高施工技术水平和劳动效率，也有利于
提高工程质量；
（3）专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业工作队之间能够最大限度地进行
搭接作业；
（4）单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡，有利于资源供应的组
织；
（5）为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。
【考点来源】第四章第二节流水施工进度计划
14.某工程单代号网络计划见下图（时间单位：天），下列说法正确的是（）。
A.总工期为9天
B.工作F的总时差是1天
C.工作B的最迟完成为第8天
D.关键线路只有一条
E.工作D的自由时差是0天
答案：BDE
-40-
:解析：
本题中，选项A错误，关键线路为①→④→⑥→⑦→⑧，工期为10天。选项C错
误，工作B的总是差为2天，工作B的最早完成时间为1+4=5天，工作B的最迟
完成时间=最早完成时间+总时差=5+2=7天。
【考点来源】第四章第三节工程网络计划技术
15.关于此双代号时标网络图（单位：天），下列选项中，正确的是（）。
-41-
:A.关键线路只有一条
B.工作H的自由时差为2天，工作H延误3天，对工作J无影响
C.工作A的自由时差为3天
D.工作F的紧前工作是工作B、C，紧后工作是工作G、H、I
E.工作J、K、L完成后，工作O即可开始
答案：BE
解析：A选项错误，关键线路共有三条，分别是：①→③→⑥→⑦→⑩→⑪→
⑭→⑮，①→③→④→⑤→⑥→⑦→⑩→⑪→⑭→⑮，①→④→⑤→⑥→⑦
→⑩→⑪→⑭→⑮；选项C错误，A工作自由时差为2天。选项D错误，工作
F的紧前工作是工作A、B、C，紧后工作是工作G、H、I。
【考点来源】第四章第三节工程网络计划技术
16.利用S曲线法进行实际进度与计划进度比较，可以获得的信息包括（）。
A.工程实际进展状况
B.工程实际进度超前或拖后的时间
C.工程实际超额完成或拖欠的任务量
D.后期工程进度预测
E.工程实际累计成本
答案：ABCD
解析：利用 S曲线法进行实际进度与计划进度比较，可以获得的信息包括：
①工程实际进展状况；
②工程实际进度超前或拖后的时间；
③工程实际超额完成或拖欠的任务量；
④后期工程进度预测。
【考点来源】第四章第四节施工进度控制
-42-
:17.下列选项中可以通过改变其逻辑关系达到缩短工期目的的有（）。
A.将顺序作业的工作改为搭接作业
B.将顺序作业的工作改为平行作业
C.提高劳动效率
D.增加资源投入
E.分段组织流水作业
答案：ABE
解析：当施工进度计划中影响后续工作（后续工作的拖延有限制时）及总工
期的工作之间逻辑关系允许改变时，可以通过改变其逻辑关系，将顺序作业
的工作改为平行作业、搭接作业或分段组织流水作业等，均可有效缩短工期。
CD选项属于通过压缩工作的持续时间来调整施工进度计划的方法。
【考点来源】第四章第四节施工进度控制
18.根据事故的具体情况，事故调查组由有关人民政府等有关单位派人组成，事故
调查报告应包括（）内容。
A.事故发生单位概况
B.事故发生经过和事故救援情况
C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
D.事故发生的原因和事故性质
E.事故预防和处理建议
答案：ABCD
解析：事故调查报告应包括下列内容：①事故发生单位概况；②事故发生经
过和事故救援情况；③事故造成的人员伤亡和直接经济损失；④事故发生的
原因和事故性质；⑤事故责任的认定和事故责任者的处理建议；⑥事故防范
和整改措施。
-43-
:【考点来源】第五章第四节施工质量事故预防与调查处理
19.下列属于安全成本的有（）。
A.安全防护工程费用
B.安全教育培训费用
C.为减少碳排放产生的成本
D.质量规划费
E.安全事故损失成本
答案：ABE
解析：安全成本是指为保证安全生产而支出的费用和因安全事故而产生的损
失费用之和。安全成本可分为安全生产保障成本和安全事故损失成本两部分。
安全生产保障成本包括安全防护工程费用、安全防护措施费用、安全教育培
训费用等；安全事故损失成本包括企业内部损失成本和企业外部损失成本。C
项属于绿色成本，D项属于质量成本。
【考点来源】第六章第一节工程成本影响因素及管理流程
20.下列项目施工成本管理资料中，可以作为编制施工成本计划依据的有（）。
A.合同文件
B.预算定额
C.资源市场价格
D.设计文件
E.项目管理规划大纲
答案：ACD
解析：编制施工成本计划依据的有：合同文件、项目管理实施规划、相关设
计文件、价格信息、相关定额、类似项目的成本资料。
【考点来源】第六章第二节施工成本计划
-44-
:21.某混凝土工程的清单综合单价1000元/m³，按月结算，进度数据如下表。按赢
得值法计算，3月末已完工作实际费用（ACWP）是9790千元。该工程3月末
参数或指标正确的有（）。
A.已完工程预算费用（BCWP）是9100千元
B.进度偏差（SV）是-1600千元
C.费用绩效指数（CPI）是0.93
D.拟完工程预算费用（BCWS）是10700千元
E.费用偏差（CPI）是0.93
答案：ABCD
解析：已完工程预算费用（BCWP）=（4500+2300×2）×1000=9100 千元；
进度偏差（SV）=BCWP-BCWS=9100-（4500+2500×2+1200）（千元）=9100-10700=-1600
千元；
费用绩效指数（CPI）=BCWP/ACWP=9100/9790=0.93；
拟完工程预算费用（BCWS）=（4500+2500×2+1200）×1000=10700千元；
费用偏差（CV）=已完工程预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）
=9100-9790=-690千元。所以E项说法错误。
【考点来源】第六章第三节施工成本控制
-45-
:22.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。
A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
B.落实成本管理的组织机构和人员
C.密切注视对方合同执行情况，以寻求合同索赔的机会
D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
答案：DE
解析：A 项为技术措施，B项为组织措施，C项为合同措施。
【考点来源】第六章第三节施工成本控制
23.下列关于分部分项工程成本分析的说法，正确的有（）。
A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程
B.必须对施工项目的每一个分部分项工程都进行成本分析
C.分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
D.预算成本来自施工预算，目标成本来自投标报价成本
E.主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
答案：ACE
解析：B项错误，由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每
一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用少的零
星工程。但是，对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到
从开工到竣工进行系统的成本分析。D项错误，预算成本来自投标报价成本，
目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工
和限额领料单的实耗材料。
【考点来源】第六章第四节施工成本分析与管理绩效考核
24.常见的危险源辨识与评价方法包括（）。
-46-
:A.安全检查表法
B.关键绩效指标（KPIs）
C.360°反馈法
D.预先危险性分析
E.危险与可操作性分析
答案：ADE
解析：B、C项错误，B、C项属于施工成本管理绩效考核方法。常见的危险源
辨识与评价方法包括：（1）安全检查表法、（2）预先危险性分析、（3）危
险与可操作性分析、（4）事故树分析法、（5）LEC评价法。
【考点来源】第七章第一节施工安全管理基本理论
25.下列选项中，属于施工安全技术交底的内容有（）。
A.针对危险点的具体预防措施
B.作业人员发现事故隐患应采取的措施
C.工程项目和分部分项工程的概况
D.发生事故后应及时采取的避难和应急措施
E.事故发生后，事故的调查程序
答案：ABCD
解析：安全技术交底主要内容如下：
（1）工程项目和分部分项工程的概况。
（2）本施工项目的施工作业特点和危险点。
（3）针对危险点的具体预防措施。
（4）作业中应遵守的安全操作规程以及应注意的安全事项。
（5）作业人员发现事故隐患应采取的措施。
（6）发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
-47-
:【考点来源】第七章第三节专项施工方案及施工安全技术管理
26.下列选项中，属于“五牌一图”中“五牌”的有（）。
A.安全警示标志牌
B.管理人员名单及监督电话牌
C.安全生产牌
D.消防保卫牌
E.节能公示牌
答案：BCD
解析：在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明
施工、消防保卫五牌；施工现场总平面图。
【考点来源】第八章第二节施工现场环境管理
27.智慧工地总体层次框架包括（）。
A.信息层
B.感知层
C.网络层
D.应用层
E.技术层
答案：BCD
解析：智慧工地总体层次框架包括感知层、网络层和应用层三个层次。
【考点来源】第十章第二节智能建造与智慧工地
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