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2025监二理建工、程监师理、 一 建 、 一 造 、建二造设、工安程全监、理消防案、例咨分询析、(检测土课建程)押 题联系QQ/微信:3849178
(一)某国有资金建设项目,施工招标采用工程量清单计价和公开招标方式进行,业主委托具有相
应招标代理和造价咨询的中介机构编制了招标文件和招标控制价。
事件1:建设单位要求该项目招标文件包括如下规定:
(1)招标人考虑外地和本地企业不同分别组织项目现场踏勘活动;
(2)投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出,否则招标人拒绝回复;
(3)投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部分项工程人
工、材料、机械台班消耗量标准;
(4)只公布了招标控制价的总价;
(5)现金或支票形式提交的投标保证金必须从其企业基本账户转出。
事件2:项目监理机构认为下表式应由总监理工程师签字并加盖执业印章。
(1)工程开工令;
(2)工程暂停令;
(3)工程复工令;
(4)工程款支付证书。
事件3:施工开始前,A单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》,并附有测量放线控
制成果及保护措施。专业监理工程师复 核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。
8
7
1
事件4:施工中施工单位向建设单位9提出工程变更申请。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。
4
8
3
项目监理机构收到修改的设计文信件后,对工程变更费用及工期影响作出了评估,并与建设单位共同
微
系
协商确定工程变更费用及工期变化。
联
题
【问题】 押
准
1.事件1中,建设单位精的要求是否妥当?说明理由。
2.指出事件2中,依据监理规范总监理工程师签字并加盖执业印章的基本表式还有什么?
3.事件3中,专业监理工程师还应检查、复核哪些内容?
4.指出事件4中,施工单位和项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。
(二)某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:项目监理机构监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查施工组织设计;②专业监
理工程师检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;③专业监理工程师组织分部
工程验收;④监理员复核工程计量有关数据。
事件2:总监理工程师组建的项目监理机构组织形式计划采用职能制,分工如下8:造价控制组:①
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1
9
研究制定预防索赔措施;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施8 4工方案。质量控制组:
3
信
④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期。 微
系
事件3:总监要求专业监理工程师先编制监理实施细则,然后要求施工联单位编制相应施工方案。
一
事件4:为确保深基坑开挖工程的施工安全,施工项目经理亲自兼唯任施工现场的安全生产管理员。
为赶工期,施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。
事件5:监理招标文件规定,该项目施工合同价为30000万元,工期36个月,要求项目监理机构在
配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时,需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知:上
述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)。
【问题】
1.针对事件1,逐项指出监理机构监理职责分工是否妥当。
2.简述职能制优缺点,逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否
妥当。
3.监理实施细则包括哪些内容,事件3总监做法是否妥当,为什么?
4.指出事件4中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。
5.针对事件5,按施工合同价款计算的工程建设强度是多少(千万元/年)?需要配备的专业监理工
程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少?
(三)某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:
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事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:
投资控制:①处理费用索赔;②审查工程概算;③处理工程价款变更;④进行工程计量。
进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入
物的质量;⑤审批工程延期。
质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;③确定设计质量标准;④审查施工组织设计;
⑤审核工程结算书。
事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监
理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理
人员。
事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;
④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦工程质量控制;⑧
监理工作制度;⑨工程造价控制;⑩工程项目实施的组织。
事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位。会后,结合工程开工
条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地
下文物,项目监理机构及时采取措施并 按有关程序进行了处理。
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1
【问题】 9
4
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3
1.指出事件1中所列监理目标控信制工作中的不妥之处,说明理由。
微
系
2.指出事件2中的不妥之处,说明理由。
联
题
3.指出事件3中项目监理押规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》,写出该项目监理规
准
划还应包括哪些内容。精
4.指出事件4中的不妥 之处,说明理由。
5.写出项目监理机构处理事 件5的程序。
(四)某工程,实施过程中发生 如下事件:
事件1:总监理工程师对部分监理工 作安排如下:(1)由总监理工程师代表负责组织编制监理规划,
审批监理实施细则,组织编写监理月报 ;(2)由专业监理工程师负责验收隐蔽工程、处理工程费用
索赔、组织召开监理例会;(3)由监理员负责进行见证取样,组织编写监理日志。
事件2:针对该工程的风险因素,项目监理机构分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留
四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施 及建议。 8
1
7
9
A:预计工程材料价格上涨,建议建设单位签订固定 总价合同 8 4
信
3
B:施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩,要求 施工单位更换分微包单位
系
C:工程所在地台风较多,建议购买相应类型的工程保险 联
一
D:建设单位负责采购的设备中配套设备较多,安装复杂,建 议由供唯货方负责安装调试
E:工程采用新技术较多,建议进行设计变更,采用成熟的技术方案
F:工程地质条件复杂,建议建设单位设立专项基金
事件3:工程开工后,施工单位发现图纸错误,导致工程无法继续施工,施工单位及时向监理单位
提交了申请设计变更的报告。
事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①主体结构工
程为20年;②外墙面的防渗漏工程为3年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为1年。
【问题】
1.事件1中,总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当,说明理由。
2.事件2中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。
3.事件3中,根据《监理规范》(GB/T 50319-2013)规定,监理单位应如何处理。
4.针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。
(五)某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务,该工程由甲施工单位总包,经业主同意,甲
施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件:
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事件1:监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规
范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了
总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。
事件2:在主体工程施工时,甲施工单位认为,变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得
到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的要求。
事件3:施工过程中,监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患,因此,总监理工程
师同时向甲、乙施工单位发出整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位分包的工程是经业主同意
进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件4:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的施工材料,若继续施
工该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施
工单位有影响,乙施工单位也被迫停工),同时,将该材料进行了有监理见证的抽查。
【问题】
1.指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处,并说明理由。
2.针对事件2,总监理工程师应如何处理施工单位提出的设计变更要求?
3.事件3中,甲施工单位的答复是否妥当,为什么?总监理工程师的做法是否正确,为什么?
4.指出事件4中专业监理工程师签发暂 停令是否妥当?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?如有
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7
1
不妥,请说明理由。 9
4
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3
(六)业主对招标代理公司提出信以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日
微
系
报上发布,且采用邀请招标方式招标。
联
题
项目施工招标信息发布以押后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数
准
太多,为减少评标工作精量,要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格。工程投标
及施工过程中,发生了 下列事件:
事件1:在投标过程中,乙 施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经过认真核
算,认为乙施工单位报价中的实 际费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性
费用条款的规定而给予废标处理。
事件2:总监理工程师根据验收记录分 析,对某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位
暂停施工,并要求剥离检验。该部位隐蔽工程已经过专业监理工程师验收,甲施工单位称:若剥离
检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
事件3:甲施工单位加强对劳务分包单位的日常 管理,坚持开展劳务实名制管理8工作。
1
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9
事件4:在基坑施工中,由于正值雨季,施工现场的 排水费用比中标价中的费8 4用超出3万元。甲施
信
3
工单位及时向建设单位提出了签证要求,建设单位不予 支持。对此,甲施微工单位向建设单位提交了
系
索赔报告。 联
一
【问题】 唯
1.业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。
2.事件1中,评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用的项目分别是什么。
3.事件2中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师
相应的处理方法。
4.事件3中,按照劳务实名制管理要求,在劳务分包单位进场时,甲施工单位应要求劳务分包单位
提交哪些资料进行备案?
5.事件4中,甲施工单位的索赔是否成立?说明理由。
(七)某钢铁厂工程,建设单位划分为A、B两个标段,甲、乙施工单位分别承担A、B两个标段的
施工。建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。在
施工过程中,发生了如下事件:
事件1:A标段某隐蔽工程,总监理工程师根据验收记录分析,对A标段某隐蔽工程的质量有怀疑,
随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,甲施
工单位称:若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
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事件2:建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购,乙施工
单位安装,但建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装
更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同,并通知了监理单位和乙施工单
位。
事件3:乙施工单位按合同约定将墙面装饰工程分包给丙施工单位,专业监理工程师对B标段进场
的材料进行检验时,发现由建设单位采购的材料不合格,建设单位对相关材料实行了更换,从而导
致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工
期。
【问题】
1.在事件1中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程
师相应的处理方法。
2.在事件2中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?
3.在事件2中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处
理?
4.在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处
理?
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7
1
(八)某实施监理的工程,在招标与9施工阶段发生如下事件:
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3
事件1:招标代理机构提出:评信标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,当地招
微
系
标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
联
题
事件2:建设单位要求招押标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证
准
金;中标人的投标保证精金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%。
事件3:施工中因地震导 致施工停工1个月;已建工程部分损坏;现场堆放的价值50万元的工程材
料(施工单位负责采购)损 毁;部分施工机械损坏,修复费用20万元;现场有8人受伤,施工单位
承担了全部医疗费24万元(其 中建设单位受伤人员医疗费3万元,施工单位受伤人员医疗费21万
元);施工单位修复损坏工程支出 10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和
工程延期申请。
事件4:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设
备的一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。
【问题】 8
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1.指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处 ,并说明理由。 8 4
信
3
2.指出事件2中建设单位要求的不妥之处,并说明理由 。 微
系
3.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,分析事件3中 建设单位联和施工单位各自应承担哪些经
一
济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各为多 少?(唯不考虑工程保险)
4.就施工合同主体关系而言,事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担?并说明理由。
(九)某工程,施工过程中发生如下事件:
事件1:监理单位参加了建设单位主持召开的图纸会审会议,并整理了会议纪要,与会各方会签。
事件2:项目监理机构审查了施工单位报审的施工组织设计,并要求施工单位按已批准的施工组织
设计组织施工。
事件3:基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽,但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问
题,要求施工单位将其剥离后重新检验。经检验隐蔽工程质量合格,承包单位要求费用与延误工期
的补偿。
事件4:现浇钢筋混凝土拆模后,出现蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达
了《监理通知单》,随后要求施工单位整改。
事件5:专业监理工程师巡视时发现,施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案
组织施工,随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后,及时下达了《工程暂停令》,
要求施工单位停工整改。为赶工期,施工单位未停工整改仍继续施工。于是,总监理工程师书面报
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告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天,屋盖模板支撑体系整体坍塌,造成人员伤亡。
事件6:按施工合同约定,施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工,并签订了分包合同。装饰
工程施工过程中,因施工单位资金周转困难,未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了
不影响工期,甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意
后,即向甲分包单位签发了支付证书。
【问题】
1.事件1中,会议参与方的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。
2.根据事件2,简述施工组织设计的报审程序。
3.事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?承包单位要求的费用与工期补偿是否合理?说明理由。
4.根据事件4,请将工程质量缺陷的处理程序补充完整。
5.根据《建设工程安全生产管理条例》,指出事件5中施工单位和监理单位是否应承担责任?说明
理由。
6.指出事件6中项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。
(十)某实施监理的工程,建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工
程施工合同,与丙单位签订了设备采购合同。
工程实施过程中发生下列事件:
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事件1:甲施工单位按照施工合同约9定的时间向项目监理机构提交了《工程开工报审表》,总监理工
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程师在审批施工组织设计文件后信,组织专业监理工程师到现场检查时发现:施工机具已进场准备就
微
系
位;施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设;拆迁工作正在进行,不会影响工程进度。
联
题
为此,总监理工程师签署押了同意开工的意见,并报告了建设单位。
准
事件2:专业监理工程精师巡视时发现,甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料用于工程。
经询问,甲施工单位认 为该新型建筑材料性能好、价格便宜,对工程质量有保证。项目监理机构要
求其提供该新型建筑材料的 有关资料,甲施工单位仅提供了使用说明书。
事件3:项目监理机构检查甲施 工单位的某分项工程质量时,发现试验检测数据异常,便再次对甲
施工单位试验室的资质等级及其试 验范围进行了全面考核。
事件4:为了解设备性能,有效控制设 备制造质量,项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙
单位,与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。
事件5:工程竣工验收时,建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交项
目监理机构,由项目监理机构组织工程档案验收 。 8
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【问题】 8 4
信
3
1.事件1中,总监理工程师签署同意开工的意见是否妥 当?说明理由。 微
系
2.写出项目监理机构处理事件2的程序。 联
一
3.事件3中,项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位 的试验唯室?
4.事件4中,项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确?说明理由。
5.指出事件5中建设单位要求的不妥之处,说明理由。
(十一)某工程,在招投标及实施过程中发生如下事件:事件1:招投标过程中发生如下事项:①
建设单位要求只组织外地施工单位踏勘项目现场;②建设单位不接受投标人在投标截止时间前10
天后提出的疑问;③给中标单位发中标通知书前要求其提交中标价2%的投标保证金;④某投标人对
招标文件中的材料暂估价报价按照市场价格进行了报价。事件2:总监理工程师根据监理实施细则
对巡视工作进行交底,其中对施工质量巡视提出的要求包括:①检查施工单位是否按批准的施工组
织设计、专项施工方案进行施工;②检查施工现场管理人员,特别是施工质量管理人员是否到位。
事件3:项目监理机构进行墙面质量影响因素的数据统计分析,出现了如图4-1所示的排列图。
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事件4:工程竣工验收前,总监理工程 师要求:①总监理工程师代表组织工程竣工预验收;②专业
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监理工程师组织编写工程质量评估报9告,该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。
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事件5:在基础工程施工中,项信目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝,为此总监理工程师签发
微
系
《工程暂停令》,经检测及设计验算,需进行加固补强;施工单位向项目监理机构报送了质量事故调
联
题
查报告和加固补强方案。押项目监理机构按工作程序进行处置后,签发《工程复工令》。
准
【问题】 精
1.指出事件1中的不妥 之处,写出正确做法。
2.事件2中,总监理工程师 对现场施工质量巡视要求还应包括哪些内容?
3.分别指出事件3中墙面质量影 响因素的主次因素。
4.指出事件4中总监理工程师要求 的不妥之处,写出正确做法。
5.针对事件5,写出项目监理机构在签 发《工程复工令》之前需要进行的工作程序?
(十二)某工程,施工单位依据合同约定将钢结构吊装工程和幕墙安装工程分别发包给甲、乙分包
单位。
工程实施过程中发生如下事件:事件1:工程开 工前,施工单位向项目监理机构8提交了《工程开工
1
7
9
报审表》。经项目监理机构检查,该工程已满足如下 开工条件:①设计交底和8图4纸会审已完成;②施
信
3
工单位现场质量、安全生产管理体系已建立;③管理及 施工人员已到位;微④进场道路及水、电、通
系
信等已满足开工要求。总监理工程师随即在《工程开工报审 表》中签联署了同意开工的意见,同时签
一
发了《工程开工令》。 唯
事件2:针对起重量350kN的钢结构吊装工程,甲分包单位按施工单位要求编制了专项施工方案。
项目监理机构发现,该专项施工方案尚在报审中,甲分包单位已开始钢结构吊装施工。
事件3:监理人员巡视时发现,乙分包单位未按批准的专项施工方案组织幕墙工程施工。由于存在
较大事故隐患,总监理工程师经建设单位同意后向施工单位签发了《工程暂停令》,要求乙分包单位
停止施工。乙分包单位未按要求停工,总监理工程师书面报告了政府主管部门。报告发出当天,发
生幕墙工程施工人员坠落的生产安全事故。
【问题】
1.针对事件1,依据《建设工程监理规范》,该工程还需具备哪些条件,总监理工程师方可在《工
程开工报审表》中签署同意开工的意见?总监理工程师签发《工程开工令》尚需具备什么条件?
2.针对事件2,依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,指出专项施工方案编制及实施
中存在的不妥之处,写出正确审核审查程序。
3.针对事件2,项目监理机构应如何处置甲分包单位的行为?
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4.针对事件3中发生的生产安全事故,依据《建设工程安全生产管理条例》,分别指出建设单位、
施工单位、乙分包单位和工程监理单位是否承担责任?说明理由。
(十三)背景:某工程项目由A、B、C三个分项工程组成,采用工程量清单招标确定中标人,合同
工期5个月。各月计划与实际完成工程量及综合单价见下表,承包合同规定:
1.开工前发包方向承包方支付合同价(扣除暂列金额)的20%作为材料预付款。预付款从工程开工
后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。
2.工程进度款按月结算,发包方每月支付承包方应得工程款的90%。
3.措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。
4.分项工程累计实际完成工程量超过(或减少)计划完成工程量的15%时,该分项工程超出部分的
工程量的综合单价调整系数为0.95(或1.05)。
5.措施项目费以分部分项工程费用的2%计取,其他项目费20.86万元,其中暂列金额10万元,规
费综合费率7.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数),增值税税率9%。
6.竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。
各月计划(实际)完成工程量及综合单价表
综合单价
工程名称 第1月 第2月 第3月 第4月 第5月
8 (元/m3)
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1
9
4
500 3 8 600
分项工程A 信 180
(630微) (600)
系
联
题 750 800
押
分项工程B 480
准
精 (750) (1000)
950 1100 1000
分项工程C 375
(950) (1100) (500)
【问题】
1.工程合同价为多少万元?
2.列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。
3.计算第1、2月造价工程师应确认的工程 支付款各为多少万元?
4.假定该工程实际发生的措施费与计划一致,暂 列金额中只在4月份支付了承包商索赔费用6万元,
8
其他费用均与计划一致,计算该工程的实际总造价 及质量保证金。(计算结果均1 7保留两位小数)
9
8
4
(十四)某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设 工程施工合同(示范文
信
3本)》签订了施工合同。
微
合同工期为9个月,合同总价为840万元。项目监理机构 批准的施工进度系计划如图所示(时间单位:
联
月),各项工作均按照最早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价一如下表所示。施工合同中约定:
唯
预付款为合同总价的20%,当完成的工程款达到合同价的50% 时 开始扣预付款,分3个月内平均扣
回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的10%扣留,扣完为止。
工作 A B C D E F
合同价(万元) 30 54 30 84 300 21
工程于2014年3月1日开工,施工中发生了如下事件。
事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求
第7页
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施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项
目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。
事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝
土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责
任,应分担检测的费用。
事件3:K工作施工中,施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由,向建设单位书面提出
了工程变更的请求。
【问题】
1.该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。
2.开工后前3个月施工单位每月完成的工程款是多少?
3.工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工后前3个月,总监理工程师每个月签发的工程
款是多少?
4.分别分析事件1和事件2中,施工单位提出的费用要求是否合理?说明理由。
5.事件3中,施工单位提出的变更程序是否妥当?说明理由。
(十五)某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人,甲乙双方签订了工程总
承包合同,合同工期为6个月。合同中 的清单项目及费用包括:分项工程项目4项,总费用为200
8
7
1
万元,相应专业措施费用为16万元;9安全文明施工措施费用为6万元;计日工费用为3万元;暂列
4
8
3
金额为12万元;电梯工程(甲方信另行专业发包)暂估价30万,特种门窗工程(乙方专业分包)暂
微
系
估价为30万元,总承包服务费费率5%;规费和税金综合税率为7%。
联
题
各分项工程项目费用及相押应专业措施费用、施工进度,见表5.1
准
精表5.1 分项工程项目及相应专业措施费用、施工进度表
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
合同中有关付款条款约定如下: 唯
1.工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的20%,于开工之日前10天支付,在工期最后2个月
的工程款中平均扣回。
2.分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。
3.安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付。
4.计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月,并在当月结算。
5.总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。
6.业主按每月工程款的90%给承包商付款。
7.竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为质保金。
【问题】
1.该工程签约合同价是多少万元?工程预付款为多少万元?
2.列式计算第3月末时的工程进度偏差,并分析工程进度情况(以投资额表示)。
3.计日工费用、特种门窗专业费用均按原合同发生在第5个月,列式计算第5月份业主应支付给承
包商的工程款为多少万元?
第8页
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4.如果施工中发生的工程变更、现场签证等费用为10万元,其他费用均与原合同价相同,列式计算
该工程实际总造价和扣除质保金后承包商应获得的工程价款总额为多少万元?(费用计算以万元为单
位,结果保留3位小数)
(十六)某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经
总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间:月),各工作均按最早开始时间安排且匀
速施工。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
事件1:为加强施工进度押控制,总监理工程师指派总监理工程师代表:①制订进度目标控制的防范
准
性对策;②调配进度控精制监理人员。事件2:工作D开始后,由于建设单位未能及时提供施工图纸,
使该工作暂停施工1个 月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元,施工机械台班闲置费15万元。
为此,施工单位提出工程延 期和费用补偿申请。事件3:工程进行到第11个月遇强台风,造成工作
G和H实际进度拖后,同时造成 人员窝工损失60万元,施工机械闲置损失100万元,进场待安装机
械损坏损失110万元(施工单位采 购)。由于台风影响,到第15个月末,实际进度前锋线如图5-1
所示。为此,施工单位提出工程延期2 个月和费用补偿270万元的索赔。
【问题】
1.指出图5-1中施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。
2.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处, 说明理由。 8
1
7
9
3.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期和费 用补偿分别为多少?说明8 4理由。
信
3
4.根据图5-1所示前锋线,工作J和M的实际进度超前 或拖后的时间分别微是多少?对总工期是否有
系
影响? 联
一
5.事件3中,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分 别为多唯少?说明理由。
(十七)某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位签订了土建施工合同,包括A~G共7项工作,
工期125天。建设单位与乙施工单位签订了设备安装合同,包括M、N共两项工作,工期50天。土
建与安装合同均约定:人工工日单价为80元/工日,窝工补偿按70%计,机械台班单价按500元/台
班,闲置补偿按80%计。规费和税金综合税率15%。
经甲乙双方协调,并经监理工程师批准的施工进度计划如图1所示。
第9页
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工程施工过程中发生如下事件:
事件1:基础工程B工作施工完毕组织验槽时,发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符,
为此,设计单位修改加大了基础埋深,该基础加深处理使甲施工单位增加费用8万元,B工作时间
延长5天,甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。
事件2:设备基础D工作的预埋件施工完毕后,甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收,监理
工程师未按合同约定的时限到现场验收,也未通知甲施工单位推迟验收。在此情况下,甲施工单位
进行了隐蔽工序施工。后来监理单位对质量有疑问,要求施工单位剥露重新检验,检验发现预埋件
尺寸不足,位置偏差过大,不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日,材料费
1.2万元,D工作延长5天,甲施工单位及时向监理单位提供了费用索赔和工期索赔。
事件3:设备安装M工作开始后,乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失,业主要求乙施工单位
自行采购缺失配件。乙施工单位增加材料费2.5万元,人工费0.5万元,M工作时间延长5天。设
备安装过程中,由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使M工作延长3天,费用增加5万元,
增加安装、调试设备修理费1.6万元。
【问题】
1.指出图1所示施工总进度计划的关键线路以及B、D、M的总时差和自由时差。
2.事件1中,甲施工单位应向项目监理 机构报送哪些索赔文件?项目监理机构应批准的工程延期和
8
7
1
费用补偿分别为多少?说明理由。 9
4
8
3
3.事件2中,监理单位的做法是信否妥当?甲施工单位的索赔是否成立?说明理由。
微
系
4.事件3中,乙施工单位的工程延期和费用补偿申请项目监理机构是否应批准?说明理由。乙施工
联
题
单位能得到费用补偿是多押少?
准
(十八)某工程建设单精位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用
可调价施工合同形式。 工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如下图所示,各项工作在
其持续时间内均按匀速进展 ,每月完成投资如下表所示。
单位:万元
工作 A B C D E F J
计划完成投资 60 70 90 120 60 150 30
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
施工过程中发生如下事件。
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,A工作开始时间推迟1个月,致使施工
单位机械闲置和人员窝工损失。
事件2:4月份因材料价格上涨,使C工作增加造价10万元,施工单位如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~7月份D、E
工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故
障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。
事件4:G、I工作的实施过程中遇到异常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单
位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,并要求对该隐蔽工程进行剥
离复验。施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工
第10页
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程进行剥离复验。复验结果,质量不合格,施工单位进行了整改。
以上事件1~4发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
月份 1 2 3 4 5 6 7 合计
拟完工程
130 130 130 300 330 210 210 1440
计划投资
已完工程
130
计划投资
已完工程
130
实际投资
【问题】
1.事件1中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
2.事件4中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。
3.事件5中,施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。
4.针对施工过程中发生的事件,项目监理机构应批准的工程延期为多少个月?该工程业主批准工期
为多少个月? 7 8
1
9
5.表中填写空格处的已完工程计划8投4资、已完工程实际投资,并分析7月末的投资偏差和进度偏差。
3
信
(十九)某工程,施工合同中约微定:工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对
系
超出部分按原价的90%调整联单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示,其中A、C工
题
押
作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础工程,D、E、F、H、I工作为设备安装工程,
准
精
K、L、J、N工作为设备调试工作。
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
施工过程中,发生如下事件:
事件1:合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始前,设计单位修改了设备基
础尺寸,A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3,C工作的工程量由原来的3600m3减少到2400m3。
事件2:A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟定
一个合理的赶工方案以便与施工单位洽商,项目监理机构提出的后续工期可以缩短的时间及其赶工
费率见下表。
后续工作可缩短的时间与赶工费率
工作名称 F G H I J K L N
可缩短的时间
2 1 0 1 2 2 1 0
(周)
赶工费率(万元/
0.5 0.4 / 3.0 2.0 1.0 1.5 /
周)
第11页
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事件3:调试工作结果见下表
调试工作结果表
工作 设备采购者 结果 原因 未通过增加的费用(万元)
K 建设单位 未通过 设备制造缺陷 3
L 建设单位 未通过 安装质量缺陷 1
J 施工单位 通过 / /
N 建设单位 未通过 设计缺陷 2
【问题】
1.事件1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A、C工作的持续时间分别为多少
周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C工作的费用共增加了多少?
2.事件2中,项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理
由。增加的最少赶工费用是多少?
3.对未通过的调试工作,根据施工合同进行责任界定,并确定应补偿施工单位的费用。
(二十)某工程,签约合同价为25000万元,其中暂列金额(含规费、增值税)为3800万元,合同
8
7
工期24个月,预付款支付比例为签约1合同价(扣除暂列金额)的20%,自施工单位实际完成产值达
9
4
8
4000万元后的次月开始分5个月信等3额扣回。工程进度款按月结算,项目监理机构按施工单位每月应
微
得进度款的90%签认,企业管系理费率12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润
联
率7%(以人工费、材料费题、施工机具使用费和管理费之和为基数),措施费按分部分项工程费的5%
押
计,规费综合费率8%(准以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数),增值税率9%(以分
精
部分项工程费、措施费 、其他项目费、规费之和为基数)。
施工单位在前8个月的计划 完成产值见表1。
施工单位计划完成产值表1
时间(月) 1 2 3 4 5 6 7 8
计划完成
产值(万 350 400 6 50 800 900 1000 1200 900
元)
8
工程实施过程中发生如下事件: 1 7
9
8
4
事件1:基础工程施工中,由于相邻外单位工程施工 的影响,造成基坑局部信 3坍塌,已完成的工程损
微
失40万元,工棚等临时设施损失3.5万元,工程停工5天 。施工单位按系程序提出索赔申请,要求补
联
偿费用43.5万元、工程延期5天。建设单位同意补偿工程实体损失一40万元,工期不予顺延。
唯
事件2:工程在第4月按计划完成后,施工至第5个月,建设单 位 要 求施工单位搭设慰问演出舞台,
项目监理机构确认该计日工项目消耗人工80工日(人工综合单价75元/工日);消耗材料150m2(材
料综合单价100元/m2)。
事件3:工程施工至第6个月,建设单位提出设计变更,经确认,该变更导致施工单位增加人工费、
材料费、施工机具使用费共计18.5万元。
事件4:工程施工至第7个月,专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故,施工单位于次月返
工处理合格,该返工部位对应的分部分项工程费为28万元。
事件5:工程施工至第8个月,发生不可抗力事件,确认的损失有:
①在建永久工程损失20万元;
②进场待安装的设备损失3.2万元;
③施工机具闲置损失8万元;
④工程清理花费5万元。
【问题】
1.本工程预付款是多少万元?按计划完成产值考虑,预付款应在开工后第几个月起扣?
第12页
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2.针对事件1,指出建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。
3.针对事件2至事件4,若施工单位各月均按计划完成施工产值,项目监理机构在第4~7个月应签
认的进度款各是多少万元?
4.针对事件5,逐条指出各项损失的承担方(不考虑工程保险),建设单位应承担的损失是多少万
元?(计算结果保留2位小数)
答案部分
(一)1.【正确答案】(1)不妥。理由:招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。
(2)妥当。
(3)不妥当。理由:投标报价由投标人自主确定,招标人不能要求投标人采用指定的人、材、机消
耗量标准。
(4)不妥当。理由:不但要公布总价,还要公布其组成部分。
(5)妥当。
2.【正确答案】总监理工程师签字并加盖执业印章的基本表式还有:施工组织设计或(专项)施工
方案报审表:工程开工报审表;单位工程竣工验收报审表,工程款支付报审表;费用索赔报审表,
工程临时或最终延期报审表。
8
7
1
3.【正确答案】专业监理工程师还应9检查、复核以下内容:
4
8
3
(1)检查施工单位测量人员的资信格证书及测量设备检定证书。
微
系
(2)复核施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
联
题
4.【正确答案】(1)施工押单位做法的不妥之处:施工单位向建设单位提出工程变更申请。
准
理由:施工单位应向项精目监理机构提出工程变更申请。
(2)项目监理机构做法 的不妥之处:与建设单位共同协商确定工程变更费用及工期变化。
理由:应组织建设单位、施 工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化。
(二)1.【正确答案】
①总监理工程师代表组织审查施工 组织设计不妥,不得将“组织审查施工组织设计”委托给总监理
工程师代表。
②专业监理工程师检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况不妥,检查施工单位
投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况是监理员的职责;
③专业监理工程师组织分部工程验收不妥,应当 有总监理工程师组织分部工程验8收;
1
7
9
④监理员复核工程计量有关数据正确。 8 4
信
3
2.【正确答案】 微
系
优点:加强了目标控制的职能化分工;能发挥职能机构专业 管理作用联,高效管理效率;减轻总监理
一
工程师负担; 唯
缺点:下级受多头领导;直接指挥部门与职能部门双重指令易生矛盾,使下级无所适从。
总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排不妥。其中:②审查确认分包单位资格和③审
查施工组织设计与施工方案均应属于质量控制组工作。
总监理工程师对质量控制组的安排不妥当。理由:⑥审批工程延期属于进度控制组工作。
3.【正确答案】
监理实施细则包括:(1)专业工程特点;(2)监理工作流程;(3)监理工作控制要点;(4)监理工
作方法及措施。
事件3总监做法不妥,施工方案是监理实施细则的编制依据,应当由施工单位先编制施工方案,然
后专业监理工程师依据施工方案编制监理实施细则。
4.【正确答案】
事件4中:
(1)施工项目经理兼任施工现场安全生产管理员不妥。正确做法:应安排专职安全生产管理员。
(2)施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始深基坑开挖不妥。正确做法:应待
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专项施工方案报审批准后才能进行深基坑开挖。
5.【正确答案】
事件5中:
(1)按施工合同价款计算的工程建设强度是:
工程建设强度=施工合同价款/工期=30000/(36/12)=10(千万元/年);
(2)按人员配备定额要求,需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是:
①专业监理工程师=10×0.5=5(人)
②监理员=10×0.4=4(人)
③行政文秘人员=10×0.1=1(人)
(三)1.【正确答案】事件1所列监理目标控制工作不妥之处:
(1)投资控制:
1)“审查工程概算”不妥,因属于设计阶段投资控制工作。
(2)进度控制:
“检查工程投入物的质量”不妥,因属于施工阶段质量控制工作。
(3)质量控制:
1)“确定设计质量标准”不妥,因属于 设计阶段质量控制工作;
8
7
1
2)“审核工程结算书”不妥,因属于9施工阶段投资控制工作。
4
8
3
2.【正确答案】事件2中,总监信理工程师不应将下列工作委托给总监理工程师代表:
微
系
(1)主持编制项目监理规划;
联
题
(2)审批项目监理实施押细则;
准
(3)调解合同争议;精
(4)调换不称职监理人 员。
3.【正确答案】事件3中项 目监理规划内容不妥之处:
不应有:③监理单位经营目标; ⑥监理单位权利和义务;⑩工程项目实施的组织。
根据《建设工程监理规范》该项目 监理规划还应包括内容:
(1)监理工作的内容、目标;(2)监理 组织形式;(3)人员配备及进退场计划;(4)工程进度控制;
(5)安全生产管理的监理工作;(6)合同与信息管理;(7)组织协调;(8)监理工作设施。
4.【正确答案】(1)监理规划报送时间不对,不应该在“第一次工地会议上”,而是在第一次工地会
议之前完成内容审核并报送建设单位。 8
1
7
9
(2)监理规划没有经监理单位技术负责人审核批准 。 8 4
信
3
(3)修改后项目监理规划不应直接报送建设单位,应先 由监理单位技术负微责人审核,按程序报建设
系
单位。 联
一
5.【正确答案】项目监理机构处理事件5的程序如下:(1) 报告建唯设单位;(2)签发工程暂停令;
(3)就工期、费用补偿问题使建设单位和施工单位达成一致意见;(4)督促文物保护措施方案的落
实;(5)文物保护措施落实后,签发复工令。
(四)1.【正确答案】(1)总监理工程师代表负责组织编制监理规划,审批监理实施细则不妥,总
监理工程师代表组织编写监理月报妥当。因为组织编制监理规划、审批监理实施细则应由总监理工
程师实施,不得授权给总监理工程师代表。
(2)专业监理工程师负责审批工程费用索赔、组织召开监理例会不妥。专业监理工程师负责验收隐
蔽工程妥当。因为专业监理工程师负责隐蔽工程的质量验收并签发验收文件,应由总监理工程师处
理工程索赔和组织召开监理例会。
(3)监理员组织编写监理日志不妥。监理员负责进行见证取样妥当。因为应由专业监理工程师组织
编写监理日志,参与编写监理月报。
2.【正确答案】A签订总价合同属于风险转移的范畴。B要求施工单位更换分包单位属于风险回避的
范畴。C购买工程保险属于风险转移的范畴。D由供货方负责安装调试属于风险转移的范畴。E变更
设计、采用成熟技术属于风险回避的范畴。F设立专项基金属于风险自留的范畴。
第14页
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3.【正确答案】根据《监理规范》(GB/T 50319-2013)规定,监理单位应按下列程序处理施工单位
提出的工程变更:(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出
审查意见;对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件;
(2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估;(3)总监理工程师组
织建设单位、施工单位、设计单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单;(4)
项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
4.【正确答案】(1)主体结构工程为20年,不妥。理由:基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程
和主体结构工程,最低保修期限为设计文件规定的该工程合理使用年限。
(2)外墙面的防渗漏工程为3年,不妥。理由:外墙面的防渗漏工程最低保修期限为5年。
(3)供热系统为2个采暖期,妥当。
(4)装修工程为1年,不妥。理由:装修工程最低保修期限为2年。
(五)1.【正确答案】事件1中总监理工程师行为的不妥之处及理由如下:
(1)不妥之处:总监理工程师直接致函设计单位要求改正。
理由:监理单位未承担设计监理任务,应向业主报告,由业主向设计单位提出更改要求。
(2)不妥之处:总监理工程师在未取得设计变更文件之前签发变更指令。
理由:取得设计变更文件后,总监理工 程师应结合实际情况对变更费用和工期进行评估,并就评估
8
7
1
情况和建设单位、施工单位协调后签9发变更指令。
4
8
3
(3)不妥之处:总监理工程师提信出更改建议方案。
微
系
理由:《建筑法》规定,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要
联
题
求的,应当报告建设单位押要求设计单位改正。
准
2.【正确答案】(1)总精监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。
(2)若审查后同意总承 包单位的设计变更申请,按下列程序进行:
①项目监理机构将审查意见 提交给建设单位;
②项目监理机构取得设计变更文 件后,总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影
响作出评估;
③总监理工程师组织建设单位、施工单 位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更
单;
④项目监理机构根据批准的工程变更文件督促施工单位实施工程变更。
(3)若审查后不同意总承包单位的设计变更申 请,应要求施工单位按原设计图纸8施工。
1
7
9
3.【正确答案】(1)甲施工单位的答复不妥。 8 4
信
3
理由:工程分包不能解除承包人的任何责任与义务,分 包单位的任何违约微行为导致工程损害或给业
系
主造成的损失,承包人承担连带责任。 联
一
(2)总监理工程师的做法不正确。 唯
理由:总监理工程师应向甲施工单位发出整改通知,不应直接发给乙施工单位,因为乙施工单位和
业主没有合同关系。
4.【正确答案】(1)事件4中专业监理工程师签发暂停令不妥。
(2)下达工程暂停令的程序不妥。
理由:专业监理工程师应报告总监理工程师,由总监理工程师签发暂停、复工指令。
(六)1.【正确答案】(1)“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确。
理由:公开招标项目的招标公告,必须在国家发展改革部门依法指定媒介发布。
(2)“业主要求采用邀请招标”不正确。
理由:全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目,应当采用公开招标方
式招标。如果采用邀请招标方式招标,应由有关部门批准。
(3)“要求招标代理公司筛选曾经友好合作的单位为资格审查合格”不正确。
理由:资格预审应当按照资格预审文件载明的标准和方法进行。
2.【正确答案】(1)评标小组的做法正确。
第15页
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(2)不可作为竞争性费用的项目分别是安全文明施工费、规费和税金。
3.【正确答案】(1)总监理工程师的做法正确。理由:无论专业监理工程师是否进行了该部位隐蔽
工程的质量验收,总监理工程师对该部位隐蔽工程的质量有怀疑时均可以要求重新检验。
(2)剥离检验的可能结果有两种:
经检验证明工程质量符合合同要求,由建设单位承担由此增加的费用和(或)工期延误,并支付甲
施工单位合理利润。
经检验证明工程质量不符合合同要求,由此增加的费用和(或)工期延误由甲施工单位承担。
4.【正确答案】甲施工单位应要求劳务分包单位提交的备案资料有:进场施工人员花名册、身份证、
劳动合同文本、岗位技能证书复印件。
5.【正确答案】甲施工单位的索赔不成立。
理由:雨季属于有经验的承包人在签订合同时,可预见的气候条件。
(七)1.【正确答案】事件1中,总监理工程师的做法正确,无论专业监理工程师是否进行了该部
位隐蔽工程的质量验收,总监理工程师对该部位隐蔽工程的质量有怀疑时均可以要求重新检验。若
检查的结果合格,建设单位承担由此发生的全部追加合同价款赔偿甲施工单位损失并相应顺延工期;
若检查的结果不合格,损失不予赔偿,工期不予顺延。
2.【正确答案】事件2中,建设单位将 设备交由厂商安装的做法不正确。
8
7
1
因为建设单位在与乙施工单位签订了9B标段工程施工与安装的合同后,在采购B标段所需的部分设
4
8
3
备时,又与设备生产厂商签订了信供货和安装合同,建设单位与设备生产厂商签订的供货和安装合同
微
系
违反了与乙施工单位签订的施工合同的约定,其做法属于违约行为。
联
题
3.【正确答案】事件2中押,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位
准
应该对厂商的安装资质精进行审查,符合要求,可以由厂商进行安装,总监理工程师应协调建设单位
和乙施工单位进行相应 的合同变更。
若厂商安装资质不符合要求 ,总监理工程师应向建设单位指出,仍由原施工单位安装。
4.【正确答案】事件3中,丙施 工单位的索赔要求不应该向监理单位提出,因为建设单位和丙施工
单位没有合同关系。
对该索赔事件应按下列程序和方法处理 :
(1)丙向乙提出索赔,乙向项目监理机构提出索赔;
(2)监理单位收集与索赔有关的资料;
(3)总监理工程师对索赔申请进行审查,初步确 定费用和工程延期,与乙施工单位8和建设单位协商;
1
7
9
(4)总监理工程师对索赔费用和工程延期做出决定 。 8 4
信
3
(八)1.【正确答案】事件1中: 微
系
(1)按照招标投标法规的规定,评标委员会应由5人以上 单数的评标联委员组成,其中专家人数不少
一
于2/3。由7人组成的评标委员会从评标专家库抽取技术、经 济专家唯应不少于5人,因此只抽取了4
位专家不符合规定的数量。
(2)当地招投标管理办公室主任作为评标委员不正确,违反了行政监督部门的人员不得担任评标委
员会成员的规定。
2.【正确答案】事件2中:
(1)投标保证金的作用是约束投标人在投标截止日期后不能违反招标文件的规定。投标人购买招标
文件后退出投标竞争不构成违约,因此要求投标人在购买招标文件时提交投标保证金不妥,应在递
交投标文件时提交;
(2)中标人与招标人签订合同后即表明中标人在招标投标阶段没有违约行为,投标保证金应予退还。
因此在招标文件中规定不退还中标人投标保证金不妥;
(3)履约保证金不得超过中标合同金额的10%,因此要求中标人提交履约保证金为合同总额的20%
过高。
3.【正确答案】事件3中:
(1)建设单位应承担的损失责任包括:工程本身的损害;因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损
第16页
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失;运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害;建设单位人员的伤亡损失。因此,现场
堆放的工程材料损失;建设单位人员医疗费;损坏工程修复费用应由建设单位承担。
(2)施工单位应承担的损失包括:承包人机械设备损坏;停工损失;施工单位现场人员的伤亡损失。
因此,施工机械损坏修复费用;施工单位人员医疗费应由施工单位承担;
(3)项目监理机构应批准施工单位的费用补偿金额为:50+3+10=63(万元);
(4)停工损失应由施工单位承担,但工期相应顺延。因此,项目监理机构应批准工程延期1个月。
4.【正确答案】事件4中:
施工合同的当事人是建设单位和施工单位,设备供货方不是本合同的当事人。设备运抵施工现场后
进行的清点移交,不能解除采购方的质量责任。因此,建设单位应首先就其采购设备的质量对施工
单位承担责任,再依据设备采购合同追究供货方的责任。
(九)1.【正确答案】不妥之处:监理单位参加了建设单位主持召开的图纸会审会议,并整理了会
议纪要;
正确做法:图纸会审的会议纪要由施工单位整理。
2.【正确答案】(1)施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后,与施工组织
设计报审表一并报项目监理机构;
(2)总监理工程师应及时组织专业监理 工程师进行审查,需要修改的,由总监理工程师签发书面意
8
7
1
见退回修改;符合要求的,由总监理9工程师签认;
4
8
3
(3)已签认的施工组织设计由项信目监理机构报送建设单位;
微
系
(4)施工组织设计在实施过程中,施工单位如需做较大的变更,项目监理机构应按程序重新审查。
联
题
3.【正确答案】(1)总监押理工程师要求剥离后重新检验妥当;理由:总监理工程师有权对已隐蔽的
准
工程提出剥离后重新检精验的要求。
(2)施工单位要求费用 与工期的索赔合理;理由:检验合格时,建设单位应承担由此发生的全部费
用,并相应顺延工期;检验 不合格时,施工单位应承担由此发生的全部费用,工期不予顺延。
4.【正确答案】
(1)发生工程质量缺陷,工程监理 单位安排监理人员进行检查和记录,并签发监理通知单,责成施
工单位进行修复处理;
(2)施工单位进行质量缺陷调查,分析质量缺陷产生的原因,并提出经设计等相关单位认可的处理
方案;
(3)工程监理单位审查施工单位报送的质量缺 陷处理方案,并签署意见; 8
1
7
9
(4)施工单位按审查认可的处理方案实施修复处理 ,并对处理过程进行跟踪8检4查,对处理结果进行
信
3
验收; 微
系
(5)对非施工单位原因造成的工程质量缺陷,工程监理单 位核实施工联单位申报的修复工程费用,签
一
认工程款支付证书,并报建设单位; 唯
(6)对处理记录整理归档。
5.【正确答案】(1)施工单位应承担责任。理由:生产安全事故是因施工单位不执行整改指令造成
的。
(2)监理单位不承担责任。理由:监理单位已履行法定职责(或下达了工程暂停令并报告政府有关
主管部门)。
6.【正确答案】事件6中,项目监理机构做法的不妥之处:受理甲分包单位的支付申请(或向甲分
包单位签发了支付证书);理由:因甲分包单位与建设单位没有合同关系。
(十)1.【正确答案】事件1中,总监理工程师签署同意开工的意见不妥。理由:同时具备下列条
件时,由总监理工程师签署审查意见,并报建设单位批准后,总监理工程师方可签发《工程开工令》:
(1)设计交底和图纸会审已完成;
(2)施工组织设计已由总监理工程师签认;
(3)施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,施工机械具备使用条
件,主要工程材料已落实;
第17页
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(4)进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
2.【正确答案】事件2中,项目监理机构应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组
织专题论证,经审定后予以签认。
3.【正确答案】事件3中,项目监理机构还应从以下3个方面考核甲施工单位的试验室:
(1)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;(2)试验室的管理制度;
(3)试验人员的资格证书。
4.【正确答案】事件4中,项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法不正确。理由:
设备制造由建设单位单独发包,设备制造质量控制不属于安装单位的职责。
5.【正确答案】事件5中:
(1)建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位工程档案不妥。理由:因该工程为平行发包,
各施工单位应分别形成工程档案进行移交。
(2)建设单位要求将工程档案提交项目监理机构;由项目监理机构组织工程档案验收不妥。理由:
工程档案应提交建设单位,由建设单位对工程档案进行验收。
(十一)1.【正确答案】
事件1中
①建设单位要求只组织外地施工单位踏 勘项目现场不妥,应当统一组织踏勘现场;
8
7
1
②建设单位不接受投标人在投标截止9时间前10天后提出的疑问妥当;
4
8
3
③给中标单位发中标通知书前要信求其提交中标价2%的投标保证金不妥,应当在投标截止时间前提交
微
系
投标保证金,投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。
联
题
④某投标人对招标文件中押的材料暂估价报价按照市场价格进行了报价不妥,应当按照招标文件的暂
准
定价格报价。 精
2.【正确答案】事件2 中,总监理工程师对现场施工质量巡视要求的内容还应包括:(1)是否按工
程设计文件(或施工图)、 工程建设标准进行施工;(2)使用的工程材料、构配件和设备是否合格;
(3)特种作业人员是否持证上 岗。
3.【正确答案】事件3中,影响质 量问题的主要因素是表面平整度和截面尺寸;次要因素是平面水
平度;一般因素是:垂直度、标高和其 他因素。
4.【正确答案】
事件4中,总监理工程师要求的不妥之处有:
(1)要求总监理工程师代表组织竣工预验收, 正确做法:总监理工程师应组织竣8工预验收。
1
7
9
(2)要求专业监理工程师组织编写工程质量评估报 告,正确做法:总监理工8程4师应组织编写工程质
信
3
量评估报告。 微
系
(3)要求工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后直 接报建设单联位,正确做法:工程质量评估
一
报告应经监理单位技术负责人审核签字后方可报送建设单位 。 唯
5.【正确答案】
进行验收。在加固补强完毕后,具备工程复工条件时,施工单位提出复工申请,项目监理机构应审
查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料,
符合要求后,总监理工程师签署审核意见,报建设单位批准后,签发工程复工令。
(十二)1.【正确答案】依据《建设工程监理规范》,该工程还需具备:
(1)总监理工程师在《工程开工报审表》中签署同意开工意见还需具备的条件:
①施工组织设计已由总监理工程师签认;
②施工机械已具备使用条件和主要工程材料已落实。
(2)总监理工程师签发《工程开工令》尚需具备的条件:
《工程开工报审表》需经建设单位签署批准开工意见。
2.【正确答案】(1)不妥之处:
①专项施工方案未组织专家论证;
②专项施工方案尚在报审中便开始钢结构吊装施工。
第18页
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(2)审核审查程序:
①专项施工方案应由甲分包单位技术负责人审核签字并加盖甲分包单位公章;
②专项施工方案应由施工单位技术负责人审核签字并加盖施工单位公章;
③专项施工方案应由总监理工程师审查签字并加盖执业印章。
3.【正确答案】(1)向施工单位签发《工程暂停令》,要求甲分包单位停工;
(2)要求施工单位检查甲分包单位已施工部分的工程质量。
4.【正确答案】(1)建设单位不承担责任;
理由:建设单位同意总监理工程师签发《工程暂停令》以避免发生生产安全事故。
(2)施工单位应承担连带责任;
理由:施工单位应对乙分包单位的分包工程生产安全事故承担连带责任。
(3)乙分包单位应承担主要责任;
理由:生产安全事故因乙分包单位不服从管理造成,是直接责任人。
(4)工程监理单位不承担责任;
理由:总监理工程师已向施工单位签发了《工程暂停令》,在乙分包单位未按要求停工的情况下,总
监理工程师书面报告了政府主管部门,履行了监理职责。
(十三)1.【正确答案】工程合同价= (分项+措施+其他)×(1+规费费率)×(1+税金率)
8
7
1
=[(1100×180+1550×480+30509×375)×(1+2%)+208600]×(1+7.5%)×(1+9%)
4
8
3
=(208.58+4.17+20.86)×(信1+7.5%)×(1+9%)=273.73(万元)
微
系
2.【正确答案】材料预付款:(208.58+4.17+20.86-10)×(1+7.5%)×(1+9%)×20%=52.40
联
题
(万元) 押
准
或:(273.73-10×(1精+7.5%)×(1+9%))×20%=52.40(万元)
开工前措施款:4.17× (1+7.5%)×(1+9%)×50%×90%=2.20(万元)
3.【正确答案】1、2月份工 程进度款计算:
第1月份
630×180×(1+7.5%)×(1+9%) ×90%/10000+4.17×(1+7.5%)×(1+9%)×50%×90%=14.16
(万元)
第2月份:
A分项:630+600=1230m3<(500+600)× (1+15%)=1265(m3)
则(600×180)/10000×(1+7.5%)×(1+9 %)=12.65(万元) 8
1
7
9
B分项:750×480×(1+7.5%)×(1+9%)/1000 0=42.18(万元) 8 4
信
3
A与B分项小计:12.65+42.18=54.83(万元) 微
系
进度款:54.83×90%-52.40/3=31.88(万元) 联
一
4.【正确答案】工程实际总造价=(分项+措施+其他)× (1+规唯率)×(1+增值税率)
=[(1230×180+1750×480+2550×375×1.05)/10000+4.17+10.86+6]×(1+7.5%)×(1
+9%)
=266.66(万元)
工程质量保证金=266.66×5%=13.33(万元)
(十四)1.【正确答案】关键线路有4条:A→D→H→K(或:①→②→⑤→⑧→⑨→⑩);
A→D→H→J(或:①→②→⑤→⑧→⑩);
A→D→I→K(或:①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩);
A→D→I→J(或:①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩)。
2.【正确答案】开工后前3个月施工单位每月完成的工程款为:
第1个月:(30+54×1/2)万元=57(万元)
第2个月:(54×1/2+30×1/3+84×1/3)万元=65(万元)
第3个月:(30×1/3+84×1/3+300+21)万元=359(万元)
3.【正确答案】(1)预付款为:840×20%万元=168(万元)
第19页
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(2)前3个月施工单位累计完成的工程款:
(57+65+359)万元=481万元>420(=840×50%)(万元)
因此,预付款应从第3个月开始扣回。
(3)开工后前3个月总监理工程师签发的工程款为:
第1个月:57-(57×10%)万元=51.3(万元)
第2个月:65-(65×10%)万元=58.5(万元)
前2个月扣留保修金:(57+65)×10%=12.2(万元)
应扣保修金总额:840×5%万元=42.0(万元)
由于359×10%=35.9(万元)>29.8(=42.0-12.2)(万元)
第3个月应签证的工程款:[359-(42.0-12.2)-168/3]万元=273.2(万元)
4.【正确答案】(1)不合理。因为安全施工自检费用属于建筑安装工程费中的措施费。
(2)不合理。因为商品混凝土供货单位与建设单位没有合同关系。
5.【正确答案】不妥。提出工程变更应先报项目监理机构。
(十五)1.【正确答案】签约合同价=(200+16+6+3+12+30+30×5%)×(1+7%)=287.295(万元)
预付款=[287.295-12×(1+7%)]×20%=54.891(万元)
2.【正确答案】第三月末计划工作预算 投资累计=[40+2.2+(60+5.4)×2/3+(60+4.8)×1/3+6]
8
7
1
×(1+7%)=121.338(万元) 9
4
8
3
第三月末已完工作预算投资累计信=[40+2.2+(60+5.4)×2/4+6]×(1+7%)=86.563(万元)
微
系
第三月末进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资=86.563-121.338=-34.775(万元),
联
题
进度滞后34.775万元。押
准
3.【正确答案】第五月精实际完成:
1)分部分项工程费:
(60+5.4)×1/4+(60+4. 8)×1/3+(40+3.6)×1/2=59.75(万元)
2)专业分包工程费:30万元
3)计日工工程费:3万元
实际完成工程款:(59.75+30+3)×( 1+7%)=99.243(万元)
应付承包商款=99.243×90%-54.891/2=61.873(万元)
4.【正确答案】工程实际总造价:287.295+10×1.07-12×(1+7%)=285.155(万元);
或:(200+16+6+3+10+30+30×5%)×(1+7%)= 285.155(万元) 8
1
7
9
扣除质保金后承包商应获得的工程价款总额为:28 5.155×(1-5%)=270.89874(万元)
信
3
(十六)1.【正确答案】 微
系
关键线路为: 联
一
A—C—H—I—K—P(或①一②一④一⑤一⑦一⑨一⑩一⑪― ⑫ ) ;唯
和B—E—H—I—K—P(或①—③—⑤—⑦—⑨一⑩一⑪―⑫)。
工作F的总时差为1个月,自由时差为0。
工作M的总时差为4个月,自由时差为0。
2.【正确答案】
不妥之处:指派总监理工程师代表调配进度控制监理人员;理由:不能将调配监理人员的工作委托
总监理工程师代表。
3.【正确答案】(1)不批准工程延期。理由:工作D暂停施工1个月,不影响总工期。(2)应批准
费用补偿8+15=23(万元)。理由:未能及时提供施工图纸属建设单位(非施工单位)责任。
4.【正确答案】(1)工作J实际进度拖后1个月,不影响总工期;(2)工作M实际提前2个月,不
影响总期。
5.【正确答案】
(1)应批准工程延期1个月。理由:强台风影响为不可抗力;工作G实际进度拖后2个月,不影响
总工期;工作H为关键工作(总时差为0),实际进度拖后1个月,影响工期1个月。
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(2)不应批准费用补偿60+100=160万元。进场待安装机械损坏损失110万元由建设单位承担,施
工单位可以索赔。理由:强台风影响为不可抗力,人员窝和施工机械闲置损失应由施工单位承担(或
施工机械损坏损失应由施工单位自行承担)。
(十七)1.【正确答案】关键线路:A→C→E→G(或1→2→4→7→8)
B的总时差25天,自由时差20天;D总时差10天,自由时差0天;M总时差5天,自由时差0天。
2.【正确答案】甲施工单位应向项目监理机构报送的索赔文件有:索赔意向通知书;工程临时或最
终延期报审表和费用索赔报审表。
项目监理机构应批准的工程延期是0天。因为B工作总时差25天,延期未超过其总时差,不影响工
期。
项目监理机构应批准的费用补偿是8万元。因为地质资料不符是建设单位应承担的责任。
3.【正确答案】监理单位的做法妥当。因为监理单位对质量有疑问时,可以要求再次剥离检查。
甲施工单位的索赔不成立,因为再次剥离检查存在质量问题,相应损失由施工单位自行承担。
4.【正确答案】增加材料费2.5万元,人工费0.5万元的补偿申请应批准,M工作时间延长5天应
批准。因为是由业主采购的设备配件缺失造成的损失。
费用增加5万元,增加安装、调试设备修理费1.6万元不能批准,M工作延长3天不能批准。因为
由于乙施工单位安装设备故障和调试设 备损坏造成的损失应由乙施工单位自行承担。
8
7
1
业主应补偿乙施工单位的费用=(2.95+0.5)×(1+15%)=3.45(万元)
4
8
3
(十八)1.【正确答案】顺延工信期和补偿费用的要求成立。
微
系
A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。
联
题
2.【正确答案】顺延工期押要求成立。因该事件为不可抗力事件且G工作在关键线路上。
准
补偿费用要求不成立。精因属施工单位自行赶工行为。
3.【正确答案】(1)施 工单位的做法不妥。施工单位不得拒绝剥离复验。
(2)项目监理机构的做法 妥当。对隐蔽工程质量产生质疑时有权进行剥离复验。
4.【正确答案】(1)事件1发生 后应批准工程延期1个月。
(2)事件4发生后应批准工程延期 0.5个月,其他事件未造成工期延误,故该工程业主批准工期为
20+1+0.5=21.5(月)。
5.【正确答案】
表2 1~7月投资情况表单位:万元
月份 1 2 3 4 5 6 7
1
7 8 合计
9
8
4
拟完工程计划投资 130 130 130 300 330 210 信 3210 1440
微
系
已完工程计划投资 70 130 130 30 0 210 联210 204 1254
一
唯
已完工程实际投资 70 130 130 310 21 0 228 222 1300
辅助表格
月份
1 2 3 4 5 6 7
项目
计 实 计 实 计 实 计 实 计 实 计 实 计 实
划 际 划 际 划 际 划 际 划 际 划 际 划 际
A 60 60 60 60 60 60 60 60
B 70 70 70 70 70 70
C 90 100
120 120
D 120 120 + 120 +
12 12
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60 60
E 60 60 60
+6 +6
F 150 150 150 150
J 30 30 30 24
7月末投资偏差=1254-1300=-46(万元)<0,投资超支;
7月末进度偏差=1254-1440=-186(万元)<0,进度拖延。
(十九)1.【正确答案】事件1中:
(1)A工作的施工速度=4200/3=1400(m3/周),A工作的持续时间=7000/1400=5.0(周)。C工作
的施工速度=3600/3=1200(m3/周),C工作的持续时间=2400/1200=2.0(周)。
(2)因A工作原有总时差3周,因此,A工作的持续时间变为5周对合同总工期没有影响;C工作
原为关键工作,故C工作的持续时间变为2周将会使合同总工期减少1周。
(3)A、C工作增加的费用计算如下:
1)基础增加的工程量=7000+2400-4200-3600=1600(m3)
2)增加的工程量占原工程量的比例=16 00/(4200+3600)×100%=20.51%>15%;
8
7
3)需调价的工程量=1600-(4200+396 1 00)×15%=430(m3);
4
8
3
4)新结算价=(4200+3600)×(信1+15%)×700+430×700×90%=654.99(万元);
微
5)原结算价=(4200+3600)系×700=546(万元);
联
题
6)增加的费用=654.99-546=108.99(万元)。
押
准
2.【正确答案】事件精2中:
(1)A、D工作完成后的 关键路线为G→I→K→N。由于G工作的赶工费率最低,故第1次调整应缩
短关键工作G的持续时间1 周,增加赶工费0.4万元,压缩总工期1周。
(2)调整后的关键线路仍然为 G→I→K→N,在可压缩的关键工作中,由于K工作的赶工费率最低,
故第2次调整应缩短关键工作K的 持续时间1周,增加赶工费1.0万元,压缩总工期1周。
(3)经过以上两次优化调整,已达到缩短总工期2周的目的,增加赶工费为:0.4+1.0=1.4(万元)。
3.【正确答案】事件3中:
(1)K工作由于建设单位采购的设备制造存 在缺陷,导致调试未通过,属建设单位的责任。
(2)L工作由于施工单位安装质量的缺陷导致调 试未通过,属施工单位的责任。8
1
7
9
(3)N工作是因设计缺陷导致调试未通过,属建设 单位的责任。
8
4
信
3
应补偿施工单位的费用:3+2=5(万元)。 微
系
(二十)1.【正确答案】工程预付款=(25000-3800)×20 %=4240(万联元);
一
1~6月份计划完成产值=350+400+650+800+900+1000=4100( 万元)唯>4000(万元),故预付款从第
7个月起扣。
2.【正确答案】不妥之处:同意补偿40万元、工期不予顺延。
正确做法:同意补偿43.5万元、工期顺延5天。
3.【正确答案】第4个月:800×90%=720(万元);
第5个月:[900+(80×75+150×100)×(1+8%)×(1+9%)÷10000]×90%=812.22(万元);
第6个月:[1000+18.5×(1+12%)×(1+7%)×(1+8%)×(1+9%)]×90%=923.49(万元);
第7个月:[1200-28×(1+5%)×(1+8%)×(1+9%)]×90%-4240/5=200.85(万元)。
4.【正确答案】(1)建设单位承担:①、②、④;施工单位承担:③。
(2)建设单位应承担的损失=20+3.2+5=28.20(万元)。
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