文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2025年全国监理工程师职业资格考试
《建设工程监理案例分析（土木）》密料8页纸
考点1：监理评标内容
工程监理招标通常会将下列要素作为评标内容：工程监理单位的基本素质；工程监理人员配备；建设工程监理
大纲；试验检测仪器设备及其应用能力；建设工程监理费用报价。
【强化记忆】素人刚离家。
考点2：项目监理机构组织形式
（1）直线制组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级
部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。
优点：组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。
（阻击一只树鼠）
缺点：实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”
式人物。
（2）职能制组织形式。职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交
给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。
优点：加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监
理工程师负担。（强攻专利，提效） 8
7
1
9
缺点：由于下级人员受多头指挥，如果4这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。（多毛虫）
8
3
信
（3）直线职能制组织形式。直线微职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一
系
种组织形式。 联
题
优点：既保持了直线制组织押实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化
准
的优点。（领一只狸花） 精
缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。（猫唱戏）
（4）矩阵制组织形式。矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，
另一套是横向子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。
优点：加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有
利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。
（强横技师，上下左右服务）
缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。（两毛）
8
【强化记忆】直线制：阻击一只树鼠。职能制：强攻专利，提效减负；多毛虫；直7线职能制：领一只，狸花；
1
9
4
猫唱戏；矩阵制：强横技师，上下左右服务；两毛。 3 8
信
考点3：不得将下列工作委托给总监理工程师代表 微
系
联
1.组织编制监理规划，审批监理实施细则。
一
唯
2.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。
3.组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
4.签发工程开工令、暂停令和复工令。
5.签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
6.调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
7.审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
8.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
【强化记忆】三令一付四文件、人员调配审结算，争议索赔预验收，评估竣工参质安。
考点4：第一次工地会议及监理规划
《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013
4.2.1 监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一
次工地会议前报送建设单位。
4.2.2 监理规划编审应遵循下列程序：
1 总监理工程师组织专业监理工程师编制。
2 总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。
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4.2.3 监理规划应包括下列主要内容：
1 工程概况。
2 监理工作的范围、内容、目标。
3 监理工作依据。
4 监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。
5 监理工作制度。
6 工程质量控制。
7 工程造价控制。
8 工程进度控制。
9 安全生产管理的监理工作。
10 合同与信息管理。
11 组织协调。
12 监理工作设施。
4.2.4 在实施建设工程监理过程中，实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织
专业监理工程师修改，并应经工程监理单位技术负责人批准后报建设单位。
5.1.2 监理人员应熟悉工程设计文件，并应参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议，会议纪要应由总监
理工程师签认。 8
7
1
9
【强化记忆】第一层：1盖2橘子3反8 4内幕4行人进港，第二层：三控两管一协调，第三层：有蛇。
3
信
考点5：监理实施细则 微
系
《建设工程监理规范》GB/T 50联319-2013
题
一、监理实施细则的编制应押依据下列资料：
准
1 监理规划。 精
2 工程建设标准、工程设计 文件。
3 施工组织设计、（专项）施工方案。
二、监理实施细则应包括下列主要内容：
1 专业工程特点。
2 监理工作流程。
3 监理工作要点。
4 监理工作方法及措施。
在实施建设工程监理过程中，监理实施细则可根据 实 际情况进行补充、修改，并应经
1
7 8总监理工程师批准后实施。
9
【强化记忆】依据：四个方向：监理、施工、国家、建 设 。
信
3 8
4
内容：电流要释放。 微
系
考点6：三大目标控制措施
联
一
唯
建设工程三大目标控制的任务
1.组织措施。包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职
责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟
通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。
2.技术措施。为了对建设工程目标实施有效控制，需要对多个可能的建设方案、施工方案等进行技术可行性分
析。为此，需要对各种技术数据进行审核、比较，需要对施工组织设计、施工方案等进行审查、论证等。此外，在
整个建设工程实施过程中，还需要采用工程网络计划技术、信息化技术等实施动态控制。
3.经济措施。
经济措施不仅仅是审核工程量、工程款支付申请及工程结算报告，还需要编制和实施资金使用计划，对工程变
更方案进行技术经济分析等。而且通过投资偏差分析和未完工程投资预测，可发现一些可能引起未完工程投资增加
的潜在问题，从而便于以主动控制为出发点，采取有效措施加以预防。
4.合同措施。加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。建设工程总目标及分目标将反映在建设单位与工
程参建主体所签订的合同之中。
由此可见，通过选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善
的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等，是控制建设工程目标的重要合同措施。
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【强化记忆】组织：组织工具，与人有关；技术措施：方案、技术。经济措施：与钱款相关；合同措施：合同
模式条款、索赔。
考点7：危大工程专项施工方案
《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》
第十条施工单位应在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。
实行施工总承包的，专项施工方案应由施工总承包单位组织编制。危大工程实行分包的，专项施工方案可以由
相关专业分包单位组织编制。
第十一条专项施工方案应由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖
执业印章后方可实施。
危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应由总承包单位技术负责人及分包单位技
术负责人共同审核签字并加盖单位公章。
第十二条对于超过一定规模的危大工程，施工单位应组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。实行施工
总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。专家论证前专项施工方案应通过施工单位审核和总监理工程师
审查。
专家应从地方人民政府住房城乡建设主管部门建立的专家库中选取，符合专业要求且人数不得少于5名。与本
工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会。
【强化记忆】总包组织，三总签字 8
7
1
9
考点8：危大工程范围 4
8
3
信
住房城乡建设部办公厅关于实施《微危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知【31号文】
系
附件1：危险性较大的分部分项联工程范围
题
一、基坑工程 押
准
（一）开挖深度超过3m（精含3m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
（二）开挖深度虽未超过3m ，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建、构筑物安全的基坑（槽）
的土方开挖、支护、降水工程。
二、模板工程及支撑体系
（一）各类工具式模板工程：包括滑模 、爬模、飞模、隧道模等工程。
（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度5 m及以上，或搭设跨度10m及以上，或施工总荷载（荷载效应基本组
合的设计值，以下简称设计值）10kN/m2及以上， 或集中线荷载（设计值）15kN/m及以上，或高度大于支撑水平投
影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程 。
（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑 体 系。
1
7 8
9
三、起重吊装及起重机械安装拆卸工程
信
3 8
4
（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10 kN及以上的起重吊微装工程。
系
（二）采用起重机械进行安装的工程。
联
一
唯
（三）起重机械安装和拆卸工程。
四、脚手架工程
（一）搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程（包括采光井、电梯井脚手架）。
（二）附着式升降脚手架工程。
（三）悬挑式脚手架工程。
（四）高处作业吊篮。
（五）卸料平台、操作平台工程。
（六）异型脚手架工程。
五、拆除工程
可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。
六、暗挖工程
采用矿山法、盾构法、顶管法施工的隧道、洞室工程。
七、其它
（一）建筑幕墙安装工程。
（二）钢结构、网架和索膜结构安装工程。
（三）人工挖孔桩工程。
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（四）水下作业工程。
（五）装配式建筑混凝土预制构件安装工程。
（六）采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全，尚无国家、行业及地方技术标准的分部
分项工程。
附件2：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围
一、深基坑工程
开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
二、模板工程及支撑体系
（一）各类工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模、隧道模等工程。
（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上，或搭设跨度18m及以上，或施工总荷载（设计值）15kN/m2
及以上，或集中线荷载（设计值）20kN/m及以上。
（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载7kN及以上。
三、起重吊装及起重机械安装拆卸工程
（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。
（二）起重量300kN及以上，或搭设总高度200m及以上，或搭设基础标高在200m及以上的起重机械安装和拆
卸工程。
四、脚手架工程 8
7
1
9
（一）搭设高度50m及以上的落地式钢4管脚手架工程。
8
3
信
（二）提升高度在150m及以上的微附着式升降脚手架工程或附着式升降操作平台工程。
系
（三）分段架体搭设高度20m及联以上的悬挑式脚手架工程。
题
五、拆除工程 押
准
（一）码头、桥梁、高架精、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生
的特殊建、构筑物的拆除工程。
（二）文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区影响范围内的拆除工程。
六、暗挖工程
采用矿山法、盾构法、顶管法施工的隧 道、洞室工程。
七、其它
（一）施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工 程。
（二）跨度36m及以上的钢结构安装工程，或跨 度60m及以上的网架和索膜结构安装工程。
（三）开挖深度16m及以上的人工挖孔桩工程。
1
7 8
9
（四）水下作业工程。
信
3 8
4
（五）重量1000kN及以上的大型结构整体顶升、平移、转 体等施工工艺。微
系
（六）采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施 工安全，尚
联
无国家、行业及地方技术标准的分部
一
唯
分项工程。
【强化记忆】基坑3危、5超；模板高5宽10，高8跨18；脚手架24和50。
考点9：风险对策
（1）风险回避。
风险回避是指在完成建设工程风险分析与评价后，如果发现风险发生的概率很高，而且可能的损失也很大，又
没有其他有效的对策来降低风险时，应采取放弃项目、放弃原有计划或改变目标等方法，使其不发生或不再发展，
从而避免可能产生的潜在损失。
（2）损失控制。
损失控制是一种主动、积极的风险对策。损失控制可分为预防损失和减少损失两个方面。预防损失措施的主要
作用在于降低或消除（通常只能做到降低）损失发生的概率，而减少损失措施的作用在于降低损失的严重性或遏制
损失的进一步发展，使损失最小化。一般来说，损失控制方案都应是预防损失措施和减少损失措施的有机结合。
（3）风险转移。
风险转移是建设工程风险管理中十分重要且广泛应用的一项对策。当有些风险无法回避、必须直接面对，而以
自身的承受能力又无法有效地承担时，风险转移就是一种十分有效的选择。风险转移可分为非保险转移和保险转移
两大类。
（4）风险自留。
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风险自留是指将建设工程风险保留在风险管理主体内部，通过采取内部控制措施等来化解风险。风险自留可分
为非计划性风险自留和计划性风险自留两种。
【强化记忆】理解记忆
考点10：施工组织设计审查
《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013
5.1.6 项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，应由总监理工程师签认后报建设单位。
项目监理机构应要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时，项目监理机构应按程
序重新审查。
施工组织设计审查应包括下列基本内容：
1 编审程序应符合相关规定。
2 施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。
3 资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要。
4 安全技术措施应符合工程建设强制性标准。
5 施工总平面布置应科学合理。
【强化记忆】成都安保，老子踩蛇计划，安全合理。
考点11：开工
《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013 8
7
1
9
5.1.8 总监理工程师应组织专业监理工4程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料；同时具备下列条
8
3
信
件时，应由总监理工程师签署审核意见微，并应报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令：
系
1 设计交底和图纸会审已完成。联
题
2 施工组织设计已由总监理押工程师签认。
准
3 施工单位现场质量、安精全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程
材料已落实。
4 进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
【强化记忆】四条分别对应四家单位（设计、监理、施工、建设）；
施工：人材机体。人2层，体2层，材 机共2层。
考点12：分包单位资格审查
《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013
5.1.10 分包工程开工前，项目监理机构应审核施 工单位报送的分包单位资格报审表，专业监理工程师提出审
查意见后，应由总监理工程师审核签认。
1
7 8
9
分包单位资格审核应包括下列基本内容：
信
3 8
4
1 营业执照、企业资质等级证书。 微
系
2 安全生产许可文件。
联
一
唯
3 类似工程业绩。
4 专职管理人员和特种作业人员的资格。
【强化记忆】影子全似人
考点13：四新的审查
《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013
5.2.4 专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标
准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题论证，审查合格后报总监理工程师签认。
【强化记忆】质量认证材料和验收标准简称【忍受】
考点14：施工控制测量成果报验
《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013
5.2.5 专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，签署意见。专业监理工程
师应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。
施工控制测量成果及保护措施的检查、复核，应包括下列内容：
1 施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。
2 施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。
【强化记忆】人员设备，平时搞支护。
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考点15：试验室
《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013
5.2.7 专业监理工程师应检查施工单位为工程提供服务的试验室。
试验室的检查应包括下列内容：
1 试验室的资质等级及试验范围。
2 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。
3 试验室管理制度。
4 试验人员资格证书。
【强化记忆】读书出知识。
考点16：材料进场报审
《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013
5.2.9 项目监理机构应审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件，并应按有关规定、
建设工程监理合同约定，对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。
工程材料、构配件、设备报审表应按本规范表B.0.6的要求填写。
项目监理机构对已进场经检验不合格的工程材料、构配件、设备，应要求施工单位限期将其撤出施工现场。
【条文说明】5.2.9 用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件包括出厂合格证、质量检验报告、性能检
测报告以及施工单位的质量抽检报告等。工程8监 理单位与建设单位应在建设工程监理合同中事先约定平行检验的项
7
1
9
目、数量、频率、费用等内容。 4
8
3
信
【强化记忆】三检一证。三检：质微检、性检、抽检；一证：合格证。
系
考点17：材料与工程设备的保管与联使用
题
《建设工程施工合同（示范押文本）》（GF—2017—0201）
准
8.4材料与工程设备的保精管与使用
8.4.1 发包人供应材料与工程 设备的保管与使用
发包人供应的材料和工程设备，承包人清点后由承包人妥善保管，保管费用由发包人承担，但已标价工程量清
单或预算书已经列支或专用合同条款另有约定除外。因承包人原因发生丢失毁损的，由承包人负责赔偿；监理人未
通知承包人清点的，承包人不负责材料和工 程设备的保管，由此导致丢失毁损的由发包人负责。
发包人供应的材料和工程设备使用前，由 承包人负责检验，检验费用由发包人承担，不合格的不得使用。
8.4.2 承包人采购材料与工程设备的保管与使 用
承包人采购的材料和工程设备由承包人妥善保管 ，保管费用由承包人承担。法律规定材料和工程设备使用前必
须进行检验或试验的，承包人应按监理人的要求进行检 验 或试验，检验或试验费用由承
1
7包8人承担，不合格的不得使
9
用。
信
3 8
4
发包人或监理人发现承包人使用不符合设计或有关标准要 求的材料和工程设微备时，有权要求承包人进行修复、
系
拆除或重新采购，由此增加的费用和（或）延误的工期，由承包人 承担。
联
一
唯
【强化记忆】谁购买谁负责
考点18：质量巡视
《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013
5.2.12 项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视。巡视应包括下列主要内容：
1 施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工。
2 使用的工程材料、构配件和设备是否合格。
3 施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位。
4 特种作业人员是否持证上岗。
【强化记忆】人机料法的巡视。法三层、人三层、机料共三个。
考点19：质量问题、缺陷和事故
《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013
5．2．15 项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工
程质量不合格的，应及时签发监理通知单，要求施工单位整改。整改完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的
监理通知回复单对整改情况进行复查，提出复查意见。
5.2.16 对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的
处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。
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5.2.17 对需要返工处理或加固补强的质量事故，项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设
计等相关单位认可的处理方案、并应对质量事故的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。
项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
【强化记忆】对比记忆。
考点20：分部工程的验收
《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》GB 55032-2022
4.2.5 分部工程质量验收合格应符合下列规定：
1 所含分项工程的质量应验收合格；
2 质量控制资料应完整、真实；
3 有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合要求；
4 观感质量应符合要求。
4.3.3 分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。勘察、设计单位
项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收，设计单位项目负责人和施工单位
技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。
【强化记忆】实体+资料，抽样+观感。
考点21：最低保修期
《建设工程质量管理条例》 8
7
1
9
第三十九条 建设工程实行质量保修制4度。建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工报告时，应当向建设
8
3
信
单位出具质量保修书。质量保修书中应微当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。
系
第四十条 在正常使用条件下，联建设工程的最低保修期限为：
题
1.基础设施工程、房屋建筑押的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；
准
2.屋面防水工程、有防水精要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；
3.供热与供冷系统，为2个 采暖期、供冷期；
4.电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。
其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。
第四十一条 建设工程在保修范围和保 修期限内发生质量问题的，施工单位应当履行保修义务，并对造成的损
失承担赔偿责任。
【强化记忆】防水5年、热冷2期，其他2年 。
考点22：进度计划审查
《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013
1
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9
5.4.1 项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度 计 划和阶段性施工进度
信
计3 8
4
划，提出审查意见，并应由总
监理工程师审核后报建设单位。 微
系
施工进度计划审查应包括下列基本内容：
联
一
唯
1 施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。
2 施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应
满足总进度控制目标的要求。
3 施工顺序的安排应符合施工工艺要求。
4 施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。
5 施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。
【强化记忆】先整体到局部，到细节到附件，最后外部条件符合性。岂曰无衣，人材机，金屋土地。
考点23：工程暂停及复工
《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013
6.2.1 总监理工程师在签发工程暂停令时，可根据停工原因的影响范围和影响程度，确定停工范围，并应按施
工合同和建设工程监理合同的约定签发工程暂停令。
6.2.2 项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：
1 建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。
2 施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。
3 施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的。
4 施工单位违反工程建设强制性标准的。
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5 施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。
6.2.3 总监理工程师签发工程暂停令应事先征得建设单位同意，在紧急情况下未能事先报告时，应在事后及时
向建设单位作出书面报告。
【强化记忆】共7种：甲方需要，未经批准，拒绝管理，未按设计、违反强标、重大隐患、发生事故。
考点24：工程变更及合同价款调整
《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013
6.3.1 项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更：
1 总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计
文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组
织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。
2 总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。
3 总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。
4 项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
【强化记忆】提意见-改文件-开专题-做评估-协商会签跟监督
考点25：直方图
1.直方图的观察与分析
（a）正常型直方图 中间高，两侧低，左8 右接近对称的图形。
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4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
（b）折齿型 原因：是由于分组组数不当或 组距确定不当出现的直方图
（c）左（或右）缓坡型 原因：主要是由于操作 中对上限（或下限）控制太严造成的。
（d）孤岛型 原因：是原材料发生变化，或临时他 人顶班作业造成的。
1
7 8
9
（e）双峰型 原因：是由于用两种不同方法或两台设 备 或两组工人进行生产
信
，3 8然
4
后把两方面数据混在一起整
理产生的。 微
系
（f）绝壁型 原因：由于数据收集不正常，可能有意识地去掉 下限以下
联
的数据，或是在检测过程中存在某种
一
唯
人为因素所造成的。
【强化记忆】这数据，颇显眼，倒原料、临时班、疯两组、绝不正常。
考点26：控制图
控制图又称管理图。它是在直角坐标系内画有控制界限,描述生产过程中产品质量波动状态的图形。利用控制
图区分质量波动原因,判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。
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当控制图同时满足以下两个条件：我们就可以认为生产过程基本上处于稳定状态。
（1）一是点子几乎全部落在控制界限之内；
（2）二是控制界限内的点子排列没有缺陷。
这里的异常现象是指点子排列出现了“链”、“多次同侧”、“趋势或倾向”、“周期性变动”、“接近控制界限”等
情况。 8
7
1
9
①链。是指点子连续出现在中心线一侧4的现象。出现五点链，应注意生产过程发展状况。出现六点链，应开始
8
3
信
调查原因。出现七点链，应判定工序异微常，需采取处理措施。
系
②多次同侧。是指点子在中心线联一侧多次出现的现象，或称偏离。下列情况说明生产过程已出现异常,在连续
题
11点中有10点在同侧。在连续押14点中有12点在同侧。在连续17点中有14点在同侧。在连续20点中有16点在
准
同侧。 精
③趋势或倾向。是指点子连续 上升或连续下降的现象。连续7点或7点以上上升或下降排列，就应判定生产过
程有异常因素影响，要立即采取措施。
④周期性变动。即点子的排列显示周期性变化的现象。这样即使所有点子都在控制界限内，也应认为生产过程
为异常。
⑤点子排列接近控制界限。是指点子落在 μ±2σ以外和μ±3σ以内。如属下列情况的，判定为异常：连续3
点至少有2点接近控制界限；连续7点至少有3点 接近控制界限；连续10点至少有4点接近控制界限。
【强化记忆】链7；多次同侧110，3+2；接近控 制界限32+
考点27：施工许可证
1
7 8
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《中华人民共和国建筑法》
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3 8
4
第七条 建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定 向工程所在地县微级以上人民政府建设行政主管部门
系
申请领取施工许可证;但是，国务院建设行政主管部门确定的限额以 下的小型
联
工程除外。
一
唯
按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程，不再领取 施 工许可证。
第八条 申请领取施工许可证，应当具备下列条件：
（一）已经办理该建筑工程用地批准手续；
（二）依法应当办理建设工程规划许可证的，已经取得建设工程规划许可证；
（三）需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；
（四）已经确定建筑施工企业；
（五）有满足施工需要的资金安排、施工图纸及技术资料；
（六）有保证工程质量和安全的具体措施。
建设行政主管部门应当自收到申请之日起七日内，对符合条件的申请颁发施工许可证。
【强化记忆】用地规划与拆迁，企业晋级图治安。
考点28：施工项目经理及主要人员更换
《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）
1.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。通知中应当
载明继任项目经理的注册执业资格、管理经验等资料，继任项目经理继续履行约定的职责。未经发包人书面同意，
承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。
2.承包人更换主要施工管理人员时，应提前7天书面通知监理人，并征得发包人书面同意。通知中应当载明继
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任人员的注册执业资格、管理经验等资料。
3.除专用合同条款另有约定外，承包人的主要施工管理人员离开施工现场每月累计不超过5天的，应报监理人
同意；离开施工现场每月累计超过5天的，应通知监理人，并征得发包人书面同意。
【强化记忆】14天项目经理，7天其他
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