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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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2025 监理工程师《案例分析(土建)》
考前狂背引流版
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考点01：招标
【考点来源】监理概论
《中华人民共和国招标投标法实施条例》
第十六条 招标人应当按照资格预审公告、招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点
发售资格预审文件或者招标文件。资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于5日。
招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，
不得以营利为目的。
第十七条 招标人应当合理确定提交资格预审申请文件的时间。依法必须进行招标的项
目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于5日。
第十八条 资格预审应当按照资格预审文件载明的标准和方法进行。
国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当组建资格审查委
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员会审查资格预审申请文件。资格1 7审查委员会及其成员应当遵守招标投标法和本条例有关评
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标委员会及其成员的规定。信 3
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第十九条 资格预审系结束后，招标人应当及时向资格预审申请人发出资格预审结果通知
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书。未通过资格预审的题申请人不具有投标资格。
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通过资格预审准的申请人少于3个的，应当重新招标。
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第二十条 招标 人采用资格后审办法对投标人进行资格审查的，应当在开标后由评标委
员会按照招标文件规定的标准和方法对投标人的资格进行审查。
第二十一条 招标人可以对已发出的资格预审文件或者招标文件进行必要的澄清或者修
改。澄清或者修改的内容可能 影响资格预审申请文件或者投标文件编制的，招标人应当在提
交资格预审申请文件截止时间至 少3日前，或者投标截止时间至少15日前，以书面形式通知
所有获取资格预审文件或者招标文件 的潜在投标人；不足3日或者15日的，招标人应当顺延
提交资格预审申请文件或者投标文件的截 止时间。
第二十二条 潜在投标人或者其他利害 关系人对资格预审文件有异议的
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，应当在提交资
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格预审申请文件截止时间2日前提出；对招标文件有异议的，应当在投标截9止时间10日前提
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出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复 ；作出答复前，应当信
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暂停招标投标活动。
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第二十四条 招标人对招标项目划分标段的，应 当遵守招标投系标法的有关规定，不得利
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用划分标段限制或者排斥潜在投标人。依法必须进行招标 的项唯目的招标人不得利用划分标段
规避招标。
第二十五条 招标人应当在招标文件中载明投标有效期。投标有效期从提交投标文件的
截止之日起算。
第二十六条 招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过
招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金或者支票形式提交的投标保证金应当
从其基本账户转出。
招标人不得挪用投标保证金。
第二十七条 招标人可以自行决定是否编制标底。一个招标项目只能有一个标底。标底
必须保密。
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接受委托编制标底的中介机构不得参加受托编制标底项目的投标，也不得为该项目的投
标人编制投标文件或者提供咨询。
招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的
计算方法。招标人不得规定最低投标限价。
第二十八条 招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。
第二十九条 招标人可以依法对工程以及与工程建设有关的货物、服务全部或者部分实
行总承包招标。以暂估价形式包括在总承包范围内的工程、货物、服务属于依法必须进行招
标的项目范围且达到国家规定规模标准的，应当依法进行招标。
前款所称暂估价，是指总承包招标时不能确定价格而由招标人在招标文件中暂时估定的
工程、货物、服务的金额。
第三十条 对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招
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标。 1 7
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第一阶段，投标人按照招信 3标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议，招标
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人根据投标人提交的技术系建议确定技术标准和要求，编制招标文件。
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第二阶段，招标人题向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件，投标人按照招标
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文件的要求提交包准括最终技术方案和投标报价的投标文件。
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招标人要求投标 人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出。
第三十二条 招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。
招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：
(一)就同一招标项目向潜 在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；
(二)设定的资格、技术、商 务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合
同履行无关；
(三)依法必须进行招标的项目以特定 行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件
或者中标条件；
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(四)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准； 9
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(五)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、 原产地或者供应商；信
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(六)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标 人或者投标人系的所有制形式或者组织形
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式； 唯
(七)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标 人 。
【记忆提示】招标的考点主要来源于中华人民共和国招标投标法实施条例，一定要熟悉法律
用词。
考点02：开标、评标和定标
【考点来源】监理概论
《中华人民共和国招标投标法》
第三十五条 开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。
第三十七条 评标由招标人依法组建的评标委员会负责。
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依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专
家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分
之二。
前款专家应当从事相关领域工作满八年并具有高级职称或者具有同等专业水平，由招标
人从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门提供的专家名册或者招标代
理机构的专家库内的相关专业的专家名单中确定；一般招标项目可以采取随机抽取方式，特
殊招标项目可以由招标人直接确定。
与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会；已经进入的应当更换。
评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。
第三十九条 评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清
或者说明，但是澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
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第四十条 评标委员会应当按1 7照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审
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和比较；设有标底的，应当参信 3考标底。评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标
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报告，并推荐合格的中标系候选人。
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招标人根据评标委题员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。招标人也
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可以授权评标委员准会直接确定中标人。
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国务院对特定招 标项目的评标有特别规定的，从其规定。
第四十三条 在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内
容进行谈判。
第四十五条 中标人确定 后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果
通知所有未中标的投标人。
中标通知书对招标人和中标人具 有法律效力。中标通知书发出后，招标人改变中标结果
的，或者中标人放弃中标项目的，应当依 法承担法律责任。
第四十六条 招标人和中标人应当自中 标通知书发出之日起三十日内，
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按照招标文件和
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中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同9实质性内容的其他
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协议。 信
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招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人 应当提交。 系
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第四十七条 依法必须进行招标的项目，招标人应当 自确唯定中标人之日起十五日内，向
有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
《中华人民共和国招标投标法实施条例》
第四十四条 招标人应当按照招标文件规定的时间、地点开标。
投标人少于3个的，不得开标；招标人应当重新招标。
投标人对开标有异议的，应当在开标现场提出，招标人应当当场作出答复，并制作记录。
第四十六条评标委员会成员与投标人有利害关系的，应当主动回避。
有关行政监督部门应当按照规定的职责分工，对评标委员会成员的确定方式、评标专家
的抽取和评标活动进行监督。行政监督部门的工作人员不得担任本部门负责监督项目的评标
委员会成员。
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第五十条 招标项目设有标底的，招标人应当在开标时公布。标底只能作为评标的参考，
不得以投标报价是否接近标底作为中标条件，也不得以投标报价超过标底上下浮动范围作为
否决投标的条件。
第五十二条 投标文件中有含义不明确的内容、明显文字或者计算错误，评标委员会认
为需要投标人作出必要澄清、说明的，应当书面通知该投标人。投标人的澄清、说明应当采
用书面形式，并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
评标委员会不得暗示或者诱导投标人作出澄清、说明，不得接受投标人主动提出的澄清、
说明。
第五十三条 评标完成后，评标委员会应当向招标人提交书面评标报告和中标候选人名
单。中标候选人应当不超过3个，并标明排序。
第五十四条 依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示
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中标候选人，公示期不得少于3日1 7。
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投标人或者其他利害关系信 3人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议的，应当在中
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标候选人公示期间提出。系招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当
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暂停招标投标活动。 题
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第五十五条 准国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确
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定排名第一的中标候 选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行
合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情
形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其
他中标候选人为中标人，也可 以重新招标。
第五十七条 招标人和中标 人应当依照招标投标法和本条例的规定签订书面合同，合同
的标的、价款、质量、履行期限等主 要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。
招标人和中标人不得再行订立背离合同实 质性内容的其他协议。
招标人最迟应当在书面合同签订后5日 内向中标人和未中标的投标人退
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还投标保证金及
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银行同期存款利息。 9
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第五十八条 招标文件要求中标人提交履约保 证金的，中标人应当信
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按照招标文件的要求
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提交。履约保证金不得超过中标合同金额的10%。 系
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《工程建设项目施工招标投标办法》 唯
第五十条 投标文件有下列情形之一的，招标人应当拒 收 ：
（一）逾期送达；
（二）未按招标文件要求密封。
有下列情形之一的，评标委员会应当否决其投标：
（一）投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字；
（二）投标联合体没有提交共同投标协议；
（三）投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件；
（四）同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备
选投标的除外；
（五）投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价；
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（六）投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应；
（七）投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。
第五十三条 评标委员会在对实质上响应招标文件要求的投标进行报价评估时，除招标
文件另有约定外，应当按下述原则进行修正：
（一）用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准；
（二）单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以单价为准。若单价有明显的小数点
错位，应以总价为准，并修改单价。
按前款规定调整后的报价经投标人确认后产生约束力。
投标文件中没有列入的价格和优惠条件在评标时不予考虑。
第五十四条 对于投标人提交的优越于招标文件中技术标准的备选投标方案所产生的附
加收益，不得考虑进评标价中。符合招标文件的基本技术要求且评标价最低或综合评分最高
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的投标人，其所提交的备选方案方1 7可予以考虑。
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第五十九条 招标人不得信 3向中标人提出压低报价、增加工作量、缩短工期或其他违背中
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标人意愿的要求，以此作系为发出中标通知书和签订合同的条件。
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第六十二条 招标题人和中标人应当在投标有效期内并在自中标通知书发出之日起三十日
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内，按照招标文件准和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合
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同实质性内容的其他 协议。
招标人要求中标人提供履约保证金或其他形式履约担保的，招标人应当同时向中标人提
供工程款支付担保。
招标人不得擅自提高履约 保证金，不得强制要求中标人垫付中标项目建设资金。
《评标委员会和评标方法暂 行规定》
第七条 评标委员会依法组建，负 责评标活动，向招标人推荐中标候选人或者根据招标人
的授权直接确定中标人。
第八条 评标委员会由招标人负责组建。 评标委员会成员名单一般应于开
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标前确定。评标
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委员会成员名单在中标结果确定前应当保密。 9
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第九条 评标委员会由招标人或其委托的招标 代理机构熟悉相关业信务
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的代表，以及有关技
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术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单 数，其中技术系、经济等方面的专家不得
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少于成员总数的三分之二。 唯
评标委员会设负责人的，评标委员会负责人由评标委员 会 成员推举产生或者由招标人确
定。评标委员会负责人与评标委员会的其他成员有同等的表决权。
第十条 评标委员会的专家成员应当从依法组建的专家库内的相关专家名单中确定。
按前款规定确定评标专家，可以采取随机抽取或者直接确定的方式。一般项目，可以采
取随机抽取的方式；技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求的招标项目，采取随机抽取方
式确定的专家难以保证胜任的，可以由招标人直接确定。
第十一条 评标专家应符合下列条件：
（一）从事相关专业领域工作满八年并具有高级职称或者同等专业水平；
（二）熟悉有关招标投标的法律法规，并具有与招标项目相关的实践经验；
（三）能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责。
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第十二条 有下列情形之一的，不得担任评标委员会成员：
（一）投标人或者投标人主要负责人的近亲属；
（二）项目主管部门或者行政监督部门的人员；
（三）与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；
（四）曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚
或刑事处罚的。评标委员会成员有前款规定情形之一的，应当主动提出回避。
第十九条 评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表
述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或者补正。澄清、说明或者
补正应以书面方式进行并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
投标文件中的大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与单价金额不
一致的，以单价金额为准，但单价金额小数点有明显错误的除外；对不同文字文本投标文件
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的解释发生异议的，以中文文本为1 7准。
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第二十条 在评标过程中信，3评标委员会发现投标人以他人的名义投标、串通投标、以行贿
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手段谋取中标或者以其他系弄虚作假方式投标的，应当否决该投标人的投标。
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第二十一条 在评题标过程中，评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者在
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设有标底时明显低准于标底，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出
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书面说明并提供相关 证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标
委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，应当否决其投标。
第二十二条 投标人资格条件不符合国家有关规定和招标文件要求的，或者拒不按照要求
对投标文件进行澄清、说明或 者补正的，评标委员会可以否决其投标。
第二十三条 评标委员会应当 审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求
和条件作出响应。未能在实质上响应 的投标，应当予以否决。
第二十四条 评标委员会应当根据招 标文件，审查并逐项列出投标文件的全部投标偏差。
投标偏差分为重大偏差和细微偏差。
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第二十五条 下列情况属于重大偏差： 9
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（一）没有按照招标文件要求提供投标担保或 者所提供的投标担保信
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有瑕疵；
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（二）投标文件没有投标人授权代表签字和加盖 公章； 系
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（三）投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文 件规唯定的期限；
（四）明显不符合技术规格、技术标准的要求；
（五）投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求；
（六）投标文件附有招标人不能接受的条件；
（七）不符合招标文件中规定的其他实质性要求。
投标文件有上述情形之一的，为未能对招标文件作出实质性响应，并按本规定第二十三
条规定作否决投标处理。招标文件对重大偏差另有规定的，从其规定。
第二十六条 细微偏差是指投标文件在实质上响应招标文件要求，但在个别地方存在漏项
或者提供了不完整的技术信息和数据等情况，并且补正这些遗漏或者不完整不会对其他投标
人造成不公平的结果。细微偏差不影响投标文件的有效性。
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评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以补正。拒不补正的，
在详细评审时可以对细微偏差作不利于该投标人的量化，量化标准应当在招标文件中规定。
第二十七条 评标委员会根据本规定第二十条、第二十一条、第二十二条、第二十三条、
第二十五条的规定否决不合格投标后，因有效投标不足三个使得投标明显缺乏竞争的，评标
委员会可以否决全部投标。
【记忆提示】招标投标法、条例、办法、规定都是考试知识点的出处，熟悉其中的词语表达，
是得高分的诀窍。
考点03：投标决策方法
【考点来源】监理概论
常用的投标决策定量分析方法7 8有综合评价法和决策树法。（1）综合评价法。综合评价法
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是指决策者决定是否参加某建设8 4工程监理投标时，将影响其投标决策的主客观因素用某些具
3
信
体指标表示出来，并定量地微进行综合评价，以此作为投标决策依据。（2）决策树法。决策树
系
分析法是适用于风险型决联策分析的一种简便易行的实用方法,其特点是用一种树状图表示决
题
策过程，通过事件出押现的概率和损益期望值的计算比较，帮助决策者对行动方案作出抉择。
准
精
当工程监理单位不考虑竞争对手的情况（投标时往往事先不知道参与投标的竞争对手），仅
根据自身实力决定某 些工程是否投标及如何报价时，则是典型的风险型决策问题，适用于决
策树法进行分析。
【记忆提示】无论是综合评标还是决策树，往往涉及到计算问题，一定是学会其中逻辑和方
法。
考点04：监理人的酬金
【考点来源】监理概论
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《建设工程监理合同（示范文本）》 1 7
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支付的酬金包括正常工作酬金、附加工作酬 金 、合理化建议奖励金
信
3额8
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及费用。（注：附
微
加工作≠相关服务） 系
（1）除不可抗力外，因非监理人原因导致监理人履 行合同期一
联
限延长、内容增加时，监理
唯
人应当将此情况与可能产生的影响及时通知委托人。增加的 监 理工作时间、工作内容应视为
附加工作。
附加工作酬金=本合同期限延长时间（天）×正常工作酬金÷协议书约定的监理与相关服
务期限（天）
（2）合同生效后，如果实际情况发生变化使得监理人不能完成全部或部分工作时，监理
人应立即通知委托人。除不可抗力外，其善后工作以及恢复服务的准备工作应为附加工作，
附加工作酬金的确定方法在专用条件中约定。监理人用于恢复服务的准备时间不应超过28
天。
附加工作酬金=善后工作及恢复服务的准备工作时间（天）×正常工作酬金÷协议书约定
的监理与相关服务期限（天）
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（3）因非监理人原因造成工程概算投资额或建筑安装工程费增加时，正常工作酬金应作
相应调整。
正常工作酬金增加额=工程投资额或建筑安装工程费增加额×正常工作酬金÷工程概算
投资额（或建筑安装工程费）
（4）因工程规模、监理范围的变化导致监理人的正常工作量减少时，按减少工作量的比
例从协议书约定的正常工作酬金中扣减相同比例的酬金。
【记忆提示】能够区分正常工作酬金、附加工作酬金的概念。
考点05：相关服务
【考点来源】监理概论
《建设工程监理合同（示范文7 8本）》
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1.1.6 “相关服务”是指监8 4理人受委托人的委托 ，按照本合同约定，在勘察、设计、保
3
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修等阶段提供的服务活动。微
系
1.1.7 “正常工作”联指本合同订立时通用条件和专用条件中约定的监理人的工作。
题
1.1.8 “附加工押作”是指本合同约定的正常工作以外监理人的工作。
准
精
【记忆提示】概念不 要记混了。
考点06：项目监理机构组织 形式
【考点来源】监理概论
常用的项目监理机构组织形式有：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制等。
（1）直线制组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯
一上级的命令。各级部门主管人员对各自 所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职
能部门。 8
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优点：组织机构简单，权力集中，命令统一 ，职责分明，决策迅速，8 4隶属关系明确。
信
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缺点：实行没有职能部门的“个人管理”，这 就要求总监理工程微师通晓各种业务和多种
系
专业技能，成为“全能”式人物 联
一
（2）职能制组织形式。职能制组织形式是在项目监 理机构唯内设立一些职能部门，将相应
的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围 内有权直接发布指令指挥下级。
职能制组织形式一般适用于大中型建设工程。如果子项目规模较大时，也可以在子项目层设
置职能部门。
优点：加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提
高管理效率，减轻总监理工程师负担。
缺点：由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所
适从。
（3）直线职能制组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形
式的优点而形成的一种组织形式。
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优点：既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能
制组织目标管理专业化的优点。
缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。
（4）矩阵制组织形式。矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一
套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理
工作中是相互融合关系。
优点：加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与
分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。
缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
【记忆提示】考试最常见的形式就是通过文字或者图片描述让考生区分是哪种形式，然后问
其优缺点。 8
7
1
9
4
8
3
信
考点07：项目监理机构设立微步骤
系
【考点来源】监理概论联
题
监理单位在组建押项目监理机构时,一般按以下步骤进行。
准
精
1.确定项目监理机构目标。
2.确定监理工作 内容。
3.项目监理机构的组 织结构设计：（1）选择组织结构形式；（2）合理确定管理层次与
管理跨度；（3）项目监理机构部门划分；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人
员。
4.制定工作流程和信息流程。
【记忆提示】目标内节流
8
1
7
9
考点08：监理人员 8 4
信
3
【考点来源】监理概论 微
系
《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013 联
一
2．0．6 总监理工程师 唯
由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工 程监理合同、主持项目监理机构
工作的注册监理工程师。
2．0．7 总监理工程师代表
经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其
部分职责和权力，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工
程实践经验并经监理业务培训的人员。
2．0．8 专业监理工程师
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由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发
权，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并
经监理业务培训的人员。
2．0．9 监理员
从事具体监理工作，具有中专及以上学历并经过监理业务培训的人员。
【记忆提示】注意断句，已经获得工程类注册执业资格，并不需要工程实践及监理业务培训
的限制。
考点09：监理人员配备
【考点来源】监理概论
项目监理机构应具有合理的人7 8员结构，包括：合理的专业结构和合理的技术职称结构。
1
9
确定项目监理机构人员数量需要8 4考虑：工程建设强度、建设工程复杂程度、工程监理单位的
3
信
业务水平、项目监理机构的微组织结构和任务职能分工等因素。
系
工程建设强度是指单联位时间内投入的工程建设资金的数量。
题
即：工程建设强押度=投资/工期。
准
精
【记忆提示】专职； 组织人工强服务
考点10：监理人员的更换
【考点来源】监理概论
《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013
3．1．4工程监理单位调换总监理工 程师时，应征得建设单位书面同意；调换专业监理
工程师时，总监理工程师应书面通知建设单 位。 8
1
7
9
【条文说明】3．1．4 工程监理单位更换、 调整项目监理机构监理人8 4员，应做好交接工
信
3
作，保持建设工程监理工作的连续性。 微
系
《建设工程监理合同》（示范文本） 联
一
2.3.3监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监 理机构唯人员。监理人更换总监理工
程师时，应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方 可更换；监理人更换项目监理机
构其他监理人员，应以相当资格与能力的人员替换，并通知委托人。
【记忆提示】注意时间的要求，以及书面同意和书面通知的区别。
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3
信
微
扫码系参与活动，领取完整版资料
联
题
押
准
精
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信
3
微
系
联
一
唯
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