文档内容
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
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信
微
系
联
题
押
准
精
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信
微
系
联
一
唯
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
进度控制的概念
影响进度的因素分析
组织措施
技术措施
措施
经济措施
建设工程进度控
1
7制8的概念 进度控制的措施和主要任务 合同措施
4 9 设计准备阶段进度控制的任务
8
3
信 主要任务 设计阶段进度控制的任务
微
系 施工阶段进度控制的任务
联
总进度目标论证的工作内容
题 建设项目总进度目标的论证
押 总进度目标论证的工作步骤
准
精
工程项目前期工作计划
建设单位的计划系统 工程项目建设总进度计划
工程项目年度计划
监理总进度计划
第一章 监理单位的计划系统
监理总进度分解计划
建设工程进度
设计总进度计划
控制概述 建设工程进度控 制计划体系 设计单位的计划系统 阶段性设计进度计划
设计作业进度计划
施工准备工作计划
施工单位的计划系统
施
单
工
位
总
工
进
程
度
施
计
工
划
进9度1
7
计
8
划
8
4
分部分项
信
工3程进度计划
微
系
联 横道图
一 建设工程进度计划的表示方法
唯 网络计划技术
计划准备阶段
绘制网络图阶段
建设工程进度计划的表示方法和编制程序 建设工程进度计划的编制程序
计算时间参数及确定关键线路阶段
网络计划优化阶段
计算机辅助建设项目进度控制
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：3849178二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
组织施工的方式
流水施工方式
8
1 7 流水施工的表达方式
9
4
8
信
3 工艺参数
微
系 流水施工参数 空间参数
联 基本概念
题
押 时间参数
准
精 有节奏流水施工
流水施工的基本组织方式
非节奏流水施工
固定节拍流水施工的特点
第二章 固定节拍流水施工
固定节拍流水施工工期
流水施工原理
有节奏 流水施工 加快的成倍节拍流水施工的特点
成倍节拍流水施工 加快的成倍节拍流水施工工期
1
7 8 成倍节拍流水施工示例
9
8
4
信
3
微
非节奏流水施系工的特点
联
流水步距一的确定
非节奏流水施工 唯
流 水 施 工工期的确定
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网络图的组成
工艺关系
工艺关系和组织关系
组织关系
紧前工作
紧前工作、紧后工作和平行工作 紧后工作
基本概念
平行工作
先行工作
先行工作和后续工作
后续工作
线路
线路、关键线路和关键工作
关键线路和关键工作
绘图规则
双代号网络图的绘制 绘图方法
绘图示例
网络图的绘制
绘图规则
单代号网络图的绘制
绘图示例
工作持续时间和工期
8
7
9 1 工作的六个时间参数
8 4 网络计划时间参数的概念
信 3 节点最早时间和最迟时间
微
系 相邻两项工作之间的时间间隔
联 按工作计算法
题
押 双代号网络计划时间参数的计算 按节点计算法
准
精 网络计划时间参数的计算 标号法
计算工作的最早开始时间和最早完成时间
计算相邻两项工作之间的时间间隔
确定网络计划的计划工期
单代号网络计划时间参数的计算 计算工作的总时差
第三章 计算工作的自由时差
网络计划技术 计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间
确定网络计划的关键线路
间接绘制法
8
时标 网络计划的编制方法
直接绘制法 9 1
7
8
4
关键线信路3和计算工期的判定
微
时标网络计划中 时间参数的判定 相
系
邻两项工作之间时间间隔的判定
联
工作六个时间参数的判定
一
双代号时标网络计划 计唯算坐标体系
时标网络计划的坐标体系 工作日坐标体系
日历坐标体系
工作日进度计划表
进度计划表
日历进度计划表
工期优化方法
工期优化
工期优化示例
费用和时间的关系
费用优化 费用优化方法
网络计划的优化
费用优化示例
"资源有限，工期最短"的优化
资源优化
"工期固定，资源均衡"的优化
搭接关系的种类及表达方式
单代号搭接网络计划
搭接网络计划示例
单代号搭接网络计划和多级网络计划系统 多级网络计划系统的特点
多级网络计划系统
多级网络计划系统的编制原则和方法
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8 进度计划执行中的跟踪检查
1
4 9 进度监测的系统过程 实际进度数据的加工处理
8
3
信 实际进度与计划进度的对比分析
微
系 分析进度偏差产生的原因
联 实际进度监测与调整的系统过程
题 分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
押
准 进度调整的系统过程 确定后续工作和总工期的限制条件
精
采取措施调整进度计划
实施调整后的进度计划
匀速进展横道图比较法
横道图比较法
第四章 非匀速进展横道图比较法
建设工程进度计划实 S曲线的绘制方法
S曲线比较法
施中的监测与调整 实际进度与计划进度的比较
实际进度与 计划进度的比较方法 香蕉曲线比较法的作用
香蕉曲线比较法
香蕉曲线的绘制方法
前锋线比较法
8
列表比较法 1
7
9
8
4
信
3
分析进度偏差对微后续工作及总工期的影响
系
进度计划实施中的调整方法
进度计划一的
联
调整方法
改变某些工作间的逻辑关系
唯 缩短某些工作的持续时间
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8 4 是建设工程进度控制的重要内容
3
信
微 设计阶段进度控制的意义 是施工进度控制的前提
系
联 设计阶段进度控制的意义和工作程序 是设备和材料供应进度控制的前提
题
设计阶段进度控制工作程序
押
准
精
设计准备工作时间目标
设计进度控制分阶段目标 初步设计、技术设计工作时间目标
设计阶段进度控制目标体系
施工图设计工作时间目标
第五章 建设工程 设计进度控制分专业目标
设计阶段进度控制
建设意图及要求改变的影响
设计审批时间的影响
影晌设计进度的因素 设计各专业之间协调配合的影响
工程变更的影响
8
材料代用、设备选用失
1
7误的影响
设计进度控制措施 设 计单位的进度控制 8 4 9
信
3
监理单位 的进度监控
微
建筑工程管 理方法 系
联
一
唯
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按项目组成分解，确定各单位工程开工及动用日期
按承包单位分解，明确分工条件和承包责任
施工进度控制目标体系
按施工阶段分解，划定进度控制分界点
施工阶段进度控制目标的确定 按计划期分解，组织综合施工
施工进度控制目标的确定
建设工程施工进度控制工作流程
施工阶段进度控制的内容 建设工程施工进度控制工作内容
计算工程量
确定各单位工程的施工期限
7 8 施工总进度计划的编制 确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系
1
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4 编制初步施工总进度计划
8
3
信 编制正式施工总进度计划
微
施系工进度计划的编制与审查 单位工程施工进度计划的编制程序
联 单位工程施工进度计划的编制
题 单位工程施工进度计划的编制方法
押
准 项目监理机构对施工进度计划的审查
精
工程建设相关单位的影响
物资供应进度的影响
资金的影响
第六章 建设工程
影晌建设工程施工进度的因素 设计变更的影响
施工阶段进度控制 施工条件的影响
各种风险因素的影响
承包单位自身管理水平的影响
施工进度计划实施中 的检查与调整
施工进度的检查方式
施工进度的动态检查
8 施工进度的检查方法
9 1
7
缩短某些工作的持续时间
施工进度计划的调整8 4
信 3 改变某些工作间的逻辑关系
微
系
申报工程延期的条联件
一
工程 延期的审唯批程序
工程延期的申报与审批
合同条件
工程延期的审批原则 影响工期
工程延期 实际情况
工程延期的控制
工程延误的处理
物资供应进度控制的含义
物资供应进度控制概述
物资供应进度控制目标
物资供应进度控制 物资供应计划的编制
物资供应进度控制的工作内容 物资供应计划实施中的动态控制
监理工程师控制物资供应进度的工作内容
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